新建幼儿园策划书
新建幼儿园方案
新建幼儿园方案第1篇新建幼儿园方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，居民对学前教育的需求日益增长。
为满足学龄前儿童的教育需求，提高幼儿教育质量，本项目旨在新建一所幼儿园，以提供优质的教育资源和良好的学习环境。
二、项目目标1. 满足周边社区居民学龄前儿童的教育需求。
2. 创建安全、舒适、寓教于乐的校园环境。
3. 提高幼儿园教育质量，培养幼儿全面发展。
三、项目选址1. 选址原则：交通便利、环境优美、地势平坦、排水良好、无污染源。
2. 选址位置：XX市XX区（具体位置以实际考察为准）。
四、建设规模及内容1. 用地面积：约3000平方米。
2. 建筑面积：约2000平方米。
3. 建设内容：教学楼、活动场地、绿化景观、停车场等。
五、设计方案1. 建筑设计：采用现代简约风格，注重功能性与美观性的结合，体现人性化设计理念。
- 教学楼：包含教室、多功能厅、办公室、卫生间等。
- 活动场地：设置户外游乐设施、沙坑、水池等，满足幼儿户外活动需求。
2. 景观设计：绿化率为30%，种植多种植物，营造优美的校园环境。
3. 安全设计：设置完善的安全设施，包括监控、报警、消防等。
六、建设周期1. 项目筹备期：3个月，包括选址、立项、规划、设计等。
2. 施工建设期：6个月，包括土建、装修、设备安装等。
3. 竣工验收期：1个月，包括工程验收、设备调试等。
4. 投入使用期：1个月，进行招生、师资培训等。
七、投资估算1. 土地费用：根据实际选址情况确定。
2. 建设费用：包括建筑、装修、设备等，预计总投资为XX万元。
3. 运营费用：包括师资、管理、维护等，预计每年为XX万元。
八、资金筹措1. 政府补贴：争取政府相关政策支持，申请教育事业发展资金。
2. 社会捐赠：向社会各界募集捐赠资金。
3. 自筹资金：通过幼儿园运营收入、其他投资项目收益等途径筹集。
九、运营管理1. 管理模式：实行园长负责制，设立教育、财务、后勤等部门，形成权责明确、管理有序的运营机制。
新建幼儿园项目规划书
新建幼儿园项目规划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于幼儿教育的需求越来越大。
为了满足社会对优质幼儿教育资源的需求，提高幼儿园的教育质量，本项目拟新建一所现代化、高品质的幼儿园。
二、项目目标1. 建设一所环境优美、设施齐全、教育理念先进的幼儿园，为幼儿提供一个安全、健康、快乐的成长环境。
2. 培养一支高素质、专业化的教师队伍，提高教师的教育教学水平，确保幼儿园的教育质量。
3. 通过举办各类活动，丰富幼儿的课余生活，培养幼儿的兴趣爱好，提高幼儿的综合素质。
三、项目规划1. 选址：项目选址应充分考虑交通便利、环境优美、空气质量好等因素，确保幼儿园的安全和舒适。
2. 规模：根据市场需求和资金预算，合理确定幼儿园的规模，包括班级数量、师生比例等。
3. 建筑设计：幼儿园建筑应符合现代化、人性化、绿色环保的原则，注重幼儿的生活和学习需求，创造一个安全、舒适、有趣的成长空间。
4. 设施设备：幼儿园应配备先进的教学设施和设备，如多媒体教室、图书阅览室、科学实验室等，满足幼儿的学习需求。
同时，还应设置丰富的户外活动设施，如游泳池、游乐场等，让幼儿在玩耍中学习和成长。
5. 教育理念：幼儿园应秉承“以人为本”的教育理念，注重幼儿的全面发展，实施素质教育，培养幼儿的创新精神和实践能力。
6. 师资队伍：幼儿园应重视教师队伍建设，选拔优秀的教师，提供专业的培训和发展机会，提高教师的教育教学水平。
7. 课程设置：幼儿园应根据幼儿的年龄特点和兴趣爱好，设置丰富多样的课程，如语言、数学、科学、艺术、体育等，培养幼儿的综合素质。
8. 安全管理：幼儿园应建立健全安全管理制度，加强对幼儿的安全教育，确保幼儿园的安全。
四、项目实施1. 前期准备：完成项目的立项、选址、设计等工作，制定详细的项目计划和预算。
2. 施工阶段：按照设计方案进行施工，确保工程质量和进度。
3. 招生宣传：通过各种渠道进行招生宣传，吸引家长和幼儿报名。
2024年新建幼儿园保教计划
2024年新建幼儿园保教计划一、幼儿园简介2024年新建幼儿园位于[具体地址]，占地面积[面积]平方米，是一所集教育、保育、娱乐为一体的现代化幼儿园。
幼儿园将遵循“以儿童为中心”的教育理念，致力于为2-6岁儿童提供优质的教育服务，培养幼儿良好的生活习惯、学习习惯和社交技能，促进其全面发展和健康成长。
二、教育目标1.培养幼儿的自主学习能力，激发其好奇心和探索精神。
2.发展幼儿的语言表达能力和沟通技巧。
3.增强幼儿的体质，培养良好的运动习惯。
4.提高幼儿的审美能力，培养其对艺术的兴趣。
5.塑造幼儿良好的品德，培养社会适应能力。
三、保教内容1.健康领域：通过日常的体育活动、户外游戏和健康教育，增强幼儿体质，培养良好的个人卫生习惯。
