保安管理中存在的问题
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是现代社会安全保障的重要环节，保安人员在各类场所起到维护秩序、保护人员和财产安全的重要作用。
然而，由于一些管理不善或者制度不健全等原因，保安管理存在一些问题，需要进行整改措施的制定和实施，以提升保安管理的效能和质量。
二、问题分析1. 保安人员素质不高：部份保安人员缺乏必要的职业素质和技能，无法胜任保安工作。
2. 管理制度不健全：现有的保安管理制度存在漏洞，无法全面覆盖保安工作的各个环节。
3. 监督机制不完善：对保安工作的监督不到位，存在管理空白和监管盲区。
三、整改措施1. 提升保安人员素质：a. 加强保安人员培训：制定培训大纲，包括法律法规、职业道德、技能培训等内容，确保保安人员具备必要的知识和技能。
b. 定期考核评估：建立保安人员考核评估制度，对保安人员进行定期考核，发现问题及时纠正，激励优秀人员。
c. 建立职业发展通道：制定保安人员职业发展规划，提供晋升机会和培训渠道，激发保安人员的积极性和职业发展动力。
2. 完善管理制度：a. 制定保安管理规章制度：明确保安工作的各项规范和要求，确保保安工作按照规定进行。
b. 完善工作流程：对保安工作的各个环节进行规范和流程化管理，提高工作效率和质量。
c. 建立安全防范措施：制定安全防范措施，包括安保设施的安装和使用、应急预案的制定等，确保保安工作的有效性和可靠性。
3. 加强监督机制：a. 建立监督检查制度：制定监督检查计划，定期对各类场所的保安工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
b. 强化监督力度：加大对保安工作的监督力度，建立举报机制，对违规行为进行查处和处理。
c. 加强与相关部门的协作：与公安、消防等相关部门建立良好的合作机制，共同维护社会安全。
四、预期效果通过上述整改措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提升保安人员素质，使其具备更高的职业素质和技能，能够更好地履行保护人员和财产安全的职责。
2. 建立健全的保安管理制度，规范保安工作的各项要求，提高管理效能和工作质量。
保安存在问题及整改方案
保安工作整改方案一、存在问题:保安岗位责任落实不到位，分工责任不明确。
门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重,因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量,造成小区楼内广告彩页随处可见,电梯厅乱写乱画,防护网、空调打孔、空调外机没按规定要求安装，安装阳台进料没有工程部确认放行数量无法核实，非机动车进入小区乱停乱放,垃圾不按指定地方堆放。
二、问题原因分析:1、保安新队员较多,素质参差不齐，人员流失率较大,保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强，执行力度不够等问题。
2、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。
3、小区门口乱停车现象严重，保安队员虽对车辆进行停放引导，但部分装修的车辆依然不听劝告，乱停乱放,致使大门路段时常被堵，保安队员和车主发生冲突，报派出所也不能彻底解决。
4、小区内车位随着业主增多,日益紧张，已不能满足业主停车需要,部分业主经常把车辆停放在消防通道上造成安全隐患，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂,物业公司就很难划分责任处理.5、小区内安全设施（如监控、消防、红外线等）瘫痪(不能正常使用)，小区内公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的难度.6、保安部管理人员责任心不强、纪律散漫,管理上存在漏洞，检查工作不到位,执行力度不够强。
