商务谈判商务谈判过程ppt

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商务谈判进程及内容

商务谈判进程及内容

(三)磋商阶段
在经过报价阶段以后,双方各自提出了 交易条件。在双方交易条件的对比之间, 必然会存在某些分歧和矛盾,双方为了 解决这些分歧和矛盾,就必须进行讨价 还价,这就进入了磋商阶段。在磋商阶 段,要么己方放弃某些利益,要么就是 要求对方放弃某些利益,亦可双方彼此 进行利益交换,或同时放弃某些利益。
平的各种指标、参数,看问题多用专业眼光,叙述和成文多用专 业词汇。 2.双方交易内容和范围 要明确敲定谈判交易的具体内容,并用规范性的语言确定范围。 如果需要提供相关的技术资料,谈判中要逐一明确提供技术资料 的范围、深度和方式。 3.检验 对于双方交易内容的检验包括量的检验和质的检验两个方面。量 的检验比较容易,质的检验很复杂,需要经过认真谈判,逐一明 确检验标准、检验方法和检验手段。
(四)成交阶段
在谈判双方立场趋于接近,并最终达成 完全一致的情况下,双方即可宣布成交。 口头宣布成交后,可以文字合同形式, 将全部的交易内容和交易条件按照双方 确认的结果记录下来。到此,即可宣告 本次谈判结束,剩下的工作就是双方如 何履约等问题。
二、对谈判进程的控制
(一)谈判开场的控制 在开局阶段,主谈人首先应该介绍在场
第二节 商务谈判的内容
一、谈判的基本内容 综合来看,在各种商务谈判中涉及到的
谈判内容大体分为三个方面:技术附件 的谈判、合同条款的谈判和合同价格的 谈判等三大部分内容,每一部分各有不 同的特点。
(一)技术附件的谈判
在关于技术附件的谈判中,要特别注意以下几个问题: 1.技术指标和参数 对于技术水平高低、性能优劣的判断,必须牢牢抓住反映技术水
2.价格谈判的内容
价格的内容一般分为:价格解释、价格评论。 价格解释是报价的内容构成、价格的测算基础、计算

商务谈判ppt演示文稿ppt课件

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4
谈判成员
主谈
潘文群
许慧
决策
财务
陈帅凤
顾问
冯洋
商务 顾问
5
双方利益
要求对方用尽 量多的金钱赞 助我方更好的 开展活动
在保证运动有 质量的开展的 基础上、尽量 我方成本的支 出
用最低的 赞助,投 放最广泛 的宣传
市场推广的 过程不希望 出现过多阻 碍
6
有多方的
赞助公司
可供我方
选择
1
我方优势
学校校友全 国有、有相 当多的潜在 3 客户 2 在江苏地区乃至全 国是一个有大较有 影响的学校
25
/login.po rtal
26
7
对方优势
全球品牌推销和海

外拓展,李宁已经
发展成国际知名品
A

一切皆有可能
李宁在本土中国 B
C
市场优势突出,
其各类产品占据
相当高的市场份

控股上海红双喜 、全资收购凯胜 体育,不仅抢占 高端市场,并且 发展中低端市场8
对手详细分析
90年起步于三水
95年成为中国行 业领跑者
05年向国际一流 品牌冲刺
1000元
运动会纪念品
15,000元
老师、同学每人一份
获奖人员赠品
10,000元
市场推广 额外费用
40,000元 100,000
广告牌、横幅、杂志等
未知费用
17
感情交流式开局策略: 通过谈及双方合作情 况形成感情上的共鸣, 把对方引入较融洽的 谈判气氛中,创造互 利共营的模式。
谈判策略
采取进攻式开局策略: 营造低调谈判气氛, 明确指出有多家赞助 商竞争,开出150000 元的报价,以制造心 理优势,使对方处于