2.语言领域：提供丰富的语言环境，鼓励幼儿多听、多说、多读、多写，发展其语言表达和沟通能力。
3.社会领域：通过角色扮演、小组活动等方式，让幼儿学会分享、合作、尊重和关爱他人。
4.科学领域：通过观察、实验、探索等方式，激发幼儿对科学的兴趣，培养其科学思维和探究能力。
5.艺术领域：通过绘画、音乐、舞蹈等活动，培养幼儿的审美情趣和艺术表现能力。
四、保教方法1.游戏教学：将游戏作为主要教学方式，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习。
2.主题教学：围绕主题开展多元化的教学活动，促进幼儿的综合能力发展。
3.小组合作：鼓励幼儿在小组活动中合作学习，培养团队精神和社交技能。
4.个性化教育：根据幼儿的兴趣和能力，提供个性化的教育支持。
5.家园共育：加强与家长的沟通与合作，共同促进幼儿的发展。
五、安全与卫生管理1.建立完善的安全管理制度，确保幼儿在园期间的人身安全。
2.定期进行健康检查，确保幼儿的身心健康。
3.提供安全、卫生的学习和生活环境，预防疾病传播。
4.加强食品安全管理，确保幼儿的饮食安全。
六、教师队伍建设1.招聘具有专业资质和爱心的教师，定期进行培训和专业发展。
2.建立良好的团队合作机制，促进教师之间的交流与合作。
幼儿园筹建计划书
幼儿园筹建计划书一、项目背景。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对幼儿教育的重视程度不断增加。
然而，目前我市的幼儿园供不应求，导致许多家庭难以找到合适的幼儿园。
为了解决这一问题，我们决定筹建一所新的幼儿园，提供优质的教育资源，满足家长的需求。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX幼儿园。
2. 项目地点，位于市中心，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模，初步规划招收100名幼儿，后续可逐步扩大规模。
4. 项目目标，提供优质的教育资源，培养健康快乐的幼儿，满足家长的需求。
三、项目内容。
1. 教育理念，本幼儿园将秉承“因材施教，德育为先”的教育理念，注重培养幼儿的综合素质，促进其全面发展。
2. 教育内容，结合幼儿的特点和需求，设置丰富多彩的教育活动，包括语言、数学、艺术、体育等方面的培养。
3. 师资力量，拥有一支高素质的教师团队，具有丰富的教育经验和爱心，能够关爱每一位幼儿，引导他们健康成长。
四、项目投资。
1. 建筑投资，新建幼儿园教学楼、活动室、操场等基础设施，提供舒适安全的学习环境。
2. 设备投资，购置教学用具、玩具、图书、音乐器材等，满足幼儿的学习和娱乐需求。
3. 运营资金，包括教师工资、水电费、保洁费等日常运营开支。
五、项目运营。
1. 招生宣传，通过市场推广、社区宣传等方式，吸引家长关注，提高知名度。
2. 教育管理，建立科学的管理制度，保障教育质量，提高幼儿满意度。
3. 安全保障，加强安全意识教育，保障幼儿的人身安全和健康成长。
六、项目效益。
1. 社会效益，解决家长对幼儿教育资源的需求，提高城市教育水平。
2. 经济效益，提供就业岗位，促进当地经济发展，增加税收收入。
3. 教育效益，培养健康快乐的幼儿，为社会培养更多优秀人才。
七、项目风险。
1. 招生不足，由于市场竞争激烈，可能导致招生不足，影响幼儿园的运营。
2. 教育质量问题，如果师资力量不足或管理不善，可能影响教育质量，降低家长满意度。
新建幼儿园的开园活动方案(6篇)
新建幼儿园的开园活动方案（通用6篇）为确保活动顺利开展，往往需要预先进行活动方案制定工作，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。
活动方案要怎么制定呢？以下是小编收集整理的新建幼儿园的开园活动方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新建幼儿园的开园活动方案1一、活动目的：开学典礼是新学期开始举行的由全体师生参加的开学仪式，旨在明确新学期的目标，激励全体师生振奋精神，锐意进取；同时也营造一种浓厚的开学气氛，为新学期创造一个良好的开端，让新入园的幼儿感受浓厚的园所文化，尽快稳定情绪、二、活动时间：20XX年9月12下午三、活动地点：幼儿园操场四、活动对象：全园师生五、活动准备：（1）场地的布置：横幅“xxx幼儿园开学典礼”现场环境要有喜庆的气氛（彩旗）（2）音响设备（话筒）整个典礼的音乐及表演唱歌伴奏带（3）、幼儿园全体员工必须穿园服。
（幼儿有园服的穿园服）班级按区域就坐六、人员安排：总体策划人：xxx教师主持人：xx合唱调动人：xxx道具音响：xxx现场秩序管理：各班级2位教师园安全工作：xxx七、活动流程（一）开学典礼入场放音乐幼儿有秩序地入场。
