2021中学校长工作计划
2021年中学校长个人工作计划
2021年中学校长个人工作计划一、指导思想以“三个代表”重要思想和十*大精神为指导，落实科学发展观，以创建文明学校要求为标准，以保持区级文明单位称号为目标，高质量、高效率的开展精神文明活动，不断提高师生思想道德和人文素质，不断提升学校创建工作的内涵，把学校办成环境一流、管理一流、质量一流的育人场所，使学校成为精神文明建设的前沿阵地.二、工作目标保持区级“文明单位”的称号，争创市级文明单位.三、工作内容1、完善组织机构，加强领导，责任到人.成立精神文明领导小组(名单附后)，书记任组长，其它成员分工落实各项创建工作，使学校精神文明建设规范有序.同时，提高教职工参与学校文明创建的广度，做到“三全”：即全员参与、全过程参与、全方位参与.2、推行民主治校，依法治校.认真开展校务公开工作，让广大教职工都能成为学校工作的管理者和决策者.3、加强师德建设，突出重点.以道德建设为重点，加强教师师德师风教育，增强教工的服务意识，规范教师的职业道德，全体教师签约“教师师德服务承诺”，进一步增强教师的责任心、事业心和使命感，树立良好的师德形象.同时充分发挥党支部的组织优势，全方位开展“达标创优”、“主题教育活动”、“优秀共产党员”、“一个党员一面旗”等活动，多形式多层面继续进行“三个代表”及十*大精神重要思想的教育;开展社会公德、教师职业道德和文明常识教育，树立良好的教师形象.4、丰富活动，提高文明创建的内涵.学校将把活动作为精神文明建设的有效载体，在师生中开展“文明学生”、“文明班级”、“文明校园”的评选等活动.同时，以节日文化活动为手段，在师生中开展丰富多彩、健康有益的文体活动，净化心灵、陶冶情操、激励斗志.5、进一步推进课程改革，组织教师投身教育教学改革，开展教研教改的学习研究和实践探索活动，不断更新教学理念，提高教育教学综合素质及运用现代化信息技术和学科教学整合的能力，全面推进素质教育，提高教学质量，使精神文明建设收到实效.6、加强后勤管理，强化卫生意识、绿化意识，确保校园清新洁净;优化校园硬件建设，投入物力财力充实各类办公设施，不断改善办学条件;狠抓安全保卫工作，提高防范意识，强化措施，落实责任，杜绝各类事故的发生.7、加强校园文化建设的力度，积极营造“走廊文化”和“橱窗文化”;积极开展学习型团队创建活动;积极落实文明学生评比活动;积极开展校园教师形象工程建设，努力创设文明健康、和谐有序的发展环境.8、开展好文明共建活动.充分利用城南社区资源，组织学生和教师参与社区活动、服务社区;充分利用各共建单位的资源，开展形式多样的校本德育活动和拓展性课程的研究，让师生在活动中接受教育.9、以信息化带动学校文明创建各项工作.。
2021年初中校长个人工作计划范文
2021年初中校长个人工作计划范文2021年初中校长个人工作计划范文一、工作目标和目标规划1.1 工作目标：① 提升学校整体综合实力，打造一支优秀的教师团队；② 保持学校的稳定发展，确保教育教学质量；③ 加强和家长的交流和沟通，打造良好的家校关系；④ 加强校园安保工作，确保师生安全。
1.2 目标规划：① 提升学校整体综合实力：加强教职员工培训，提高教育教学质量，强化学生综合素质的培养。
② 保持学校的稳定发展：严格执行教育教学计划，监督课堂教学质量，推进学校文化建设，加强学生安全管理。
③ 加强与家长的交流和沟通：定期召开家长会，开展家长之家活动，及时反馈学生在校表现，提高家校沟通质量，促进家校共建。
④ 加强校园安保工作：加强校园安保巡查力度，完善安保设备和措施，确保师生安全。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务：① 组织全员进行安全问题应急演练；② 组织全校教师开展授课技能培训；③ 组织学生参加学科比赛，加强学科竞赛培训；④ 联合学生会成立课外兴趣小组；⑤ 优化人事编制，调整校领导班子配置。
2.2 时间安排：① 安全问题应急演练：1月22日；② 授课技能培训：2月中旬；③ 学科比赛培训：3月至5月；④ 课外兴趣小组：6月至8月；⑤ 校领导班子调整：9月至10月。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配：① 财务预算调配：加强学校信息化建设、加大校园安保措施投入、优化教师队伍配置等。
② 人员调配：加强教师培训及课外活动机构的组建，促进学校持续发展。
3.2 预算计划：① 学校信息化建设：10万元；② 校园安保措施投入：5万元；③ 课外活动机构组建：3万元。
四、项目风险评估和管理4.1 风险评估：通过分析学校目前的教育教学和管理状况，找出各种潜在风险和危险，然后采取力所能及的措施，来预防或者减轻风险，确保学校工作的平稳进行。
4.2 管理措施：不断加强学校安全管理，建立实施相对应的危机应对机制，对于意外情况及时进行应急处理，保障学校师生人身安全。
2021校长工作规划目标方案五篇
2021校长工作规划目标方案五篇有了方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行,校长工作方案呢？下面就是我给大家带来的2021校长工作规划目标方案五篇，欢迎查阅！2021校长工作规划目标方案11.树立一种意识：以同学为主体。
