2018总经理助理年度工作总结与2018总经理半年工作小结汇编
2018年总经理助理年终工作总结
2018年总经理助理年终工作总结总经理助理年终工作总结【一】我叫，是20xx年2月加入管理团队，历经了2个月的工作和学习，在公司领导的正确指引下，有条不紊的严格按照规范的工作流程开展工作，做到“领导交代的工作要在第一时间完成，员工发现的问题要第一时间落实”的工作方针，先将这段时间的工作情况作一汇报，望领导批评指正。
一.工作职责及销售心得由于我曾经做的是货品管理，对于管理现场业务还不是很熟悉，再加上楼层主管的相继离职，交接工作做的也不是很全面，许多工作都是在平时的工作中不段摸索出来的。
入职不到半个月就能总结早会内容，并有理有序的开展早会的工作;合理安排全员的倒班时间、记录考勤以及员工点到和点退工作。
我很清楚我的工作不单单是楼面管理，还要有货品管理，库存结构，货品陈列，畅平滞的划分，与厂商沟通的能力;还要了解合同流程，维护合同中我们的权益和履行合同中的义务等职能。
当然，这一切的一切都是为了带动销售，销售是一个商场的灵魂所在，一切营运工作的开展都是为了创造良好的效益。
平时只要没有业务方面的工作我都会在店铺，帮助店长更换陈列或者搭配模特服装，在这过程中我也学习到了很多知识。
当店铺人手不够时，我也会迅速进入销售状态，积极配合导购员完成这单销售。
在销售过程中，有这样一件事让我很难忘：这位顾客是丽人节活动来选购皮衣，皮衣价格是9800元，当时活动是满300送100，由于皮衣陈列时间过长导致表面有污渍，由于顾客需要的尺码只有这一件，顾客与导购员进入僵持状态。
因为我有过皮类管理的经验，运用了所学的知识，把污渍去除而且对这件销售的皮衣进行了一次简单的保养，和导购顺利的完成这笔销售，不仅博得了顾客的好评还也提高了我的工作积极性，而且这位顾客还经常光顾这家专柜，成为了我们品牌的老顾客。
所以说“实践是检验真理的唯一标准”理论知识很重要，但是一定要落实在实践中去，才能发现问题，学以致用。
二.活动任务的完成以及完成计划20xx年3月，我们商场为了迎“丽人”借着20xx年春夏发布会的契机，做了一次大型的促销活动。
总经理助理年终工作总结范文格式6篇
总经理助理年终工作总结范文格式6篇第1篇示例：总经理助理年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，我作为总经理助理，立足本职工作，认真履行职责，积极配合总经理的工作，取得了一定成绩。
在总经理的领导下，我始终努力学习，提升自己的工作能力，全力以赴完成各项任务。
在总经理助理这个职位上，我所做的工作主要包括：协助总经理处理日常办公事务、安排总经理日程、协调各部门工作等。
通过一年的工作实践，我不但熟悉了公司的运作机制，还提高了自己的综合素质和管理能力。
二、工作亮点1. 细心负责：在日常工作中，我始终细心负责，认真完成各项任务。
对于各类文件的整理、总结和审核，我都能够认真仔细，保证工作的准确性和高效性。
2. 沟通协调：作为总经理助理，我需要和各个部门之间进行有效的沟通和协调，以确保各项工作的顺利进行。
通过一年的工作实践，我逐渐提高了自己的沟通技巧和协调能力，能够有效解决各种工作中的问题和矛盾。
3. 团队合作：在团队合作中，我尊重每个同事的意见，充分发挥团队的力量，共同完成各项任务。
我始终坚信团队合作的力量，相信只有团结协作，才能取得更好的成绩。
三、工作不足1. 时间管理：在工作中，我常常因为时间不够合理安排而导致工作延误。
在未来的工作中，我将加强对工作时间的规划和分配，更好地管理好自己的时间。
2. 学习提升：虽然我在过去的一年里取得了一定成绩，但在工作中还存在很多不足之处，对于一些新的业务和领域，我需要不断学习和提升自己，以更好地适应工作的需要。
四、工作展望在未来的工作中，我将继续发扬团结协作的精神，努力提高自己的工作能力和综合素质，实现个人的职业发展目标。
我将加强时间管理，不断学习新知识，努力做好各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望在未来的工作中，能够更好地与同事们合作，共同推动公司事业的发展，实现更加优异的工作业绩。
作为总经理助理，我深知自己的责任和使命，将一如既往地努力工作，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
2018总经理助理年终工作总结与2018总经理半年工作小结汇编
2018总经理助理年终工作总结与2018总经理半年工作小结汇编2018总经理助理年终工作总结从xx年6月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。
风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常乐观的。
风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的2-3年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。
那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起步还是比较早的。
所以我相信，股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远的，是一个战略性的重要举措。
我是11月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。
加入风电行业，也是我职业生涯规划的一部分。
在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长，对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。
所以，我们都应该以加入虹波风电而感到自豪，这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。
xx年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。
公司筹备，大量的文字性材料需要草拟（各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等）。
公司iso 体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展，erp前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器，搭建了初步的信息交流平台。
各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。
总之，xx年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。
2018年度经理助理工作总结范文与2018年度经理秘书个人总结范文汇编
2018年度经理助理工作总结范文与2018年度经理秘书个人总结范文汇编2018年度经理助理工作总结范文一、要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。
总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。
总经理助理要把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二、需要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。
及时地捕捉信息，准确地做好反馈，积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便领导优中选优，拍板定案。
决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞，作个好的润滑剂。
要协调好公司上下的关系。
对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从领导。
待下：要做到三管三不管。
三管：事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
三不管：个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备，以礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指挥。
协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。