三、整改措施：1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明,七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员、车辆盘查率95％；物品检查放行100％;3、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；5、每天早上8时至下午7时,东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务;违者重罚；6、各岗位每班交班前清洁一次，落实交接班制度及物品清点;7、强化执行力度，完善培训、例会落实。
当前保安工作存在的问题及改进对策分析
当前保安工作存在的问题及改进对策分析当前保安工作存在的问题及改进对策分析2023年引言：随着社会的快速发展，保安工作在维护社会稳定和安全方面起着至关重要的作用。
然而，在当前的保安行业中，仍然存在着一些问题和挑战。
本文旨在探讨当前保安工作存在的问题，并提出改进对策，以促进保安行业的健康发展。
一、问题分析：1. 人力短缺：当前，保安行业普遍存在人力短缺的问题。
随着社会经济的快速发展，保安工作需求不断增加，但人员招聘与市场需求之间的差距仍然很大。
这导致了保安队伍的整体素质下降和保安服务质量的不稳定。
2. 技能和素质不高：部分保安员在技能和素质上存在欠缺。
他们缺乏专业培训，不了解最新的安全措施和应对策略。
这可能导致他们在应对各种突发事件和危机时处理不当，从而给社会带来安全隐患。
3. 工作压力大：保安工作具有一定的风险和压力，如长时间值班、急需处置突发事件等。
工作环境和工作条件的限制使得保安员的工作压力进一步增大。
这可能导致一些保安员的工作意愿和积极性下降。
二、改进对策：1. 完善培训体系：针对保安员技能和素质不高的问题，有必要建立完善的培训体系。
保安公司可以与相关培训机构合作，为保安员提供系统的安全培训，包括基本技能培训、危机处理能力培养等。
培训内容应紧跟时代发展，更新保安员的知识和技能，以提高整体素质。
2. 引入技术辅助手段：在当前信息技术高度发达的情况下，保安行业可以借助技术辅助手段提升保安工作效率和质量。
例如，引入智能监控系统、人脸识别技术等，可以提高保安员处理突发事件的准确性和效率，从而减轻他们的工作压力。
3. 加强工作条件和福利待遇：为了增强保安员的工作积极性和满意度，保安公司应改善工作环境和工作条件。
提供良好的休息设施、合理的工作时间等，可以减轻保安员的工作压力，提高他们的工作质量。
同时，提供合理的薪酬水平和完善的福利待遇，可以吸引更多高素质的人才加入保安行业。
4. 建立监管机制：政府部门可以建立健全的保安行业监管机制，加强对保安服务质量的监督和管理。
保安工作中遇到的问题和解决方案分析
保安工作中遇到的问题和解决方案分析2023年，随着社会的不断发展和进步，各行各业都在追求更高效、更智能化的工作方式，保安行业同样不例外。
作为一项重要的社会职业，保安在维护社会安全稳定方面起着不可替代的作用。
在日常工作中，保安不仅需要面对安全风险，还需要应对各种复杂的工作场景，所以常常会遇到一些问题和挑战。
本文将分析保安工作中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案，以期对保安行业的发展和提升有所帮助。
问题一：危险事件接报不及时，无法有效防范在保安行业，接到危险事件的及时处理是至关重要的。
但是，由于传统的报警设备的使用较为简单，问题在于其报警并不及时，后续处理速度不够快。
