防损部员工奖励方案
防损员奖罚制度
为了最大限度的减少公司的经济损失,鼓励员工积极加入超市防盗队伍中来,特制定以下制度:(1)当班制服防损员在岗位上抓获行为过失人,从赔偿金额中提取30%作为奖励,其余上交公司财务.(2)当班助理抓获或处理行为过失人,从赔偿金额中提取10%作为奖励,其余上交公司财务.(3)主管抓获或处理行为过失人,从赔偿金额中提取15%作为奖励,其余上交公司财务.(4)便衣当班期间抓获行为过失人,从赔偿金额中提取20%作为奖励,其余上交公司财务.(5)便衣非当班期间抓获行为过失人,从赔偿金额中提取70%作为奖励,其余上交公司财务.(6)员工当班期间发现偷盗行为,第一时间通知当班防损员,从赔偿金额中提取50%作为奖励,其余 上交公司财务.(7)员工非当班期间发现偷盗行为,第一时间通知当班防损员,从赔偿金额中提取80%作为奖励,其余 上交公司财务.(8)便衣在当班期间抓获内盗,从赔偿金额中提取50%作为奖励,其余上交公司财务.(9)便衣在非当班期间抓获内盗,从赔偿金额中提取80%作为奖励,其余上交公司财务.(10)制服在当班期间抓获内盗,从赔偿金额中提取50%作为奖励,其余上交公司财务.(11)便衣抓错行为过失人,记过一次并罚款50元.第二次犯同样错误以辞退处理.(12)制服抓错行为过失人,记过一次并罚款50元.第二次犯同样错误以辞退处理.(13)防损员在执法当中有徇私之行为,一经查实按内盗处理.主管承担其中的10%贵重商品盘点:防损部承担50%助理承担其中的5%便衣承担其中的80%岗位承担其中的5%部门承担15%公司承担30%店长承担5%(14)抓获内部员工偷盗处以无薪开除并没收行为保证金,另外还按商品金额偷一罚百处理.情节严重 者送交公安机关处理.防损员奖罚制度节严重。
防损奖罚制度
防损奖罚制度一、目的为了加强公司资产保护，减少损失，提高员工的防损意识和责任感，特制定本防损奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、防损奖励1. 员工在日常工作中，能够及时发现并阻止可能导致公司损失的行为或事件，根据防止损失的大小，给予相应的奖励。
2. 对于提出有效防损建议或改进措施，并被公司采纳实施的员工，根据改进措施的效果，给予奖励。
3. 在防损工作中表现突出，为公司避免重大损失的团队或个人，给予特别奖励。
四、防损惩罚1. 因个人疏忽或违规操作导致公司损失的，根据损失的严重程度，给予警告、罚款、记过等处分。
2. 对于故意隐瞒损失情况或提供虚假信息的员工，一经查实，将从重处罚。
3. 屡次违反公司防损规定，造成不良后果的员工，公司将视情节轻重，给予降职、解除劳动合同等处分。
五、奖罚标准1. 防损奖励的具体金额或方式，由公司防损委员会根据实际情况确定。
2. 防损惩罚的具体措施，由公司人力资源部门根据损失情况和员工违规情节，按照公司相关规定执行。
六、奖罚程序1. 防损奖励和惩罚的提议由直接上级或防损委员会提出，并提供详细情况说明。
2. 防损奖励和惩罚的决定由公司管理层审批，并通知相关部门执行。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由公司管理层根据实际情况进行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
防损部奖惩制度
防损部奖惩制度为确保茂业商厦的安全，切实加强防损的管理，维护公司的利益，结合实际情况，制定以下奖惩制度：第一节奖励一、符合下列条件者，奖励20-100元，从反扒金中提取。