（二）主持人出场与全体幼儿共舞（热身舞蹈）（三）升国旗仪式（四）园长发言（五）教师发言（六）幼儿发言（学前班）（七）师生同乐节目表演，大哥哥、大姐姐（中、大班幼儿）才艺表演1、学前班：团体操2、朵班：诗歌朗诵3、蒙氏大班组：大合唱（八）大班哥哥姐姐为小班幼儿发小红花八、开学典礼活动结束新建幼儿园的开园活动方案2【活动目标】1、通过开学典礼，让幼儿感受到幼儿园的快乐生活。
2、引导幼儿体验“长大一岁”，做哥哥姐姐的快乐。
【活动时间】20xx年2月X日上午9：00——11：00【活动地点】幼儿园操场【活动准备】1、提前布置环境、场地。
2、中大班幼儿节目准备。
【参加对象】幼儿园全体教师和幼儿【活动流程】（一）主持人开场词敬爱的园长、亲爱的老师、小朋友们：大家好！过了一个暑假，我们又回到了幼儿园。
幼儿园新园筹备工作计划
一、前言为了满足社会对优质学前教育资源的需求，提高幼儿园的教育教学质量，我园决定筹备新建一所幼儿园。
为确保新园的顺利开办，特制定本筹备工作计划。
二、筹备工作目标1. 建设一所设施完善、环境优美、师资力量雄厚、教育质量一流的幼儿园。
2. 打造具有我园特色的幼儿园文化，树立良好的社会口碑。
3. 提供安全、舒适、充满关爱和成长氛围的学前教育环境。
三、筹备工作内容1. 项目审批与规划（1）与相关部门沟通，办理项目审批手续。
（2）邀请专家进行园区规划，确保园区布局合理、功能齐全。
2. 土地征用与建设（1）依法征用土地，确保土地合法合规。
（2）委托有资质的施工单位进行建设，确保工程质量。
3. 设施设备采购与安装（1）根据幼儿园规模和功能需求，采购教学、生活、办公等设施设备。
（2）委托专业安装团队进行设备安装，确保设备正常运行。
4. 教师招聘与培训（1）制定教师招聘计划，通过招聘、面试等方式选拔优秀人才。
（2）对招聘教师进行岗前培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
5. 环境布置与文化建设（1）按照幼儿园文化定位，进行环境布置，营造温馨、舒适的园所氛围。
（2）策划开展各类文化活动，丰富师幼生活，提升幼儿园文化内涵。
6. 营销推广与招生（1）制定招生宣传策略，通过多种渠道进行宣传，提高幼儿园知名度。
（2）开展亲子活动，吸引家长关注，提高幼儿园招生率。
四、筹备工作进度安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成项目审批、园区规划、土地征用等工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：进行园区建设、设施设备采购与安装、教师招聘与培训等工作。
3. 第三阶段（7-9个月）：完成环境布置、文化建设、营销推广与招生等工作。
4. 第四阶段（10-12个月）：进行试运营，确保各项设施设备正常运行，完善各项规章制度。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立筹备工作领导小组，明确责任分工。
2. 建立健全筹备工作制度，确保筹备工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持。
幼儿园筹建计划书2024
引言概述：幼儿园是儿童教育的重要一环，对于儿童的全面发展起着至关重要的作用。
本文将详细阐述幼儿园筹建计划书的内容，包括幼儿园的背景和目标、教育理念和课程设置、建筑布局和装备设施、经费和运营模式、团队和管理，最后对全文进行总结。
正文内容：一、幼儿园的背景和目标1.1背景介绍幼儿园设立的背景，包括所在地区儿童教育的现状、市场需求和政策支持等。
1.2目标明确幼儿园的发展目标，包括提供高质量的教育服务、培养儿童的综合素养和个人能力、与家长建立紧密的合作关系等。
二、教育理念和课程设置2.1教育理念阐述幼儿园的教育理念，如“关爱、探索、快乐”、“以儿童为中心”等，说明该理念与幼儿教育理论的契合度和独特之处。
2.2课程设置详细介绍幼儿园的课程设置，涵盖主题活动、专题活动、常规活动、创意活动等，强调教学目标、教学内容和教学方法。
三、建筑布局和装备设施3.1建筑布局描述幼儿园的建筑布局，包括教室、办公室、多功能活动室、操场、厨房、卫生间等的设置，强调灵活性和安全性。
3.2装备设施详细说明幼儿园所需要的各种教育设备和玩具，如桌椅、黑板、书籍、绘画工具、游戏设备等，强调安全性、易于清洁和维护。
四、经费和运营模式4.1经费来源列出幼儿园的经费来源，包括政府拨款、学费收入、捐赠和赞助等。
4.2经费运营详细说明幼儿园的经费运营模式，包括预算编制、费用控制、资金管理和财务报表等。
五、团队和管理5.1教师团队阐述幼儿园拟聘请的教师团队，包括教师的资质和背景，重点强调其专业素养和与教育理念的契合度。
5.2管理团队介绍幼儿园的管理团队，包括园长、行政人员和支持岗位，重点强调其管理经验和团队协作能力。
