运营架构及岗位职责说明
商业运营管理公司人员架构及岗位说明
商业运营管理公司人员架构及岗位说明1.高管层：负责公司的整体规划和战略决策。
高管层通常由首席执行官（CEO）和其他高层管理人员组成，如首席运营官（COO）、首席财务官（CFO）和首席技术官（CTO）。
他们负责制定公司的愿景和目标，并组织各部门协同合作，确保公司运营高效稳定。
2.运营管理部门：负责公司日常运营和项目管理。
该部门通常由运营总监或经理领导，下设多个团队。
其中，运营团队负责协调各个部门的工作，确保整体项目进度和质量；项目管理团队负责项目的计划、执行和控制；质量管理团队负责执行质量控制和改进措施。
3.人力资源部门：负责招聘、培训、员工福利和绩效管理等工作。
人力资源部门通常由人力资源总监或经理领导，下设招聘团队、培训团队、员工关系团队和绩效管理团队。
招聘团队负责招聘合适的人才；培训团队负责开展内部培训和继续教育；员工关系团队负责处理员工的问题和纠纷；绩效管理团队负责制定绩效评估指标和奖惩措施。
4.金融和财务部门：负责公司财务管理和资金运营。
该部门通常由财务总监或经理领导，下设财务团队和会计团队。
财务团队负责预算编制、成本控制、财务报告和财务分析；会计团队负责记录和核对财务交易信息、编制财务报表、进行财务审计和税务申报等工作。
5.市场营销部门：负责市场调研、产品定位和市场推广。
市场营销部门通常由市场营销总监或经理领导，下设市场调研团队、产品管理团队和市场推广团队。
市场调研团队负责调查市场需求和行业趋势；产品管理团队负责产品规划、定价和品牌策划；市场推广团队负责营销方案设计、广告宣传和网络推广等工作。
6.技术研发部门：负责产品研发和技术支持。
技术研发部门通常由技术总监或经理领导，下设产品研发团队和技术支持团队。
产品研发团队负责新产品的设计和研发；技术支持团队负责解决客户的技术问题和提供售后服务。
此外，商业运营管理公司还可能设立其他部门，如客户服务部门、法务部门和采购部门，根据公司的具体情况和业务需求进行调整。
公司组织架构图及岗位职责说明书范文（三篇）
公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具，用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。
通过组织架构图，可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布，有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。
以下是一个公司组织架构图的示例：公司董事会CEO（首席执行官） CFO（首席财务官）经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求，旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望，以便能够更好地完成工作任务。
以下是一份岗位职责说明书的范文，以销售主管为例：岗位名称：销售主管所属部门：销售部门汇报对象：经营部门经理岗位目标：负责制定销售策略，推动销售业绩的提升，实现公司的销售目标。
职责描述：1. 制定销售策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售策略并提出具体实施计划，包括销售目标、销售预算、销售渠道等。
2. 组织销售团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队的工作效率和业绩达标。
3. 推动销售业绩提升：根据销售目标，制定销售计划，指导销售团队开展市场推广活动，提升销售业绩。
4. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，了解客户需求，并及时解决客户反馈的问题，促进销售业务的开展。
5. 销售数据分析：对销售数据进行分析和统计，提出改进销售策略的建议，并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。
6. 协调内部资源：与其他部门密切合作，协调内部资源，满足客户需求，并提供满意的产品和服务。
7. 完成其他上级交办的工作任务。
职位要求：1. 本科以上学历，市场营销或相关专业优先；2. 具备较强的销售技巧和谈判能力，能够开发新客户和维护既有客户；3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力；4. 具备良好的沟通能力和应变能力，能够处理复杂的商务关系；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力；6. 具备较强的责任心和事业心，能承受一定的工作压力；7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。