在有限的时间里办好应办之事。
要善于分身，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。
要有所为，有所不为。
该别人代劳之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。
一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。
不要事无巨细，事必躬亲。
总经理助理半年工作汇报(汇总14篇)
总经理助理半年工作汇报（汇总14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理助理年度工作总结 5篇
总经理助理年度工作总结 5篇【篇一】总经理助理年度工作总结一、工作概述：在过去的一年里，我充满责任感和使命感地担任总经理助理的职务，与总经理紧密合作，共同推动公司的发展。
作为总经理的得力助手，我在各项工作中克服了各种挑战，并取得了一定的成果。
本文将总结过去一年的工作成果，并为未来的工作计划和展望提供新的见解。
二、工作内容和成果：1.行政事务管理：我负责协助总经理处理各项行政事务，包括日程安排、会议组织和文件管理等。
通过精细的时间管理和协调能力，我有效提高了总经理的工作效率，并保证了各项会议和活动的顺利进行。
2.决策支持与分析：我提供了相关数据和分析报告，帮助总经理做出决策。
通过深入了解公司业务和市场情况，我能够给出有针对性的建议，并为公司的战略决策提供重要支持。
3.项目管理：我协助总经理管理公司的重大项目，跟踪项目进展，协调各部门的合作，确保项目按时、按质地完成。
通过紧密协作和有效沟通，我成功推动了多个项目的顺利实施。
4.团队协作和人才培养：作为总经理助理，我注重团队的协作和人才的培养。
我与部门的同事密切合作，共同解决问题和推动工作的顺利开展。
同时，我积极为新员工提供培训和指导，提高团队整体素质和合作能力。
三、存在的问题和挑战：1.时间管理和领导力：作为总经理助理，我面临着时间管理和领导力的挑战。
在快节奏的工作环境中，我需要更好地管理时间，合理安排工作和个人发展。
此外，我还需要提升领导力，更好地发挥影响力，带领团队取得更优异的业绩。
2.沟通与协调能力：作为总经理助理，我需要与各个部门进行有效的沟通和协调。
面对不同部门的需求和利益之间的平衡，我需要增强沟通技巧和协调能力，以实现更好的团队合作和目标达成。
3.领域知识和业务能力：不同业务领域的知识和技能对我来说是一个挑战。
作为总经理助理，我需要不断学习和提升自己的专业能力，加强对公司业务的理解，以更好地为总经理提供支持和决策建议。
四、下一步工作计划：1.提升领导力和自我管理能力：我将积极参与领导力培训和个人发展计划，通过学习和实践，不断提升自己的领导力和自我管理能力，更好地应对工作挑战。
总经理助理上半年工作总结(6篇)
总经理助理上半年工作总结回首来到公司走过的一年，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识。
一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。
我认为：一名好的管理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。
要学习的东西还很多很多。
针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验：一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。
认真参加各种学习和活动。
有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。
是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。
而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。
二、在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中，认真投入，认真学习。
要学的东西还很多。
如：刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。
三、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。
2018年经理助理年终总结与2018年经理年终工作总结汇编
2018年经理助理年终总结与2018年经理年终工作总结汇编2018年经理助理年终总结本年度担任后勤总公司总经理助理一职,主要协助公司领导处理公司的一些日常事务,具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
作为中层管理岗位的基层干部,仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、认真真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作能力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。
过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生安全责任制和就餐值班制度,发现问题,及时处理,同时规范采购程序,严格遵守采购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校园。
2、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
2018年经理年终工作总结！！到郑州已经两天了，昨天早上由于下雨火车晚点了将近一个小时，快7点才到郑州，安排好住宿，洗漱完就和这边的经理吴灵敏定好10点在北京华联店见面。
2018年经理助理工作总结范文4篇与2018年经理助理年终总结范文汇编
2018年经理助理工作总结范文4篇与2018年经理助理年终总结范文汇编2018年经理助理工作总结范文4篇时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。
回首来到公司的这半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。
我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、工作能力上更要专研。
我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。
在这半年中我认真参加各种学习和活动。
有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。
是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。
而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中，我认真投入，认真学习。
我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。
如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。
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总经理助理年度总结
篇一：总经理助理年度总结
进佳洋公司已经有一年多了。
虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。
回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。
公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。
所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;。
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2018总经理助理年度工作总结与2018总经理半年工
作小结汇编
2018总经理助理年度工作总结
通过实业公司的竟聘上岗，有幸从一名普通的员工走上管理岗位，这是组织对我的信任和工作的肯定，在助理岗位，我主要是协助、配合经理工作，主要负责行政和后勤方面的工作。