此外，针对特定情况，如天气恶劣、网络信号不佳等因素时，设备发生故障时，很难保证保安能够在最短时间内获取该危险情报，也会造成问题。
解决方案一：引进智能报警系统为了应对该问题，保安公司应该引进智能报警系统。
智能报警系统采用智能化的技术，实现了、云计算和物联网技术等的融合。
智能报警系统可对各种事件进行及时处理和分析，同时，可以定位、提供图片、视频等关键信息，准确快速地判断在何处需要采取行动。
同时，智能报警系统在预警方面的表现也相对较好，能帮助保安公司有效预防不发生危险事件，提高整体防范能力。
问题二：保安人员管理不到位，工作效率低下保安队伍作为维护社会安全的重要职业群体，其管理和培训备受重视。
如果管理不到位，可能会导致保安人员的工作效率低下，甚至引发安全事故。
解决方案二：建立保安人员档案为缓解以上问题，建立保安人员档案是一个不错的解决方案。
保安公司应该为每个保安工作人员建立档案，对其信息进行记录。
档案要包括：个人简介、工作经历、岗位划分、培训记录、证书等等。
在保安管理中，反馈和总结对于提高保安工作效率十分重要。
因此，建立保安人员档案不仅可以及时掌握保安队伍的基本信息，准确了解人员的岗位特征和培训情况，还可以根据问题总结和反馈，及时调整工作计划，提高整体管理效率。
存在问题：小区保安工作存在的问题及改进意见
存在问题：小区保安工作存在的问题及改进意见2023年了，尽管科技日新月异，但是保安工作依然是小区安全的重要保障。
然而，当前小区保安工作存在着一些问题，如何加以改进，提升服务质量，为小区居民创造更加安全和舒适的生活环境，已经成为了各方共同关注的话题。
一、存在问题1.服务意识淡薄。
部分保安工作人员将工作当成一份单调乏味的职业，缺乏服务意识和责任感，常常出现消磨时间、打瞌睡、玩手机等行为。
这种行为不仅对小区居民的安全造成了隐患，也会在精神上给残疾及弱势群体的居民造成困扰。
2.技术保障缺失。
现有的保安设备落后，缺乏新技术和智能化手段，不能满足日益增长的保安需求。
特别是在信息化领域，保安系统的信息化水平还比较低，录入管理、报警处理等方面还需要进一步的提升。
3.流动性大。
安保部门人员流动性大，特别是社区保安人员，往往居住在外地，或者是来自其他地方，在保障居民的生活安全时可能存在沟通障碍和户籍查验等问题，这就影响了保安服务的有效性和效率。
4.培训不足。
部分保安工作者的专业素质和技能不够，无法保证高质量服务，而且对于特殊群体安全保护问题了解不够，不善于解决复杂和紧急的安全问题。
二、改进意见1.强化服务意识。
通过加强业务培训、定期考核和奖惩制度等方式，让保安员意识到自身工作的重要性，提高服务质量，做好热情、真诚、专业的安全服务工作。
2.引进先进的技术手段。
在信息化领域，可以通过引进大数据、云计算和物联网等新技术，加强保安系统的信息安全问题，提高数据管理和报警响应的精准度和快速性，保障小区的综合安全。
3.加强保安队伍管理。
在招聘保安人员时应注意其户籍、年龄和服务经验等问题，制定小区保安人员的公共服务规范，落实各项工作职责，通过培养保安员的地方归属感，提高其忠诚度和责任感，减少其流动性，从而为小区居民带来更好的安全保障。
4.加强培训和提升专业素质。
对保安人员进行综合培训，提高他们的温度，，热情，主动性和专业技能，通过多维度、多层次的培训，让他们掌握应对紧急情况的技能，知晓应急救援步骤和维护小区安全的重要性，提高服务的专业性、安全性和有效性。
宿舍保安管理存在的问题可能有以下20条
宿舍保安管理存在的问题可能有以下20条：
1.保安人员素质不高，缺乏专业培训。
2.保安人员责任心不强，缺乏对工作的热情和责任心。
3.保安人员的流动性较大，经常出现空岗或换班现象。
4.保安人员的管理制度不完善，存在漏洞和缺陷。
5.保安人员的沟通能力不足，无法有效地与住户沟通。
6.保安人员的安全意识不够，缺乏对安全问题的重视。
