现场招聘会工作流程
现场招聘会流程
现场招聘会流程现场招聘会是一种常见的招聘方式，通常由用人单位组织，旨在通过面对面交流来寻找合适的人才。
对于求职者来说，参加现场招聘会是一个很好的机会，可以直接与企业HR或招聘人员进行沟通，获取更多就业信息和机会。
而对于用人单位来说，现场招聘会也是一个很好的平台，可以直接面对大量求职者，快速筛选出合适的人才。
下面将介绍一下现场招聘会的一般流程。
首先，现场招聘会通常会提前在各大招聘网站、社交平台等发布招聘信息，吸引更多求职者的关注。
求职者可以提前了解参会企业、岗位需求等信息，为现场交流做好准备。
其次，现场招聘会通常会在一个较大的场地举办，会场通常会划分成不同的区域，每个用人单位会有自己的展台或展位。
求职者可以根据自己的兴趣和需求，有选择地去对应企业的展位进行咨询。
当求职者到达会场后，首先需要进行登记，领取参会证或者名牌。
登记时需要出示个人简历和相关证件，有些招聘会还会提供在线预约服务，这样可以提前预约企业面试，节约时间。
在现场，求职者可以根据自己的兴趣和专业背景，有选择地去不同企业的展位进行咨询。
在咨询过程中，可以向企业代表了解岗位职责、薪酬福利、企业文化等信息。
同时，也可以将自己的简历递交给企业，争取更多的面试机会。
对于用人单位来说，他们需要提前准备好宣传资料、招聘岗位信息等，同时安排好招聘人员，为现场招聘会做好准备。
在现场，招聘人员需要耐心地解答求职者的问题，同时对求职者进行初步筛选，确定是否符合岗位要求。
在现场招聘会结束后，用人单位会对收到的简历进行筛选，确定候选人名单，并安排后续的面试环节。
而求职者则需要等待用人单位的面试通知，做好面试准备。
总的来说，现场招聘会是一个双向选择的平台，对于用人单位和求职者来说都是一个很好的机会。
用人单位可以通过现场招聘会快速找到合适的人才，而求职者也可以通过现场招聘会获取更多就业信息和机会。
希望以上介绍的现场招聘会流程对大家有所帮助，祝大家都能找到满意的工作或合适的人才！。
现场招聘会组织工作流程
现场招聘会组织工作流程
1.确定目标与需求：首先，需要明确招聘会的目标，确定参与招聘会
的企业数量、求职者规模及岗位需求。
根据这些信息，确定招聘会的时间、地点和主题。
4.招聘信息收集和准备：向企业索取招聘信息并进行初步筛选，整理
企业的招聘信息，选择合适的求职者要求和内容，制作精准的招聘会刊物。
5.招聘企业邀请与确认：向目标企业发送邀请函，邀请其参加招聘会，并征求企业的参会意向和具体需求。
确认参展企业数量，安排企业的展位
位置，提供必要的参展指南和手册。
6.宣传与招聘信息发布：通过多种渠道和媒体，如电视、广播、互联
网等，宣传招聘会的时间、地点、主题和参展企业。
利用社交媒体、在线
求职平台和大学校园等渠道，发布招聘会信息及参展企业招聘信息。
7.招聘会前准备：制定招聘会现场布置方案，根据参展企业的要求，
准备展位布局和公共区域的设置。
安排现场负责人，培训工作人员，协调
会场、展台和设备的搭建与布置。
9.招聘会后工作：进行现场招聘人数统计和统计分析，编制招聘报告
并归档，为参展企业提供相关统计数据。
对招聘会的组织与管理进行总结
和评估，提出改进意见。
同时，对求职者进行跟踪服务，向招聘企业了解
进展情况。
10.招聘会宣传与推广：通过参会企业的反馈和参观者的评价，进行
招聘会的宣传与推广。
及时发布成功案例，提高招聘会的知名度和吸引力，为下一次招聘会的筹备工作提供依据。
以上是一个典型的现场招聘会的工作流程。
通过合理组织和严密的工作流程，可以提高招聘会的效率和质量，为企业和求职者带来更好的招聘体验。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与，为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力，提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场（[签到时间区间 1]）参会人员在签到处签到，领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞（[开场时间区间 2]）公司领导发表欢迎致辞，介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍（[介绍时间区间 