《谈判过程》PPT课件

《谈判过程》PPT课件

〔4〕动作自然得体
动作和手势对谈判气氛有重要的影响。举止要讲 究礼仪、落落大方,不要矫揉造作。
〔5〕站着说话
谈判双方刚刚见面时,谈判人员最好站着说话, 彼此应酬介绍,从而使双方进一步拉近关系。
〔6〕说话都要轻松自如
不要慌慌张张,可适当讨论些轻松的、非业务性 的中间问题。
〔7〕注意手势和触碰行为
双方见面时,谈判人员应毫不迟疑地伸出右手与
〔2〕口头报价 口头报价具有很大的灵活性,谈判者可以根 据谈判的进程,来调整变更自己的谈判战术, 先磋商,后承担义务,没有义务约束感。
4.2.3如何报价
1.报价的根底
报价的根底条件有两个,即企业产品的本钱和 市场行情。在报价时,要考虑企业产品的本钱和 市场行情,切忌价格过高或过低。
2.报价的原那么
在对方完成价格解释之后,针对对方的报价,有两种 行动选择:一种是要求对方降低报价;另一种是提出 自己的报价。
4.2.5 价格解释
价格解释是指卖方就其商品特点及其报价的价值根底、 行情依据、计算方法所做出的介绍、说明或解答。 通常一方报价完毕之后,另一方会要求报价方进展价格 解释。在解释时,必须遵循一定的原那么,即不问不
1.考虑对方的反响
在做出让步的决策时,谈判人员事先要考虑 对方会有什么样的反响。总的来讲,己方的 让步给对方造成的影响和反响有以下情况:
① 对方很看己方所做出的让步,并感到 心满意足,甚至会在其他方面也做出松动和 让步作为回报,这是己方最希望的结果。
② 对方对己方所做出的让步不很在乎,因 此在态度或其他方面没有任何改变或是松动 的表现。
〔1〕多设想对手的情况 谈判前,先设想谈判对手是什么样的人以及对手的情况。
假设是从未见过面的人那么可以根据己方掌握的情况来 设想一下他的工作和个人生活有什么特点,他需要什么, 他在企业中处于什么地位,他属于哪种类型的人,是心 胸开阔、大方大方,还是小心慎重、锱铢必较。 〔2〕应酬要恰到好处 在进入谈判正题之前,一般都有一个过渡阶段。如果马上 开场谈判,弄不好会适得其反。在进入正题前,要选择 一些其他话题,与谈判主体无关的中性话题是大家公认 的较好的话题。 〔3〕注意服饰仪表 谈判人员在服饰仪表上,要塑造符合自己身份的形象。谈 判人员不应该蓬头垢面,服饰要美观、大方、整洁,颜 色不要太鲜艳,式样不能太奇异,尺码不能太大也不能 太小。

第五章 商务谈判的磋商PPT课件

第五章 商务谈判的磋商PPT课件
讲信用的人推翻协议 • 在合同没签好以前,要求对方作出某种承诺或
保证,以防后悔
20
4)目标分解策略 将报价的目标分解,寻找出我们不需要的水分 大的部分,进而讨价还价
5
2. 报价的原则 (1)基本原则:通过反复比较和权衡,设法找出价格
与其所带来的利益被接受的成功率之间的最佳结合 点
(2)具体报价原则:
1)首要原则:开盘价要“狠”——高出自己的心理预期
原因(以卖方为例—防御性的最高报价):
I. 开盘价给己方确定了一个最高上限,如无特殊情况,不能提出 更高价
II. 对方可能会直接答应你的条件 III. 开盘价会影响对方对自己的潜力的评价 IV. 开盘价高,能为以后的讨价还价留下充分回旋余地 V. 避免谈判陷入僵局 VI. 让对方在谈判结束时感到自己赢得了胜利 VII. 开盘价对最终成交水平具有实质性的影响。
报价有利 • 如对方是老客户,素来合作愉快,则无所谓 • 如谈判双方都是谈判行家,谁先报价均可,如对方是,
己方不是,对方先报价较为有利 • 如对方是外行,己方先报价有利 • 一般惯例,发起谈判人应先报价;卖方应先报价;投
标者先报价 让对手先亮出条件是谈判的潜规则—围绕对方的报价 不断界定自己的目标范围!!!
第五章 商务谈判的磋商
1
一、商务谈判磋商阶段的程序
1,明示阶段
æ 此阶段双方都进入实质性问题的洽谈,彼此 明确表示自己的要求,提出问题,回答问题, 说明自己的意图目标,努力达到自己的利益。
æ 此阶段的特征是:双方交流更多的信息,其 核心是明确“报盘”
2
2,交锋阶段
æ 即双方为达到各自的目的进行真正对抗和实力较量的 阶段(讨价还价)。
• 价格解释完毕后的行动选择 1)要求对方降价 2)提出自己的报价