7.保安人员的工作效率不高，处理问题不够及时。
8.保安人员的工作记录不规范，存在漏洞和缺陷。
9.保安人员的巡查不到位，存在死角和盲区。
10.保安人员的消防安全意识不足，缺乏有效的培训和演练。
11.保安人员的纪律性不强，存在违反纪律的现象。
12.保安人员的服务态度不好，存在冷漠和不耐烦的现象。
13.保安人员的职业形象不佳，存在不整洁和不文明的现象。
14.保安人员的隐私保护意识不足，存在泄露个人信息的现象。
15.保安人员的保密意识不足，存在泄露机密信息的隐患。
16.保安人员对突发事件的处理能力不足，缺乏有效的应对措施。
17.保安人员的工作考核机制不完善，存在不公正和不客观的问题。
18.保安人员的薪酬待遇不高，存在不公平和不合理的现象。
19.保安人员的晋升渠道不畅，存在晋升机会不均等的问题。
20.保安人员的职业发展前景不明朗，存在职业前景不明朗的问题。
保安工作现存的问题汇总及改进措施
保安工作现存的问题汇总及改进措施经过与中心安保人员的切实沟通，以及一个月来自己的观察,了解了目前安保工作中存在的一些问题，针对存在的问题,作出汇总分析,并提出改进措施.（一)问题汇总：1．在岗保安员普遍存在着装不齐、回答咨询态度生硬、爱搭不理等现象.2.保安作为中心员工，在入职时没有进行系统的培训,换装就上岗,加之老员工的传、帮、带起不到好作用,班长不管不问,造成在工作中遵循的是一种自由散漫、所欲而管，使得保安人员工作难度增加，增加了保安人员与少数员工的冲突；3.在管理中,忽略规章制度与工作纪律,在管理中不能很好的兼容两种约束；4。
在工作中，保安人员缺乏随机应变的反应能力,在遵循中心规章制度的情况下协调好与员工关系的能力不足；5.保安人员在日常工作中，工作的情绪化较为严重，间接的影响了其安保工作。
6。
保安员缺乏专业知识与技能,在工作中不知道自己的工作职责、内容，大部分上班就是耗时耗点。
7.工作纪律自由散漫,工作中以玩手机为主（大门来车、人根本发现不了，造成工作很被动，造成不良影响）。
8。
班长工作中监督检查不到位，最严重是带头玩手机，带领上班员工去打台球做与工作无关的事情.9．中控室值班人员不懂设备操作，不知火灾处理程序，日常消防巡视内容及巡视重点，监控点位不明确，监控画面不是重点位置，设备处问题不汇报、不管、不问。
10。
工作记录流水账，没有把工作中出现的问题及其事项记录，工作记录是查清一些事件依据,必须真实有效.11．巡视工作如走马观花,以完成打点为工作重点，起不到真正的巡视作用，巡逻路线、频次单一，巡视记录不整理。
12.保安队的好坏内看内务、外看队伍，内务卫生脏、乱、差。
（二)改进措施：1、统一服务意识，保安人员是工作在中心的最前线，他们直接和学员接触，为学员提供最直接的安保服务，所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个中心服务质量及品牌信誉。
正确认识保安的形象是中心对外形象宣传的一面旗帜,更应深刻意识到保安员的三个重要角色:热情周到的服务员、技术娴熟的消防员、机智勇敢的保安员。
物业保安管理问题
物业保安管理问题
物业保安管理是物业管理中非常重要的环节，它涉及到保障业主、居民的生命财产安全，维持社区的正常秩序，以及提供优质的安全服务。
然而，物业保安管理也存在一些问题，需要引起重视和解决。
以下是一些物业保安管理常见的问题：
1. 人员流动性高：由于保安人员流动频繁，对物业安保工作带来极大的不便。
2. 监控系统不完善：有些物业小区的监控系统不够完善，存在盲区，不能全方位的监控小区的每个角落。
3. 沟通不畅：管理部门和业主之间缺乏有效的沟通渠道，影响安保工作的及时有效开展。
4. 人员进出管理不严：部分物业小区对人员的进出管理不严格，存在安全隐患。
5. 防范措施不到位：一些物业小区的防范措施不到位，不能及时发现和处理安全问题。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：