2.抓住两条主线：养成训练，班级管理。
3.突出三个重点：通过课堂训练熏陶良好品德，通过常规管理促进养成训练，通过丰富活动培育力量寓教于乐。
三、主要职责1.帮助校长全面贯彻党的训练方针，以德育为先导，仔细执行上级党组织、训练行政部门的指示和校党组织及行政决议。
2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位职责条列和考核措施。
3.负责同学会、班级组、班主任的领导，常常与他们讨论改进对同学的训练、管理工作。
4.深化同学、了解同学、召开同学座谈会或与同学对话，把握同学思想脉搏，有的放矢地对同学进行训练工作，发觉问题，准时解决。
5.指导和关心少先队、关工委、家长委员会开展工作，使同学工作形式生动活拨，健康向上的局面。
6.发动全体老师、职工、各部门、同学家长共同做好同学德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。
7.指导老师发挥各学科德育功能的训练使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高同学的素养。
8.负责组织德育讨论工作，不断总结德育工作阅历，探究规律，全面提高学校德育工作质量。
9.加强学习落实中学校师德规范工作，组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨，沟通会议，不断提高老师队伍素养。
10.负责领导学校平安训练、法制训练工作。
通过多种形式的训练，增加同学的平安意识和法制观念，提高同学的防范意识和自我爱护力量。
四、主要工作（一）加强校风、学风建设，优化育人环境1、加强老师职业道德建设（1）全面深化开展“让同学喜爱我的课，做同学喜爱的老师”活动。
通过开展活动，全体老师严格遵守老师职业道德规范，形成“敬业爱生、明礼诚信、公平合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。
高中校长个人工作计划
高中校长个人工作计划一、整体工作目标和原则作为高中校长，我的整体工作目标是提升学校的整体教育质量，促进学生全面发展。
在实现这一目标的过程中，我将始终坚持以下原则：1. 以学生为中心：关注学生的需求和发展，为学生提供良好的学习环境和个性化发展机会。
2. 提高教育教学质量：不断提升教师教学水平，完善教学管理制度，提高学生的学习效果和综合素质。
3. 多元化发展：注重学生的综合素质培养，开展各项特色活动和课程，提供多样化的发展机会。
4. 突出特色办学：利用学校资源和地区特色，打造学校办学特色，提升学校的社会声誉和影响力。
二、教学管理1. 完善教学管理制度，建立规范的教学流程和评估机制。
2. 加强教师培训，提高教师教学水平，推行优质课程建设。
3. 鼓励教师创新，支持教师开展教育教学研究，提高教学质量和效果。
三、学生发展1. 完善学生管理制度，建立健全的学生档案和追踪管理机制。
2. 加强学生教育引导，开展学生素质教育和心理健康教育。
3. 推进学生组织建设，提供宽松的社团和社会实践机会。
4. 加强学生活动策划和组织，丰富学生的课余生活。
四、家校合作1. 加强家庭教育指导，提供家长培训和指导，增强家庭教育的科学性和有效性。
2. 加强家校沟通和联系，建立双向信息交流平台，及时了解学生在家庭方面的情况。
3. 积极开展家长参与学校活动，鼓励家长参与学校管理和决策，增强家校共育的理念。
五、社会服务1. 加强学校与社会资源的对接，开展与企业、社区的合作，提供社会实践和实习机会。
2. 打造学校品牌，提升学校在社会的知名度和影响力。
3. 加强学校与高校的合作，搭建高校招生和师资交流的桥梁。
六、自身学习和发展1. 注重个人学习和专业提升，定期参加各类学习培训活动，不断更新教育理念和管理知识。
2. 关注国内外教育动态和前沿研究，及时引进和应用先进的教育理念和技术。
3. 借鉴其他学校和行业的成功经验，不断总结和改进自身的工作方法和管理经验。
初级中学校长个人工作计划
一、前言作为一名初级中学校长，我深知肩负着为祖国培养未来栋梁的重任。
为了更好地履行职责，提高学校的教育教学质量，现将我的个人工作计划如下：二、指导思想全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务，以提高教育教学质量为核心，以改革创新为动力，全面推进素质教育，努力办人民满意的教育。
三、工作目标1. 提高学校教育教学质量，确保学校在全市同类学校中名列前茅；2. 建设一支高素质的教师队伍，培养一批教育教学骨干；3. 优化学校管理，提高学校管理水平；4. 营造良好的校园文化氛围，提升学校品牌形象；5. 促进学校与家庭、社会的和谐发展。
四、工作措施1. 加强教育教学管理（1）制定科学合理的教学计划，确保各学科教学进度和质量；（2）加强课堂教学管理，提高课堂教学效率；（3）组织开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好和综合素质；（4）加强教育科研，提高教育教学质量。