《商务谈判电子教案》课件

《商务谈判电子教案》课件

《商务谈判电子教案》PPT课件第一章:商务谈判概述1.1 商务谈判的定义1.2 商务谈判的特点1.3 商务谈判的重要性1.4 商务谈判的分类1.5 商务谈判的基本原则第二章:商务谈判准备2.1 信息收集2.2 谈判目标的设定2.3 谈判团队的组建2.4 谈判策略的制定2.5 商务谈判礼仪与沟通技巧第三章:商务谈判过程3.1 开局阶段3.2 报价阶段3.3 磋商阶段3.4 妥协阶段3.5 签约阶段3.6 谈判破裂与退出第四章:商务谈判策略4.1 商务谈判技巧概述4.2 竞争性谈判策略4.3 合作性谈判策略4.4 地位谈判策略4.5 第三方谈判策略4.6 应对国际贸易摩擦的谈判策略第五章:商务谈判心理与道德5.1 商务谈判心理分析5.2 心理因素在商务谈判中的影响5.3 商务谈判道德规范5.4 商务谈判中的诚信与信任建立5.5 跨文化商务谈判的心理与道德挑战第六章:商务谈判技巧6.1 倾听技巧6.2 表达技巧6.3 提问技巧6.4 说服技巧6.5 非语言沟通技巧6.6 商务谈判中的角色扮演与模拟练习第七章:商务谈判风格与策略7.1 不同文化背景下的商务谈判风格7.2 商务谈判风格的适应与调整7.3 应对不同谈判风格的策略7.4 商务谈判中的角色定位与策略选择7.5 商务谈判案例分析与讨论第八章:商务谈判中的合同与法律问题8.1 商务谈判合同的类型与结构8.2 商务谈判合同的条款与内容8.3 商务谈判中的法律风险与防范8.4 商务谈判合同的签订与执行8.5 商务谈判中的争议解决方式与法律途径第九章:商务谈判模拟与实战演练9.1 商务谈判模拟的意义与作用9.2 商务谈判模拟的流程与方法9.3 商务谈判实战演练的准备与实施9.4 商务谈判实战演练案例分析与评价第十章:商务谈判者在企业中的应用与发展10.1 商务谈判者在企业管理中的角色与职责10.2 商务谈判者在企业运营中的作用与价值10.3 商务谈判能力的培养与提升10.4 商务谈判者在企业外部合作中的策略与应用10.5 商务谈判者在企业国际化进程中的挑战与机遇重点和难点解析重点一:商务谈判的基本概念与重要性商务谈判的定义:重点掌握商务谈判的内涵,即商务谈判的主体、客体和目的。

国际商务谈判经典案例分析课件(PPT-39张)