下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正：
一、努力学习，全面提高自身素质XX年可以说是我职业生涯的一个转折点，作为一个管理人员，就必须永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求，我十分注重学习：
1、坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平。
我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，深入细致的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。
2、加强业务知识的学习，利用业余时间参加中国电信的网上大学学习，在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。
3、向领导、向同事学习。
古人说,三人行必有我师。
我觉得，公司的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文
字高手。
正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，才能胜任当前工作。
二、加强内部管理工作
1、加强人员的管理和队伍的建设，并制定一系列规章制度，为保障各项工作的顺利开展，起到了积极作用，同时维护了南昌电信实业的形象;
2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作，定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度，为实业公司经营和财务分析提供基础数据。
3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作，与接续28名信杰派遣人员解除合同，为办事处的稳定工作起到保障作用。
4、按实业公司重组精神，组织人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点。
5、核算人工成本费用，编制人工费用报审表，负责与公司审计部门联系。
6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作。
7、负责省电信实业公司在抚州18个店面的日常管理工作。
8、负责办事处日常合同的签定和管理工作。
三、工程施工方面，协助经理抓工程质量和工程进度在工程施工中严把质量关，做好服务主业的工作，规范施工队伍，加强对施工队伍的管理,确保工程质量，截至年底审定工程1189项，工程质量合格率达95%以上，得到主业的认同。
XX年是抚州建设项目较多的一年，我公司承接了大部分工程，尤其是承担抚州市区的线路施工，在积极配合抚州主业建设项目，同时需满足地方政府的工程进度，做好市政
通信工程配套建设工作，所有工程均按时完工，没有因工程进度影响主业的生产和发展。
四、协助经理，完成了实业公司下达的经营任务1、关联业务在主业和上级领导的大力支持、在全体员工的努力下，抚州办事处按照财务口径统计数据，目前主业已经确认的关联交易业务收入为14563141.60元;已经审定，财务尚未确认的关联交易438150元，全年关联业务收入为15001291.6元;2、对外业务积极拓展对外业务，与崇仁移动和抚州网通建立了良好的合作关系，其中承接了抚州网通大部分建设项目，截至年底，共完成对外业务收入1183734.72元，预计明年在业务方面有新的突破。
五、协助经理，作好安全生产工作
1、严格按着与实业公司签定的《安全生产责任状》要求，对员工和施工队进行安全教育，与施工队签定《通信工程施工安全协议书》;
2、组织办事处管理人员参加省通信管理局主办的安全生产培训，并取得了相应的合格证;
3、加强办事处的防火、防盗等工作，按照实业公司的统一要求，对仓库、办公楼配备了灭火器，提高员工的防范意识。
六、尽心履职,全心全意当好配角作为抚州办事处经理的副手,我的理解是：没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有带头工作、做好工作的义务。
在平时的工作中,对上级和经理交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极，今年,办事处能较好的完成实业公司下达的任务,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所做的工作看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结近一年来的工作,自己尽了
心,努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关心我！
2018总经理半年工作小结
尊敬的领导和各位股东你们好：
今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做XX 年上半年工作总结汇报。
首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。
同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。
是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。
虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。
这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。
火车跑的快全靠车头带。
我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。
在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。
因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。
举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。
但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。
是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。
提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。
只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。
我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。
从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。
对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。
在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。
在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。
所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。
最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平!
最后提到的这两位是我们公司的两位财神。
史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。
每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。
一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。
在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。
与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。
大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。
翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。