3]）由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍，让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍（[介绍时间区间 4]）招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息，解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节（[互动时间区间 5]）设置问答环节，求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动，增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察（[参观时间区间 6]）安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等，让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞（[结束时间区间 7]）公司领导再次感谢参会人员的支持和参与，表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束，引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程：根据公司的招聘需求和目标，确定会议的主题和议程，确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队：成立专门的会议筹备小组，负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
现场招聘会流程
现场招聘会流程
一、招聘前期准备
1、公司招聘岗位海报一份，易拉宝或X展架2个左右准备，增加现场气氛；
2、招聘宣传卡片（100张）；
3、面试申请表（两本）；
4、鱼尾夹（10个）、订书机（2个）、笔（4根）、纸。
5、招聘人员着工装佩戴工牌。
二、现场招聘安排
展位布置：
展位后悬挂招聘海报一张，招聘易拉宝一个，咨询台：简历表2份，笔4支，
笔筒一个；应聘接待工作人员2人。
楼梯口：易拉宝一个，应聘接待人员1人。
1、展位外接待（2人）
流程：1）认真接待展位前求职人员，介绍企业招聘岗位及企业宣传，做好登记；
2）引导前往招聘展位或咨询填写简历；
2、简历填写指引（1人）
流程：1）安排求职者坐下并询问基本看情况（户籍，驾照，求职意向）；
2) 发放简历表，说明注意事项（基本信息栏，工作履历，求职岗位）；
4) 对优秀应聘者，发放预约卡，并通知预约面试时间与地点，告知前
往方式，确认前往；
3）回收履历表，道谢；
3、每个人的谈话时间要严格限制（1-3分钟）。
4、后期做好总结：
工作流程：1）总结本次招聘会目标达成情况，分析原因并做改进。
2）对预约未参加面试人员，联系并确认原因。
3）检查物料是否有损坏。
专场招聘会有哪些流程
专场招聘会有哪些流程一、准备工作1.确定招聘会的目标和主题：确定需要招聘的岗位及数量，明确参与招聘的单位，确定招聘的时间地点等。
2.筹备场地与设备：选择合适的场地，确保足够的面积容纳招聘会所需的摊位和参展单位。
确保会场的基础设施良好，包括会议厅、座椅、洽谈区等。
3.宣传与推广：通过各种媒体渠道进行宣传，包括广告、宣传栏、网络推广等。
有针对性地吸引目标人群参与招聘会。
二、布置现场1.搭建展台：搭建参展单位的展台，包括企业横幅、产品宣传展示、招聘岗位介绍等。
2.制作宣传资料：准备宣传册、招聘宣传海报、公司简介、岗位介绍等资料，供求职者参考。
4.确认现场安全：确保会场的安全，设置消防器材、紧急救援设备等，并安排专人负责安全管理。
三、开展招聘活动1.招聘说明会：在招聘会开始前，安排一些企业代表进行招聘说明会，向求职者介绍公司的情况、发展方向和招聘需求，并解答求职者的疑问。
2.签到注册：求职者在招聘会现场进行签到注册，领取参会证，参会证上注明求职者的基本信息，方便企业代表了解求职者的情况。