2. 加强教师队伍建设（1）开展教师培训，提高教师教育教学水平；（2）关心教师生活，营造良好的工作环境；（3）建立健全教师考核评价机制，激发教师工作积极性；（4）选拔和培养一批教育教学骨干，为学校发展提供人才保障。
3. 优化学校管理（1）建立健全学校管理制度，提高管理效率；（2）加强校园文化建设，营造良好的校园氛围；（3）加强与家长、社会的沟通与合作，共同促进学校发展；（4）强化安全意识，确保师生安全。
4. 提升学校品牌形象（1）加大宣传力度，提高学校知名度；（2）加强与周边学校的交流与合作，拓宽学校发展空间；（3）开展特色教育活动，打造学校品牌；（4）积极参与社会公益活动，树立学校良好形象。
五、工作步骤1. 制定学校发展规划，明确学校发展方向；2. 组织开展教育教学活动，提高教育教学质量；3. 加强教师队伍建设，提升教师整体素质；4. 优化学校管理，提高学校管理水平；5. 营造良好的校园文化氛围，提升学校品牌形象；6. 加强与家庭、社会的沟通与合作，共同促进学校发展。
中学年初校长工作计划
中学年初校长工作计划
尊敬的教职员工、亲爱的学生们，
大家好！首先，我要感谢各位对我当选为学校校长的支持和信任。
作为新一任校长，我希望能与你们共同努力，为我们的学校创造更加美好的未来。
新的学年即将开始，我制定了以下工作计划，以推动学校的发展和提升教育质量：
1.加强师德师风建设：作为教师的楷模，我们要以身作则，做好行为规范引领工作，提高教师的职业道德和专业素养。
2.优化教育教学质量：针对学生个体差异，制定差异化教学计划，全面提高教学质量。
同时，加强课堂管理，创造积极、和谐的学习氛围。
3.加强学生全面发展：通过丰富多样的课外活动，培养学生的综合素质和实践能力。
鼓励学生积极参与社团活动、体育锻炼等，促进学生的身心健康发展。
4.加强教师培训和提升：组织教师参加各类培训班和学术交流活动，提高教师的专业水平和教育教学能力。
5.完善校园管理：加强学校安全工作，确保师生的人身安全。
改善校园环境，营造美好的学习氛围。
6.加强家校合作：建立良好的家校沟通机制，与家长保持密切联系，共同关注学生的学习和成长。
7.加强校园文化建设：组织丰富多彩的校园文化活动，传承和弘扬学校的优秀传统和精神。
这些工作计划只是一个初步的设想，我希望能够与全体教职员工一起探讨和改进。
我相信，只有大家的共同努力和支持，我们的学校才能取得更大的进步和发展。
让我们携起手来，带领我们的学生迈向更美好的未来！
再次感谢大家的支持和合作！
祝愿大家新学年工作顺利、生活愉快！
校长 XXX敬上。
中学校长工作计划5篇
中学校长工作计划5篇中学校长工作计划1作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。
1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。
2、加大培训力度。
要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。
3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。
结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。
4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。
二、数学、英语教学工作。
1、抓好常规管理。
每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。
2、认真落实学校的听评课制度。
教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。
3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。
4、要把4———6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。
5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。
三、新教育实验工作。
1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。
2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。
3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。
5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。
四、自身建设。
1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。