国际商务谈判经典案例分析课件(PPT-39张)
特殊的国际国内环境决定了2009年的中国铁矿石价格谈判 必然步履艰难,难以预测。
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 二、谈判的过程和策略
根据谈判形势的变化,2009年的中国铁矿石谈判可以分为 四个阶段。第一轮谈判从2008年10月到2009年1月;第二轮谈判 从2009年2月到4月;第三轮谈判从2009年5月持续到6月底,在 预定时间内谈判破裂;第四轮谈判更应该说是谈判的加时赛, 持续到2009年8月17日,以中钢协与澳洲第三大矿商FMG达成 降价幅度协议而落幕。
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 二、谈判中涉及的利益集团
(1)美国的克林顿政府 (2)中国政府 以上是两国政府的利益诉求,而对于美国国内的各方力量 来说,主要包括以下几个利益集团:
一是经济利益集团 二是意识形态集团 三是政治利益集团
国际商务谈判
第十二章 国际商务谈判经典案例分析
三、美国政府在PNTR谈判案中采用的策略 1、美国政府针对各个利益集团基本策略的制定 2、具体谈判技巧的应用 第一,利用自己的资源优势,积极游说,进行大范围的舆 论宣传,以换取民意上的广泛支持。 第二,在不同党派、利益集团间寻找共同点换取支持。 第三,使用议题间接的挂钩作为让步手段。 第四,充分利用极力支持PNTR法案通过的中国政府作为自 己的盟友,相互间积极配合,共同为法案的最后通过做出努力。
国际商务谈判 二章国际商务谈判经典案例分析
第十二章 国际商务谈判经典案例分析 • 案例一
“以退为进”还是“进退两难”:Google与中国政府之间的谈 判
• 案例二 多方利益的均衡:美国政府在PNTR谈判案中策略的采用
• 案例三 移动、联通抢食“苹果”:iPhone入华谈判

国际商务谈判教材PPT43页

国际商务谈判教材PPT43页

谈判的概念:
谈判指各方基于某种需要,彼此进行信息交流、磋 商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的 行为过程。
2024/1/11
二、商务谈判
1.“商务”是指商业事务 2.概念:商务谈判指经济利益主体之间为 了达成某项交易实现各自的经济目的,围绕 交易条件进行磋商和讨价还价,以达成一致 意见的过程。 3.特点:经济性 互利性 价格性
2024/1/11
六、按谈判内容划分
(一)投资谈判 (二)租赁 (三)货物买卖谈判 (四)劳务买卖谈判 (五)技术贸易谈判 (六)损害及违约赔偿谈判
2024/1/11
第三节 商务谈判的基本原则与成败标准
一、国际商务谈判的基本原则 (一)平等互利原则 (二)人事有别原则(客观看待谈判客体) (三)坚持客观原则 1.标准的公正性 2.标准的普遍性 3.标准的适用性 4.着眼于利益而非立场 5.遵守国际惯例
2024/1/11
一、谈判的基本概念
自谈判发展成为独立学科起,通过60多年的发展,各国对谈判的认识: 1.美国谈判协会会长,著名律师杰勒德·I·尼尔伦伯格在《谈判的艺术》一 书中认为:谈判是为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互磋商的 一种行为,是能够深刻影响各种关系和对参与各方产生持久利益的过程。
协议:西奈半岛的主权完全归还给埃及,但大部分地区实行 非军事化,不得在埃及边界地区布置重型武器,以保证以色 列的安全。
六、按谈判一体展开的方向划分
(一)横向谈判
将需要解决和交涉的问题逐一沟通,将出现分歧或矛盾的议题留 到最后讨论。
(二)纵向谈判
将需要解决和交涉的问题逐一沟通,次序不得调整,出现分歧或矛 盾的议题时将其彻底解决。
2024/1/11
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商务谈判商务谈判过程ppt商务谈判过程李剑虹2022.10第二讲商务谈判过程第一节开局第二节报价第三节讨价还价第四节僵局的处理第五节协议签约第六节关于协议合同第一节开局建立谈判气氛交换意见确定谈判议程谈判开始应注意事项建立谈判气氛建立谈判气氛应考虑的因素创造和谐谈判气氛的的方法谈判导入阶段的气氛建立谈判气氛应考虑的因素双方企业之间的关系如果双方有过业务往来,关系很好,应把这种友好关系作为谈判基础。