3.简历投递与初试：求职者提交个人简历，企业代表进行简历筛选和初试，招募符合要求的求职者。
4.现场面试：对初试合格的求职者，企业代表进行现场面试，与求职者进行沟通、询问相关问题，进一步了解求职者的能力和适应能力。
5.现场录用：部分企业可能会在现场即时录用合适的求职者，签订劳动合同或提供录用通知书等。
四、结束工作1.招聘结果统计：整理招聘结果，包括录用人数、职位填补情况等，为公司制定后续招聘计划提供参考。
3.招聘会后续：对已录用的求职者进行培训安排、入职安排，跟进求职者与企业的就业情况，解答相关问题，提供必要的帮助。
以上是专场招聘会的一般流程，具体的流程还会根据招聘会的规模、参与单位的特点和招聘需求的差异而有所不同。
对于举办单位和求职者来说，专场招聘会是一个相互了解和交流的机会，对于双方都有着重要的意义。
招聘会流程和注意事项
招聘会流程和注意事项招聘会是一种常见的人才招聘方式，通过搭建招聘平台，为企业和求职者提供了一个互相了解、交流和选择的机会。
下面将介绍一下招聘会的一般流程和注意事项。
招聘会的流程大致可以分为以下几个环节：一、筹备阶段：在招聘会之前，主办方需要做一系列的准备工作。
首先要确定招聘会的具体时间、地点以及规模。
然后要联系相关的企业和求职者，邀请他们参加。
此外，还需要准备场地、设备和人员，以保证招聘会的顺利进行。
二、开幕仪式：招聘会通常会在特定的时间和地点举行，一般由主办方主持开幕仪式。
仪式中主办方会介绍招聘会的背景和目的，并向参会企业和求职者表示感谢。
三、企业推介：在招聘会期间，各家企业会设立展位，向求职者介绍自己的公司以及招聘岗位。
企业代表可以通过宣讲会、展示资料、现场交流等方式，吸引人才了解自己的企业并与其互动。
四、求职场：招聘会还会提供一个供求职者投递简历和参加面试的场所，即求职场。
求职者可以根据自己的意向和资质，选择合适的企业进行投递简历，并在这个过程中与企业代表交流，进行初步的面试。
五、交流互动：招聘会也是企业和求职者之间进行沟通和交流的机会。
求职者可以向企业代表提问了解更多关于公司和职位的信息，而企业代表也可以对求职者进行初步的筛选和面试，互相了解。
六、闭幕仪式：招聘会通常会设立一个闭幕仪式，以结束整个招聘会的活动。
在闭幕仪式上，主办方会对整个招聘会进行总结，并向参与的企业和求职者表示感谢。
同时，也会宣布一些重要的结果，如有进一步联系的企业或者求职者，或者一些成果的介绍。
在参加招聘会时，有一些注意事项需要特别关注：一、提前准备：求职者应提前了解参加招聘会的企业和岗位信息，准备好个人简历，并根据自己的兴趣和能力选择参观的企业。
二、互动交流：求职者可以和企业代表进行交流，了解更多岗位的信息、企业文化、发展机会等，同时也展示自己的能力和优势。
三、仔细听讲：在宣讲会和交流过程中，求职者要认真聆听企业代表的介绍，并仔细记录重要的信息和问题。
承办招聘会的方案流程
承办招聘会的方案流程一、前期筹备。
1.1 确定招聘会的基本信息。
首先得明确招聘会的主题，这就像是一场大戏的招牌，得吸引人眼球。
比如是针对应届毕业生的，那就可以是“青春起航，职等你来——应届毕业生专场招聘会”。
还有时间和地点，时间要选在求职者和企业都方便的时候，像周末就很不错。
地点呢，要交通便利，场地宽敞，能容纳足够多的企业和求职者。
1.2 企业招募。
得去广泛联系企业，这可不能偷懒。
通过电话、邮件、上门拜访等多种方式，把那些有招聘需求的企业都拉进来。
可以先从本地的知名企业入手，他们就像羊群里的头羊，有了他们，其他企业也会更愿意参加。
在和企业沟通的时候，要把招聘会的优势说清楚，像宣传力度大、求职者资源丰富之类的。
1.3 宣传推广。
一方面要在线上宣传，利用社交媒体平台、招聘网站等发布招聘会的信息。
要写得生动有趣，就像在吆喝一样，“快来参加招聘会啦，海量岗位任你挑！”另一方面，线下宣传也不能少，可以在高校、社区张贴海报，发传单。
这就像是撒网捕鱼，覆盖面越广，能吸引到的求职者就越多。
二、招聘会当天的安排。
2.1 场地布置。
场地要划分出不同的区域，像企业展位区、求职者休息区、咨询服务区等。
企业展位要整齐有序，每个展位都要有企业的标识和招聘信息，要布置得简洁大方，让人一目了然。
求职者休息区要准备足够的椅子，让求职者能在累了的时候休息一下。
咨询服务区要有专人解答求职者和企业的疑问。
2.2 人员安排。
