转岗员工培训记录表
《转岗(晋升)培训程序》
《转岗(晋升)培训程序》第一篇：转岗（晋升）培训程序文件名称：转岗（晋升）培训规定生效日期：xx-01-01文件编号：hxpx-0xx版次/状态：a/0 转岗（晋升）培训规定1.0目的：转岗（晋升）培训属于公司职业化任职资格培训，由于其重要性突出，特单列此程序，以明确员工转岗（晋升）培训过程，规范培训的操作流程。
2.0适用范围：员工转岗、晋升等。
3.0职责：转岗（晋升）培训由公司行政人事部统一组织、安排、实施。
4.0转岗（晋升）方向：基层员工（两年）→助理/班长/组长助理/班长/组长（两年）→部门（副）主管部门主管（两年）→管理服务中心/职能部门（副）经理管理服务中心/职能部门（副）经理（两年）→公司（副）总经理如晋升岗位暂无空间，可转同级别其它岗位或仅提升级别。
50转岗（晋升）培训报名资格：5.1基层员工。
本人申请；取得转入岗位上岗（资质）证；上一年度本部门考核总分前三名；满足转岗（晋升）资格年限，通过转岗（晋升）培训考核。
5.2助理/班长/组长。
本人申请；取得转入岗位上岗（资质）证；上一年度本部门考核总分前三名；满足转岗（晋升）资格年限；年龄22—35岁，中专以上文化程度，通过转岗（晋升）培训考核。
5.4部门主管（部门副主管）。
本人申请；取得转入岗位上岗（资质）证；上一年度本部门考核总分前二名；年龄22—40岁，大专以上文化程度；具有三年以上物业管理从业经验，有志于在物业管理行业发展；计划、组织、指挥、协调、控制能力强，具有开拓、创新精神；虽不符合上述条件，但经管理服务中心或职能部门经理级（含）以上人员推荐的；通过转岗（晋升）培训考核。
5.5管理服务中心/职能部门经理（管理服务中心/职能部门副经理）：本人申请；取得转入岗位上岗（资质）证；年龄25—45岁，大专以上文化程度；具有五年以上物业管理从业经验，有志于在物业管理行业发展；计划、组织、指挥、协调、控制能力强，具有开拓、创新精神；工作业绩突出；虽不符合上述条件，但由公司总（副总）经理级以上人员推荐的；通过转岗（晋升）培训考核。
员工三级安全教育培训记录表
受教育人签字
部门级
1.车间工作环境及危险因素； 2.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 3.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处 理； 5.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 6.车间安全生产状况及规章制度； 7.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 8.有关事故案例。
日期：
年 月日
1.新入职员工必须经过不少于 24 学时公司级、部门级、班组级三级安全培训，培训合格后 上岗; 2.公司级培训由工程部负责，部门级培训由所在部门负责，班组级培训由班长负责，每级培 培训要求 训时间不低于8 学时，由培训人员如实填写培训记录，培训结束后统一上交综合办; 3.从业人员在公司内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受部门级和班组 级的安全培训; 4.工厂主要负责人对培训结果统一审核，确认培训合格后方可上岗。
培训日期 培训人签字 受教育人签字
Hale Waihona Puke 合格 不合格 负责人签字:
1.岗位安全操作规程; 班组级 2.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
3.有关事故案例。
培训日期 培训人签字 受教育人签字
合格 不合格 负责人签字:
该员工通过/未通过三级安全培训教育考核，准予/重新培训合格后上岗。 工厂意见
主要负责人签字:
员工三级安全教育培训记录
员工 情况
姓名 部门
性别 岗位
学历
出生 年月
入厂 时间
类别 级别
新员工 培训内容
公司级
1.公司安全生产情况及安全生产基本知识: 2.公司安全生产规章制度和劳动纪律: 3.从业人员安全生产权利和义务; 4.有关事故案例等。
新上岗、转岗人员岗前培训制度模版
新上岗、转岗人员岗前培训制度模版岗前培训是企业对新上岗或转岗人员进行的一种重要培训方式，旨在帮助员工快速适应新的工作环境和角色，提高其工作技能和绩效。
下面是一个岗前培训制度的模板，供参考：一、制度目的为新上岗、转岗人员提供全面、系统的培训，促使其尽快适应新的工作环境和角色，提高工作能力和绩效。
二、适用范围适用于所有新上岗、转岗人员。
三、培训内容1. 公司文化介绍：- 公司的使命、愿景和核心价值观- 公司的组织结构和部门职责- 公司的历史、发展和业务范围- 公司的战略方向和目标2. 工作流程和规范：- 各个部门的工作流程和规范- 各个岗位的工作职责和要求- 各种文件、报表和表格的使用方法和规范- 公司的信息系统和工作软件的操作方法和注意事项3. 专业知识和技能培训：- 根据不同岗位的需求，提供相关专业知识和技能培训- 岗位所需的软技能培训，如沟通、协作、领导能力等- 行业发展动态和新技术、新工艺的培训4. 安全和环境保护培训：- 公司的安全政策和制度- 工作场所的安全设施和操作规范- 环境保护的重要性和注意事项四、培训方式1. 班内培训：- 定期组织内部的岗前培训课程，涵盖上述内容- 由具备相关知识和经验的员工或专业培训师进行授课- 提供讲义、练习题和案例分析等教学材料2. 外部培训：- 针对特定的岗位要求，组织参加相关的外部培训课程- 选择具备相关专业知识和经验的培训机构或专家进行培训- 提供培训费用和住宿、交通等补贴3. 现场实践：- 安排新上岗、转岗人员进行实际工作的实践训练- 老员工或上级领导进行现场指导和辅导- 提供反馈和评估，并进行必要的调整和补充培训五、培训评估1. 培训效果评估：- 培训结束后，对培训效果进行评估- 通过问卷调查、考试等方式收集反馈意见和数据- 分析评估结果，评估培训的有效性和改进方向2. 培训成果评估：- 在一定时间后，对新上岗、转岗人员的工作表现进行评估- 以工作目标的实现情况、工作质量和效率为主要评估指标- 结合上述评估结果，对培训成果进行评估六、责任与监督1. 培训负责人：- 负责制定培训计划和安排培训资源- 对培训的进行监督和评估- 及时调整和完善培训内容和方式2. 培训执行人员：- 负责组织和实施具体的培训活动- 根据培训计划，提供培训材料和设备- 跟踪培训效果，及时反馈和调整3. 培训参与人员：- 积极参与培训活动，学习相关知识和技能- 提供培训反馈，共同改进培训内容和方式- 因不适应新岗位或其他原因，向上级汇报并进行调整七、培训记录与档案管理1. 培训计划和档案：- 制定培训计划，记录培训内容、时间和参与人员等信息- 维护培训档案，归档培训材料、评估结果等文件2. 个人培训记录：- 对每个新上岗、转岗人员建立个人培训档案- 记录培训的成绩和评估结果- 为个人职业发展和绩效考核提供参考依据以上是一个新上岗、转岗人员岗前培训制度的模板，具体制定时可以根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
新上岗及转岗人员培训流程
附表 1：
序号 1 2
3 4岗 5前 6资
格 7培
训
8
岗 9位
提 10 高
培 11 训
培训内容 HR 入职培训 体系培训(TS16949\ISO14001\ 产品追溯\文件记录与管理) 安全与健康\紧急响应 5S\劳动纪律 异常处理与不合格品控制 换模作业与首件检查 (包含设备点检) 岗位作业指导书 (产线相关记录表填写) TPM\设备操作与管理(设备操作 说明\设备点检与保养\设备操作 安全事项) 工艺流程与产品知识（工艺流程 图\关键控制点\防错清单)
