创业说明会操作流程培训(1)精品PPT课件
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《创业说明会》PPT课件

意识
2021/8/18
14
站在圈外看保险 ---社会需求
只保不包的社会保障制度
社保制度只能
是低水平的“保”
而不包,“保”
即有一子个教基医本疗保养老问题 障,主超要出部靠分老主百姓自己!
要应通过商业
保险来解决。
2021/8/18
15
站在圈外看保险 ---社会需求
前财政部部长、现社会保障基金 理事会理事长项怀诚先生指出:
12
站在圈外看保险 ----优越的政策支持
❖ 2006年6月22国家颁布保险业发展的《国十
优
条》
越
的 ❖ 保险知识宣传进入中小学教材 政
策 支 ❖ 保险业发展状况联系地方党政领导业绩考核
持
❖ 保险特区-----天津设立
2021/8/18
13
普及保险知识 将保险教育 写入中小学课程 提高全民风险保障
2产
❖ 安然公司:2002年破产, 2000年2月购买了400万 美元的人寿保险。
肯尼思·莱 与安然 公司
❖ 破产清算了公司的所有 资产,但这400万美元的 保险受法律保护,债权 人却无法以此为由起诉 肯尼思·莱
2021/8/18
29
站在圈内看保险 ---合理避税
2021/8/18
30
站在圈内看保险 ---合理避税
台湾首富蔡万霖的遗产税
❖2004年9月14日台湾
首富蔡万霖去世,其
身前财产约1564亿新
台币,按照台湾现行
遗产税率,蔡家后人
应该缴纳遗产税几百
亿新台币。
2021/8/18
31
站在圈内看保险 ---优势突出
不投资,无风险 自主经营当老板 持续累积的高收入 代表了未来主流社会的经营方式—营销 系统、完整的培训 完善的福利待遇 相当高的文化含量
2021/8/18
14
站在圈外看保险 ---社会需求
只保不包的社会保障制度
社保制度只能
是低水平的“保”
而不包,“保”
即有一子个教基医本疗保养老问题 障,主超要出部靠分老主百姓自己!
要应通过商业
保险来解决。
2021/8/18
15
站在圈外看保险 ---社会需求
前财政部部长、现社会保障基金 理事会理事长项怀诚先生指出:
12
站在圈外看保险 ----优越的政策支持
❖ 2006年6月22国家颁布保险业发展的《国十
优
条》
越
的 ❖ 保险知识宣传进入中小学教材 政
策 支 ❖ 保险业发展状况联系地方党政领导业绩考核
持
❖ 保险特区-----天津设立
2021/8/18
13
普及保险知识 将保险教育 写入中小学课程 提高全民风险保障
2产
❖ 安然公司:2002年破产, 2000年2月购买了400万 美元的人寿保险。
肯尼思·莱 与安然 公司
❖ 破产清算了公司的所有 资产,但这400万美元的 保险受法律保护,债权 人却无法以此为由起诉 肯尼思·莱
2021/8/18
29
站在圈内看保险 ---合理避税
2021/8/18
30
站在圈内看保险 ---合理避税
台湾首富蔡万霖的遗产税
❖2004年9月14日台湾
首富蔡万霖去世,其
身前财产约1564亿新
台币,按照台湾现行
遗产税率,蔡家后人
应该缴纳遗产税几百
亿新台币。
2021/8/18
31
站在圈内看保险 ---优势突出
不投资,无风险 自主经营当老板 持续累积的高收入 代表了未来主流社会的经营方式—营销 系统、完整的培训 完善的福利待遇 相当高的文化含量
《创业说明会》课件

总结与展望
• 项目总结:回顾项目的关键点和亮点。 • 未来发展方向:展望项目未来的成长和发展。 • 感谢反馈:表达对观众投入和支持的感激之情。
《创业说明会》PPT课件
准备简洁明了的创业说明会PPT课件,让您的观众充满好奇和激情,产生共鸣, 吸引到更多的投资者和合作伙推广项目和募集资金。
创业项目介绍
项目名称
为您的项目取一个令人印象深刻的名称,突出项 目的独特性。
项目描述
详细描述您的创业项目,包括解决的问题、核心 功能等。
产品/服务详细介绍
产品/服务定位
描述您的产品/服务在 市场中的定位和目标 受众。
产品/服务特色
强调产品/服务的独特 特点和卖点。
技术实现
说明产品/服务的技术 实现方式和技术优势。
价格策略
介绍产品/服务的定价 策略和市场竞争力。
商业模式
• 盈利模式:解释如何为投资者带来利润和回报。 • 营销模式:描述如何将产品/服务推向市场和吸引用户。 • 成长计划:阐述项目的发展规划和扩展战略。
项目所在领域
描述项目所属的行业或领域,让观众了解项目的 市场位置。
