农业企业经营管理复习课程
《农业企业经营管理学》教学大纲
《农业企业经营管理学》教学大纲课程内容简介：系统阐述农业企业经营管理的基本理论、基本知识和基本方法，反映农业企业经营管理科学的发展趋势，介绍国外的先进管理经验。
全书共计十五章，主要内容有：导论、农业经营制度与经营组织、农业合作经济组织、农业产业化经营组织、农业公司组织与管理、农业企业经营战略决策、农业企业产品决策与投资决策、农业企业要素管理、农业企业生产组织与管理、食品安全与农业企业产品质量控制、农业企业环境管理、农业企业营销管理、农业企业财务管理、农业企业国际化经营以及发达国家农业企业经营管理简介等。
使用教材：王钊主编：《农业企业经营管理学》，中国农业出版社出版，2004年课时安排：总共42学时第一章导论（课堂教学/3学时）第二章农业经营制度与经营组织（课堂教学/4学时）第三章农业合作经济组织（课堂教学/3学时）第四章农业产业化组织与运行（课堂教学/3学时）第五章农业公司组织与管理（课堂教学/3学时）第六章农业企业经营战略决策（课堂教学/3学时）第七章农业企业产品决策与投资决策（课堂教学/3学时）第八章农业企业要素管理（实践调查/3学时）第九章农业企业生产组织与管理（实践教学/4学时）第十章食品安全与农业企业产品质量控制（课堂教学/2学时）第十一章农业企业环境管理（课堂教学/2学时）第十二章农业企业营销管理（课堂教学/2学时）第十三章农业企业财务管理（实践调查/3学时）第十四章农业企业国际化经营（案例讨论/2学时）第十五章发达国家农业企业经营管理简介（课堂教学/2学时）第一章导论教学目标：理解农业的属性和特征；明确农业企业经营管理的内涵；把握农业企业经营管理学的研究对象、研究任务与研究方法。
教学重点：农业的属性和特征；农业企业经营管理学的研究对象。
教学难点：农业企业经营管理的内涵教学内容：第一节农业的属性第二节农业企业经营管理的基本概念第三节农业企业经营管理学研究的对象、任务、内容与方法思考题：1．农业产业的属性与特征？2．如何理解农业是国民经济的基础产业？3．什么是农业企业？农业企业具有哪些特征？参考书目：1. 李成贵.中国农业政策——理论框架与应用分析.北京：社会科学文献出版社，19992. 马克思.资本论.北京：人民出版社，19753.朱道华.农业经济学.北京：中国农业出版社.2000第二章农业经营制度与经营组织教学目标：理解农业经营制度、农业经营组织的内涵；了解农业经营制度、农业经营组织的变迁历程；掌握农业基本经营制度。
农业企业经营管理精品课程教学课件——2企业制度与组织设计
职能1 事业部1 事业部2
职能2 事业部3
图2－3 事业部制组织结构图
第 二 章 企 业 制 度 与 组 织 设 计
（3）国有独资公司的组织形式 国有独资公司，是受国有资产管理委员会的委托或 授权，专司国有资产的运营，并参与市场平等竞争 的法人实体。一般采用直线参谋职能型的组织形式 。见图2－4。 授权机构或部门
史，如通用电气公司1892年成立，福特汽车公司1903年 成立，国际商用机器公司1911年成立。
第 二 章 企 业 制 度 与 组 织 设 计
◆股份有限公司的缺点主要表现在： ①每股一票行使表决权的原则，容易使公司的决策权落在 少数大股东的手中，排挤与干涉小股东对公司业务的建议， 从而使小股东的权益受到损害； ②公司的设立程序复杂且十分严格，因而组建时较为困难； ③机构比较庞大，决策与执行不够迅速和灵活，管理成本 较高； ④公司损益表及资产负债表等必须公开，股东人数较多且 流动性大，所以公司保密困难； ⑤股东对债权人只负有限责任，并且不直接对债权人负责， 所以公司信誉较无限责任公司要低。
第 二 章 企 业 制 度 与 组 织 设 计
2.有限责任制度
出资者以出资为限、 企业以法人财产为限 对债务承担有限责任。 3.组织领导制度 4.内部管理制度 ◆劳动用工制度 ◆人事分配制度 ◆财务会计制度 ◆民主管理制度…… 5.企业破产制度
股东大会
董 事 会 总 经 理 管 理 人 员 监 事 会