2H
新进员工
1H
新进员工
2H
或转岗员工
新进员工
或转岗员工
2H
新进员工或转岗员工 2H
新进员工或转岗员工
1H
新进员工或转岗员工
1H
12
特殊特性培训
Louis
新进员工或转岗员工
2H
(WI056\D;LV;SC\CC\KC)
附表 2：
线长或 IPQC 每班一次作业正确性稽查的具体细节：
a.本工位的质量控制点及安全控制点；
线长岗位操作培训流程
线长提出需要培训培训 班长汇总排出培训计划
班长批准按计划实施 培训期间本站员工100%确认，其工作
由班长代理。 理论/操作知识考核
IPQC考核 记入资料
IPQC监督
安装铆钉和壳体， 2.缓冲块安装不到位 导致 OP730 全锁不上， 在 OP310&OP330 发行 WI-E2-146 提示作
缓冲块
Ajar Switch 信号不合格 业者的作业正确性（缓冲块组装到壳体时
不可以有间隙）
员工作业正确性稽核表
安全教育培训记录表(很实用)
培训方式以讲授为主，缺乏互动和实践环节，导 致学员参与度不高。
3
培训时间不足
部分培训课程时间设置过短，难以保证学员充分 掌握培训内容。
改进措施与建议
优化培训内容
结合实际需求，增加实践操作指导，提高培 训内容的实用性和针对性。
延长培训时间
根据培训课程难度和重要性，适当延长培训 时间，确保学员充分掌握培训内容。
了解机械设备安全的基本概念和原理，掌握机械设备事故的危害 和预防措施。
安全操作规程
熟悉各类机械设备的安全操作规程，能够正确操作机械设备，避免 机械伤害等事故的发生。
机械设备维护与保养
了解机械设备维护和保养的基本流程和方法，能够及时发现和处理 机械设备的故障和隐患，确保机械设备的正常运行。
04
危险源辨识与风险评估培 训
03
安全技能培训
防火、灭火与应急疏散技能
火灾的危害及预防措施
了解火灾对生命和财产的威胁，掌握预防火灾的基本方法。
灭火器的使用
熟悉不同类型灭火器的适用范围和使用方法，能够正确操作灭火器 进行初起火灾的扑救。
应急疏散逃生
掌握火场逃生的基本原则和方法，了解应急疏散通道和安全出口的 设置要求。
电气安全操作技能
提高员工安全意识和 技能水平，减少事故 发生的可能性
安全教育培训目标与意义
01
02
03
04
增强员工安全意识，提高安全 防范能力
掌握基本的安全操作技能，规 范作业行为
了解安全生产法律法规和企业 安全规章制度
促进企业安全文化建设，形成 全员参与的安全管理氛围
培训对象及要求
01
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新员工
新入职转岗员工培训记录
新员工入职/转岗培训记录1. 入职信息–新聘员工员工办理入职手续三日内，人力资源部应向其提供以下信息:□发放员工手册□劳动合同、试用期及试用期评估□工资发放时间、方法□休假制度□考勤制度□职业发展通道□其他必要信息员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期2. 公司级入职培训–新聘员工入职后一个月内，人力资源部会同其部门为其提供以下培训/介绍：□瑞盛文化及价值观□绩效评估□GMP认证体系□财务报销政策及程序(根据员工具体职位确定)员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期3. 岗位级入职培训–新聘员工/转岗员工员工办理入职手续当日，部门负责人应向其提供以下信息:□介绍部门概况、组织机构、人员情况等□岗位操作程序□工作职责□设备、工作条件和环境等□试用期考核目标□参观公司、向员工引荐员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期4. 岗前知识/技能培训–新聘员工/转岗员工员工独立上岗前必备的主要知识/技能:（由部门经理或指定教练详细填写并予以实施）□□□□□培训结论：□该员工已掌握了岗位所需的工作技能及相关信息，能够独立开展本职工作。