1. 加强人员管理：建立完善的人员管理制度，规范保安人员的行为，提高他们的责任心和安保意识。
2. 完善监控系统：在物业小区内安装全方位的监控系统，不留死角，以便及时发现和处理安全问题。
3. 建立有效的沟通渠道：管理部门和业主之间要建立有效的沟通渠道，以便及时了解业主的需求和反馈，提高服务质量。
4. 加强人员进出管理：严格控制人员的进出，建立完善的人员登记制度，确保安全。
5. 加强防范措施：在物业小区内加强防范措施，如增加巡逻次数、设置警示标志等，提高安全防范意识。
总之，物业保安管理是一个长期而艰巨的任务，需要管理部门和业主共同努力，采取有效的措施，提高安全性和服务质量。
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保安管理中存在的问题南京保安行业随着这么多年的发展，已基本形成一套行之有效的管理办法。
但行业发展并不是很成熟，加之没有专门的管理部门，因而保安队伍管理中常见的问题依然存在。
保安目前存在的管理问题主要包括以下四类：一、队员的流失。
目前造成保安人员流失的主要原因是保安队员“三低”即地位低、收入低、素质低。
另外，因为管理的缺失而造成的队员流失也是不可忽略的原因。
二、保安服务质量。
管理不到位，队伍中影响服务质量的因素得不到有效控制，客户所提问题屡屡得不到解决，最终导致撤点换人。
三、保安队伍的士气。
由于管理的偏颇和不到位，一些本应得到奖励的队员没能得到奖励，相反应受到处罚的人和事，没有受到处罚，赏罚不明，干好干坏一个样，优秀队员也就失去做好工作的信心，形成“事不关己高高挂起”的态度，我行我素，使保安队伍的正气得到不弘扬，士气得不到鼓舞。
四、保安企业的声誉。
如果国有保安公司不能很好地兑现服务承诺，将引起信任危机，从而导致客户单位流失。
南京保安行业要想和谐稳定的发展，首先必须从管理上解决目前所存在的问题。
对所有保安队员进行专业的技能培训，思想法规的教育，采取军事化管理，为客户提供高技能、高素质的保安队员进行安全服务。
解决队伍管理的问题随着人们对安全的要求越来越高，保安行业应运而生。
保安服务行业为了适应社会的发展，提高自身的市场竞争力，主要在于保安队伍的士气和服务质量。
南京保安转变观念，坚持以人为本、统筹规划、科学管理。
一、运用PDCA循环进一步为过程管理注入活力。
PDCA循环是ISO9001质量管理体系中的要求，公司要做到按照此循环法则的要求运行。
因而，公司有必要进一步抓好“计划--实施--检查--处理”这四个环节的落实，确保服务水平在持续改进中不断提升，打造新型保安品牌，占领更大的市场份额，从而更好地服务于社会治安稳定和经济建设。
二、认真做好“保安服务管理条例”的贯彻落实工作，促进管理再上新台阶。
为使相关工作顺利推进，需要毫不松懈地抓好保安队伍建设，强化管理，稳定中层骨干队伍，层层落实责任，确保保安公司在竞争态势中不断巩固、扩大市场份额。
三、将结果管理、过程管理纳入精细化管理之中。
为了实现精细管理，打造拴心留人的环境。
一要以身作则，言传身教，解决“上行下效”的问题；二要教育在平时，管理在日常，解决“一人生病，大家吃药”的问题；三要宽以待人，融洽气氛，解决“上有政策下有对策”的问题；四要公平、公正，赏罚分明，解决“干好干坏一个样”的问题。
从而解决公司在发展过程中存在的问题，同时激励保安员真心实意投身保安事业，在承担社会责任中作出应有的贡献。
南京保安独具特色，对录用和聘任的的保安人员实施考核上岗制度，定期进行专业培训，不定期进行思想道德教育。
以一流的形象、一流的素质、一流的业绩，时刻守护着客户的安全。
临时保安需要掌握的技能随着社会对保安人员的需求量越来越大，临时保安应运而生。