电商运营中心组织架构岗位职责
电商运营中心组织架构岗位职责1.运营经理/总监：运营经理/总监是电商运营中心的领导者，负责制定运营策略和目标，并推动团队实施。
其主要职责包括但不限于：-制定并实施电商平台的运营战略，提升销售业绩；-监控业绩指标，分析数据并制定改进计划；-管理团队，分配工作任务，进行绩效考核；-与其他部门（如采购、仓储、物流等）进行沟通协调，保证供应链的畅通。
2.运营专员/助理：运营专员/助理是电商运营的执行者，负责具体的运营工作。
其主要职责包括但不限于：-编写商品描述、促销文案等，提高商品的曝光度和销售量；-管理商品信息，包括价格、库存、上架下架等；-监控竞争对手的动态，及时调整运营策略。
3.数据分析师：数据分析师负责对电商平台的数据进行分析，并提供有价值的数据报告和建议，以帮助运营团队更好地决策。
其主要职责包括但不限于：-收集、整理和分析电商平台及产品相关的各类数据，包括流量、转化率、用户行为等；-制定并监控关键指标，并提供行业趋势分析和竞争对手分析报告；-根据数据分析结果提出优化建议，优化产品和运营策略；-参与制定公司的市场推广计划，提供数据支持。
4.广告推广专员：广告推广专员负责电商平台的推广工作，提高品牌知名度和销售量。
其主要职责包括但不限于：-制定并执行广告推广计划，包括引擎广告、社交媒体广告等；-管理广告预算，监控广告效果，并进行优化；-分析竞争对手的广告策略，提供竞争优势的建议；-与广告代理商、媒体合作，推动广告的投放和效果。
5.客户服务专员：-回答客户的问题，并解决客户的投诉和纠纷；-处理退换货事宜，确保客户的满意度；-收集客户反馈，提供有关产品和服务的改进建议；-协助处理平台上的售后事务，包括退款、补寄等。
除了以上几个岗位，电商运营中心还可能设立其他职位，如推广设计师、活动策划师等，根据公司的具体情况和业务需求进行调整。
综上所述，电商运营中心的组织架构和各个岗位职责的设置目的在于提升电商平台的运营效率和销售业绩，从而实现公司的商业目标。
运营部架构及职责
策划和组织线上线下活动，吸 引潜在客户并促进销售
与销售团队密切合作，确保推 广活动的有效实施和目标达成
与销售部的协作关系
运营部提供销售 所需的数据分析 和市场调研支持
运营部协助销售 部制定营销策略 和推广方案
运营部与销售部共 同开展客户服务和 客户关系维护工作
运营部及时向销售 部反馈市场和客户 需求变化，以便调 整销售策略
运营效果评估
评估指标：销售额、 用户增长、活跃度 等
评估周期：季度、 半年度或年度评估
数据分析：对运营 数据进行分析，找 出问题并制定改进 措施
反馈机制：将评估 结果及时反馈给相 关部门，以便调整 和优化运营策略
运营主管职责
负责制定运营策略和计划，并组织实施，确保达成运营目标。 监督并指导团队成员的工作，提高团队整体素质和工作效率。 负责与相关部门协调沟通，确保运营工作的顺利进行。 分析市场动态和竞争对手情况，及时调整运营策略，提高运营效果。
运营部组织文化的 建设：强调运营部 内部的团队精神和 文化建设的重要性
运营部岗位设置
岗位名称：运营主管 岗位描述：负责运营部的整体规划、组织与管理工作 岗位名称：运营专员 岗位描述：负责具体运营事务的执行与处理
运营部人员配置
运营部经理：负责整个运营部的日常管理和决策 运营专员：负责具体的运营事务，包括市场调研、数据分析、营销策划等 客服人员：负责客户咨询、售后服务等 运营实习生：负责协助运营专员完成基础工作，提升自身能力
与产品部的协作关系
运营部与产品部共同确定产品定位和目标用户 运营部提供用户反馈和市场数据，支持产品优化和迭代 运营部与产品部协作制定营销策略和推广方案，提升产品知名度和销售业绩 运营部与产品部共同监测产品运营数据，分析用户行为和市场需求，为产品改进提供支持
电商运营中心组织架构及岗位职责
电商运营中心组织架构及岗位职责一、组织架构1.总经理助理：负责协助总经理进行日常办公事务管理，协调各部门之间的工作，提供行政支持。
2.运营总监：负责制定电商运营策略，管理整个运营中心的工作。
与其他部门负责人合作，确保运营目标的达成。
3.运营经理：负责协调运营中心的各项工作，包括商品管理、营销策划、客户服务等，监督并指导运营主管和运营专员的工作。
4.运营主管：负责具体的运营项目，如商品销售、营销活动、售后服务等。
协调各个岗位的工作，确保项目的顺利进行。
二、岗位职责1.总经理助理的岗位职责包括：-协助总经理进行日常办公事务管理，包括文件处理、会议组织等；-督促各部门按时完成任务，并向总经理反馈工作进展情况；-负责行政支持工作，如办公用品采购、会议安排等。
2.运营总监的岗位职责包括：-制定电商运营策略，确保公司的运营目标的达成；-监测市场变化，分析竞争对手的动态，提出相应的运营调整建议；-与其他部门负责人合作，协调公司各项资源，确保运营工作的顺利进行。