2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。
3、做好表率，引领好学校队伍的建设。
4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。
5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。
总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗！中学校长工作计划2根据学校工作安排，本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育（教师培训）、教师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和发展，只好勇挑重担，努力做好校长的助手，协助校长做好教育教学管理工作，力争本学期教学质量再上一个台阶。
高中校长工作计划范文
高中校长工作计划范文一、前言作为一名高中校长，我将致力于为学校带来积极的变化和发展。
在未来的工作中，我将立足于学生发展、教师发展、学校管理和家校合作四个方面来制定工作计划。
二、学生发展1. 制定个性化学习计划：通过了解每位学生的兴趣、特长和学习能力，为每位学生制定个性化学习计划，激发他们的学习兴趣和动力。
2. 建立学生奖励机制：推出一系列学生奖励机制，激励学生努力学习和积极参与课外活动，树立积极向上的学习风气。
3. 设立学生辅导中心：建立学生辅导中心，为学生提供心理辅导和学习指导，帮助他们解决学习和生活中的问题。
4. 进行职业规划指导：组织职业规划指导活动，帮助学生了解不同职业的特点和就业前景，引导他们选择适合自己的专业和职业。
三、教师发展1. 开展教学研讨活动：组织教师开展教学研讨活动，分享教学经验和教学方法，提高教师的教学水平。
2. 提供教师培训机会：鼓励教师参加各类培训课程和研讨会，提升他们的教学技能和教育教学理论水平。
3. 建立教师交流平台：建立教师交流平台，促进教师之间的交流和合作，形成良好的教学氛围。
四、学校管理1. 完善学校管理制度：对现有的学校管理制度进行评估和修订，确保各项管理工作的科学性和有效性。
2. 建立学校安全管理体系：加强学校安全教育和管理，确保学生和教师的安全，营造安全、稳定的学习环境。
3. 提升学校硬件设施：争取政府支持，更新学校硬件设施，提供良好的学习和活动场所。
4. 加强与社会的联系：建立学校与社会各界的合作伙伴关系，为学生提供实践机会和就业渠道。
五、家校合作1. 加强家校沟通：定期组织家长会和家长学校活动，加强家校之间的沟通和合作，共同关注学生的成长和发展。
2. 引导家长教育子女：提供家长教育课程和知识，帮助家长正确引导和教育子女，增强家庭教育的科学性和有效性。
3. 启动家校志愿者活动：鼓励家长参与学校的志愿者活动，提供更多互动机会，增进家校之间的了解和信任。
中学部校长工作计划范文
中学部校长工作计划范文引言：作为一名中学部校长，我十分珍视这个岗位，并深知其责任重大。
我将致力于为学校的发展和学生的成长做出最大的贡献。
接下来，我将阐述我的工作计划，以确保学校的整体发展和学生的全面成长。
一、教学管理1. 制定并执行教学工作计划，确保学校的教学质量。
2. 定期与教师进行沟通和交流，帮助他们解决教学中的问题。
3. 加强教师培训和发展，提高整个教师队伍的教学水平。
4. 监督学校的教学活动，确保教学质量和教学进度。
二、学生管理1. 加强学生思想品德教育，培养学生的良好品德和学习习惯。
2. 组织并指导学生参加各类社会实践和科技创新活动，促进学生的全面发展。
3. 关注学生的心理健康，建立心理辅导服务体系，帮助学生解决心理问题。
4. 配合学生资助部门，做好家庭经济困难学生的帮扶工作，确保每个学生都能享受到平等教育机会。
三、学校管理1. 加强学校规章制度的执行力度，维护学校的正常秩序。
2. 完善学校的管理制度，提高学校管理效率和服务水平。
3. 发挥学生会、团委等学生组织的作用，促进学校的学风建设和校园文化建设。
4. 推动学校的发展规划，制定学校的发展目标和发展规划，积极争取各种支持和资源。
四、师生关系1. 加强和教师的沟通和交流，关注教师的情感和心理健康。
2. 关注学生的诉求，为学生提供更多的机会和空间，使学校成为一个温馨的家园。
3. 积极参与学生的课外活动，与学生建立良好的师生关系，促进师生之间的互相尊重和关爱。
五、家校合作1. 加强与家长的交流和沟通，建立起良好的家校沟通机制。
2. 加强与社会的联系，争取社会各界对学校的支持和帮助。
3. 建立健全的家校合作基金会，为学生提供更多的帮助和支持。
六、自我素质提升1. 持续提高自身的教育管理能力和领导能力，不断提高专业知识和管理技能。
2. 关注国内外教育发展的动向，及时调整学校的发展思路和工作重点。
3. 通过学习和交流，不断提高自己的专业水平和管理水平，为学校的发展做出更大的贡献。
2021初中校长新学期工作计划
2021初中校长新学期工作计划新的一年已经开始，作为一名初中校长，我深知自己肩负着推动学校发展的重任。