1.忠于职守，不断进取，工作积极，责任心强，表现突出者。
2.拾金不昧，乐于助人，受到他人赞誉者。
3.提出合理化建议，经实施取得显著成效者。
4.为顾客所需、所想，做好人好事，受到顾客表扬或社会有关部门表扬者。
5.维护公司利益，防止商品及公司财产被盗、被损坏者。
6.抓获小偷偷盗商品及顾客财物者。
7.反扒费另行奖励。
二、符合下列条件者，由防损部呈报公司进行通报嘉奖。
1.维护顾客利益及生命财产安全，见义勇为，与犯罪分子英勇搏斗者。
2.维护公司利益，注意发现事故苗头，及时采取措施，避免重大事故的发生，使公司免受重大损失者。
3.拾获贵重物品交还失主或及时上交者。
4.抓获抢劫、偷盗公司大量商品、财产者。
5.检举、揭发公司员工偷盗公司财产，严重危害公司利益，而查获属实的。
第二节惩罚一、有以下情节者，罚款5-50元。
1.仪容不整，不按规定穿工作制服上班者。
2.擅离岗位、闲逛、干私事者。
3.使用公司电话长时间打私人电话者。
4.上班听录音、看电视、吃东西、与他人聊天者。
5.上班时在非吸烟处吸烟者。
6.在吃饭时，超过吃饭规定时间(20分钟)5分钟以上，或者吃饭不签到、代签、先吃后签，经查属实的。
7.无故迟到、早退者(5分钟内罚款10元，15分钟内罚款20元，15-30分钟罚款50元)。
8.对他人不礼貌，粗言秽语，无理取闹，扰乱正常经营秩序，被投诉者。
9.当值期间睡觉者。
10.正当理由不服从分配、调动、指挥者。
11.上班期间精神懒散、消极怠工者。
12.未经允许，擅自换岗、换班，不听劝阻者。
13.不按时参加或不参加公司及防损部的各种会议、学习及培训者。
14.上班期间大声喧哗，影响他人者。
15.因疏忽，不小心损坏公司财物者。
16.把对讲机放在裤袋里，不拿在手里者。
防损员奖罚细则
1、奖励：按伟业百货员工守册中《奖惩细则》第十一条“奖励”条款执行。
2、处罚：按伟业百货员工守册中《奖惩细则》第二二条“处罚”条款执行。
3、按伟业百货员工守册中《奖惩细则》第二条“处罚”条款制订本细则。
A、上班时不按规定着装，不注意仪容仪表，不佩带工牌（场内防损员除外），经一次指出不改正，第二次罚款10元，第三次罚款30元，第四次罚款50元；再犯即辞退。
B、不服从工作分配和上级指挥，经批评无效仍不服从者，立即辞退。
C、时之内按旷工半天计。
累计旷工三日者即时辞退。
D、擅离岗位第一次发现罚款10元，第二次罚款30元，第三次罚款50元，再犯即辞退。
E、当班睡觉者，第一次发现，罚款30元；第二次发现，罚款50元，第三次即辞退。
F、酒后上班，第一次发现罚款20元，第二次罚款30元，第三次罚款50元，再犯即辞退。
酗酒上班，一次罚款50元，若发生事故或影响极坏者，立即辞退。
G、上班时不认真，姿势不正、与人聊天、在岗位上会客、吃零食、作私事，第一次批评警告；第二次罚款10元；第三次罚款30元；再犯即辞退。
H、不参加班前会和班后讲评、不参加训练，按不服从工作分配和上级指挥处理。
I、擅自独自进入商场、仓库和未经许可擅自使用超市设备设施，第一次严重警告；第二次罚款20元，第三次罚款50元，再犯即辞退。
J、商品售价赔偿；第二次罚款50元，若商品无法追回，同时按商品售价赔偿；第三次即辞退。
K、执勤不力，让盗窃分子逃走，第一次罚款50元，第二次即辞退。
L、工作不认真，该管不管，懒惰散漫，员工反映强烈，经三次批评无明显改变者，即予以辞退。