在热情、真诚的畅谈中将话题较快转入实质性谈判如果有过业务往来,但关系一般,要尽可能争取创造比较友好、随和的气氛。

并在适当的时候,将话题转入实质性谈判。

如果有过业务往来,但对对方的印象不佳,在比较严肃的气氛中,可对双方过去的业务合作关系表现出不满和遗憾,并希望通过此次谈判改变这种状况双方过去没有过业务往来,力争创造比较友好、真诚的气氛,淡化双方的陌生感,以轻松的话题为主,并选择适当的时候,将话题转入实质性谈判。

谈判双方个人之间的关系创造和谐谈判气氛的的方法选择使对方感到适宜的地点进行谈判,给对方某种好感;了解对方的生活习性,注意营造使对方舒适的环境;谈一些双方都感兴趣的话题,以形成一种和谐的气氛各自可以交换一些这次谈判的一些看法。

以上体现了沟通的什么原理?谈判导入阶段的气氛入场:表情自然、目光坦率自信、态度友好握手:力度、时间和方式,亲切郑重。

介绍:自我介绍,或由领导介绍己方人员问候、寒暄:亲切、和蔼、轻松自如。

为便于接触,一般站立交谈为好。

交换意见确定谈判议程拟定议程谈判议程的主要内容理解和重视谈判议程的重要性拟定议程双方探讨与谈判有关的话题,就谈判的目标、计划、进程、人物等方面交换意见,达成共识。

在谈判开始之前,利用议程来让所有参与者确定哪些内容要讨论,哪些问题完全不考虑。

原则上是把有利于我方的事在程序中突出出来,把不利于我方的事,在程序中尽量避免提及。

第一,常常把双方比较容易达成一致意见的问题先列出来,再列出难度大的议题,也即本着先易后难的原则确定谈判的程序第二,在这个过程中,一定多听,能很客观地了解到对方参与这个谈判的目的、需要等,事先设计出相应的策略。

要点应该给议程中要讨论的各项条款分配固定的一段时间。

应事先送给每个参与方议程草案。

应该给印有议程的纸张留有大量的空白,以便作记录。

议程后面应附有补充页。

议程非常重要,以致有时需要商议议程的内容。

谈判议程的主要内容●商务谈判的时间,包括总的期限,开始时间,轮次时间,每次时间的长短,休会时间等;●商务谈判的场地,包括具体的谈判场所,对场所的具体要求等;●商务谈判的主题,包括谈判的中心议题,解决中心议题的大原则等;●商务谈判的日程,包括洽谈事项的先后顺序,系列谈判的各个轮次的划分,各方谈判人员在每一轮次中的大致分工等;●其他事项,包括成交签约的要求与准备,仲裁人的确定与邀请,谈判人员食宿,交通,游览等。

理解和重视谈判议程的重要性谈判议程实际上决定了谈判的进程、发展的方向,是控制谈判、左右局势的重要手段,也是在谈判中掌握主动权的关键因素之一。

不同的议程可以阐明或隐藏谈判者的动机;可以建立一个公平的原则,也可以使之对一方形势有利;可以使谈判直接切入主题,富有效率,也可使谈判变得冗长,进行无谓的口舌之争。

议程案例谈判开始应注意事项在谈判开始阶段:调整、确定合适的语速避免谈判开头的慌张和混乱时刻牢记自己说要达到的目的。

做到有的放矢。

对于谈判对手要善于察言观色,尤其眼睛、身体语言。

还应当尽可能地洞悉对方的思考模式。

谈判者应避讳的:不能居高临下,出言不逊。

不能一味迁就忍让,一味迎合。

不能东拉西扯,言不对题第二节报价报价的含义报价的顺序报价起点的确定报价时要注意的问题价格解释必须遵循的原则报价作为商务谈判环节中的含义报价是广义的“报价”,泛指谈判一方向对方提出自己的所有条件和要求的统称。