3.运营经理的岗位职责包括：-协调运营中心的各项工作，确保运营目标的达成；-监督并指导运营主管和运营专员的工作，解决工作中的问题；-汇报上级关于运营工作的相关情况，提出改进建议。
4.运营主管的岗位职责包括：-负责具体的运营项目，如商品销售、营销活动、售后服务等；-协调各个岗位的工作，确保项目的顺利进行；-解决项目工作中的问题，包括订单异常、客户投诉等。
5.运营专员的岗位职责包括：-执行上级的指令，保证运营工作的正常运行；-及时处理客户的问题和投诉，保证客户满意度。
以上是电商运营中心组织架构及岗位职责的一个范例。
不同的电商企业可能根据自身的情况和需求进行适当的调整和变动。
直播运营团队的组织架构及岗位职责简要概述说明
市场营销部门负责直播活动的推广、宣传、品牌建设等。
客户服务部门负责解答用户问题、处理用户投诉、维护用户关系等。
各部门职责划分
技术支持部：负责直播技术 的支持和维护
市场推广部：负责直播的推 广和宣传
内容策划部：负责直播内容 的策划和制作
客户服务部：负责直播过程 中的客户服务和售后支持
制定下一次直播的计划，包括直播时间、主题、产品等，并提前进行准备
沟通协调：团队成员之间需要良好 的沟通和协调，以确保工作的顺利 进行。
团队协作能力
团队精神：团队成员需要具备团队 精神，共同面对挑战，共同解决问 题。
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任务分配：根据团队成员的能力和 特长，合理分配任务，以提高工作 效率。
专业素养：具备专 业知识和技能，为 用户提供专业服务
亲和力：与用户建 立良好的沟通关系 ，提高用户粘性
创新思维：不断优 化服务内容和方式 ，提高用户体验
感谢您的观看
求
数据分析：负 责分析直播数 据，为团队提
供决策支持
直播策划岗位职责
负责直播活动的策 划和执行，包括主 题、内容、流程等
制定直播活动的推 广方案，包括线上 线下的宣传和推广
负责直播活动的现 场执行，包括设备 调试、人员安排等
负责直播活动的数 据分析和总结，包 括观看人数、互动 情况等
主播岗位职责
直播后的复盘与优化
直播结束后，团队需要对直播数据进行复盘，包括观看人数、互动情况、销售数据 等
分析直播过程中的问题，如直播卡顿、互动不足等，并提出改进措施
对直播内容进行总结，包括直播主题、主播表现、产品介绍等，以便下次直播时进 行优化
(完整word版)运营团队组织架构及职责说明
运营团队组织架构及职责说明依照对运营团队的整体规划，结合现有团队人员组成，为更好的推进项目发展，更好的齐聚资源，提升工作效率，特拟定以下团队组织架构：1、部门组织架构项目组项目运营经理财务后勤保障运营管理市场推行部行助文美客策宣政理案工服划传部部组组组分推析广组组项目部组织架构如上图所示，本项目设运营经理一名，直接向企业领导负责。
下设四个部门，每个部门设主管一名，对本部门工作负责，每个部门下设若干组，执行不同样业务职责。
2、部门职责行政部工作职责主要负责企业平常行政管理工作，做好企业内外、部门上下沟通协调工作。
助理部工作职责主要负责平常工作的对接安排，重要文件的传达执行，数据的回馈。
财务组工作职责1、负责招商经理的合同审订及备案登记，在系统平台认真记录合作商家相关财务结算信息；2、负责对招商经理收取的各种收入进行入账登记；3、负责对商家进行货款结算，准时、正确向合作商家结算合作款项；4、负责按项目发展需建立正确台帐。
产品支撑部工作职责产品支撑部主要负责项目的支撑工作，包括“产品功能设计及完满、业务的产品流程设定、网站及手机客户端美工收效制作、用户投诉建议收集及整理” 等，经过产品支撑部，从业务产品层面保障运营工作正常睁开。
文案组工作职责：1、负责电商部门平常文案的编写，收集广告素材;2、对平台内已有产品信息描述进行文字衬着、图片构想、撰写文案，提升产品展现力 ;3、撰写产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和推行方案;4、活动方案整体策划和编写，实现多样化、内容化、品牌化;美工组工作职责1、到合作商家进行商家资料和产品资料的图片拍摄工作；2、在规准时间内，对商家上传资料和产品资料进行美工图片办理和文字编写工作；3、对网站页面和手机客户端各种商家资料及产品信息进行美工图片办理；4、负责对项目的各种平面宣传物料进行广告设计工作。
客服组工作职责1、负责受理和办理各种商家咨询、用户咨询，记录商家和用户在业务使用过程中出现的各种问题，形成记录提交策划解析组；2、建立客户维系档案，对各种不同样用户（包括活跃用户、潜藏用户、固定用户）进行用户回访，记录取户对业务的使用感知情况，如期提交给策划解析组；3、负责在工作时间以外及节假日款待和办理用户咨询投诉，形成记录交策划分析组办理。
产业运营中心组织架构及岗位说明书
产业运营中心组织架构及岗位说明书一、组织架构产业运营中心是公司重要的战略部门之一，负责整体产业运营管理工作。