总结：本文详细阐述了幼儿园筹建计划书的内容，包括幼儿园的背景和目标、教育理念和课程设置、建筑布局和装备设施、经费和运营模式、团队和管理。
通过制定科学合理的计划，幼儿园将能够为儿童提供全面发展的教育服务，培养其综合素养和个人能力，与家长建立紧密的合作关系，为儿童的未来发展奠定坚实基础。
2024幼儿园筹建规划方案(精华版)
2024幼儿园筹建规划方案（精华版）一、项目背景及目标想象一下，孩子们在这里欢声笑语，积极探索未知的世界。
我们的目标就是打造一个安全、舒适、寓教于乐的环境，让每个孩子都能在这里找到属于自己的快乐天地。
1.背景分析：随着社会的发展，家长对幼儿教育的重视程度日益提高，高品质的幼儿园越来越受到追捧。
2.目标定位：以“快乐教育，健康成长”为宗旨，打造一流的教学设施，提供优质的教育资源。
二、场地选择与规划场地选择是筹建幼儿园的首要任务，它直接关系到孩子们的生活质量和学习氛围。
1.场地选择：选择交通便利、环境优雅、远离噪音的地点，保证孩子们的安全和舒适。
2.规划设计：占地面积X平方米，包括教学楼、活动区、户外游戏场地等。
三、设施设备配置1.教学设施：配置先进的多媒体教学设备，让孩子们在互动中学习，提升教学质量。
2.生活设施：设置宽敞明亮的教室，舒适的午睡室，以及功能齐全的卫生间。
3.户外设施：设立大型游乐场、沙坑、篮球场等，满足孩子们户外活动需求。
四、师资力量师资力量是幼儿园的核心竞争力，我们重视每一位教师的选拔和培养。
2.培训提升：定期组织教师参加专业培训，提升教育教学水平。
五、课程设置课程是孩子们成长的基石，我们注重课程的丰富性和实用性。
1.基础课程：包括语言、数学、科学、社会等，培养孩子的基本能力。
2.特色课程：开设舞蹈、绘画、音乐等，发掘孩子的兴趣和特长。
3.主题活动：举办各类节日庆典、亲子活动，丰富孩子们的生活体验。
六、安全管理安全是幼儿园工作的重中之重，我们要确保孩子们的安全。
1.安全制度：建立健全安全管理制度，包括消防、食品、交通等各个方面。
2.安全培训：定期组织安全培训，提高教师和家长的安全意识。
七、运营管理运营管理是幼儿园正常运转的保障。
1.人员配置：合理配置教职工，确保各项工作有序进行。
2.财务管理：建立健全财务管理制度，确保资金安全。
八、营销推广营销推广是提高幼儿园知名度和影响力的关键。
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新建园所开办策划书2．绳子两根，放成一状表示小路。
可乐瓶数只，排成一行表示树林(可乐瓶之间相距五十公分)。
玩法：孩于赤脚踩在爸爸的脚上，向一个方向站立，苍的来回地走。
2．逐步提高难度，“小路”的宽度可以由宽到窄．“树林”的间距可由大到小。
1.0概述本计划书通过分析目前北京幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。
使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。
2．绳子两根，放成一状表示小路。
可乐瓶数只，排成一行表示树林(可乐瓶之间相距五十公分)。
玩法：孩于赤脚踩在爸爸的脚上，向一个方向站立，苍苍双手扶在孩子的肋下，一同听音乐按节奏随意地走。
爸爸说：“走小路。
”于是从两条绳子中间协调地走．爸爸说：“穿过树林。
"于是从可乐瓶中间穿行。
建议：1．止小路时，脚不能踩绳子．绕树林走时，不能把可乐瓶碰倒．要听着音乐有节奏的来回地走。
2．逐步提高难度，“小路”的宽度可以由宽到窄．“树林”的间距可由大到小。
计划书详细分析了北京幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。
公司为股份制。
公司与北京市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：北京市第五幼儿园提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。
计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。
通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。
2.0幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。
它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。
在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。
中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。
2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。