创业团队介绍
介绍您的创业团队,包括关键成员的背景和经验。
市场情况分析
1 市场需求分析
分析市场的需求和趋势,以确保项目满足市场的真实需求。
2 竞争对手分析
评估竞争对手,揭示他们的优势和劣势,以及您的项目的竞争优势。
3 市场机会
识别项目在市场中的机会,突出项目的市场前景和潜在收益。
融资计划
• 融资需求:说明您需要的资金以及资金用途。 • 融资用途:具体解释融资资金将如何用于项目发展。 • 投资回报期:展示投资人可以预期的回报周期。 • 拟联系的投资人:列出您计划接触的潜在投资人。
创业说明会的运作要领课件

明确会议目的
确定创业说明会的主题和 目标,如吸引投资者、宣 传产品或服务、推广品牌 等。
准备演讲稿
根据会议目的,编写简洁 明了的演讲稿,突出公司 或产品的核心优势和特点 。
准备演示材料
准备相关的PPT、视频、 图表等演示材料,以便更 好地展示公司和产品的信 息。
选择合适的场地与设备
选择场地
选择适合会议规模的场地,确保 场地设施完备、环境舒适。
发出邀请
通过邮件、电话、社交媒体等方式发 出邀请,并明确会议主题、时间和地 点。
制定详细的活动流程
安排时间表
制定详细的活动时间表,包括演 讲、互动环节、休息时间等。
设计互动环节
为提高参与者的参与度和兴趣,可 设计提问、小组讨论等互动环节。
制定应急预案
考虑可能出现的意外情况,如设备 故障、参与者迟到等,制定相应的 应急预案。
02
创业说明会通常由创业公司组织 ,通过演讲、展示、互动交流等 方式进行,以吸引投资、扩大品 牌知名度、招募人才等目的。
目的
01
02
03
吸引投资
通过向潜在投资者展示公 司的商业计划和潜力,吸 引他们为公司的项目或产 品提供资金支持。
扩大品牌知名度
通过向公众展示公司的产 品和服务,提高公司的知 名度和品牌价值。
语速适中
保持稳定语速,避免过快或过慢。
肢体语言得体
适当运用手势、眼神交流等肢体语言,增强表达 效果。
时间控制与节奏把握
时间规划
根据会议时长和演讲内容,合理规划时间分配。
节奏把握
保持演讲节奏紧凑,避免拖沓或跳跃。
适时调整
根据现场反馈和气氛,适时调整演讲速度和内容。
与观众互动的技巧
创业说明会PPT(PPT30页)

企业展示
微博互动
我的消息
信息展示
在线投票
掌上商城
企业展示
信息推 送 问卷调 查
模块种类多:按照校园互动媒体平台的实际需要,增加了20
多个功能模块,每个功能模块均可转换变成不同的模块功能,不 同的模块功能组合在一起用户产生不同的用户体验效果。
数据分析准:日数据、分时数据、发送信息状态统计准确无误,信息发 送量、用户访问量、客户端用户查询、回复、统计数量清晰明了
1、个性化私密发送。 定时发送、百万级批 量发送。 2、推送成功率 100%。 3、分类信息灵活订 制,信息收发,动态 清晰,状态了然。
信息推送
在线客服
微博分享
问卷调查
地图导航
DIY功能
图片功能
一键呼出
评论管理
商品搜索
活动报名
KPI对接
信息抓取
整合营销平台:互动媒体平台是一个整合营销的管理平台,它系统
Heath Aubin Solution Architect Microsoft Corporation
创业项目如何选择 项目背景
校园互动媒项体目平简台介项目简介 公司支持
如何选择好的创业项目
1
趋势性
2
3
4
利润空间大 生命周期长 投资回报高
项目背景
项目背景
wifi LBS
BAT O2O
iphone
操作简单,版面自由调控,风格自由把握。后台操作系统操
作简单,内容更新智能化抓全,人工更新内容10分钟轻松上传, 板块内容自由调配,自由增减。
互联网项目PK互动媒体平台
趋势性 聚焦性 随时随地
便捷性
地方论坛PK互动媒体平台
纯洁性 可信任 自我经营 依赖度强
创业说明会组织与运作(ppt29张)

19
步骤1工作内容
参考话术——对安于现状的人
一个人最怕什么(稍做停顿)?不是别人对你的评价,而是自我设限。拥有了成功的条件却不去运用是典型的浪费资源(稍带善意的责备
要求: •确定参会会 负责人会前检查没有重大遗漏 接待人员服饰统一、面带笑容、仪态端庄、用 语礼貌。接待井井有条,没有明显拥挤现象。 会场布置整齐划一,风格色彩统一,到会者方 面浏览海报 路线指引清晰,各种标识清楚可见,新人能够 及时得到帮助指引 主持人、讲师、访谈人员着装专业,气质大方。 工作人员工作证、业务员标识牌佩戴齐全
)。可以预见的生活就像一部知道结局的电影令人失去激情,有没有这种感觉?
