面试评价表及面试评定表
面试评估指南、评价表、评语

企业面试指南(评估)主要有:你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的,然后熟练记住,你就可以直接点评,否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈,否则你会一头雾水,我需要你做的是将下面内容多完善一点,面试的人在自我介绍的时候,你就在下面勾画,然后你就可以打勾勾,或者打叉叉,你看着表念,你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质,借鉴下面的关键词直接点评,如:小王,在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质,我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出,建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
(注意:红色标记在下面都能找到)评估格式参考1姓名:性别:年龄:编号:应征职位:所属部门:以下本公司需要的特质,一共26项,满分100分,每项分。
(必须项目自己删减,然后100分除这个项,就是他的评分了)总体评价等级: 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)勾选: 1 总体评价: 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选: 2 用人部门意见:签字:人力资源部门意见:签字:总经理意见签字:评估格式参考2面试评语逻辑思维(参考)一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场,与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5~20分钟到的求职者,比较理想。
这类求职者有一定的时间观点,会把握时间。
这样的求职者,一般有较强的自律性,能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的,不论是什么原因,结果就是已经迟到了。
灵活的求职者,会提前打电话告知,说明目前在什么位置,离公司还有多远,大概什么时间会赶到面试地点,会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装,是否整洁,还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛,还是萎靡不振,说话语气是否连贯,3、其他求职者的籍贯、年龄,毕业院校,在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作,还是已经有几年的工作学习生活经验,是否有固定的住房情况,是否成家,是否有小孩,家中是否有老人帮忙照顾小孩。
面试评估指南、评价表、评语(以此为准)

企业面试指南(评估)主要有:你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的,然后熟练记住,你就可以直接点评,否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈,否则你会一头雾水,我需要你做的是将下面内容多完善一点,面试的人在自我介绍的时候,你就在下面勾画,然后你就可以打勾勾,或者打叉叉,你看着表念,你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质,借鉴下面的关键词直接点评,如:小王,在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质,我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出,建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
(注意:红色标记在下面都能找到)评估格式参考1姓名:性别:年龄:编号:应征职位:所属部门:以下本公司需要的特质,一共26项,满分100分,每项分。
(必须项目自己删减,然后100分除这个项,就是他的评分了)总体评价等级: 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)勾选: 1 总体评价: 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选: 2 用人部门意见:签字:人力资源部门意见:签字:总经理意见签字:评估格式参考2面试评语逻辑思维(参考)一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场,与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5~20分钟到的求职者,比较理想。
这类求职者有一定的时间观点,会把握时间。
这样的求职者,一般有较强的自律性,能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的,不论是什么原因,结果就是已经迟到了。
灵活的求职者,会提前打电话告知,说明目前在什么位置,离公司还有多远,大概什么时间会赶到面试地点,会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装,是否整洁,还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛,还是萎靡不振,说话语气是否连贯,3、其他求职者的籍贯、年龄,毕业院校,在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作,还是已经有几年的工作学习生活经验,是否有固定的住房情况,是否成家,是否有小孩,家中是否有老人帮忙照顾小孩。
(完整word版)面试评分表

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考的类别与职位;(3)面试考查的重点内容及考核要素;(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种:(1)问卷式评分表。
运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。
面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试评定表-(模板)

学
历
面试意见:
面试流程
初试 (人力资源部)
面试评定表
性别 职称
年龄 应聘岗位
综合评定意见 评价要素:价值观、求职动机、性格、沟通表达能力、逻辑思维能力等
复试 (用人部门)
评价要素:专业知识与技能、行业背景、工作经验等
终试
建议薪酬范围 录用与审核:
录用单位: □XX录用岗位:
管理层级:
直接上级:
录用 核薪
用工性质: □劳动合同 □劳务合同 □其他
拟报到时间:
薪级薪档:
级
档 ( 非计件/Ⅱ类计时工 □半计件/Ⅰ类计时工 □全计件 □临时工 □实习生 )
试用期工资 元/月,转正税前固定工资 元/月,月度绩效奖金基数
元,年终绩效奖金基数 元。
通讯补贴:
元/月
交通补贴: 元/月(如享受私车补贴该项补贴取消) 餐补:
社保情况:
分管领导(经理级及以上):
其他:
人力资源部(权限领导):
用人部门(权限领导):
面试提纲及面试评价表