M、凡因工作严重失职，造成公司财产损失而影响较大者，除酌情赔偿外，即予以辞退。
N、遇突发事件，畏惧不前、不顾顾客安全或不听指挥者，立即辞退。
O、不遵守宿舍管理规定，经批评不听者，每次罚款10元，经三次批评仍不改正，将予以辞退。
P、对顾客服务态度恶劣，受顾客投诉，经查证后情节轻微者，严肃批评；情节较轻者，罚款10元；第二次罚款20元；再犯即辞退。
超市防损部奖惩制度
联华购物广场防损部奖惩制度
为严肃本部门纪律，鼓励先进、惩罚过失，特制定以下奖惩制度：
一、有下列表现之一者，本部门将予以奖励或作为晋升的参考。
1.对商场的防损及安全管理工作有重大贡献者；
2.拾到顾客钱财上缴者；
3.如实举报员工违章乱纪者；
4.向本部门提出良好建议，该建议被采纳者；
5.为保护商场声誉和财产，勇于同不法分子做斗争者；
二、有下列表现之一者，本部门将予以警告或辞退。
1.当班时不注意仪容仪表，不佩带工牌，经指出无明显改进者；
2.不服从分配，不服从上级指挥和调遣者；
3.经常迟到、早退又不打卡备案者；
4.无特殊情况（除公务需要外）擅自离开工作岗位者；
5.当班睡觉、抽烟、吃零食、聊天、听收放机、看书报不听从劝告者；
6.当班时滥用职权，以工作之便谋取私利者；
7.不遵守宿舍管理制度者，进入办公室打私人电话和吸烟者；
8.对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者；
9.工作中欺骗上司者。
三、有下列表现之一者，立即辞退：（其中2.3.4.6.7并根据情况送公安机关追究其刑事责任）。
1.不请假，旷工三天以上者；
2.无论何种原因与顾客或员工打架者；
3.利用职权与顾客、员工进行非法交易者；
4.监守自盗以及主使或参加本商场员工盗窃商品或员工财物者；
5.不服从上级管理，出于私利谩骂上级者；
6.工作严重失误，造成本商场损失者；
7.不爱护防损设备、办公室设备，造成严重损失者，除照价赔偿外，立即辞退。
超市防损员奖罚制度
超市防损员奖罚制度一、奖励制度1. 优秀防损员奖：对于在防损工作中表现突出，有效预防和减少商品损失的防损员，给予月度优秀防损员称号，并发放奖金。
2. 安全贡献奖：对于在安全管理中提出创新性建议或有效措施，显著提升超市安全水平的防损员，给予安全贡献奖并奖励。
3. 团队协作奖：鼓励团队合作精神，对于在团队中起到积极作用，协助同事共同完成防损任务的防损员，给予团队协作奖。
4. 创新改进奖：对于在工作中提出并实施有效改进措施，提高工作效率或降低成本的防损员，给予创新改进奖。
5. 忠诚服务奖：对于长期服务公司，表现稳定，忠诚度高的防损员，给予忠诚服务奖。
二、惩罚制度1. 失职处罚：对于因个人疏忽导致商品损失或安全事故的防损员，根据损失程度和事故严重性，给予警告、罚款或降职等处罚。
2. 违规行为处罚：对于违反公司规章制度，如擅自离岗、滥用职权等行为的防损员，给予相应的处罚。
3. 不诚信行为处罚：对于在防损工作中存在欺诈、隐瞒等不诚信行为的防损员，给予严重警告，并根据情节严重性，可能解除劳动合同。
4. 工作态度处罚：对于工作态度消极，影响团队氛围和工作效率的防损员，给予警告，并要求改正。
5. 安全事故处罚：对于因个人原因导致安全事故的防损员，根据事故的严重程度，给予罚款、降职或解雇等处罚。
三、奖罚制度的执行1. 奖罚标准：建立明确的奖罚标准，确保奖罚的公正性和透明性。
2. 奖罚程序：制定奖罚程序，包括申请、审核、公示等环节。
