鹤煤公司2016年第一季度科技创新考核通报
公司煤炭企业一季度安全质量标准化检查考核情况通报

附件1公司煤炭企业一季度安全质量标准化检查考核情况通报一、总体情况3月8日-3月21日,公司安监局组织对公司系统各生产煤矿开展了一季度安全质量标准化检查考核。
本次检查分两个组,11个专业,共17名检查人员。
查出问题和隐患共589条,其中隆德煤矿49条;小纪汗煤矿53条;不连沟煤矿62条;肖家洼煤矿70条;石泉煤矿53条问题;天顺煤矿66条;白芦煤矿77条;下梨园煤矿85条;金通煤矿74条问题。
现将检查的情况进行通报。
(一)评分及考核情况评分依据为国家煤监局下发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。
表1 直管煤矿一季度安全质量标准化评分情况表2 专业化管理煤矿一季度安全质量标准化评分情况根据《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》中的安全指标考核评价实施细则,一季度对各单位安全质量标准化绩效考核如下:隆德煤矿,安全质量标准化达到一级且排名第一,加2分;小纪汗煤矿,达到一级,并且进步明显、提升较快,加1分;不连沟煤矿,基本保持平稳,与去年四季度比变化不大,不加分不扣分;肖家洼煤矿,基本保持平稳,与去年四季度比变化不大,不加分不扣分;石泉煤矿,达到一级,进步明显,并且在专业化管理煤矿中排名第一,加2分;白芦煤矿,保持平稳,进展不大,不加分不扣分;天顺煤矿,达到一级,进步明显,加1分。
下梨园煤矿,与去年四季度比变化不大,不加分不扣分;金通煤矿,质量标准化检查中工作面工程质量较差,扣1分。
(二)各专业检查总体情况总体来看,各单位一季度安全质量标准化工作总体稳定。
四个直管煤矿质量标准化差距逐渐缩小,考核得分均在93分以上;隆德煤矿对安全质量标准化工作高度重视,井下现场管理比较好;小纪汗煤矿进步明显,现场管理提升较快。
专业化管理煤矿由于管控方式不同,各采掘区队主要都采用外包的形式,因此评分标准和尺度也稍有不同。
从检查情况来看,专业化管理煤矿普遍存在安全管理制度不完善,制度编写不规范。
石泉煤矿标准化水平在专业化管理煤矿中处于领先位置;天顺煤矿现场管理提升较快,进步明显,工程质量较好;白芦煤矿质量标准化有所下滑,外委队管理仍需进一步加强;下梨园煤矿质量标准化推进缓慢,现场管理和内业方面仍需加强;金通煤矿因刚复产,质量标准化推进缓慢。
鹤煤公司2016年7月份安全“双基”建设会议纪要

鹤壁煤业(集团)有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要“2014”37号鹤煤公司2016年7月份安全“双基”建设会议纪要2016年7月21日上午,鹤煤公司董事长强岱民在公司办公楼二楼大会议室主持召开了7月份安全‚双基‛建设会议,公司总经理、安监局长、生产副总经理、总工程师、分管安全生产副总工程师和生产业务部室负责人,本部各矿矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长,以及省内三区域公司董事长、安全副总经理参加了会议。
会议宣读了《关于开展‚严厉打击‘三违’建设‘三无’区队促进安全生产专项活动‛的通知》(鹤煤“2016”266号)文件,传达了集团公司7月14日安全专题会议和7月20日全国电视电话会议精神,双祥分公司总经理针对安全‚双基‛建设工作作了表态发言,公司生产业务部室负责人、分管副总工程师和公司领导,分别对做好‚双基‛建设工作及下一步安全生产工作进行了具体的安排和部署,现将会议主要内容纪要如下:一、会议传达贯彻了上级安全会议精神(一)全国电视电话会议精神7月20日,国务院召开全国安全生产电视电话会议。
中共中央政治局委员、国务院副总理马凯出席会议并讲话。
国务委员郭声琨在会上传达了习近平重要指示和李克强批示。
国务委员王勇主持会议。
习近平总书记指出,各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。
经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提,不能有丝毫疏漏。
要严格实行党政领导干部安全生产工作责任制,切实做到失职追责。