第 二 章 企 业 制 度 与 组 织 设 计
◆股份有限公司设立必须具备的条件： ①发起人符合法定人数(5人以上)，其中半数以上应在中国 境内居住； ②发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限 额； ③股份发行、筹办事项符合(公司法)规定； ④发起人制定公司章程，并经创立大会通过； ⑤有公司名称，建立符合股份有限责任公司要求的组织机 构； ⑥有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 股份有限公司设立除必须具备上述6个条件之外，还必须经 国务院授权部门(证券管理部门)和省级人民政府批准。
农业企业经营管理学复习资料
农业企业经营与管理主要知识点：1、农业企业及其主要经营形式农业企业：狭义农业企业是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，实行自主经营，独立经济核算，具有法人资格的盈利性的经济组织。
广义的农业企业则包括农业产前、产中、产后中有关的所有企业。
主要经营形式：双层经营（家庭经营、集体经营）；承包经营；租赁经营（个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁）；股份合作经营；集团化经营2、现代企业制度特征与内容(1)特征:产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学(2)内容：法人产权制度、有限责任制度、组织领导制度、内部管理制度3、企业技术开发、引进、改造的原则、方式等（1）开发方式：独立研究方式、技术引进方式、共同研究方式、委托研究方式（2）引进原则：实事求是、学习创新、平等互利、讲求效益（3）引进方式：引进设备、许可证贸易、租赁贸易、学术交流（4）改造原则：技术互补、技术兼顾、技术提升、技术可行4、农业企业人力资源管理相关内容（激励、培训等）培训的意义：企业积累人力资本、提高企业应变能力、提高劳动者文化素质培训的原则：政治与业务相结合、按需施教、讲求实效、分级培训培训的内容：知识、技能、态度培训方法：直接传授式（专题讲座、个别辅导）、员工参与式（模拟训练、角色扮演、工作轮换、参观访问）、其它方法（函授、业余进修）激励的原则：个人目标与企业目标统一、物质激励与精神激励相匹配、正强化激励与负强化激励相结合、按需激励人才与人才考核市场化相协调激励的方法：劳动报酬激励、制度激励、目标激励、榜样激励、感情激励、员工持股计划5、制约企业经营规模的影响因素、经营方针原则等影响因素：生产工具的性能与劳动协作范围、生产过程结合方式与专业化程度、产品市场供求与市场竞争、土地资源与资金供给、企业经营管理水平确定方针的原则：发挥优势原则、以销（需）定产原则、综合利用原则、动态平衡原则6、农业企业经营环境的内容及经营环境分析方法（PEST\SWOT）内容：经济环境、自然环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境、国际环境7、物力资源管理中的重要内容（消耗定额、储备定额、ABC分类管理方法、设备的合理使用等）物资消耗定额指在一定的时期内和在一定的生产技术组织条件下，为制造单位产品或完成某项任务所必须消耗的物资数量的标准。
《农业企业经营管理学》课件
农业企业绩效评估
农业企业绩效指标
探索衡量农业企业绩效的关键指标和评估方法， 以实现持续增长和改进。
农业企业成功案例
通过学习成功的农业企业案例，获得经验和启示， 为您的企业发展提供指导。
农业企业组织与管理
1
农业企业管理方法
2Leabharlann 了解有效的农业企业管理方法，提高 组织的效率和绩效。
农业企业组织结构
探索不同的农业企业组织结构模型， 选择适合您企业的最佳结构。
农业企业经营决策
1 农业企业决策过程
2 农业企业风险管理
学习农业企业决策的关键步骤和技巧，以 最大化决策的质量和效果。
了解农业企业面临的各种风险，并学习如 何制定和实施风险管理策略。