为了更好地实现公司业务目标，提高运营效率和管理水平，我们建立了以下组织架构：1. 中心总经理办公室- 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。
- 行政助理：负责行政事务的安排和协调。
2. 产业规划部- 高级规划师：负责产业规划的制定和实施，对市场进行调研和分析，提供战略建议。
- 规划师：负责参预产业规划的制定和实施，协助高级规划师完成各项工作。
3. 项目管理部- 项目经理：负责项目的策划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
- 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目计划、进度跟踪等。
4. 运营管理部- 运营经理：负责产业运营中心的日常管理工作，包括人员调度、资源协调、绩效评估等。
- 运营专员：负责协助运营经理进行运营管理工作，包括数据分析、报表编制等。
5. 营销部- 营销经理：负责市场营销策略的制定和实施，组织推广活动，提高产品的市场占有率。
- 销售代表：负责产品销售工作，开辟市场，与客户进行业务洽谈和合作。
6. 财务部- 财务经理：负责财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务分析等。
- 会计：负责财务核算、报表编制和税务申报等工作。
7. 人力资源部- 人力资源经理：负责人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
- 人力资源专员：负责协助人力资源经理进行人力资源管理工作。
二、岗位说明书1. 总经理助理- 职责：协助总经理处理日常事务，协调各部门工作，安排会议和行程，起草文件和报告。
- 要求：具备较强的组织协调能力，熟练运用办公软件，具备良好的沟通和表达能力。
2. 高级规划师- 职责：负责产业规划的制定和实施，进行市场调研和分析，提供战略建议。
- 要求：具备较强的市场分析和规划能力，熟悉相关行业动态，具备良好的逻辑思维和判断能力。
3. 项目经理- 职责：负责项目的策划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
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运营技术部组织架构岗位职责说明一、部门职能1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划；2、负责公司网站开发和维护，包括：（1）、负责整个网站服务器的架设与维护；（2）、负责网站页面及程序开发、设计、制作和维护；（3）、定期备份网站资料和数据库，防止网站遭受破坏，造成资料丢失；（4）、对日常广告的专题设计与制作。
3、运营优化，包括：（1）、负责网站运营外部参数情况监控（主要包括外部参数指标：访问量、IP、PV、UV、PR值、搜索引擎收录数、反向链接、重点关键字排名）；（2）、负责网站流程的监控以及优化；（内容更新数量、搜索来源、在线人数、注册会员数、会员增长率、有效会员数）；（3）、负责用户分析，进行网站产品的可行性分析，设定目标，并对网站执行计划进行统筹；（4）、跟进网站需求变更，并判断处理变更的时机：及时升级功能改善用户体验；（5）、负责公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；4、负责公司业务平台产品研发和功能的完善，包括：（1）、根据业务需求，分析、提炼、确定网站专题或产品功能，定义设计界面；（2）、改进用户体验，根据用户网站运营需求开发定制新的网站产品或扩展新功能；（3）、负责对信息其他部门人员信息化知识的培训；5、负责网络产品的开发和运营以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。
二、岗位设置三、岗位职责岗位：部门经理●岗位职责：1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发和运营目标计划；2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程，协调各部门的网站资源,保证网站资源的合理使用与公司战略的一致性；3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理；5、全面负责网络产品的开发和运营，公司网络和各项数据的安全保障，以及公司各项业务的网络和工作支撑；6、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护；7、全面负责公司网站开发和维护，公司业务平台产品研发和功能的完善；8、全面负责公司外部合作平台的开发和维护，公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