临时保安的执勤能力成为保安公司及客户单位比较注重的问题，如何提高临时保安的执勤能力和素质？南京保安公司的临时保安人员需要掌握的技能。
一、具有坚强的意志和自控能力。
保安员在复杂的工作环境中，一定要具有坚强的意志和行为自控能力，端正思想态度，自觉抵制各种诱惑，正确树立自己的世界观、价值观、人生观。
二、具有独立和协同作战的能力。
保安员在岗位执勤时，必须要具有独当一面的工作能力，能迅速、果断处理岗位上的各类问题。
在协助公安机关处置突发事件或参与大型保卫活动时，保安员要做到协同作战，互相支援，密切配合，严格服从领导、听从指挥。
三、具有快速解决问题的能力。
保安员在执勤过程中，经常会遇到各种紧急情况和复杂场面，在处理和解决问题时，一定要从容应对，迅速判断分析和适时处理问题，处理问题的方法和措施要得当，确保各类突发事件得以及时、有效的控制。
遇有紧急情况要及时汇报，千万不能将矛盾扩大和激化。
四、具有观察和发现问题的能力。
保安员在岗位执勤工作中，首先要对岗位周围的治安环境做到了如指掌，仔细观察和发现岗位周围所存在的安全隐患，采取科学合理的方法解决所存在的问题，对可能会发生的问题要有超前的预见性。
南京保安具有严明的纪律及良好的军人作风，良好的思想和职业道德使之在客户单位及社会中拥有良好的口碑。
南京保安专业的安全服务意识及处置突发事件的应急能力，为客户提供更加专业化、人性化、科学化、多元化的服务。
从事保安行业的法定条件随着保安行业的发展，从事保安工作的人员越来越多，水平也参差不齐。
为了规范该行业的从业资格，国家规定从事保安员行业，必须在年龄、品行、学历等方面达到法定条件。
南京保安应具备的条件：(一)年满18周岁的中国公民，身心健康，品行良好；(二)无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制戒毒或者被开除公职、开除军籍的记录；(三)初中毕业，经公安机关考试合格并取得《保安员职业资格证》。
承担武装守护、押运任务的保安员应当经过警械、武器使用培训，具备《专职守护押运人员枪支使用管理条例》规定的条件。
此外，保安服务培训机构应当按照保安员培训教学大纲制定培训教学计划，对培训的人员进行法制、保安专业技能和职业道德教育；经考试合格的人员，由所在地区的市级人民政府公安机关核发《保安员职业资格证》，未取得《保安员职业资格证》的人员不得上岗。
南京保安拥有规范的管理、良好的信誉、优秀的队伍，提供专业、人性、科学、多元的保安服务。
南京保安均经过严格的面试、政审、体检，经过保安岗前培训，以提高队员素质，适应客户的业务需要。
门卫保安职责门卫保安是保安中最常见的，也是发展最快的。
门卫保安主要职责是维护客户单位内部的安全秩序，保证人、财、物的安全，为防止客户单位物资丢失，失密、窃密，不法人员混入，危险物品私自带入等，南京保安对出入大门的人员、车辆及携带、装载的物资等进行检查、验证，防止登记。
1.对出入客户单位人员的身份、证件和所携带的物品进行检查、登记，防止物资流失，控制外部无关人员进入工作区。
2.疏通车辆，清理无关人员，保证大门畅通有序，避免车辆堵塞，抢进抢出，导致秩序混乱，发生事故。
在执行任务时，对聚集在执勤场所的内部职工和外来办事人员，要在问明来意、查验证件、进行登记(指外来办事人员)之后，迅速与生产、业务等部门联系，或告知有关人员前来接待处理；对临近大门的售货摊位或临时聚集的人群，要加以说服疏导，动员他们离开大门附近，以保证大门执勤区畅通有序。
3.对进出车辆、物资进行检查，防止外部将未经客户单位允许的易燃易爆等危险物品运入单位内部，以确保内部设施、人员的安全；防止偷、盗及其他物资流失现象的发生。
4.发现可疑的人和事，须及时报告客户单位领导，并及时与公安机关联系，并主动做好配合工作。
5.执勤的保安员应将所发现的客户单位在安全防范方面的隐患漏洞，及时通报该单位，建议并协助采取有效措施，尽快消除隐患、堵塞漏洞。