农业企业经营环境分析
学习如何对农业企业的外部环境进行准确的分析，帮助决策和战略规划。
农业企业使命与愿景
探讨农业企业使命和愿景的重要性，了解如何制定和实现可持续发展的目标。
农业企业规划
农业企业战略规划
农业企业使命与愿景
学习制定和实施农业企业战略规划的步骤和方法， 确保企业的长期成功。
了解如何明确农业企业的使命和愿景，并将其纳 入战略规划和运营中。
《农业企业经营管理学》 课件
这个课件将带您深入了解农业企业经营管理的关键概念和技巧，帮助您成为 一名出色的农业企业经营管理者。
课程介绍
本节课将介绍《农业企业经营管理学》的目标和大纲，让您了解学习这门课程的重要性和内容。
农业企业经营管理基础
农业企业经营管理定义
探索农业企业经营管理的本质和重要性，深入了解其对农业企业发展的影响。
农林企业经营管理学复习 资料
第一章导论1.农业企业的概念农业企业是指使用一定劳动资料，独立经营，自负盈亏，从事商品性农业生产以及与农产品直接相关活动的赢利性经济组织。
它既包括以土地为投入要素直接经营农、林、牧、渔业的经济组织，也包括从事农业产前、产中、产后各环节的加工、服务等相关活动的企业。
（王钊，2004）2.农业企业的特征①农业企业的经营对象是农作物和农产品。
②农业企业的经济效益带有较大的不确定性。
③农业企业形式灵活多样，规模可大可小。
④农业企业经营决策的难度大。
⑤农业生产经营活动的分散性。
3.现代农业企业的特征①在单位面积上更多利用动植物和微生物的特征及其对外部条件的不同要求，通过种植业、养殖业和加工业有机结合，建立多个物种共栖、资源多级利用的农业生态系统。
②生产规模较大，社会化程度高，采用先进生产技术，有较高的的劳动生产率和商品率。
③以国际化市场需求为导向，以企业效益最大化为目的，组织供应、生产、加工、销售等经营活动的新型农业企业。
4.农业企业的类型①农业生产经营领域种：植业生产企业林业企业畜牧业企业渔业企业②在农业产业链中经营的内容和重点：农业生产资料供应或技术服务企业农业生产企业农产品加工与销售服务企业涉农公司农工商一体化企业③要素集约化差别和程度：劳动密集型企业资金密集型企业技术密集型企业④融资渠道：独资企业合资企业股份制企业5.农业企业的职能①一般职能：组织生产力方面调节生产关系方面②特殊职能：为社会提供基本的物质资料保护自然生态环境提高农民的组织化程度第二章农业企业经营组织1.农业经营形式①统分结合的双层经营：现阶段农业基本经营制度:家庭承包为基础统分结合的双层经营制度②承包经营：是在所有权与经营权分离的前提下，企业投资主体把所有的资产经营权按约定条件，承包给承包人经营的一种特定经营形式。
③租赁经营：是指在不改变财产所有权的前提下，资产所有者将其资产出租给承租者使用，并定期收取租金的一种经营方式。
④联合经营：是指把不同所有制性质的单位共同投资组成新的经济实体，从事经营活动。
00135农业经济管理总复习资料2024
第一章导论1、农业是人们培育植物、动物和微生物，以取得产品的社会生产部门。
狭义的农业是指种植业或仅指农作物栽培业；广义的农业包括种植业、林业、畜牧业、副业和渔业。
2、现在的露地农业成为“绿色农业”，把工厂农业称为“白色农业”，把海洋农业称为“蓝色农业”，简称“三色农业”。
3、农业是国民经济基础，农产品是人类生存最必需、最基本的生活资料；农业国民经济基础作用的大小是由农业劳动生产率的凹凸来确定的。
国民经济：是有农业、工业、商业、交通运输业、生活服务、信息、文教卫生、科学探讨等生产和劳动部门组成的浩大系统。
1、农业是国民经济的基础表现在？（1）农业是人类赖以生存的基础；（2）农业是国民经济其他部门产生和独立化的基础；（3）农业是国民经济其他部门进一步发展的基础；（4）农业是国民经济的基础是一条普遍规律。
2、农业在我国现代化建设事业中的作用表现在？（1）农业是人民生活资料的重要来源；（2）农业是工业特殊是轻工业原料的主要来源；（3）农业是其他部门劳动力的主要来源；（4）农业是现代化建设资金的重要来源；（5）农副产品及其加工品是换汇的重要物资；（6）农业是广袤的工业品市场；（7）农业可创建美妙的生活环境；（8）农业的重要作用，还表现在政治方面。