；9、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；10、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作；11、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；12、通过用户调研、数据分析等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见；13、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；14、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；15、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督，保证网站上内容的及时性，合理性与合法性；16、负责做好部门内部员工能力的开发、培养；17、负责网站相关制度的组织与撰写，及对产品、客服等部门人员网站特性介绍与功能培训；18、负责部门团队建设和和绩效管理工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。
2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。
具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。
※技术部岗位：技术经理岗位职责：1、负责公司网站构架设计，Web应用系统设计与开发，组织团队进行中大型网站及后台管理系统开发；2、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理；3、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护；4、负责公司网络和各项数据的安全保障，公司各项业务网络应用的服务支撑；5、负责组织协调整个技术团队，确保设计与开发工作正常进行，按目标计划完成；6、协调、配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发；7、负责公司网站和网络产品对外合作的功能调整和技术对接；8、负责撰写各类技术文档以及归档整理工作，撰写技术部各种规范以及操作流程；9、负责技术部日常工作、人员管理及业务考核。
●任职资格：1、计算机或相关专业本科以上学历；2、五年以上开发工作经验，1年以上担当项目负责人经验；3、精通网站的构架设计，能独立承担Web应用系统设计与开发工作，有团队管理经验；4、有web2.0网站或视频网站开发经验开发管理经验；5、精通PHP语言开发技能，熟悉等语言；6、掌握Web应用开发技术，例如Ajax，HTML，DHTML，CSS， Javascript；7、熟悉大型数据库的设计，熟悉如何提高WEB程序的运行效率，对SEO有一定的了解；8、具有良好的沟通能力、团队配合精神,能够承受工作压力；岗位：高级工程师（隶属程序开发）●岗位职责：1、负责网站项目需求分析、设计、关键技术攻关、核心代码编写、项目进度控制等；2、主导设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品；3、负责按计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作；4、参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计；5、负责向技术经理及时反馈工作进行中的情况，并根据实际情况提出改进建议；6、根据新产品开发进度进行任务分配，开发相应的软件模块；7、参与开发和维护过程中重大技术问题的解决；8、根据公司技术文档规范编写相应的技术文档；9、协助测试完成软件系统及模块的测试，并根据需要不断修改完善软件；10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；11、负责编制用户手册及技术手册等相关技术文件，项目文档、记录质量测试结果；12、研究项目技术细节，编写相应的说明书；13、协助编辑人员完成网站和专题页的技术需求；●任职资格：1、有3年以上PHP或JAVA工作经验;2、精通C#.NET、,JavaScript、AJAX,等开发技术，熟练使用SQLServer,VS2005等工具;3、熟悉Web2.0相关开发技术、良好、规范的编程习惯和文档编写习惯，对文件传送有一定了解如（断点传送、多线程传送）等。
4、具有面向对象的编程思想、具备一定的需求分析与系统设计能力；5、具备良好的自学能力和独立解决问题的能力，能承受一定的工作压力；6、有flash、视频开发工作经验者优先。