包括:质量、数量、包装、价格、保险、运输、支付方式和手段、交货地点、技术支持与服务、交货期限、付款期限、索赔、仲裁等。

当然,价格是核心内容!报价的基础1、内部因素。

2、外部因素。

报价的顺序1、本方的谈判实力强于对方,或本方在谈判中相对处于有利地位,应争取先报价。

2、预先了解到双方的谈判实力相当,谈判将面临激烈的竞争,应争取先报价。

3、如果本方的谈判实力明显弱于对方,尤其在缺乏谈判经验的情况下,应让对方先报价。

4、货物买卖业务的谈判,一般让卖方先报价。

谈判发起者先报价投标者向招标者报价报价起点的确定根据外部环境和内部条件,结合谈判意图和谈判的目标,拟定出价格掌握幅度,确定报价的上限、下限,即最优期望目标和临界目标。

要采取高报价(卖方)或低报价(买方)的方式开价要高,出价要低!高开低走漫天要价,就地还钱报价时要注意的问题最后才报!不急!坚定、果断、严肃--给对方一种认真、诚实、正确的好印象明确、清晰而完整--不使对方产生异议与误会不作过多的解释、说明和评论--以免对方发现你真正的意图或弱点。

价格解释必须遵循的原则不问不答有问必答避虚就实能言不书第三节讨价还价讨价还价回顾总结进一步磋商讨价讨价的含义:在一方报价之后,另一方根据报价方的解释,对所报价格进行评论,当评论结果是否定态度时,要求对方重新报价的行为1、实质性:可能使价格降低2、策略性:引导对方改变看法,改变对方期望,为己方还价做准备讨价应注意的问题1、讨价前尽量避免用文字或数字回答对方的问题2、讨价要持平静信赖的态度,给对方下“台阶”的机会3、讨价要适可而止讨价讨价的方式:1、全面讨价:2、分别讨价:3、针对性讨价讨价的基本方法1、举证法2、求疵法3、假设法4、多次法还价之前1、仔细审视报价:重要的VS次要的,筹码VS让步2、询问报价的依据:3、探询报价的意图:◎注意:先思考再发言!还价之前假如的策略:假如还要购买其他品种,请问?大单的假设:假如我批量购买,请问?请你考虑:…,请您考虑交易告吹:很有兴趣,但没有足够的资金,那么?比较策略:把已经成交的价格告诉对方,以试探声东击西:谈与其他卖家的其他交易低开高走:先引导卖方报出低档货价格,再试图以低价买高档货权力有限:◎还价1、由讨价方重新报价;2、对原报价暂时不做变动,但调整部分交易条件。

◎注意:只要用文字或数字回答了对方有关价格的提问,就可视为已还价回顾总结一般会出现三种现象/情况:交易条件被双方接受;交易条件还需进一步磋商;无法预见交易的可能性。

回顾总结一般会呈现两种本质/问题:异;同;搞清楚双方的异同所在。

回顾总结一般会发现N种原因/理由:现象;问题;原因。

进一步磋商1、分析双方分歧的原因;2、对谈判施加影响;3、提出要求与让步;4、僵局与打破僵局;第四节谈判僵局的处理形成僵局的原因僵局的处理的方法僵局的处理方法出现僵持局面的应对措施反复重述本方的立场和要求保持攻势,刻意挑剔对方的毛病,以削弱对手的立场注意隐蔽自己的弱点,即使是生死攸关的事,也要努力做到坦然处之理性思考坚持到最后一分钟严重僵局的处理回避矛盾,先易后难寻找替代方案更换人员,调整策略暂时休会,冷静思考找中间人调解停止谈判,为下一轮谈判创造良好气氛第五节拍板签约拍板签定协议或合同签约应注意的问题拍板发出成交信号;最后的总结;最后的报价;达成一致意见拍板发出成交信号;错误的判断可能使谈判变成一锅“夹生饭”!交易条件:是否达成一致,相互满足?交易目标:双方是否达成各自的目标?谈判的时间:双方约定的时间、单方限定的时间、形势逼迫的时间拍板达成一致意见折中进退最后通牒总体条件交换签约一般是先签订“协定备忘录”,它虽然不是合同书或正式协议书,但一经双方签字,就代表双方的承诺。