3. 奖罚记录：对奖罚情况进行记录，作为员工绩效考核的依据。
4. 奖罚反馈：对奖罚结果进行反馈，确保员工了解奖罚原因和改进方向。
5. 奖罚复核：设立奖罚复核机制，确保奖罚的合理性和准确性。
四、奖罚制度的监督1. 监督机制：建立奖罚制度的监督机制，确保制度的执行。
2. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的监督，提出合理化建议。
3. 定期审计：定期对奖罚制度的执行情况进行审计，确保制度的有效性。
4. 反馈渠道：设立反馈渠道，让员工能够及时反映奖罚制度执行中的问题。
防损考核奖惩办法
超市全体员工防损考核奖罚办法为保障超市商品的安全，最大限度的降低超市商品损耗流失，减少超市内出现人为损坏商品以及偷、吃商品的现象。
超市员工必须加强全员防损意识，积极配合防损人员的工作，遵守防损管理规定，参与防损监督，发现问题及时举报，为防损部门提供线索。
为强化超市员工的整体防损意识,特制定本办法：1、处罚（1）在超市内发现有吃、喝、用商品行为，所在货区理货人员不管不问，对当事员工记工作过失1次，罚款20元。
（2）对本货区内顾客遗弃的商品置之不理或不及时回收者，对当班柜组长记工作过失1次，罚款20元。
（3）员工未适时检查在架商品库存，发现异常不及时汇报，对当班柜组长记工作过失1次，罚款20元。
（4）员工在员工通道倒垃圾时被检查出商品，经查实非偷盗行为，视为工作过失，对当事员工记工作过失1次，罚款20元。
（5）员工不按规定缝闭口袋，对当事员工记工作过失1次，罚款20元。
（6）商品回收，各柜组未安排值班人员，或值班人员不及时回收商品，使商品在回收处过夜的，对值班人员及当班柜组长记工作过失1次，罚款20元。
（7）内盗管理：内盗是指超市所有正式、临时、联营促销及厂家上货人员在工作时间和下班购物时发生的偷盗行为。
对当事员工给予辞退（实物保证金不退）并赔偿商场损失，罚款200—500元。
（8）员工当班期间遗弃在超市内的商品回收实行属地负责制，各柜组应及时将遗弃在本商品部的商品送回归位。
私自将其它商场商品放置在自己货区的将按照内盗处理，并罚款100元。
2、奖励（1）员工对发现顾客有偷拿商品行为，举报至防损人员，并由防损人员抓获，经落实确为偷盗行为，为公司挽回经济损失的，酌情给予当事员工20－100元奖励。
为公司挽回重大经济损失的，可上报综合部给予表彰奖励。
（2）员工对发现的内盗及时举报至防损人员，并由防损人员抓获，经落实确为偷盗行为，为公司挽回经济损失的，酌情给予当事员工50－200元奖励。
防损部门将对举报人员信息保密，以保护举报人员的切身利益。
超市安全管理防损奖励规定
超市安全管理防损奖励规定
1.O目的
此原则明确了为达到控制损耗的目的，明确商场布局、商品陈列应遵循的原则和方法。
2 .。
适用范围
公司全体员工。
3 .O工作程序
3.1奖励标准量化，根据每人每月累计收回的罚没款金额，制定相应的奖励比例具
体如下：
3.1.1对防损部防损员工的奖励
3.1.1.1公式：每人每月累计罚款金额（元）X奖励比例二最高奖励额度
（元）
3.1.1.2500以下X8%=40元;
3.1.1.3500以上-IOoOX9%=90~100元；
3.1.1.4IOOO以上-15OOX10%=IOo元~150元；
3.1.1.51500以上-2500X11%=165元~235元;
3.1.1.62500以上X12%=235以上
3.1.2对于其他部门员工防损的奖励比例
1.1.