要把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的‚牛鼻子‛来抓,在煤矿、危化品、道路运输等方面抓紧规划实施一批生命防护工程,积极研发应用一批先进安防技术,切实提高安全发展水平。
李克强总理指出,今年以来,在各方面共同努力下,全国安全生产形势总体稳定,但重特大事故多发势头仍未得到有效遏制,造成的重大人员伤亡和损失令人痛心,也暴露出安全生产相关领域的工作仍存在诸多不足与隐患。
鹤煤发〔2016〕3号关于表彰2015年度先进集体和先进个人的决定

中共鹤壁煤业(集团)有限责任公司委员会文件鹤壁煤业(集团)有限责任公司鹤壁煤业(集团)有限责任公司工会委员会鹤煤发…2016‟3号Array关于表彰2015年度先进集体和先进个人的决定公司所属各单位:2015年,面对复杂严峻的宏观经济形势和持续增大的经济下行压力,鹤煤公司全体干部员工认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和上级一系列决策部署,坚持“稳中求进、改中求效、积极作为”的工作总基调,紧紧围绕全年各项既定目标,以“三严三实”专题教育为动力,清醒忧患,综合施策,统筹抓好“保生存、稳运行、提质增效”等各项重点工作落实,各项工作均取得了显著成效,有力促进了鹤煤公司平稳健康发展,涌现出一大批先进集体和先进个人。
—1—为表彰先进,弘扬正气,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性,激励广大员工立足新起点,再作新贡献,公司决定对中泰矿业等13个先进单位、郑怀宽等31名劳动模范、双祥分公司采煤队等16个安全标杆区队、刘兰军等271名先进工作者、刘涛等395名安全优秀员工予以命名表彰。
受到表彰的先进集体、劳动模范、先进工作者和安全优秀员工是基层单位、广大员工的杰出代表。
他们的突出贡献和模范事迹,展现了员工队伍的精神状态和进取风貌。
鹤煤公司号召全体员工以先进集体和模范人物为榜样,爱岗敬业、求真务实、开拓创新、勇挑重担,以高昂的热情推动河南能源和鹤煤公司安全发展、和谐发展、科学发展。
希望受到表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎、戒骄戒躁,发扬成绩、勇于创新,继续为河南能源和鹤煤公司的发展壮大做出新的更大的贡献。
附件1.2015年度先进单位、劳动模范、先进工作者名单2.2015年度安全工作先进集体和个人名单3.2015年度河南能源集团表彰鹤煤公司先进单位、劳动模范、先进工作者及安全奖项名单鹤煤公司党委鹤煤公司鹤煤公司工会2016年1月21日—2—附件12015年度先进单位劳动模范先进工作者名单先进单位(13个)中泰矿业五环分公司九矿十矿王河煤矿陕西富源煤业福兴工贸福源购销热电厂总医院生产技术部机电管理部财务资产部劳动模范(31名)郑怀宽双祥分公司采煤队队长殷五林双祥分公司通风区爆破工左俊朝三矿采一队队长张怀雷三矿煤一队掘进班长刘文长中泰矿业采二队队长轩俊羊中泰矿业抽放队组长王振华五环分公司采煤队队长付白所五环分公司岩巷队掘进班长—3—司建国六矿煤一队班长杨青林六矿机运队班长王合涛八矿采三队队长谢国桥八矿机电一队维修工栗林矿九矿武保科科长薛佩宗九矿综采队采煤班班长张诚十矿矿长胡友生十矿采煤队班长李国生十矿武保科科长马建峰王河煤矿采煤二队班长田伟杰陕西富源煤业有限责任公司总经理孙保强陕西富源煤业有限责任公司机运队维修电工贾思刚鹤济磨庄煤业采煤队班长张合印鹤蒙公司苏家沟煤矿综采队队长任建华中山洗煤厂主洗车间带班班长李大藕福祥工贸原煤准备车间生产班长朱冬梅供电处生产、安全副处长侯爱民五一一厂供应部汽车司机李春明总医院泌尿外科主任刘富义技师学院后勤副院长胡小涛救护大队战训科副科长卞金岭生产技术部部长王团委财务资产部部长—4—先进工作者(271名)双祥分公司:刘兰军赵根法王文永石中柴天凯韩玉明许振峰李五黄清苏许恒礼李路平三矿:王清合李培军程连喜唐开敏宋超师俊泽刘俊峰靳育新仝景亮马扬魏海路齐卫文卜玉东凡继民彭显峰王小红户文喜杨民胜王红军郑青松李运平肖连界祝市云王建立秦秋山郑国壮何九喜丁研张发明中泰矿业:孟拥军王岩祁清平何毓俊赵金芳(女)吴修营孙卫生张永明史继秋刘国锋刘全红盛从建冯贵保管志伟张守勤王永兵秦连印潘伍忠吴瑞田现民宋玉明潘彦军马合全孙保全孙保会宋益红王成王忠东侯文广程燕学李佩佩李强五环分公司:王敬栋隋贵金张朝杰朱思广郝先虎张东叶韩忠安王