然后,一般都是正式签订协议和合同。

对于重要合同一般都举行签字仪式关于合同的内容合同的界定及其特征合同协议的内容构成违约责任和争议的处理合同中的特别条款涉外商务合同合同的界定及其特征合同界定合同:又称契约,是指两个或两个以上当事人之间协商一致,而产生、变更或终止相互权利义务关系所达成的协议。

广义合同:是一切合同的总称。

如劳动合同、行政合同、民事合同、经济合同。

从理性角度而言,人类社会中所有关系都是契约关系。

狭义合同:专指基于商品交换订立的合同。

合同特征1、合同是双方或多方的法律行为。

所谓法律行为是指人的有意识的能够引起法律后果的行为。

订立合同是双方或多方共同进行的活动2、合同是合法的行为合同是当事人按照法律规范的要求而达成的协议,受国家强制力的保护。

3、合同是当事人意思表示一致的法律行为。

充分协商、自愿的基础,合同当事人的法律地位一律合同协议的结构(一)约首:开头部分合同名称当事人名称合同目的、性质签约日期、地点(二)正文标的价格交付方式其他(三)约尾合同使用文字文本份数有效期通信地址签署合同协议的内容构成(一)当事人的名称或者姓名和住所(二)标的(三)数量(四)质量(五)价款或者报酬(六)签约的时间、地点(七)履行的期限、地点和方式(八)违约责任(九)解决争议的办法违约责任和争议的处理(一)违约责任的形式违约金赔偿损失继续履行(二)违约的免责条件不可抗力有特别规定或约定对方有过错(三)争议的处理和解调解仲裁---前提是合同中有仲裁条款或事后达成书面仲裁协议。

诉讼合同中的特别条款免责条款--不可抗力条款:是指国际贸易中普遍采用的一项例外条款,其作用是,买卖双方签订的合同,由于受到政治因素和自然因素变化的影响,发生了双方当事人所无法预料、无法避免和无法控制的事件,如自然灾害、战争,使合同无法继续履行或不能如期履行,遭受事故的一方可据此免负责任,对方无权要求索赔。

仲裁条款:买卖双方若发生争议,可按友好协商、仲裁和司法诉讼三种方式解决。

由于仲裁机构是民间性机构,仲裁员又由双方当事人指定,仲裁公司诉讼有更大的灵活性和较高的选择自由,而且仲裁一般都是国际贸易界的专家和知名人士。

他们业务熟悉、处理问题迅速,相对费用也低,所以仲裁便成为较普遍采用的方法。

涉外商务合同涉外商务合同指我国的经济组织同外国的经济组织间在经济合作和贸易中而共同订立的协议。

涉外商务合同的特殊性1、涉及到合同双方当事人所属国家的经济法规和对外经济贸易政策。

2、它引起当事人双方所属国家的经济利益关系3、它导致了司法管辖权以及法律适用选择的问题。

涉外商务合同的结构1、首部:合同的开始部分。

合同的详细名称、鉴定合同当事人的名称或姓名、订立合同的目的和性质、签订合同的日期和地点、合同中有关词语的定义和解释。

2、正文:文本。

是表述合同的重要条件和实质性内容的部分。

包括:合同的标的和范围、数量与质量规范、价格条款与支付方式、违约责任、不可抗力等。

3、尾部:包括合同使用的文字及其效力、合同文本的份数、合同的有效期限、通讯地址、合同的签署和批准等合同协议范本合作协议货物买卖合同劳务合同/contract/签约应注意的问题签约过程应注意的问题对经济合同(协议)的主体进行资格审查;合同条款是否与法律有冲突,警惕法律式造句;尽量争取己方起草合同文本,至少要争取与对方共同起草合同文本,特别是起草英文合同;争取在己方所在地进行合同(协议)的缔约或签字仪式。

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