□该员工已基本掌握了岗位所需的工作技能及相关信息，但需在教练带领下开展工作。
□延长该员工的培训期至_____年_____月_____日，以完全掌握岗位所需的工作技能及相关信息。
□延长该员工的试用期至_____年_____月_____日（应报人力资源部备案）。
□不符合岗位要求，解除劳动合同/重新调岗（应报人力资源部，并履行相关手续）。
培训师：————————————部门经理：————————————签字日期签字日期员工：————————————签字日期备注:1. 新入职员工在上岗独立工作前，必须经过1、2、3、4级培训，并获得必备技能。
2. 转岗员工在上岗独立工作前，必须经过3、4级培训，并获得必备技能。
2024版安全生产培训记录表(员工)
时限要求
对于一般事故，现场负责人应在 1小时内向企业安全管理部门报 告；对于重大或特别重大事故， 应立即报告并同时启动应急预案。
案例分析及经验分享
01
案例一
某化工厂发生泄漏事故，由于员工及时发现并报告，企业迅速启动应急
预案，组织专业队伍进行处置，最终避免了重大人员伤亡和财产损失。
05
事故案例分析与教训总结
典型事故案例剖析
案例一
某化工厂爆炸事故
事故经过
描述事故发生的时间、地点、人员伤亡和财产损 失情况。
原因分析
剖析事故发生的直接原因和间接原因，如设备故障、 操作失误、管理漏洞等。
案例二
某建筑工地高处坠落事故
事故经过
描述事故发生的过程和后果，包括人员伤亡和救治 情况。
原因分析
通过培训使员工了解安全生产法规、 安全操作规程等内容，增强安全意识， 形成“安全第一”的思想。
通过培训推动企业安全文化建设，形 成人人关心安全、人人参与安全管理 的良好氛围。
掌握安全操作技能
通过培训使员工掌握本岗位的安全操 作技能，提高员工在紧急情况下的应 变能力和自我保护能力。
培训对象及要求
培训对象
05
04
劳保鞋
定期清洗和晾晒；如有破损、断底等 现象应及时更换。
04
应急处理措施与报告流程
应急处理措施简介
1 2
立即停工并疏散人员 在发生安全事故时，首先要立即停工，并迅速疏 散人员到安全区域，确保人员生命安全。
启动应急预案 根据事故性质和现场情况，及时启动相应的应急 预案，组织应急救援队伍进行处置。
员工在操作前应认真阅读安全操作规程， 了解操作步骤、注意事项和应急措施等内 容。
转岗人员培训记录表
：
兹介绍转岗员工前去贵处报到，岗位，试用时间，请部门主管安排指导人三日内制定该员工的上岗培训计划，并于培训期内完成培训。
调入部门主管签名：
说明：
1、本表作为转岗员工到部门报到后，上岗前培训记录使用，并作为员工正式上岗依据。
2、本表在培训过程中由被指导人记录和保存。
3、指导人对被指导人的单项培训（工作）项目的评价，可以是培训考核成绩或绩效等级评价。
4、直接主管应对培训考核结果进行确认，人力资源部/城市公司综合部负责验证。
人力资源部/综合部
年月日。
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转岗员工培训记录表
转岗员工培训记录表参加培训时间：
姓名
调出部门
调入部门
调动时间
调出岗位
调入岗位
转岗培训内容：
调入部门的组织结构、人员配置情况。
调入部门的部门职责，基本工作内容及工作方式、方法。
即将从事岗位的岗位说明书内容。
将从事岗位所需要的专业技能。
公司相关管理制度的再次研究。
新岗位的保密、质量、安全知识教育。
培训内容
考核结果及意见：
员工经过转岗培训，考核结果为符合/不符合转岗要求。
考核部门（章）：
负责人：年月日转岗人员签字：年月日
1、此表为员工培训纪录使用，人事行政部负责管理归档；。