伟王俊滑张建平张鹏飞刘保共郝志博六矿:李忠民王文国朱安良丁军玉杜改林张献合徐智桂李扶山张庆军毛文才—5—韩荣田李建军柳旭刚张小点张红(女)马建科呙友江杨顺新申五昌李想王建国陈保礼李震李自玲(女)八矿:郭长生季现印葛远看刘国民康清哲赵志勇赵运书王国有雷乾坤苏宾牛国房蒋国鹏王忠英程相松李涛李明磊杨海民赵全保李庆彬李卫兵操永奇霍燕(女)孙素云(女)九矿:罗友德杜良荣乔岳姬付有王慧(女)马学亮王东亮王海清李付海王江平李国强宋文庆孙兴勇孙军胜武海亮王四林袁方超李祥军任保书胡继松十矿:王保军秦巧明王俊武侯金忠李菁郁冯喜波杨双成郭志强冯天玉张套军张肖军胡润华张春风郭传玉常鹤伟赵丹(女)寺湾井:刘治强王河煤矿:杜志清李化朋秦星杰王明辉刘书权陈金华王成国鹤郑公司:陈玉明陈新杰李永昌王战营鹤蒙公司:石文龙杜国胜鹤安公司:任辉杨海波刘东明刘国庆鹤济公司:李勇种永格郝树旗李学贡崔玉清任玉才韩伟谷松山卢小涛—6—陕西富源煤业:苗书华曹洪江谢景扬机械设备制造公司:陈刚杜宏昶周广明热电厂:崔伟明吴继强余绍义胡保平链条公司:燕银河王国旺运输带公司:王卫东侯建伟五一一厂:韩军旗供电处:田玉兵崔元杰铁运处:周红卫李永强物资供应分公司:吴洪涛姚红杰侯爱军众兴工贸公司:张志娟(女)段红霞(女)总医院:于喜法赵鸿李华政陈振锋贾继珍(女)李志斐(女)魏晓勤(女)张艳华(女)技师学院:李胜龙鹤煤宾馆:郭五成鹤壁迎宾馆:秦素娟(女)刘凯老干部处:徐雯(女)福田工贸:王丽芹(女)公司机关:时志良陈红罗超谭明德牛玉华(女)王洪强吴继园袁春海孙跃光胡秀玲(女)冯永庆王培力王鹏宇王素玲(女)王银凤(女)环保建材公司:徐宪法孙小秀众鑫水泥:王立新—7—华安煤业公司:王盛元房地产开发公司:段存鑫棚改指挥部:周卿中山选煤厂:郭阳阳福源精煤:赵国胜海中立福兴工贸公司:刘世喜范保军李永贵福祥工贸公司:孙振华六矿洗煤厂:梁志晨田玉琴(女)马付利鹤润工贸:赵维涛周志杰九矿洗煤厂:任松岭胡德稳福瑞工贸公司:赵冠一张伟民福源购销公司:王宇新—8—附件22015年度安全工作先进集体和个人名单一、安全标杆区队(16个)双祥分公司:采煤队三矿:三三队中泰矿业:采二队、机电一队五环分公司:采煤队六矿:六三队八矿:煤二队九矿:煤一队十矿:采煤队王河煤矿:机电队鹤郑公司:鲁庄矿机电运输队鹤济公司:磨庄煤业掘进队、克井二矿综采队鹤安公司:鹤壁市大河涧许沟煤矿采煤队鹤蒙公司:苏家沟煤矿机电队陕西富源煤业:综采队二、安全优秀员工(395名)双祥分公司:刘涛靳战旗赵希平段林社王国文张新成刘新生叶先峰秦书宁时红伟徐河清李春廷李法尧李庆周陈保晶—9—张显英郑保仓王志中苏更云黄星吕慧民毕接传章广来王钢于双山三矿:李石红樊玉根王保成王建军李长枪张春生郭西芳焦德明孟荣昌廉鹏飞任孟良代存侠申涛何胜新胡运成王忠平周录军潘好杰熊现国葛竹林刘强田发成贾兰星王震冯毅陈治国芦付松靳邦平于鹏李本杰燕海军吕雪涛赵卫东邵顺波曾庆华中泰矿业:刘泉明陈新永徐永石李小雷李朝堂栗拥军郭秀海吴修周陈合林郭俊林杜金献宋印明孙彦华李曙光杜合生赵海涛王军胡献忠李月林王振喜孟泽杰李要举史前进阮宁吴晓峰安士忠郭喜贵马明阳麻元庆杨红涛张华卿王忠英王红旗张保全杨青山五矿:焦良发胡国勇马永强杨志博张洪波高先录牛长春张守山宋庆甫刘群生杨志喜王永全刘喜军李光辉张新杰井玉红原志坤董纪章焦良华刘永强张转印张新涛王合生李清华吴庆勇六矿:沙翔陈玉忠姬生亮常风梅希建胡助先王希文唐志海王景威蔡迎运—10—董本清王国保李克军任红星蒋修江张国平秦守喜何团结陈金岭孙新军段永有尚彦明袁矿生曹瑞光李秀军闫永彬林成义曲鑫徐建平吴文斌八矿:赵小华刘成堂李金全李守国管华李战营王文林张宇郑卫东王菲郭东伟付斌兰相辉李平安赵炳武李涛孙柱山殷贵新郭俊强张国军杜胜利胥敬山秦明发范令士陈凯刘玉安许永亮马建军刘文喜张献礼九矿:陈新合马海平刘肖宾王尚峰高莹王天明王志军王拥军孙俪鹏王文超李新华孟凡斌王金刚窦五兵赵建兵李祥袁桂庆郑新旺张克猛张志强张思蔚李守祥赵廷顺张革清顾亚奎任新瑞李韶伦何晨光冯保鹤张乾十矿:董瑞斌吴小龙张宗广尚志坚陶航航范自华张雷魏稳胜李凯朱树林孙泽合饶全山未小龙王建国任平安秦星赵根常杜海平孙兴印纪芹峰李贵生李国强靳玉方周万松王其道杨俊堂杨秋生张忠鹏王海涛孙全民王河煤矿:王子平王成新王建东冯振宇赵鹏鑫王振华王丹丹张彩霞郝峰卢健张卫庆吴景春王有来李惠鹏郭云鹏鹤郑公司:刘东亮肖鹏曹菁翔王永帅赵宏力张志卿王海涛冯振理梁学军李永昌陈万营王同斌王红喜田国强吕