2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。
幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。
中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。
随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。
从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。
2.1幼儿教育市场现状分析在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。
另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。
改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。
尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。
2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。
在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。
2.2北京幼儿教育市场需求分析目前，北京的幼儿教育资源尤其稀缺。
由于北京的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，谁着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的婴儿越来越多。
目前北京的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。
北京知名的公立幼儿园有：东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼儿园、北京市第一幼儿园、北京六一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等，这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度差不多。
民办幼儿园历史虽短却占尽风头。
北京幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。
这就为幼儿园的产生提供了硬件。
在北京，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，它们更充满活力，在北京的新建小区中占有一席之地。
而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯、金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。
这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费太高，基本上每月要3000-5000不等。
3.0幼儿园组建方案幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与北京市第五幼儿园签订合作办学协议，以北京第五幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。
3.1幼儿园校舍情况说明幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。
必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。
我们公司可承担的房租在150万/年。
3.2幼儿园公司体制公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。
建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。
建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。
3.3幼儿园办学形式采用民办公助，与五幼联合，即：公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。
3.4组建流程签订意向租赁合同→成立公司→与五幼签订合作办学协议→签订正式的租赁合同→进行幼儿园的各项审批工作→建立教师队伍→进行内部装修→开学以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。
幼儿园的组建条件和审批流程3.5幼儿园工作人员结构计划幼儿园工作人员编制约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，锅炉工1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。
3.6幼儿园办学宗旨和理念以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。
根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。
4.0幼儿园运营幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照北京市第五幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。
另外在某些方面，做出自己的特色。
4.1幼儿园班级设置幼儿园编制为：12个班（大、中、小各四个班），一层为小班，二层为中班，三层为大班。
每班各为40人，共计480名孩子。
4.2幼儿园经营项目除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有：0—3岁亲子早期教育3—6岁幼儿教育会员制24小时托管0—1岁亲子瑜伽0---6岁感统运动教学2---12岁英语教学（含外教）2---8岁蒙台梭利教学2---6岁美劳教学3---6岁幼儿科技课程3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练4---8岁幼儿千字童幼儿游戏识字3---6岁幼儿泥塑4.3市场推广方案公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。
2．绳子两根，放成一状表示小路。
可乐瓶数只，排成一行表示树林(可乐瓶之间相距五十公分)。
玩法：孩于赤脚踩在爸爸的脚上，向一个方向站立，苍苍双手扶在孩子的肋下，一同听音乐按节奏随意地走。
爸爸说：“走小路。
”于是从两条绳子中间协调地走．爸爸说：“穿过树林。
"于是从可乐瓶中间穿行。
建议：1．止小路时，脚不能踩绳子．绕树林走时，不能把可乐瓶碰倒．要听着音乐有节奏的来回地走。
2．逐步提高难度，“小路”的宽度可以由宽到窄．“树林”的间距可由大到小。
5.0投资估算和资金筹措总投资为：资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。
5.1前期开办费用（以下数据均为估算）1、租金：3*12.5=37.5万（假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次）2、押金：12.5万3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万4、幼儿园土建、水电等装修费：3000㎡*600元/㎡=180万元5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万7、不可预见费用：30万共计：385万元。
5.2日常成本分析1、人员工资每月共计：21万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元∕月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元∕月左右2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 4万元∕月3、幼儿园经营管理费用约：5万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等）4、房屋租金：12.5万元/月共计：45.5万元5.3资金筹措公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。
5.4资金用运计划资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。
各项费用投入方式为：1、租金： 37.5万，一次性投入2、押金：12.5万，一次性投入3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入4、幼儿园土建、水电等装修费： 180万元，每月平均投入5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入6、管理费用：45万，每月平均投入7、不可预见费用：30万，每月平均投入6.0经济效益和社会效益分析6.1投资和日常成本预测前期投资共计：385万元日常成本共计：45.5*12=545万元6.2收入预测假设：每年按照上学10个月为计算基础。