领导致辞
•确定参会会
新闻联播
专题《机遇与挑战》
有奖问答及幸运抽奖
优秀人物VCD《让梦想飞扬》
人物访谈《保险人生》
性向测试
沟通时间
03.04.2019 23
步骤4工作内容
参考话术——对安于现状的人
一个人最怕什么(稍做停顿)?不是别人对你的评价,而是自我设限。拥有了成功的条件却不去运用是典型的浪费资源(稍带善意的责备
)。可以预见的生活就像一部知道结局的电影令人失去激情,有没有这种感觉?
后勤组清理会场设备 •确定参会会
文件、工具、器材收集齐全拿回公司。
03.04.2019
24
内容
创业说明会三步骤
说明会会前组织与宣导
说明会会中运作 说明会会后总结与追踪
03.04.2019
25
会后总结追踪工作步骤
)。可以预见的生活就像一部知道结局的电影令人失去激情,有没有这种感觉?
03.04.2019
6
步骤2工作内容
参考话术——对安于现状的人
保险公司创业说明会流程早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料

传统行业和寿险行业比较
比较项目
保险业
工作性质
做生意
收入曲线
上升斜线
工作时间
灵活/休而不退
和老板利益关系 共赢
晋升
独立的跑道
个人VS团队
个人+团队
传统行业 打工 抛物线 固定/60岁退休 对立 独木桥 个人
多种活动帮助开展业务
人寿新型创业模式
时间:长久经营
年收入:100万
家族经营 时间:2-3年
6.6×6000=40000元
23
个人销售纯收入
40000×25%佣金比例=10000元
年终奖金 销售收入12万×38%=45600元
202800 季度奖金 4800元/季×4个季度=19200元
创业津贴 1500元/月×12个月=18000元
销售收入 10000元/月×12个月=120000元
为何不做人事经理而选择保险创业
据行业10:3:1的规则,就不需要担心业绩和收入 • 我长得不漂亮… …
机会与选择
我
• 庞大的市场
们
• 实力雄厚的公司
提
• 全方位的产品 • 优质的培训
供
• 无限的前(钱)途
你
• 行万里路的经验
:
• 越做越轻松的千秋事业
• 惠人利己全赢的满足感
选择很难,但不选择就可能错失良机,
正如成功很难,但不成功的日子更难过! 不为自己,也要为所有爱你的人;
年收入:40万
团队经营
时间:1-2年
年收入:20万
个体经营
32
© Copyright CITIC-Prudential 2019/8/9
牵着你手,绕着地球走
创业说明会的运作PPT课件

地点选择:
公司内 公共场合:宾馆/礼堂 其他
演讲内容
行业介绍 公司单位介绍 成功者见证
创业说明会作业准备流程
前
筹
期
备
决
阶
策
段
筹备阶段
行事历的规划 职场推动
职场推动
1、宣导及推动:海报、主管例会、早会、 个别沟通(象推动业绩一样推动增员)
2、目标及要求 3、有效邀请准增员的渠道和方法
创业说明会作业流程
前
筹
创
统
期
备
业 说
计
决
阶
明
分
策
段
会
析
创业说明会作业准备流程
前 期 决 策
前期决策
时间地点安排 增员来源 决定人数 演讲内容 讲师确定 任务分配
时间选择:对象容易或乐意赴会的时间
需要考虑的因素: 参会群体的共同特征 是单一群体还是混合群体 选不选周末? 如何与新人培训的衔接安排? 每月召开创业说明会的时间要不要事先公布?