面试提纲及面试评价表1.您好,首先先简要介绍一下你自己/你的求职路程/你的兴趣爱好参考:主要考察语言表达能力语言质朴,很自然,流畅,简洁而且自信心强优语言明了,但是啰嗦,自然流畅,问题实质性强良语言顺畅,但是表现出紧张等中2.首先你对我们公司了解多少?/你是从网上了解我们公司的还是朋友介绍的?参考:主要考察对公司的概括了解表述实际,很流畅优语言表达很顺畅,但是没有实质性良丢三落四,表现可以,但是对公司概况了解甚少中3.就计调部,请简要阐述一下你对这个职位的认识参考:主要考察职位和技能语言生动,职位明确,而且有自己的见解优语言生动,但是观点不明确,职位知识欠缺良语言质朴,观点态度明确,对认识还算行中4.如果先在你就是计调部助理,现在要搞一个活动,你是怎么准备策划或者有什么实施意见?参考:主要考察组织协调能力有很好的规划总结,而且有长远的打算优总结可实施,但是专业性不强,有自己的见解良专业性强,但是过于客套,见解不深中5,当前计调部出现了些情况,比如说是前期规划和实施宣传不到位,你该怎么办?如果是你在负责,你准备怎么向领导解释或者报告?参考:主要考察对职位的责任心对自己的错误认识透彻,并且做好了很好的补偿,并主动向自己的过错认错并相信自己能改变优对自己的认识不深,但是有独立见解,并且有很好的规划改造良对事对人都很深刻,但是缺乏长远的规划安排中6,现在让你去做个组织实施策略报告,可当前客户或者领导直接找到你是或你做的不够,你该怎么办?参考:主要考察技能知识,和处理问题的能力,应变能力能做好的策略分析报告,并且对客户和领导有好的交代,充满自信优对自己的策略修改甚多,客户考虑不周全良能好好处理自己和客户的关系,并且能准确的把握策略实施过程中7,请问你现在最关心的问题是什么?参考:主要对求职者的反馈了解酌情给分。
招聘面试评估表