随着市场化的进程不断推进，人们对生产生活的质量不断提高的同时，对门卫保安的要求也不断提高。
南京保安与物业管理公司合作，负责安全护卫工作，为客户创造一个安全舒适的生产生活环境。
物业保安查验技巧如今，许多居民小区、工厂、企事业单位等都采取封闭式管理，保安在此情况下发挥着重要的作用。
保安需要查验出入人员的证件、出入车辆及内部职工，为了避免冲突的发生，需要南京保安人员具有一定的查验技巧。
1.出入人员的证件。
(1)查验居民身份证：应侧重识别图案和花纹，注意从中发现问题；同时要仔细比较照片上的面貌特征与持证人是否相符，看其主要部位是否一致，年龄有无过大差别；另外还可通过交谈、提问，判明持证人的回答与身份证编号表明的情况是否一致。
(2)查验工作证：主要看证件上的单位名称是否是全称，名称的表述、文字有无差错，照片上有无钢印公章，尤其要注意公章的真伪。
识别涂改的证件，照片与持证人的面部特征是否相符等等。
2.出入车辆。
凡遇非客户单位的车辆进出大门时，保安人员应示意停车，问明情况，如确属来客户单位公干者可示意放行；运载物资的车辆出门时，必须认真对照货单检查核对实物。
如遇外部车辆不按示意停车，强行驶入的，须牢记车辆型号和牌号，及时报告带班员或队部值班员，迅速查找，尽快弄清情况，以防发生意外。
外部车辆进入客户单位内部时，保安人员对车上人员要进行必要的核对，凡与业务活动无关的人员，应动员其下车在外等候。
对进入大门拒不出示有效证件接受查验的人员，需要用礼貌语言反复劝说，和颜悦色，争取对方的合作；当经反复劝说仍拒不出示证件或因被查验证件而与保安人员发生冲突时，保安人员应尽快冷静下来，将情况向客户单位报告，请有关领导前来处理。
3.内部职工。
保安对内部职工出门所携物品有所怀疑时，可先将其请到门卫室，说明意图，并有礼貌地要求对方说出所携物品详细情况。
如果对方所带物品不是公物，也不是查控的赃物，应请其将物品收好，并有礼貌地说一声：“谢谢您的合作”，予以放行。
倘若对方为发泄不满说几句难听的话，一定不要还口，也不要与其计较，避免矛盾升级。
如其所带属不明物品，或为公物，或为被查控的赃物时，应立即将其人与物交该单位保卫部门处理。
如果遇到内部职工不合作，拒绝自己开包接受检查，保安人员绝对不能动手强行打开对方的包，而应立即报告客户单位领导或保卫部门前来处理。
南京保安根据客户的要求结合实际状况，制定一系列符合客户单位保安护卫监控方案。
南京保安针对客户单位做好门禁车辆、人员管制、夜间巡逻、防火、防盗、防暴、防治安事故工作。
商场防盗措施伴随着社会市场化进程的推进，大型商场和购物中心如雨后春笋，一些不法分子开始“顺手牵羊”。
这些偷盗者一般都比较狡猾，为了达到适时将其抓获的目的，首先需要识别小偷，南京保安结合多年的经验介绍识别偷盗者的方法。
1、看神色。
偷盗者寻找目标时，两眼总是注视顾客的衣兜、皮包、背包，应特别留心外地人、妇女、中老年人，一般会先环顾四周，若无他人注意便迅速下手，神情比较紧张。
2、观举止。
偷盗者选择受害目标时，往往在人群中窜动，选择目标后随即咬住不放，紧紧尾随，乘人拥挤或者比较隐蔽的地方，先用手背试探“目标”的衣兜，随后便下手偷盗。
3、识着装。
偷盗者大多数衣着入时，或流里流气。
一些三五成群偷盗作案的，衣着打扮往往相似。
4、听语言。
扒窃者之间为了方便联络，常常使用黑语、隐语。
5、看动作。
偷盗者在动手作案时，一般找顾客较多、同伴掩护、衣物遮挡等机会，紧贴被窃对象的身子或故意碰撞被盗者的身体趁机盗窃。
有些偷盗者还会用胳膊，随身携带的提包、衣服、书报等物品遮住被盗对象的视线进行偷盗，作案得手后，离开失主，迅速逃离现场。
南京保安拥有行业精英和管理人才，保安员基本由转业或退役军人组成。
南京保安采取军事化管理，定期进行体能训练，不定期进行思想法规教育，具有强健的体魄、散打技术等本领，有严明的纪律和良好军人作风、良好的思想职业道德。