2.1对提供线索的员工经查属实，按罚没款的12%进行奖励，如属特
殊情况，可给予特别奖励。
3.122防损部员工下班时间抓获盗窃人员的奖励同上。
3.2费用占比
3.2.1罚没款的合计金额〈3000元X5%
3.2.23000元〈罚没款的合计金额〈10000元X3%
3.2.3IoOoO元〈罚没款的合计金额〈19000元X1.5%
3.2.4以此类推，随着费用的噌加，员工奖励比例会相应的减少。
3.3奖励标准的“特殊化”
3.1.1 对于表现突出的防损部员工，可不列入奖励比例中，根据实际情况给予
奖励。
3.1.2 为配合以上的分配方案,则在笔录单上需有防损主管,防损员及提供线索员工的签名,以备查实每人每月的罚没款内金额，给防损的员工发放奖励提供可查的依据。
防损部肃窃奖金分配及考核作业办法
防损部肃窃奖金分配及考核作业办法[试行三个月]一、目的：明确肃窃奖金分配及考核内容,使其工作有所依循。
二、适用范围：各分店防损部肃窃和稽核人员。
三、试行时间：本暂行办法自2008年4月份开始执行，试行三个月。
四、肃窃处理款的入库、领用、发放：（一）、肃窃处理款的入库：1、在营业结束后，肃窃处理人员将每日肃窃处理款清点、整理后与当班防损领班会同签收，于当日交至收银金融室，并登记造册入库。
2、防损经理对每日肃窃情况作统计(<反盗人员工作记录表>)，交店总经理签核；每周一作一周汇总，连同〈肃窃业绩统计表〉（格式见附表1）一起，报总部营运部备案。
（二）、肃窃处理款的领用：1、月初防损经理将上月肃窃处理的[件数]、[金额]，按员工做明细统计(〈肃窃人员每月工作业绩汇总表〉，交店总经理审核后，作为门店发放肃窃奖金的依据。
2、为提高肃窃人员的积极性，每月一次性提取肃窃处理款总额的25％，作为当月的肃窃奖金提成。
其中:肃窃提成奖励17%；空单（未处以罚金的肃窃案件）奖励、协助处理人奖励8%。
3、季度累计超预算的门店，超额部分另提成15%奖励，该奖金用于防损经理、领班的奖励。
4、25%的肃窃提成奖励每月由防损部制作奖金分配方案，上报店总批准后执行，提成奖金由本人至财务部领取，不得由他人代领。
5、季度累计超预算，提成15%用于防损经理、领班的奖励，每季度由防损部制作奖金分配方案，上报店总、营运部总监批准后执行，提成奖金由本人至财务部领取，不得由他人代领。
（三）、肃窃奖金的发放：防损经理依据〈肃窃每月业绩汇总表〉内容和奖励标准，制作每月肃窃奖金的分配提案，交店总经理签核后，按分配提案发放奖金并登记造册归档。
五、肃窃奖金的考核奖励与处罚方法：（一）、肃窃奖金的考核奖励：（1）25％中的17％为肃窃提成奖，按肃窃业绩分配，凡查获内、外盗的任何部门员工都可获此奖励。
（2）8％奖励空单人员和协助处理人员，协助处理人员包括协助查获及参与谈判人员。
超市全员防损的奖罚制度
超市全员防损的奖罚制度为了提高超市的防损工作效率，激发员工的主动性和责任感，可以采取一套全员防损的奖罚制度。
一、奖励机制1.完成防损目标奖励：根据超市设定的防损目标，对部门或个人完成目标的情况给予一定奖励，可以是奖金、奖品或者其他形式的激励措施。
2.防损先进个人奖励：对在防损工作中发挥积极作用，表现突出的员工进行先进个人的评选和奖励，比如评选每月防损明星、每年防损先进个人等。
3.防损创新奖励：对员工提出的防损创新方案进行鼓励和奖励，比如引入新的监控设备、改善防损措施等。
4.防损心理辅导奖励：对在防损工作中心理压力较大、情绪较低的员工给予心理辅导和关心，并适当给予物质或精神上的慰问。
5.防损团队活动奖励：定期组织员工参与防损团队活动，增强员工的凝聚力和团队合作意识，并给予相应奖励，比如组织员工参加防损知识培训、安排防损案例分享等。