3、农业生产的详细特点？（1）土地在农业中处于特殊地位；（2）农业生产受自然因素的影响大；（3）农业的生产时间和劳动时间的不一样性特殊明显，农业生产、交换、安排和消费上具有很强的季节性。
4、我国现阶段农业的经济特征？我国农业的基本国情是什么？（1）生产资料公有制是全部制的基本形式；（2）自认资源总量丰富，但人均占有量相对较少；（3）农业人口多，农业劳动力资源丰富，农夫的科学文化水平较低；（4）我国农业有精耕细作的优良传统，但现代科学技术水平较低；（5）我国农业的生产力水平较低，农业劳动生产率不高，且差异性较大。
其次章农业现代化1、农业现代化：就是要把农业建立在现代科学基础上，用现代科学技术和现代工业装备农业，与现代经济管理方法管理农业，从而是传统农业转化为具有当代世界水平的现代化的过程。
《农业企业经营管理学》课件
战略管理对于农业企业的长期发展和竞争优势至关重要，它有助于企业明确发展 方向，优化资源配置，提高经营效率，应对市场变化和竞争压力。
战略管理过程
环境分析
对外部环境进行全面分析，包 括市场、竞争、政策、技术等 方面，识别机会和威胁。
制定战略
根据使命、愿景、环境分析和 资源分析，制定务控制和财务分析。
财务管理内容
资金筹集管理
负责企业的资金筹集，包括权益资金和债务 资金，确保企业资金充足。
营运资金管理
负责企业的日常资金运营，包括现金流管理 、应收账款管理和存货管理等。
投资管理
负责企业的投资活动，包括对内投资和对外 投资，以实现企业资产的最优配置。
市场营销案例
案例一
01
某农业企业通过市场细分，选择目标市场并制定相应的营销策
略，成功地提高了市场份额和销售额。
案例二
02
某农业企业通过产品定位和价格策略的调整，成功地吸引了目
标市场的消费者并提高了品牌知名度。
案例三
03
某农业企业通过促销策略和分销渠道的优化，扩大了产品的销
售范围并提高了市场占有率。
农业企业经营管理涉及农业生产、加 工、销售等全过程，旨在提高农业生 产效率、降低成本、增加农民收入和 提升农业企业竞争力。
农业企业经营管理特点
地域性
农业企业经营管理受到地域环境的影 响，需要根据不同地区的自然条件、 资源状况和市场状况制定相应的经营 策略。
季节性
风险性
农业生产受自然灾害、气候变化等因 素影响较大，因此农业企业经营管理 需要充分考虑风险因素，制定风险应 对措施。
根据企业的经营目标和财务 管理原则，选择最优的财务 方案，以实现企业价值最大 化。
农业企业经营管理精品课程教案——11农业产业化经营管理
农业企业经营管理精品课程教案——11农业产业化经营管理第一部分：课程背景介绍农业产业化经营管理是农业企业经营管理领域的重要内容之一。
随着社会经济的发展和农业产业化进程的加快，农业企业要提高自身竞争力，就必须深入了解和掌握农业产业化经营管理的理论和实践。
本课程将通过系统化的教学内容和案例分析，帮助学习者全面了解农业产业化经营管理的基本概念和方法。
第二部分：主要教学内容1.农业产业化经营管理概述–农业产业化经营管理的定义和特点–农业产业化经营管理的意义和发展趋势2.农业企业战略规划–农业企业战略规划的重要性–农业产业化经营管理中的战略规划方法3.农业产业链构建与管理–农业产业链的概念和特点–农业企业如何构建和管理产业链4.农产品市场营销–农产品市场分析和定位–农产品营销策略和渠道选择5.农业企业资源配置与管理–农业企业资源的分类和特点–资源优化配置在农业产业化经营管理中的应用第三部分：教学方法与手段本课程将采用多元化的教学方式，例如理论讲解、案例分析、小组讨论、实地考察等。
同时，还将通过网络平台提供在线学习资源和互动学习环境，让学习者能够随时随地获取课程资料和与老师、同学进行交流互动。
第四部分：教学目标与评估方式通过学习本课程，学生将达到以下几个方面的教学目标： 1. 了解农业产业化经营管理的基本概念和特点； 2. 能够运用战略规划方法解决农业企业管理中的问题；3. 掌握构建和管理农业产业链的技能；4. 熟悉农产品市场营销的基本理论和实践技巧； 5. 能够有效地配置和管理农业企业资源。