要有工作人员负责引导求职者入场，就像导游一样，给他们指引方向。
还要有安保人员维护现场秩序，确保招聘会安全有序地进行。
另外，每个企业展位也要安排工作人员协助企业进行招聘工作，比如帮忙收发简历等。
2.3 流程管理。
招聘会开始后，要按照预定的流程进行。
可以先让企业进行简单的企业宣讲，介绍一下自己的公司文化、发展前景和招聘岗位等。
然后求职者就可以到自己感兴趣的企业展位前投递简历、进行面试了。
整个过程要紧凑有序，不能让求职者和企业干等着。
招聘会活动流程
招聘会活动流程
招聘会是一个提供企业与求职者相互接触、交流的平台，是促进企业和求职者实现双赢的重要活动。
招聘会活动流程决定了招聘会的效果和成果，下面是一份招聘会活动流程供参考。
1.筹备阶段
-确定招聘会主题和目标：根据市场需要和参展企业的需求，确定招聘会的主题，比如高校毕业生招聘会、IT行业招聘会等。
同时，制定明确的目标，比如吸引一定数量的参展企业和求职者。
-准备宣传材料：设计和印刷宣传册、海报、展板等材料，用于宣传招聘会的时间、地点、参展企业和求职者注意事项等信息。
宣传材料应清晰明了、吸引眼球。
2.准备阶段
在招聘会开始前的几天，需要对活动场地进行布置和设备准备，以确保活动可以按计划进行。
-布置场地：根据参展企业的数量和活动规模，确定场地布置方案。
设置招聘企业展位、求职者接待区域、交流区域等功能区域，保证布置整齐、美观。
-安排设备：准备所需要的各种设备，如桌椅、麦克风、音响、投影仪等，以提供良好的会议环境和设备支持。
-安排服务人员：招聘会期间需要足够的服务人员来协助组织、引导参展企业和求职者。
培训他们对活动流程和事项的了解，以提供专业的服务。
3.招聘会进行阶段
在招聘会进行期间，需要确保活动有序进行，参展企业和求职者能够
进行有效的交流。
-入场和注册：根据提前准备的注册系统，对求职者进行入场和注册，提供工作证和参观指南等信息。
-招聘企业展示和宣讲：参展企业在展位上进行展示和宣讲，向求职
者介绍企业情况、招聘岗位、福利待遇等相关信息。
提供企业资料和招聘
信息，以方便求职者了解和选择。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者，展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才，满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求，制作招聘宣传资料，包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地，确保场地设施完备，布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备，如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到，领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲：介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍：各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流：求职者与招聘人员进行面对面交流，了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试：对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束，整理资料，统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传资料制作费用：[X]元。
3. 其他费用（如办公用品等）：[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果，与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，提升公司的竞争力，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者，扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化，提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流，更好地了解求职者的需求和能力，提高招聘的效率和质量。