向阳鹤济公司:张文学黄红涛张国联程有生张占奎郭国顺刘法印邹崇坤梁保生王战军孔德强李国强栗志军张中华宋进凯王具平睢康乐周道国鹤安公司:张矿生潘光利李文林多国红姬大鹏王勇坡张见明鲁红军牛福平牛秋平王喜根吴杰原计福张拥军周斌鹤蒙公司:尚成段保华赵军翟龙飞韩瑞军姚涵明胡永志靳红宾郭强王广进杨瑞锋陕西富源:水义超孙哲康光辉胡运成王红亮赵明周张军甫程国庆王九生张磊田小勇焦庆涛娄建军陈克王增现督导队:张志军齐治文关雷科救护大队:史斌斌杨存生工程技术中心:戴扬武保部:何伟生产部:陈旭张志伟基建部:马春明孙照春通风部:程水林张卫华机电部:陈达禹明哲地测部:康守昌安监局:苏现民于光辉煤质处:黄宪平劳资部:黄改玲非煤部:毋国义公司工会:侯德凤后勤服务中心:邓鹤生社保中心:石德建机电设备租赁分公司:毋建军热电厂:李俊华杨红彦郑文武机械设备制造公司:齐雷安鹤梅运输带公司:苏伟张志斌环保建材公司:李楠杨国民链条公司:徐新芳张乾辉众兴工贸公司:张世军五一一厂:韩宝森杨树生郭林供电处:赵喜宾陈伟光杨兴旺铁运处:吴相玉王国华众鑫水泥:郭志远供应分公司:许文涛信息中心:韩清岩中山洗煤厂:郭用省孔令芳福源精煤公司:王廷国福兴工贸公司:李合民吉世龙福祥工贸公司:张文海秦帅兵六矿选煤厂:刘桃生李林伟鹤润工贸公司:刘风学九矿选煤厂:郜希军许晶兰福瑞工贸公司:郭新平王龙飞总医院:石江顺魏天辉房地产公司:佟伟技师学院:姬翔附件32015年度河南能源集团表彰鹤煤公司先进单位劳动模范先进工作者及安全奖项名单1、先进单位(12个)中泰矿业九矿十矿王河煤矿陕西富源煤业福兴工贸福源购销热电厂总医院生产技术部机电管理部财务资产部2、劳动模范(15名)郑怀宽双祥分公司采煤队队长张怀雷三矿煤一队掘进班长刘文长中泰矿业采二队队长王振华五环分公司采煤队队长司建国六矿煤一队班长王合涛八矿采三队队长薛佩宗九矿综采队采煤班班长张诚十矿矿长胡友生十矿采煤队班长马建峰王河煤矿采煤二队班长田伟杰陕西富源煤业有限责任公司总经理贾思刚鹤济磨庄煤业采煤队班长任建华中山洗煤厂主洗车间带班班长李大藕福祥工贸原煤准备车间生产班长王团委财务资产部部长3、先进工作者(50人)张发明三矿矿长郭长生八矿副矿长罗友德九矿副矿长杜志清王河煤矿矿长陈新杰鹤郑大峪沟鲁庄煤业有限公司总经理周红卫铁运处副处长刘世喜福兴工贸有限公司总经理朱冬梅(女)供电处生产、安全副处长刘富义技师学院后勤副院长卞金岭生产技术部部长左俊朝三矿采一队队长栗林矿九矿武保科科长李国生十矿武保科科长张合印鹤蒙公司苏家沟煤矿综采队队长任辉鹤安公司鹤壁市大河涧许沟煤矿副总工程师梁志晨六矿选煤厂副厂长任松玲九矿选煤厂原煤准备车间主任李永强铁运处运输段乘务班长崔伟明热电厂发电部部长王卫东运输带公司四车间主任燕银河链条公司链条车间主任陈刚机械设备制造公司供应部副部长李春明总医院泌尿外科主任胡小涛救护大队战训科副科长谭明德公司工会办公室副主任殷五林双祥分公司通风区爆破工彭显峰三矿煤二队班长轩俊羊中泰矿业抽放队组长孙卫生中泰矿业北井工区班长付白所五环分公司岩巷队掘进班长杨青林六矿机运队班长张献合六矿通风区班长谢国桥八矿机电一队维修工孙保强陕西富源煤业机运队维修电工李永昌鹤郑公司鲁庄煤业采煤队工人李国庆鹤安公司大河涧许沟煤矿机电队工人杜国胜鹤蒙公司苏家沟煤矿机电队工人陈金华王河煤矿采煤一队工人海中立福源精煤洗煤车间班长周志杰鹤润工贸洗煤车间维修电工组组长张伟民福瑞工贸维修车间班长侯爱民五一一厂供应部汽车司机刘凯鹤壁迎宾馆备餐间领班郭五成鹤煤宾馆工程部班长徐宪法环保建材公司六厂维修班长徐雯(女)老干处文体保健科科员段红霞(女)众兴工贸安仪厂组长段存鑫房地产开发公司科员罗超生产技术部科员王培力机电公司科员4、标杆队(16个)苏家沟矿综采队党家河矿综采队中泰公司采一队九矿综采队十矿采煤队双祥分公司综采队五环分公司采煤队八矿采二队党家河矿掘进队苏家沟矿掘进队王河矿掘一队中泰公司煤一队中泰公司41队三矿32队三矿33队九矿91队5、安全标杆区队、安全优秀员工与鹤煤公司表彰的奖项相同(略)鹤煤(集团)公司综合办公室 2016年1月21日印发。
浅析鹤煤五矿内部市场化项目亮点

关键 词 : 内部 市场 ;代 收代销 ;平 台 ; 创新 ;安全 质量 中 图 分 类 号 :3 3 F 2 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 :6 3 0 9 2 1 1 7 — 9 2( 0 0)1 — 0 0 0 200—1