主持人要求及流程手册
主持人要求: 1.形象大方、语言表达能力较强、心态积极; 2.比较了解公司的各项政策法规; 3.有一定的掌控能力; 4.幽默但不庸俗,个性鲜明但不张扬; 5、主持过程中保持中立,不带任何个人感
情色彩;有较强责任心,具有奉献精神。
主持人要求及操作流程
准备要求: 1.主持人提前到会场做好充分的心理及形象
感 谢 信(致未录取应试者)
**先生/女士: 非常感谢您在百忙之中参加我公司举行的创业说明会! 您的参与是对我们工作的最大支持,您对新华人寿的关注和渴望加入寿
险事业的热情的让我们深深感动。根据您的基本情况和我们对您的了解, 本 公司暂时没有适合您的职位!您的资料已经进入我公司人才库!非常感谢您 的参与,希望您继续关注新华人寿!
公司内 公共场合:宾馆/礼堂 其他
演讲内容
行业介绍 公司单位介绍 成功者见证
创业说明会作业准备流程
前
筹
期
备
决
阶
策
段
筹备阶段
行事历的规划 职场推动
职场推动
1、宣导及推动:海报、主管例会、早会、 个别沟通(象推动业绩一样推动增员)
2、目标及要求 3、有效邀请准增员的渠道和方法
创业说明会作业流程
前
筹
创
统
期
备
业 说
计
决
阶
明
分
策
段
会
析
创业说明会作业准备流程
前 期 决 策
前期决策
时间地点安排 增员来源 决定人数 演讲内容 讲师确定 任务分配
时间选择:对象容易或乐意赴会的时间
需要考虑的因素: 参会群体的共同特征 是单一群体还是混合群体 选不选周末? 如何与新人培训的衔接安排? 每月召开创业说明会的时间要不要事先公布?
主持人要求及流程手册
主持人要求: 1.形象大方、语言表达能力较强、心态积极; 2.比较了解公司的各项政策法规; 3.有一定的掌控能力; 4.幽默但不庸俗,个性鲜明但不张扬; 5、主持过程中保持中立,不带任何个人感
情色彩;有较强责任心,具有奉献精神。
主持人要求及操作流程
准备要求: 1.主持人提前到会场做好充分的心理及形象
感 谢 信(致未录取应试者)
**先生/女士: 非常感谢您在百忙之中参加我公司举行的创业说明会! 您的参与是对我们工作的最大支持,您对新华人寿的关注和渴望加入寿
险事业的热情的让我们深深感动。根据您的基本情况和我们对您的了解, 本 公司暂时没有适合您的职位!您的资料已经进入我公司人才库!非常感谢您 的参与,希望您继续关注新华人寿!
《创业说明会》PPT课件

培训
成功训练营 代理项目
超凡会销
代理项目
演讲口才 人际沟通
优生活家居用品 纤体瘦身计划
营销实战 生涯规划
纽崔莱营养食品
皇后精锅
.
益之源净水器 34
企业家 训练营
为代理项 目服务的
培训
会议营销 电话营销 营销入门
成功心态
专业知识
中医刮痧
成功特质 中医手诊
目标管理 营养医学
. 医学知识
产品知识
营养食品 皇后精锅 益之源净水器 优生活日用 纤体瘦身计35 划
.
26
超凡第二代创办人
• 加入超凡历程:
1991年12月 直系 1994年9月 营销主任 1996年5月 营销经理 2000年6月 高级经理 2004年7月 营销总监 • 2010年9月 全球创办人
.
27• 超凡:超越平凡,源自造自己非凡自由的人生• 超凡继承了“家”文化理念的精髓,可以概括 为
• “粉碎自私,亲情合作, 铁的纪律,精诚团结,共 攀高峰”
• 英国医学杂志《柳叶刀》的调查显示,目前每10个中国人中就有1个患精神障 碍疾病,其中与心理因素密切相关的抑郁症和焦虑症人数急剧上升。如今, 抑郁症困扰着中国2600万人。
• 中国的自杀人数目前排在世界首位。世界卫生组织一项统计显示,全球每天 有3000人自杀,其中由于职场压力所导致的自杀,在近年内上升了两倍。据 估计,中国每年有11万左右的自杀者,多处于15岁—34岁,其中近一半是精 神健全者。
• 老板小给姚加说工,资,生也活赶在不北上京通让. 货他膨觉胀得的很速没度有。安全感,就18算
你身处的社会现状
• 奴隶社会——谁拥有奴隶谁就拥有财富
• 农业社会——谁拥有士地谁就拥有财富
成功训练营 代理项目
超凡会销
代理项目
演讲口才 人际沟通
优生活家居用品 纤体瘦身计划
营销实战 生涯规划
纽崔莱营养食品
皇后精锅
.