岗位：程序工程师（隶属程序开发）●岗位职责：1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标；2、开发、维护符合功能、性能要求的软件产品；3、参与项目需求分析，进行系统框架和核心模块的详细设计；4、根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；5、根据公司技术文档规范编写相应的技术文档；6、编制技术文件、项目文档、记录质量测试结果；7、协助完成软件系统及模块的测试，并根据需要不断修改完善软件；8、及时处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；9、协助编辑人员完成网站和专题页的技术需求。
●任职资格：1、计算机及其相关专业，本科以上学历。
2、3年以上软件开发工作经验。
3、精通PHP或JAVA语言开发技能，熟悉其他各类编程工具；4、具备编码和撰写文档的能力；5、熟悉软件开发流程、设计模式、体系结构；6、独立解决技术问题，有较强的创新意识；7、有良好的英语读写水平。
岗位：web前端●岗位职责：1、协助系统架构设计师进行系统架构设计工作；2、承担web前端核心模块的设计、实现工作；3、承担主要前端开发工作，对代码质量及进度负责；4、参与进行关键技术验证以及技术选型工作；5、和产品经理沟通并确定产品开发需求；6、结合后台开发技术模拟整体效果，通过技术改善用户体验。
●任职资格：1、计算机相关专业大学专科及以上学历；2、热爱软件开发，扎实的计算机基础；3、熟练掌握HTML/CSS，熟悉页面架构和布局；4、熟悉web标准和标签语义化；5、熟悉JavaScript；岗位：UI●岗位职责：1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；3、负责收集客户端的界面视觉设计；4、负责网页、网站前后台的设计搭建；5、负责公司网站、专题、系统平台等页面的制作；6、负责网页制作、平面设计、宣传产品等相关的制作；7、积极与程序工程师沟通，推进界面及交互设计的最终实现；8、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作；9、负责与程序工程师配合，完成网站等前台页面设计和编辑；10、维护现有的应用产品；11、编写相关文档。
●任职资格：1、熟悉html,熟悉div+css,对web标准有一定的了解，具备良好的切图及网页制作能力；2、具备优秀的网站整体策划、设计能力，有丰富的网页设计经验；3、熟悉网站建设的流程和网页设计制作流程，有大型的网站页面设计经验；4、能够熟练的使用photoshop，Dreamweaver，firewokkd，CorelDraw，Illustrator,flash等图象和网页设计软件5、相关专业和院校毕业，有深厚的美术功底及良好的创意构思能力，能够很好把握视觉色彩与网站布局6、具备团队合作精神，有较强的学习能力，拥有良好的职业素质。
※产品部岗位：产品经理●岗位职责：1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求进行分析评估，对于合理需求要不断完善，补充到需求分析说明书中；3、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略；4、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研；5、负责整理来自客户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计；6、负责协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；7、负责网络新产品开发的组织实施及协调工作；8、负责公司网络平台的功能优化和网站推广；9、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标；10、负责数据及客户行为分析，并定期对行业相关产品进行跟踪与分析；11、负责测试计划及报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪，产品用户手册编写等；12、保证项目需求版本的可回溯及可跟踪性；13、将开发中的各种文档及时整理并提交；14、负责团队成员的组织协调及绩效考评工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网络产品策划工作经验。
2、熟悉网站产品设计；对各种互联网商业模式有深入了解；3、深刻了解网络产品的用户体验；4、能够独立完成网络产品的设计、规划，并撰写网络开发需求说明书，并能够出具网络开发原型图；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站产品设计经验。