学生的学习成果将通过平时作业、课堂参与、期末考试等方式进行评估。
结语农业产业化经营管理是当前农业企业发展的重要内容，掌握这门课程将对学生未来的职业发展产生积极的影响。
希望本教案能够帮助学习者系统地学习和掌握农业产业化经营管理的知识和技能，为他们的未来发展打下坚实的基础。
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农业企业经营管理超过人体生理需求的那部分农产品，人们对A．农业的经济再生产与自然再生产相互交织B．农业的劳动时间与生产时间不一致C．农产品收入需求弹性小D．农业具有空间扩散性和独特的产权反应1983年10月，《关于政社分开建立乡镇政府的通知》的出台，拉开了____改革的序幕。
A．农业互助组B．家庭承包责任制C．农业高级合作社D．人民公社按____可分为协会型合作经济组织和企业型合作经济组织A．合作的经济环节B．合作的范围C．组织的性质D．合作的成员集产、供、销高度一体的现代农业集团公司，这种农业产业化经营组织模式称为A.龙头企业带动型模式B．市场带动型模式C．科学技术带动型模式D．集团开发带动型模式既有农产品生产，也有农产品加工，并实现了与国际国内市场对接，这种大型企业称为A.复合型公司B．农产品加工公司C．农业服务公司D．农业生产型公司构成现代企业管理的全部内涵。
现阶段我国农业基础经营层次主要以为经营单位。
合作经济组织的基本类型，按照组织的性质可以分为是农业生产高度社会化的主要标志。
“以人为本”的管理理念属于农业公司的管理创新中的农业公司的产权制度的基础是本企业不同于其他企业的最关键的竞争能力与优势是农业企业产品结构调整必须适应市场供求变化，所以应坚持_____是企业科研成果的商业化应用。
日本对我国出口蔬菜实施更高的检验标准，使山东蔬菜出口受到很大的损失，这一事件说明农产品市场具有_____特征将固定资产的折旧均衡地分摊到各期的计算方法，称之为农业企业的社会资源状况指设备是农业企业的有形要素之一，其特点包括是种植业生产的空间布局的主要原则和出发点。
绿色食品AA级标准与A级标准的最大区别在于EMS试运行与正常运行所不同的是渔业生产计划包括农业企业的流动资金中的货币资产是指某农产品企业的年销售收入总额为100万元，年流动资金占用额为25万元，那么该企业资金年周转次数为次农业产业化的内涵包括三个要件，其中依托是土地数量飞有限性决定了土地多样化战略属于农业企业经营的在时间上是继起的，在空间上是并存的。
这说明流动资金具有_____特点。
解决国际经济纠纷最优先、最重要的方法是农业生产高度社会化的主要标志是农业企业经营管理性质具有的二重性是在社会主义公有制条件下，土地属国家或集体所有，农户只有我国现行的农业经营组织包括合作经济组织的基本类型，按照合作的经济环节可分为农业产业化经营组织模式，其龙头企业带动型模式的基本形式是农业企业经营战略，按照企业战略态势划分，其中不包括不同阶段的农产品有不同特征，应采取不同营销策略，其中导入期策略有实现企业经营目标，关键取决于农业企业经营的外部环境的特征包括目前由经国家权威机构认可的认证机构对企业或组织生产的食品质量安全认证主要有EMS是属于农业企业选择的目标市场覆盖策略中的无差异性策略适用于某农产品企业一年主营业务利润为100万元，其他业务利润50万元，管理费用80万元，财务费用30万元，投资净收益为30万元，补贴收入10万元，营业外收支净额20万元，那么该企业该年利润总额为万元林业生产具有综合效益，但不包括一般在若干年内，特定农产品价格要经历复苏、上涨、稳定、下跌的过程，而且这种变化往往循环进行，这是因为农产品的特征有农业企业经营管理属于建国以来，根据土地产权制度的变动，我国农业经营组织大致经历的三个阶段是农业企业的自然资源状况指农业公司的法人治理结构的组成部分，不包括改革和完善农业合作经济组织的法律手段包括合作经济组织的基本类型，按照组织的性质可以分