益之源净水器 34
企业家 训练营
为代理项 目服务的
培训
会议营销 电话营销 营销入门
成功心态
专业知识
中医刮痧
成功特质 中医手诊
目标管理 营养医学
. 医学知识
产品知识
营养食品 皇后精锅 益之源净水器 优生活日用 纤体瘦身计35 划
.
26
超凡第二代创办人
• 加入超凡历程:
1991年12月 直系 1994年9月 营销主任 1996年5月 营销经理 2000年6月 高级经理 2004年7月 营销总监 • 2010年9月 全球创办人
.
27• 超凡:超越平凡,源自造自己非凡自由的人生• 超凡继承了“家”文化理念的精髓,可以概括 为
• “粉碎自私,亲情合作, 铁的纪律,精诚团结,共 攀高峰”
• 英国医学杂志《柳叶刀》的调查显示,目前每10个中国人中就有1个患精神障 碍疾病,其中与心理因素密切相关的抑郁症和焦虑症人数急剧上升。如今, 抑郁症困扰着中国2600万人。
• 中国的自杀人数目前排在世界首位。世界卫生组织一项统计显示,全球每天 有3000人自杀,其中由于职场压力所导致的自杀,在近年内上升了两倍。据 估计,中国每年有11万左右的自杀者,多处于15岁—34岁,其中近一半是精 神健全者。
• 老板小给姚加说工,资,生也活赶在不北上京通让. 货他膨觉胀得的很速没度有。安全感,就18算
你身处的社会现状
• 奴隶社会——谁拥有奴隶谁就拥有财富
• 农业社会——谁拥有士地谁就拥有财富
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关键点—— 流畅、热烈
会后追踪
一个观念:
说明会后才是增员另一个 阶段真正的开始,能不能有机 会再次接触决定于后续追踪。
会后追踪
追踪方向 1(决定参训者)
办理培训手续 防止改变主意
会后追踪
追踪方向 2(需要考虑者)
会议建议 问卷调查表
感谢函
会后追踪
追踪方向 3(未参加者)
报告会议状况 邀请下次参与
外表端庄,衣着得体 举止有素,仪态大方 表达流畅,语音标准 有较强的场面掌握能力
有较好的应变能力
主持人工作流程
注 意 事 项 提 醒
问 好
宣 布 说 明 会 开 始
开 场 白
暖包 身装 活讲 动师
链 接结 事 宜语 宣 导
一个建议:
创业说明会的 规模和对象 决定会议的风格
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
会前准备
召开准备会
职责分工 要求明确 时间规定 话术演练
会前准备
关键点—— 细致、周到
创业说明会现场流程
工 作
参
人会
员者
到入
岗场
主 持 人 报 告
暖 身 活 动Leabharlann 链 讲接 师事 演宜 讲宣
导
办 理 注 册 手 续
过程进行
工作人员到岗
提前四十分钟到岗 着装规范 主动热情 礼貌大方
过程进行
参会者入场
会后追踪
关键点—— 及时、自然
一句熟话
细微之处见风范 毫厘之间定乾坤
主持人的责任
主持人是说明会的引导者 主持人是说明会的串联者 主持人是说明会的推销员
主持人必须面对的问题:
主持人是会议中第一 个亮相者,如何让参会 者接受?
让我们一起来探讨 :
一位优秀的主持人应 具备的素质有哪些?
主持人的要求
充说 分明 准会 备前
营 造 氛 围
说 明 会 过 程
及说 时明 追会 踪后
会前准备
确定时间
发通知(时间、地点、讲师)
邀请参会者(邀请函) 定期统计参会人数
会前准备
小组研讨:
创业说明会需准备哪些物品?