现场招聘会开展流程
现场招聘会开展流程
1.准备工作
在招聘会前，组织者需要进行充分的准备工作。
首先确定招聘会的时间、地点和规模，确保有足够的展位和场地。
然后，策划相关的宣传和推
广活动，吸引更多的求职者参与。
同时，邀请合适的企业参会，并与他们
确认参展的细节。
2.搭建展位
3.招聘会开幕
在招聘会开始之前，组织者通常会举行一个开幕式，宣布招聘会正式
开始。
开幕式上，组织者会对参展企业进行简单介绍，并感谢他们的参与。
此外，还可能会邀请一些嘉宾发表演讲，鼓励求职者积极参与。
4.企业展示
招聘会正式开始后，求职者可以开始和各家企业的招聘人员进行交流。
每家企业通常会在展台上摆放宣传资料和产品样品，以展示自己的公司和
招聘岗位。
招聘人员会向求职者介绍公司的背景和文化，并详细说明招聘
岗位的要求和福利待遇。
6.求职者职业规划指导
除了招聘企业展示和求职者投递简历外，招聘会通常还会安排一些职
业规划指导的活动。
这些活动可以帮助求职者了解当前市场的招聘趋势，
提供求职技巧和建议，并帮助他们规划职业发展方向。
7.结束和后续跟进
一般来说，招聘会会持续一整天或者更长时间，直到活动结束。
在活动结束后，组织者会对展位进行清理，并进行后续的跟进工作。
他们会整理求职者提交的简历，并将合适的简历递交给招聘企业，同时与企业沟通进一步的面试安排。
以上是一种可能的现场招聘会开展流程。
具体的流程可能会根据不同的招聘会而有所变化，但总体来说，这个流程能够帮助组织者、企业和求职者有效地进行交流和配对。
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合格，表达感谢。预约复试时间，如不能当场答复需告知3~7个工作日内电话通知；
储备，表达感谢
不合格，表达感谢。
1.面试官须在《职位申请表》第二页认真填写“初试填写”区域中的内容以便复试人员了解
2.判断：
合格人才，告知用人部门负责人并将情况作简单描叙；
储备人才，将简历存入简历库；
不合格，将简历存放至回收筐中；
◆安排终试，确认终试官及时间
◆不安排终试，将《职位申请表》转交负责员工入离职手续工作的人资专员
不合格，将简历存入简历库，并电话或短信知会应聘者结果。
1.经人资经理审核确认终试官名单及时间后方可电话通知参与终试求职者；
2.准备好应试人员《职位申请表》、终试区及茶水服务。
1.为终试官提供所需协助性工作。
人力资源部招聘工作标准化作业流程（现场招聘会）
1． 如参加收费招聘会需提前填写《招聘费用申请单》经部门经理确认，公司领导审批，方可在行政部领取费用。
2．提前电话知会相关招聘市场工作人员确认参会时间及岗位信息
3．《招聘面试通知单》、《应聘人员登记表》、《简历表》、公司画册、DM单、海报、笔、文件袋
1．简历收取、应聘人员登记、DM单发放、现场初试、现场答疑及讲解、了解同行情况；
1.所有终试结果均须录入电脑《2012台帐》保存，以便跟进查询。
2.判断：
合格，将《职位申请表》转交负责员工入离职手续工作的人资专员
不合格，将简历存入简历库，并电话或短信知会应聘者结果。
1.更新《招聘进度表》
2.向部门经理提报《招聘周总结计划》
人力资源部拟订
2012-5-3
3.所有面试结果均须录入电脑《012台帐》保存，以便跟进查询。
1.经部门经理核实确认后方可通知复试人员；
2.知会复试官、电话通知参与复试人员，并协同前台安排好复试区及茶水服务
1.为复试官提供所需协助性工作。
1.所有复试结果均须录入电脑《2012台帐》保存，以便跟进查询。
2.判断：
合格，确认是否安排终试
2．为初试合格人员发放面试通知单并再次确认面试时间和地点。
1．对当场招聘会情况汇总并作出原因分析，简历分类存档；
2．如参加了收费招聘会须将发票交行政部。
1.接待参加初试人员在前台领取《职位申请表》详细填写并安排等待；
2.面试官须熟知面试人员所聘岗位要求，准备好面试问题及内容。
1.针对岗位要求，通过提问及解答尽可能全面了解应试人员情况以便做出客观评价；