为农业合作经济组织的内部管理制度中，完善监督机制不包括农业产业化的内涵包括三个要件，其中基础是属于农业企业的发展型战略是垂直一体化的农业公司组织，不包括农业企业要素中的物资，按物质的自然属性分畜禽产品的性质农业企业的有形要素之人力资源的特点不包括某农产品企业一年主营业务利润为100万元，其他业务利润50万元，管理费用80万元，财务费用30万元，投资净收益为30万元，补贴收入10万元，营业外收支净额20万元，那么该企业该年利润总额为农业产业的功能是合作经济组织的基本类型，按照合作的范围可分为我国农村实行经济体制改革以来，按照生产资料所有权与经营权适当分离的原则，我国农业企业的经营形式是农业产业化的内涵包括三个要件，其中关键是精品文档产权的核心和基础是对农业企业经营战略的影响最直接、最明显的是农业企业的技术资源状况指某农产品企业的年销售收入总额为100万元，年流动资金占用额为25万元，那么该企业资金年周转次数为次农业企业要素中的物资，按物质的用途分农产品结构调整应遵循相应的原则有农业企业经营的内部条件包括根据我国国情，绿色食品实行分级管理，具体分级为环境管理的内容，从性质方面来讲，就是将农业企业的经营资金分为生产领域的资金和流通领域的资金的标准是第二部分判断以下正确性1.企业是以生产为目标的商品生产者。
2.农业企业经营管理的性质具有两重性,既生产力属性和生产关系属性。
3.农业经济管理属于农业经济的宏观管理,又称“大管理”农业企业经营管理属于农业经济的微观管理,又称为“小管理”。
4.混合型农业经营组织是市场型农业经营组5.契约（合同）型农业公司组织的组织形式是一种公司加农户的形式。
6.业企业经营管理性质的二重性指的是经营属性和管理属性。
7.司+农户属于垂直一体化的农业公司组织。
8.性是农业企业的有形要素之人力资源的特点之一。
9.本计入该产品中的方法分，成本可以分为产品成本和期间费用。
10.经营中，所涉及到的当事人主体包括发包方和承包方。
11.整个使用周期内发生的故障，用曲线表示后，被称之为“浴盆曲线”。
12.产的种类主要包括应收账款和应收票据。
13.场的根本区别在于机器及其机器体系的引入。
14.合是指将可能同时发生的风险的经营项目组合起来，以扩大整体风险损失的可能性。
15.购量是指使物资的采购费用最低的物资采购量。
16.堆放闲置的过程中，由于没有使用而不会存在有形磨损。
17.法人治理结构的组成部分，包括股东会、董事会、经理人员以及职工代表大会。
18.经营战略的影响最直接、最明显的是科技环境。
19.专业化是农业生产高度社会化的主要标志。
20．空间安排计划不属于种植业生产计划范畴。
21.是属于环境管理体系。
22．公司+农户属于垂直一体化的农业公司组织。
23．A级绿色食品与AA级绿色食品可以一起贮藏。
24．经营一体化是农业生产高度社会化的主要标志。
25.S是属于质量管理体系。
26.与决策是现代企业管理的全部内涵。
27.业化是农业生产高度社会化的主要标志。
28.是属于环境管理体系。
29.段我国农业基础经营层次主要以专业队为经营单位。
30.业化经营组织模式中的龙头企业带动型模式的基本形式是龙头企业+专业协会+农户。
31一种使企业在现有的战略基础水平上向。
32递减时.当规模扩大后,收益增加的幅度大于规模扩大的幅度。
33地制宜与因作物制宜是种植业生产的空间布局的主要原则和出发点。
34生产专业化是农业生产高度社会化的主要标志。
35等于平均成本，边际成本与平均成本比。
36按污染物的性质分，有生物污染、化学污染、物理污染。
37递减法计算月折旧率=年折旧率/1038对农业企业经营战略的影响最直接、最明显。
39制的营销因素主要指产品、价格、分销、促销。
40现企业经营目标，关键取决于企业产品决策。
41产技术标准不同是绿色食品AA级标准与A级标准的最大区别。
42农业企业经营管理性质的二重性指的是经营属性和管理属性。
43.业产业化的基础。
44.的不同是绿色食品AA级标准与A级标准的最大区别。
45.业的有形要素之人力资源的特点之一。