招聘面试评估表
姓名,_________________ 申请职位,_____________________。
日期,__________________ 面试官,_____________________。
评分标准:
1分,不符合要求。
2分,基本符合要求。
3分,完全符合要求。
评估项目:
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分,___________(满分15分)。
综合评价:
面试官签字,______________________ 日期,_______________。
面试评价表(销售行业)
面试评价表(销售行业)
1. 候选人信息
- 姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
2. 面试表现评估
请对候选人在面试过程中的表现进行评估,并在每个方面给出适当的分数。
分数范围从1到5,1表示极差,5表示优秀。
3. 面试心得评价
请简要评价候选人在面试过程中表现出的优点和不足,以及对其适合所应聘职位的看法。
- 优点:
-
-
-
- 不足:
-
-
-
- 适合职位原因:
-
4. 推荐意见
请根据面试表现评估和面试心得评价,给出对候选人是否适合该职位的推荐意见。
- 适合该职位:
-
- 不适合该职位:
-
5. 面试官签字
- 面试官1:
- 面试官2:
---
以上是《面试评价表(销售行业)》的内容。
请根据候选人在面试中的实际表现进行相应评估和描述,为招聘决策提供参考。
对于每个方面的评分,请依据面试中的观察和问题回答等综合因素进行评定,保持公正和客观。
集体面试评价打分表
15 其他方面 综合其他方面素质评定:优秀5分;正常3分;一般2分。
评定总分
注:总分100分。评委根据每项内容进行评分。员工得分,取评委平均分核算。
评价人签字:
10 表达能力 表达流畅、谈吐有力:优秀10分;良好7分;正常4分;一般2分。
11 思维能力 讲话思路清晰:优秀10分;良好7分;正常4分;一般2分。
12 学习能力 学习能力:优秀10分;良好7分;正常4分;一般2分。
13 人际关系 处理良好的人际关系:优秀10分;良好7分;正常4分;一般2分。
14 九强感受 选择九强可能性:强烈5分;正常3分;一般1分。
5 工作渴望 当下工作需求程度:急切:5分,一般3分,不着急1分。
6 工作认知 目标岗位明确,有规划:优秀5分;正常3分;一般1分。
7 自我认知 自我优劣判断清晰:优秀5分;正常3分;一般1分。
8 自我个性 性格正向、阳光:优秀5分;正常3分;一般1分。
9 自信心 讲话坚定有力、自信:优秀10分;良好7分;正常4分;一般2分。
集体面试评价打分表
序号 评分要素
评分标准
1 教育背景 学历:985、211硕士5分;985、211本科3分;普通硕士3.5分。
姓名ALeabharlann BCDE
F
G
H
I
J
K
L
2 外貌感观 形象、第一感受:优秀5分;正常3分;一般2分。
3 举止仪表 穿着打扮、精神面貌:优秀5分;正常3分;一般1分。
4 求职动机 内心想法表露:明确:5分,一般3分,模糊1分。
销售人员面试评价表
销售面试人员评估表
说明:
1.在相应分数项打J即可
2.建议70分以上者进入下轮面试或录取
3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者
面试人员评估问题
一、个人素质问题:
1、穿着是否干净一上衣、裤子、鞋子、头发、面部
2、行为是否大方--站、立、坐、行
3、语言是否清晰一普通话水平、清晰度、语言逻辑性
4、你认为自己最大的缺点是什么?(自我认知度)
5、如果你三个月不出业绩怎么办?(抗压力)
6、你为什么要申请这项工作?(了解求职者的动机)
7、你的同事当众批评,辱骂你时,你怎么办(了解其在现场处理棘手问题的
经验及处理冲突的能力)
8、如何评价你自己?(个人表达能力和认识能力的问题)
9、上个公司离职的原因?
二、销售能力问题:
11、简单描述一下之前公司销售流程及常用的销售技巧?(工作能力经验)
12、你的一个准客户在购买你的产品几个月之后还没有付款因财务要结算,现
要求你在一个月内追回欠款,你如何向客户催款?要在不影响客户的关系的前提下?(维系老客户的能力)
13、你认为这项工作的主要职责是什么?或如果你负责这项工作你将怎么
办?(了解应聘者对岗位的了解程度及其态度)
14、你认为做好销售应该具备什么样的条件?
15、你是怎么看待销售工作的?
16、在你理解什么是销售?
17、你认为这份工作给你带来多大的收益?
18、你在上个公司工作期间主要做什么方面的销售?做了多少销售额?
19、如果你进入公司几个月(或更久)没出单你会这么想(承压能力)?
销售人员综合评估表
结论:
评估人员会签:
面试评估表。
(完整版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2—1)主要包括以下几个方面的项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考的类别与职位;(3)面试考查的重点内容及考核要素;(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种:(1)问卷式评分表.运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表.确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分.(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准.面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。
表2—7和表2—8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面试评定表
姓名
性别
出生年月
学历
毕业、学校
应聘职位
部门
评分项目
配分(请主试人在相应项下面划“∨”)
5
4
3
2
1
仪表风度
极佳
甚佳
还好
一般
欠佳
精力与活力
极佳
充沛
良好
一般
欠佳
专业知识
充分掌握
比较了解
一般了解
很少了解
了解甚微
工作经验
相当丰富
比较丰富
一般
少有经验
程度
极佳
较好
一般
略通
不懂
英语
评语及录用建议
评语:
□ 拟录用□ 列入考虑□ 不予考虑
主试人
签字:` 日期: 年 月 日
□
面试基本流程
1、热情的同应聘者打招呼,并安排就坐□
2、向应聘者介绍自己,告知面试大致需用的时间,并进行简单寒暄;以此减轻应聘者压力,缓解紧张气氛(先询问一些应聘者比较熟悉的问题,如简历中提到的个人情况)□
3、进入核心阶段,提出面试前准备的问题,并注意观察应聘者表现,并做详细记录:
◇应聘者薪酬建议:
面试记录表
(充足的准备、规范的流程是面试成功的保证)
记
应聘人员简历□
碳素笔或蓝黑钢笔□
其他相关物品□
面试前阅读应聘者简历,从中找出问题,便于面试时提问。□
准备有效的面试题目:(能够有效考核应聘者核心胜任力、价值观的问题;类型以开放性问题为主,应避免提出直接让被面试者描述自己的能力、特点、个性的题目)
◇兴趣特长:
本栏如填不下,可以写在本页背面
4、确认阶段,对于前面没了解清楚或者重要的问题,做补充性提问□
(一方面可以将记录补充完整;另一方面还可以对于叙述的真实性进行核实,因为叙述中如有虚假成分,前后很可能会有出入)
5、准备一些有趣的话题,使面试在较轻松的气氛下结束。在结束之前,还要询问面试者“有哪些问题要问”,并对此进行简要的回答;最后填写《面试评定表》□
无经验
选择公司意愿
相当坚定
比较坚定
一般
稍欠缺
犹豫不决
事业进取心
相当强烈
比较强
一般
差强人意
不思进取
表达能力
相当强
比较强
一般
有点问题
比较差
反应能力
很快
较快
一般
有点迟钝
木讷
综合分析
很全面
基本全面
一般
稍有欠缺
认识片面
自我控制能力
很强
较强
一般
稍弱
弱
兴趣特长
广泛有特长
泛泛无特长
狭窄有特长
狭窄无特长
根本没有
外语能力