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鹤煤 五矿 以 内部 市场 化项 目管理 为抓 手 ,以信息 化建设 为切 人 点 ,内部市场 化管理 得到 了长足发展 。6~1月份 ,煤炭产 量 、营业 2 收 入 、利 润等 主要 经济指 标均创 历史 新高 ,内部 市场 化建 设亮 点纷
呈。
1 推进材料 “ 代收 代销 ”模式 ,有效 降低储 备资 金 我矿 在材料 供应 和储 备上 ,根据 物资 类别不 同,实行不 同的供 应 及储备 模式 ,对 一些容 易造 成产 品积压 的物 资按代 收代 销模式 , 所 需 物资 申请 消 耗 计 划后 ,物 资 到货 后存 放 在 供 应公 司驻 五矿 仓 库 ,月底 按五 矿实 际消耗 数量 和金额 与供 应公 司结算 ,这 样消 除 了 仓 库货 物 积 压 、资 金 大量 占用 等不 良现象 ,减 少 了储 备 资金 的 投 入 ,为 内部 市场化 管理注入 新 的活力 。 2 建 “ 个平 台” ,信 息快 捷有效 搭 两 第一个 平 台以C S /架构运 行 ,包 含三个 系统 ,物资 、 备 和核算 设 信 息化管 理 系统 ,通过 三个系统 的投 入 ,将供 应 、机 运 、劳资 和基 层 区队等 部 门紧密 的联 系在一 起 ,并 有专 人对 数据 录入 的及 时性 和 准 确性进 行考 核监督 ,实 现 区队 、班组材 料和 配件 等消耗 的 日清 日 结 ,以及 物资 消耗及 设备 使用 情况 的 即时查询 ,真正 实现 了 区队和 班 组 收 支 的 网上结 算 。在 内部 市 场信 息 化 建设 上 主要 体 现 “ 、 快 稳 、好 ”的特 点 ,即反馈 速度 快 、上 网运 行快 ;系统运行 稳 、管理 秩序稳 ;运行 效果 好 、经 济效益好 。
鹤煤社保中心-企业社会保险基础管理系统科技创新报告

鹤壁煤业集团《企业社会保险基础信息管理系统》的研究与开发目录鹤壁煤业集团《企业社会保险基础信息管理系统》的研究与开发......................... 错误!未定义书签。
成果简介.. (1)企业总体介绍.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
一、创新背景 (2)二、创新内涵 (3)三、创新的原则.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、实用性需求 (4)2、完整性需求 (4)3、方便性需求 (4)4、安全性需求 (4)5、易扩展需求 (4)6、灵活性需求 (4)四、采用的相关技术.................................................................................................. 错误!未定义书签。
1、技术 (5)2、需求分析 (6)3、数据流程 (11)4、信息结构 (13)5、功能结构 (13)6、应用结构 (14)7、软件总体体系结构 (15)五、系统设计.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
六、系统主要技术性能指标...................................................................................... 错误!未定义书签。
河南能源鹤煤公司在全省煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”工作推进会上的经验交流材料

深化“一优三减”推进“四化”建设努力实现鹤煤公司安全高质量发展——全省煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”工作推进会经验交流材料河南能源鹤煤公司(2019年11月)尊敬的严局长、各位领导,同志们:大家下午好!近年来,根据河南煤监局、省工信厅关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建设有关要求,按照河南能源总体工作部署,鹤煤公司扎实推进矿井“一优三减”及“四化”建设,取得了良好成效,思想观念持续转变、支护质量稳步提高、安全条件不断改善、经济效益明显提升。