二、惩罚机制1.防损工作失职罚款：对在防损工作中敷衍了事、失职、疏忽大意等行为的员工进行罚款处理，根据情节轻重给予相应数额的罚款。
2.丢失物品扣罚：对因个人原因导致超市内物品丢失的员工，扣发工资或者直接赔偿丢失的物品。
3.防损纪律处分：对严重违反超市防损纪律的员工，比如自行与顾客偷窃串通、盗窃超市商品等情节严重的行为进行警告、记大过、停职或解雇处理，必要时可以报警处理。
4.泄密行为追究：对泄露超市防损机密的员工，根据情节轻重进行相应追究，包括纪律处分、经济赔偿甚至法律追究等。
5.防损培训补缴罚款：对因个人防损知识和技能不足导致防损工作产生问题的员工，要求其参加培训并进行相应补缴费用。
以上是一套超市全员防损的奖罚制度，通过奖励激励和惩罚约束，以达到防损工作高效、规范的目标。
当然，制度的设计要合理、公正、透明，确保员工能够公平多样地参与到防损工作中，同时也要及时公布制度，并监督制度的执行，以确保其有效性。
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防损部员工奖励方案
一、目的：
为了充分调动员工的工作积极性，表彰和激励先进，激发员工的潜能，提高员工的工作效率，弘扬公司企业文化，增强员工对公司的归属感，特制定以下奖励方法：
二、适用范围：
防损部全体员工
三、执行部门：
防损部
四、原则：
实行公平、公正、公开、和谐、民主的原则，部门负责人同时对部门员工符合奖励要求可向公司提交奖励申请，由行政人事、店办核实并监督。
经公司审批后方可实行。
五、奖励权限：
1、部门负责人对本部门员工和先进事迹有提请奖励的权力和责任，经公司领导授权的下
属部门有督办各部门先进员工和事迹提请奖励的权力和责任。
2、奖励报批由部门负责人向公司提申请奖励，得到直属上级部门核实，相关部门及公司
领导审核批准后方可实行。
六、奖励的方式：
可分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金等方式，以上奖励可同时使用。
七、常规奖项的激励时间，奖励的条件和物质奖励标准：
1.对商场防损管理工作作出重大贡献的：
在日常工作中发现商场专柜私自收银现象；人赃并获，协助相关部门处理得当，为公司挽回经济损失，得到相关部门认可并建议嘉奖的，部门负责人可将事迹以书面方式提交行政人事部、店办审核，经公司领导采纳并授权，按相关部门对商家处罚金额给予该员工6%现金的奖励标准并通报表扬。
﹙例如处罚金额为人民币1000元，奖励金额为60元，以此类推。
﹚
2、在日常工作中防止商场商品被盗现象发生；抓获盗窃人员，并人赃并获，为公司挽回经济损失者，部门负责人以书面方式提交行政人事部、店办审核，申请奖励，经公司领导采纳的建议；可给予现金奖励。
具体奖励标准如下：给予损失金额的5%作为员工奖励；奖励最高不得超过5000元。
3、在处理突发事件过程中，如：抗自然灾害（台风、地震等），影响公司安全稳定因素（打架斗殴、聚众闹事等）敢于勇挑重担，克服困难，表现突出，处理妥当，并将公司损失降到最低，得到公司领导认可的，可由防损部负责人拟写安全事故报告书，提交奖惩单审批奖励，奖励标准为100-500元。
八.奖励的申报与评审：
1、部门负责人每底前将员工先进事迹汇总并以书面形式向公司上级部门申请报告、申报
奖励，由行政人事部、店办核实、审核批准，在次月5日内报公司领导审核批准。
2、申报材料应举证完整、实事求是，附有相关书面文字或数据，以便审核。
九.经公司领导授权后，相关部门确定奖励范畴并公布先进事迹、通报表扬。