46.法人财产权是农业公司的产权制度基础。
47.是种植业生产的基础。
48.组织的内部管理制度中，完善监督机制包括民主议事、事务公开公示、奖惩制度以及建立风险防范体系。
49.管理属于中观经济管理。
50.排计划属于种植业生产计划范畴。
51.露天堆放闲置的过程中，即使没有使用也会存在磨损。
52.会主义公有制条件下，农户对土地拥有所有权。
53.为本”的管理理念属于农业公司的管理创新中的理念创新。
54进行生产而储备的各种材料和物质所占用的资金属于农业企业的流动资金中的货币资金。
55组合是指将可能同时发生的风险的经营项目组合起来，以降低整体风险损失的可能性。
56地制宜与因作物制宜是种植业生产的空间布局的主要原则和出发点。
第三部分名词解析租赁经营政治法律环境农业产业化科技环境农村专业合作经济组织农业公司农业设备管理企业文化农业经营制度社会文化环境公司化农业经济环境企业形态产权制度农业企业的经营战略科技环境企业资源市场细分农业企业农业企业要素市场战略一体化战略农业企业国际化经营多样化战略财务管理集团化经营精品文档集团化战略承包经营农业企业国际化经营股份合作经营绿色食品环境管理企业营销战略第四部分简答题简述家庭承包制的内涵。
农业企业目前面临着哪些主要的环境问题？农业企业环境管理的内涵是什么？为什么农业企业必须实施环境管理？农业企业环境管理的应该遵循哪些原则？如何理解农业企业经营战略？它有什么特点？产品决策的重要性是什么？什么是农业企业的要素管理？它包括哪些方面的内容？农业企业在什么情况下会采取一体化战略？农产品市场特征？什么是市场细分？如何进行市场细分？什么是农业企业营销战略管理？如何进行营销战略管理？简述农业业产业化经营组织的运行机制农业企业产品结构调整的依据、原则是什么？农业企业经营战略类型主要有哪些？何为农业企业国际化经营？农业企业进行国际化经营有何重要意义？我国农业企业国际化经营应如何进行战略选择？农业企业产品结构调整应遵守哪些主要的原则？企业土地利用管理包括哪些内容？畜牧业生产有哪些特点？影响畜群结构的因素主要有哪些？农业企业在什么情况下会采取一体化战略农业企业投资的特点是什么？简述产权制度的功能怎样合理使用农业设备以提高生产效率？简述食品安全的内涵如何理解农业企业经营战略？它有什么特点？简述企业期间费用农业企业经营战略类型主要有哪些？简述日农协的性质与经营的业务第五部分计算某农场粮食加工厂，生产食品需要购置一套大型设备，固定成本总价值为80000元，生产食品的市场营销价格预计每公斤0.96元，生产每公斤食品预计消耗可变成本每公斤0.32元，问:(1)该粮食加工厂要能够实现保本点时的公式是什么？(2)该粮食加工厂要能够实现保本点时的产量为多少公斤?(3)若需要盈利30000元的计算公式是什么?(4)若需要盈利30000元，应生产多少公斤？某公司项目投资56688年投资净收益为5885四年投资净收益为189第五年投资净收益为8655司在银行在贷款贴现率为10％，要求按动态分析方法计算：（贴现系数3年、4年、5年分别为0.7513、0.6830、0.6209）（1）该项目投资净收益的现值为多少？（2分）（2）写出净现值法的数学表达式？（2分）（3）求该项目的净现值为多少？（2分）（4）分析该投资项目是否可行？（2分）某县农业企业现有固定资产为10万元，为了扩大再生产再投资固定资产2万元,生产玉米作为粮食产品加工原料,现在的市场收购价格预计每公斤2.6元，生产玉米每公斤预计需要种子,化肥,农药,电力和人工等各种成本每公斤1.2元，问:(1)写出生产玉米能够达到盈亏平衡点时的公式？(2)生产玉米能够达到盈亏平衡点的产量为多少公斤？(3)写出若玉米的价格上涨10%时企业要求生产达到盈亏平衡点时的公式？若玉米的价格上涨10%时企业要求生产达到盈亏平衡点时应生产玉米多少公斤第六部分论题试论农业企业的促销策略的要点.我国农业企业在国际化经营中应进行如下的战略选择：（1）调整农业生产结构，拓展国际市场，参与国际竞争大力发展具有竞争优势的农产品，以扩大企业的国际市场占有率，实现国内有限资源的最佳配置。