在新学期的的工作中，我将紧紧围绕提高教育质量、提升学校形象、关注学生全面发展等目标，制定切实可行的工作计划。
一、提高教育质量1.加强师资队伍建设。
通过开展教师培训、业务竞赛、教学研讨等活动，提高教师的教育教学水平和业务能力。
2.深化课程改革。
以新课程标准为指导，推进课堂教学改革，关注学生个体差异，倡导启发式教学，提高课堂教学效果。
3.优化评价体系。
建立多元化、全面的评价体系，关注学生的综合素质，充分发挥评价的诊断和反馈作用。
4.加强学科竞赛和科研工作。
鼓励学生参加各类学科竞赛，提高学生的创新能力和实践能力。
同时，加强学校科研工作，提高教师的科研水平。
二、提升学校形象1.加强校园文化建设。
通过开展丰富多彩的文体活动，营造积极向上的校园氛围，提升学校的软实力。
2.优化学校环境。
加强校园环境整治，提高学校绿化、美化水平，为学生提供舒适的学习和生活环境。
3.加强宣传工作。
利用校报、校刊、网站等平台，宣传学校的教育教学成果和特色，提高学校的知名度。
4.加强与家长、社会的沟通。
定期召开家长会，加强与家长的交流，了解学生在家里的表现，共同促进学生的成长。
同时，积极与社会各界建立合作关系，为学校发展创造有利条件。
三、关注学生全面发展2.关注学生心理健康。
建立健全心理咨询机制，定期开展心理健康教育活动，提高学生的心理素质。
3.加强体育锻炼。
落实学生体质健康管理规定，保证学生每天锻炼一小时，提高学生的体质健康水平。
4.开展志愿服务活动。
组织学生参加志愿服务活动，培养学生的社会责任感和奉献精神。
四、加强学校管理1.完善管理制度。
健全学校各项管理制度，确保学校各项工作有序开展。
2.提高服务质量。
加强学校后勤保障，提高服务质量，为学生提供优质的服务。
3.加强安全工作。
落实安全生产责任制，加强安全教育，确保学校安全无隐患。
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2021中学校长工作计划
在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。
(一)细化落实平时工作，做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、和归档工作。
2做好学前班招生工作。
主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。
(二)坚持以人为本,提高队伍素质。
1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。
从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育,树立“内强素质，外树形象”的教师形象。
加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。
学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。
(三) 坚持德育首位,提高育人实效。
1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。
要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2、抓好学生常规教育。
少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。
3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。
继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国
主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四) 规范教学管理,提高教学质量。
1、加强教育教学常规管理。
要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。
同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。
学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。
2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。
3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进行座谈，争取创造佳绩。
4、深入推进课程改革。
要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。
总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。
卓越中学校长培训班培训心得
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