会前准备
物品准备
公司介绍宣传资料 桌布、工作牌、绶带、桌牌 音响、教学设备 办公用品
会前准备
引导座位 资料发放 录相播放 生活提示 秩序维持
过程进行
演讲过程——暖身活动
众多的人参与 轻松、活泼 打破心理隔膜
过程进行
演讲过程
提前十五分钟邀请讲师 开始时间把握 各岗位人员不得擅自离岗 难缠人员及时处理
过程进行
链接事宜宣导
开训时间 培训要求 培训手续办理
过程进行
办理注册手续
收费 发资料
过程进行
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
场地布置
横幅悬挂 公司文化理念展板 指示牌、桌牌摆放 桌椅摆放整齐,公司介绍资料 检查教学设备、音响设备 场地整洁、禁嘈杂
会前准备
人员安排
主持(1人):主持创业说明会进行流程 讲师(2-3人):演讲 音控人员(1人):音响控制 礼仪人员(若干):指引会场 引领导人员(2-3人):引领参会者有序入场 巡场人员(2人):协调、补位、处理应急事情 收费人员(2人):发培训资料
创业说明会操作流程
创业说明会的成功指标
新人交费、参训率高
让我们一起来想一想:
新人为什么要来公司?
行业前景?公司文化?亲友情面? 还是…………
根据我们的了解:
人们做出决定的主要原因是
良好的感觉
从另一个角度来考虑:
我们对创业说明会的 期望是什么?
所以说——
创业说明会操作重点在于
细节
创业说明会组织流程
会后追踪
一个观念:
说明会后才是增员另一个 阶段真正的开始,能不能有机 会再次接触决定于后续追踪。
会后追踪
追踪方向 1(决定参训者)
办理培训手续 防止改变主意
会后追踪
追踪方向 2(需要考虑者)
会议建议 问卷调查表
感谢函
会后追踪
追踪方向 3(未参加者)
报告会议状况 邀请下次参与
外表端庄,衣着得体 举止有素,仪态大方 表达流畅,语音标准 有较强的场面掌握能力
有较好的应变能力
主持人工作流程
注 意 事 项 提 醒
问 好
宣 布 说 明 会 开 始
开 场 白
暖包 身装 活讲 动师
链 接结 事 宜语 宣 导
一个建议:
创业说明会的 规模和对象 决定会议的风格
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
会前准备
召开准备会
职责分工 要求明确 时间规定 话术演练
会前准备
关键点—— 细致、周到
创业说明会现场流程
工 作
参
人会
员者
到入
岗场
主 持 人 报 告
暖 身 活 动Leabharlann 链 讲接 师事 演宜 讲宣
导
办 理 注 册 手 续
过程进行
工作人员到岗
提前四十分钟到岗 着装规范 主动热情 礼貌大方
过程进行
参会者入场
会后追踪
关键点—— 及时、自然
一句熟话
细微之处见风范 毫厘之间定乾坤
主持人的责任
主持人是说明会的引导者 主持人是说明会的串联者 主持人是说明会的推销员
主持人必须面对的问题:
主持人是会议中第一 个亮相者,如何让参会 者接受?
让我们一起来探讨 :
一位优秀的主持人应 具备的素质有哪些?
主持人的要求
充说 分明 准会 备前
营 造 氛 围
说 明 会 过 程
及说 时明 追会 踪后
会前准备
确定时间
发通知(时间、地点、讲师)
邀请参会者(邀请函) 定期统计参会人数
会前准备
小组研讨:
创业说明会需准备哪些物品?
会前准备
物品准备
公司介绍宣传资料 桌布、工作牌、绶带、桌牌 音响、教学设备 办公用品
会前准备
引导座位 资料发放 录相播放 生活提示 秩序维持
过程进行
演讲过程——暖身活动
众多的人参与 轻松、活泼 打破心理隔膜
过程进行
演讲过程
提前十五分钟邀请讲师 开始时间把握 各岗位人员不得擅自离岗 难缠人员及时处理
过程进行
链接事宜宣导
开训时间 培训要求 培训手续办理
过程进行
办理注册手续
收费 发资料
过程进行
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
场地布置
横幅悬挂 公司文化理念展板 指示牌、桌牌摆放 桌椅摆放整齐,公司介绍资料 检查教学设备、音响设备 场地整洁、禁嘈杂
会前准备
人员安排
主持(1人):主持创业说明会进行流程 讲师(2-3人):演讲 音控人员(1人):音响控制 礼仪人员(若干):指引会场 引领导人员(2-3人):引领参会者有序入场 巡场人员(2人):协调、补位、处理应急事情 收费人员(2人):发培训资料
创业说明会操作流程
创业说明会的成功指标
新人交费、参训率高
让我们一起来想一想:
新人为什么要来公司?
行业前景?公司文化?亲友情面? 还是…………
根据我们的了解:
人们做出决定的主要原因是
良好的感觉
从另一个角度来考虑:
我们对创业说明会的 期望是什么?
所以说——
创业说明会操作重点在于
细节
创业说明会组织流程