这期间,河南煤监局、省工信厅、豫北分局领导多次深入矿井,进行现场指导,使我们坚定了信心,拓宽了思路,明确了方向。
借此机会,我代表鹤煤公司,向各位领导表示衷心的感谢!下面,根据会议安排,我简要介绍鹤煤公司在矿井“一优三减”及“四化”建设方面的一些做法,与大家作以下交流。
一、切实转变思想观念,坚定走安全高质量发展之路鹤煤公司在省内现有5对生产矿井,核定能力556万吨,均建于上世纪50年代,都是煤与瓦斯突出矿井,主采的山西组二1煤层瓦斯灾害严重,最大瓦斯含量14.25~20.6m3/t,瓦斯压力0.65~2.13MPa。
井田内断层、褶曲发育,采区内中小断层发育,煤层赋存不稳定,透气性差,瓦斯治理难度大。
这些矿井过去多为 3-4个工作面回采,工作面宽度在70m-120m 之间、走向长度在300m-500m之间,搬家倒面频繁,综采支架工作阻力低、架型小;掘进面个数多,掘进速度慢,三矿、中泰、六矿等矿井煤岩巷队伍达 18 个之多;辅助运输达 10 余个转载点、人工长距离运料情况普遍存在,生产系统复杂、采掘接替紧张、安全管理环节多的低效生产模式制约着鹤煤安全高效发展。
为彻底扭转系统复杂、装备落后、工效低下、灾害严重的被动局面,在河南煤监局、省工信厅、豫北分局领导多次指导帮助下,我们进一步解放思想,严格落实国家及我省关于深化“一优三减”“四化”建设改革的一系列制度规定,以超前瓦斯治理和系统优化升级为突破,依靠科技攻关和科技进步,加快推进“一优三减”及“四化”建设步伐。
鹤煤公司激励节能项目创新

00 0 、全 争 中脱颖 而出 , 就必须要 构建企 业 自身 的 2 1 年 鹤 煤公 司科 技 创 新计 划 项 目 16 作 面 可 伸 缩 性 机 尾 压 柱 ” “ 断 面 捕 尘 网 ”
这就要求 企业必须 在资源上 具有价值
制度 , 形成了一 把手 亲 自抓 、 总工程师具体 分析 , 出 了深部 开拓岩石 巷道布 置的合 得
理层 位 , 降低 了巷 道返 修率 , 提 这些 激励 措施 和 管理
作为资源型企业 , 十一 五期 间鹤煤( 集 抓的技术管理机制 。
高 了单进 , 每米 巷道 支护 、 维修 立 足 于 资 源 和 能 成本下 降了6 0 米 。 设备工序能耗对标管理 、 推广应用新技术 、 办法 的实施 , 构建 了科技与 0 元/ 企 淘 汰高耗 能设备 、 实施 节能技术 改造等 系 技术创新 的绿色通道 , 确保 力 。 业 在创 新 的 基础 与河南理T 大学合作 的《 鹤 列措施 , 不断提高企能源利用水平 , 大幅度 了企业对科技创新 的投入 , 上 对 有 关 要 素 进 行 有 煤八 矿 中部 隐伏 地质 构造 与防 才 提高了科技成果的转化率 , 效 整合 与 协调 , 能够 治水 研究 》 目, 降低单位产 品能耗 。2 1 年鹤煤( 团) 00 集 公 项 通过 对矿 井 充 形成企 业的核心 能力 。 水 影 响规 律 的 研 究 , 测 了 突 水 预 司 原 煤 生 产 电 耗 2 . k /, 2 0 年 下 科技 成果对企业安全生产 、 83 Wht较 0 5 6 降 1.3 Wht“ 4 k / 十一五 ” 间累计 实现 节 经济发 展 的贡献进 一步 凸 9 , 期 能量 1 .万吨标煤 , 52 不但超额 完成省 政府 显
鹤煤〔2017〕6号-关于印发《河南能源鹤煤公司“三违”及安全隐患责任追究办法》的通知 (1)

鹤壁煤业(集团)有限责任公司文件鹤煤…2017‟6号关于印发《河南能源鹤煤公司“三违”及安全隐患责任追究办法》的通知公司所属各单位:为积极主动适应经济新常态下的安全发展管理要求,牢固树立安全生产红线意识,底线思维,建立健全安全生产长效机制,严厉打击煤矿非法违规生产,切实摆正安全与生产、安全与效益的关系,有效防范生产安全事故发生,依据《关于印发河南能源化工集团安全生产事故管理及责任追究规定的通知》(河南能源…2015‟810号)及《关于印发河南能源化工集团煤矿重大隐患认定标准清单(试行办法)的通知》(河南能源…2016‟660号)文件之规定,制定本办法,望各单位遵照执行。
附件:1.河南能源鹤煤公司“三违”责任追究办法2.河南能源鹤煤公司安全隐患责任追究办法2017年1月16日附件1河南能源鹤煤公司“三违”责任追究办法第一章总则第一条为严厉打击在生产组织过程中出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,根据相关安全生产法律法规和公司安全管理制度,制定本办法。
第二条依据违章性质及可能产生的后果,将违章界定为一般“三违”、较重“三违”、严重“三违”。
标准中将职工因责任心差或管理人员存在失职、渎职行为造成的“三违”,列为从严处理对象。
第三条一般“三违”,是管理人员的罚款300元;是工人的罚款100元。
较重“三违”,是管理人员的给予扣减工资500元;是工人的扣减工资300元。
严重“三违”,是管理人员的给予不低于记过处分;是工人的给予扣减工资1000元。
第二章通用部分第四条凡触及瓦斯管理“十条红线”的直接责任人,干部一律免职(级),工人一律解除劳动合同。
十条红线为:1.瓦斯超限作业,隐瞒瓦斯超限情况;2.排放瓦斯无措施、一风吹或排放瓦斯流经区域不停电、不撤人;3.擅自修改监控数据,擅自中断数据传输的,造成监控数据失真;4.擅自高定监控断电值或缩小断电范围,造成监控系统不能按规定断电;5.擅自甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁、风机自动倒台等安全控制保护功能;6.虚报抽、排瓦斯钻孔深度、钻孔数量及瓦斯抽采量;7.瓦斯参数测定、防突效果检验数据弄虚作假;8.故意破坏抽采设施、通风设施、监控系统;9.突出危险采掘工作面无评价、虚假评价或不按措施超前控制,超采超掘。
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2016年第一季度科技创新考核通报为认真贯彻落实河南能源集团公司科技创新指导思想,充分发挥科技创新引领和支撑发展的作用,进一步规范和加强鹤煤公司科技创新市场化运作,按照鹤煤公司2016年科技创新市场运作考核办法,由鹤煤公司生产技术部组织企管部、组干部、劳资部、财务部、工会、宣传部等科技创新考核验收成员部室,于2016年5月9日-13日对鹤煤公司生产经营单位的科技市场运作情况进行了检查,重点对创新组织管理、科技项目管控体系、科技市场运作、科技成果评价与验收、技术经济一体管理与优化等方面的考核指标进行了验收考核,现将考核情况通报如下:
一、创新绩效
2016年第一季度鹤煤公司共收购各项技术成果28项,推广应用新技术9项,技术革新12项,创经济效益3600多万元;3项科研成果获鹤壁市科技进步奖。
分别为:严重突出厚煤层煤巷掘进综合高效防突技术研究(八矿),获二等奖;矿井提升系统开发及参数关联度研究(设计处)、深部岩巷围岩变形规律及其控制技术研究获三等奖(十矿)。
二、整体评价
在集团公司科技创新的大力倡导下,生产经营单位的创新积极性有所提高,创新工作在原有的基础上扎实推进。
2016年第一、二季度科技创新考核中,成绩突出的单位有三矿、八矿、九矿、热电厂、鹤润工贸。
三、科技市场运作中存在的共性问题
1.各矿对公司制定的科技创新市场运作制度执行不力,科技市场的运作停滞不前。
矿主要领导对科技创新工作不过问,出现负责科技创新工作的部门与相关科室之间配合不力;技术管理体系运作不规范,个别单位的科技市场运作没有按照文件规定进行,资料管理不规范,管理流程走过场;对职工的创新成果验收、收购兑现不及时,使科技创新市场运作失去了应有的时效性,没有起到推动科技创新工作持续深入开展的促进作用,随着时间的推移,造成广大职工创新的积极性逐渐消退,创新氛围不断萎缩。
2.科技创新领导管理体系不健全,科技创新管理科室及人员职责不明确,管理制度可操作性不强、工作标准不健全的现象普遍存在。
矿生产科室与组干、企
管、工会、劳资、财务、宣传等科室的协作管理需进一步加强。
3.有些职工学习创新工作室缺少管理办法,没有开展活动的记录,没有具体的年度和季度创新工作计划,考核办法不具体,职工学习创新工作室流于形式的现象依然存在。
4.个别单位科技创新管理部门与财务科未认真落实科技经费管理制度。
未建立科技费用专项台账或账目内容不完整,科研项目支出未用“研发支出”科目,科研项目成本、费用无法归集。
科技经费无保障,造成重点科研项目进度缓慢,不能按计划进行的现象在一些矿依然存在。
5.各矿井用于科技创新成果收购、科技创新绩效兑现、科技创新先进人才奖励的资金普遍偏低,距离河南能源集团公司有关文件要求工资总额的5%差距较大.
四、各单位一季度科技创新市场运作考核得分及存在的问题:
各单位考核得分:
双祥分公司80分,三矿95分,中泰85分,五环分公司90分,六矿75分,八矿92分,九矿93分,十矿60分。
供电处60分,铁运处75分,皮带厂85分,五一一厂60分,链条厂85分,总机厂86分,热电厂91分,福源精煤65分,福兴工贸65分,六矿洗煤厂65分,鹤润工贸91分,九矿洗煤厂65分。
各单位存在的主要问题如下:
双祥分公司:
1.没有对工程技术人员进行外出培训及考核。
2.无相应的季度计划及总结、无进度考核等材料。
3.科技投入费用和研发费用未做专用科目归集。
4.科技成果没有进行评审收购,没有兑现。
5.缺少项目经济技术台账,没有进行投入产出分析,未进行生产工艺系统诊断或
相关系统优化。
6.没有创新班组的活动记录。
亮点:将考核资料按指标进行分类存放,比较规范。
三矿:
1.科技创新市场收购有空缺的月份没有兑现。
2.技术人员外出培养记录不完善。
3.科技项目技术经济投入分析不到位。
亮点:
1.共有3个创新班组班组,一季度创新项目8项;一季度的后记合理化建议58条,其中4条被采纳,分别进行了奖励;创新工作室创建在灯房楼上,贴近班组,便于开展工作。
中泰公司:
1. 技术人员的培养过程记录不完善,未对工程技术人员进行考核。
2.科技台账报表不完善。
3.管理创新计划内容不规范。
4. 无科技项目经济技术台账,未进行投入产出分析。
5.一季度没有进行“五小”成果评审。
五环分公司:
1.未组织有关技术人员外出学习。
2.财务没有研发归集的记录。
3.企业内部标准不齐全,没有科技项目台账。
亮点:
1.科技创新推进会扎实推进,总工程师的发言值得各单位推广学习。
2.合理化建议活动开展得很正规,半年评比一次,每项合理化建议都有区队领导、副矿长签字确认。
六矿:
1.年度和季度无推广计划,无立项申请书、无计划任务书、无季度进度安排及季度评审总结,无推广成果的评审验收及奖励兑现。
2.未组织有关技术人员外出学习,“四位一体”培养考核制度未建立,没有培训计划。
3.管理创新项目缺少立项书。
4.科研项目未开展,无季度推进会。
5. 科技支出的研发归集不完善。
6.无技术经济台账。
八矿:
1.成果推广计划内容不齐全,无推广项目立项申请表,无实施进度表。
2.收购成果评审后无兑现。
3.立项申请书缺少盖章。
4.管理创新项目立项缺少论证意见。
亮点:技术人员培训后的培训效果分析很详细。
九矿:
1.无外出技术人员的培养记录。
2.有研发归集台账,但研发投入没有达到规定的标准。
3.收购评审过程不够规范,评审人员没有签字。
4.无科技项目经济技术台账,未进行投入产出分析。
亮点:管理办法齐全完善,创新成果月度收购,季度评审执行较好。
十矿:
1.基本无实质性内容。
皮带厂:
1.缺少技术标准台账、生产工艺诊断及科技项目技术经济档案。
2.培训计划内容不完善。
3.科技市场管理办法没有正式下发,没有执行依据。
4.没有开展科技创新推进会。
总机厂:
1.缺少关键生产技术经济档案、科技项目技术经济档案。
2.培训内容没有涉及到新技术、新工艺。
3.年度科技创新计划无计划任务书。
4.没有季度创新项目的计划及总结。
5.无科研项目的立项论证资料。
6.科技创新推进会内容不详细。
亮点:技术标准台账比较好、且完善。
135热电厂:
1.缺少关键工序技术经济档案,缺少生产系统工艺诊断优化方案。
2.无推广项目季度计划,无实施进度表。
3.第一季度的评审、收购成果没有兑现。
4.科技项目立项无论证意见。
5.第一季度没有进行收购。
亮点:建立了一个微信平台,方便宣传、交流和学习。
链条厂:
1.缺少经济档案管理制度、技术标准台账、关键工序技术经济档案、生产工艺系统诊断优化方案。
2.一季度的培训计划没有内容。
3.没有科技宣传稿件,没有及时上报科技资讯。
4.科技项目立项的论证材料不规范。
5.相应文件没有及时更新。
6.第一季度没有进行收购评审、兑现。
五一一厂:
1.基本的管理文件尚不齐全,无实质性内容。
九矿洗煤厂:
1.初步完善了科技创新体系及组织管理体系,编制了科技创新验收管理办法,但实质性的工作尚未开展。
2.缺少技术标准管理制度,无技术标准台账。
3.无科技项目技术经济档案。
4.无关键生产工序,无工艺诊断分析。
福兴工贸:
1.初步完善了科技创新体系及组织、管理体系,编制了科技创新验收、评审管理办法,但实质性工作没有开展。
2.缺少技术标准管理制度,无技术标准台账。
3.无科技项目技术经济档案。
4.无关键生产工序,无工艺诊断分析。
鹤润工贸:
亮点:建立了较为完善的科技创新体系及相应管理制度,技术人员有培训、有总结,科技成果有评审有收购,且程序规范。
技术人员岗位责任制完善,印发
了科技创新计划(6项),有宣传计划。
针对本单位实际情况,可操作性较强。
铁运处:
1.培训计划内容过于简单,第一季度没有培训效果分析。
2.缺少年度创新计划,计划计划太简单,没有实质性内容。
3.缺少科技项目的立项论证资料。
4.无科技成果的评审、收购及兑现。
5.不及时上报科技资讯。
6.创新文化活动没有具体的总结内容。
供电处:
1.相应的科技创新体系未建立,也没有实质性地开展工作。
生产技术部
2016-5-16。