燃气集团公司企业标准安全标准化管理规定汇编精编版
燃气有限公司标准化管理办法范本
燃气有限公司标准化管理办法范本第一章总则第一条为了加强燃气有限公司的标准化管理，提高燃气供应安全和服务质量，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国标准化法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的标准化管理工作。
第三条燃气有限公司的标准化管理工作应当遵循科学、公正、公平、便利、高效的原则。
第四条燃气有限公司应当根据国家相关标准和自身特点，制定相应的标准化管理制度和工作方案，明确责任分工，确保标准化管理工作的有效实施。
第二章标准化管理的组织架构第五条燃气有限公司应当建立健全标准化管理工作机构，并明确责任人员。
第六条燃气有限公司标准化管理工作机构的主要职责包括：（一）负责制定、修订、审核和发布标准化管理制度和工作方案；（二）组织编制和修订燃气行业标准、企业标准和地方标准；（三）组织开展标准化培训和宣传工作，提高员工标准化意识和能力；（四）负责标准化管理工作的监督和检查，发现问题及时整改；（五）组织开展内部评审和外部审核，确保标准化管理工作的有效运行；（六）收集和分析标准化管理相关数据，提供决策依据；（七）与有关部门、机构和组织保持密切联系，开展合作交流。
第三章标准化管理的制度建设第七条燃气有限公司应当建立标准化管理制度，明确管理工作的目标、任务、责任和具体要求。
第八条标准化管理制度应当包括以下内容：（一）制度的适用范围和目的；（二）标准化管理的基本原则和要求；（三）标准化管理的组织体系和工作程序；（四）标准化管理的评审和审核机制；（五）标准化改进和持续改进的方法和措施。
第九条燃气有限公司应当制定标准化管理工作方案，明确标准化管理的具体措施和时间进度。
第十条标准化管理工作方案应当包括以下内容：（一）标准化管理的目标和任务；（二）标准化管理的工作内容和具体要求；（三）标准化管理的时间计划和工作进度；（四）标准化管理的责任部门和责任人员；（五）标准化管理的监督和检查措施。
第四章标准化管理的实施第十一条燃气有限公司应当根据标准化管理的要求，制定相应的工作计划和项目实施方案，明确任务分工和时间进度。
燃气企业管理规章制度与标准规范全集
燃气企业管理规章制度与标准规范全集燃气企业管理规章制度和标准规范全集是一个综合性的文件，旨在规范和指导燃气企业的管理和运营。
下面是其中一些重要的规章制度和标准规范：1. 燃气企业安全管理规定：该规定明确了燃气企业在安全管理方面的职责和义务。
它包括安全生产、应急救援、事故调查处理等方面的规定，旨在确保燃气企业的安全运营。
2. 燃气企业质量管理规定：该规定明确了燃气企业在质量管理方面的要求。
它包括质量控制、质量管理体系建设、质量评估等方面的规定，旨在提高燃气企业的服务质量和产品质量。
3. 燃气企业环境管理规定：该规定明确了燃气企业在环境管理方面的要求。
它包括环境保护、资源节约、污染防治等方面的规定，旨在减少燃气企业对环境的不良影响。
4. 燃气企业人力资源管理规定：该规定明确了燃气企业在人力资源管理方面的要求。
它包括招聘、培训、绩效管理等方面的规定，旨在提高燃气企业员工的素质和能力。
5. 燃气企业监督检查规定：该规定明确了燃气企业监督检查的内容和程序。
它包括监督检查的范围、频率、方式等方面的规定，旨在加强对燃气企业的监督和管理。
6. 燃气企业技术标准规范：该规范明确了燃气企业在技术方面的要求。
它包括燃气设备安装、维修、检验等方面的标准和规范，旨在确保燃气企业技术的可靠性和安全性。
7. 燃气企业消防管理规范：该规范明确了燃气企业在消防管理方面的要求。
它包括消防设备设置、消防演练、火灾应急处理等方面的规定，旨在提升燃气企业的消防能力和应对火灾的能力。
以上是燃气企业管理规章制度和标准规范全集中的一些重要内容，它们为燃气企业提供了明确的指导，保障了企业的安全、质量、环境和人力资源管理。
同时，它们也为有关部门和监管机构提供了依据，加强了对燃气企业的监督和管理。
燃气公司标准化管理规定
燃气公司标准化管理规定1. 背景燃气公司是负责燃气供应的企业，为了保障燃气供应的质量和安全，需要进行规范的管理。
标准化管理是一种有效的管理方法，可以让企业在提高效率的同时，降低成本，保证质量和安全。
本文将介绍燃气公司的标准化管理规定。
2. 管理体系燃气公司应建立标准化管理体系，确保管理流程的标准化和规范化。
管理体系包括管理手册、程序文件、工作指南、质量手册等。
3. 资源管理燃气公司应合理配置和管理公司资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
其中，对人力资源的管理包括招聘、培训、考核、奖惩等方面。
对物资资源的管理包括采购、使用、保养、报废等方面。
对技术资源的管理包括技术开发、技术创新、技术应用等方面。
4. 质量管理燃气公司应建立质量管理体系，保证产品和服务的质量稳定。
质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。
质量管理应执行全员参与，实行全面质量控制的管理模式。
采取科学的检测方法，执行检验标准，确保检测结果的准确性和可靠性。
5. 安全管理安全管理是燃气公司的核心要求，燃气公司应建立完善的安全管理体系。
安全管理体系包括风险评估、安全演练、事故应急处置预案等。
在安全管理中，要加强对现场人员的管理，配备足够的安全保护设施和器材，进行严格的安全监测和检查，并定期进行维护和更新。
6. 环境安全环境安全是燃气公司应尽的社会责任。
燃气公司应增强环保意识，采取有效的环境保护措施，降低对环境的污染。
燃气公司应遵守《环境保护法》等相关法律法规，制定环境保护策略和计划，完善环境保护管理制度，确保企业生产和经营活动不对环境产生影响。
7. 信息安全燃气公司应保护自己的信息资产安全，保障业务的连续性和数据的可靠性。
信息安全管理应包括信息安全政策、安全目标、安全规程、安全控制措施等。
燃气公司应建立信息安全管理体系，对来自内部和外部的威胁采取相应的安全措施，采用技术手段和管理手段防范信息安全问题的发生。
8.燃气公司的标准化管理规定是保证企业安全、稳定和可持续发展的基础。
燃气有限公司标准化管理办法范本
燃气有限公司标准化管理办法范本第一章总则第一条为规范燃气有限公司的标准化管理，提高管理水平，保障安全生产，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的生产经营活动，包括生产、销售、运输等环节。
第三条燃气有限公司应建立健全标准化管理体系，确保产品符合相关标准要求，并不断提升产品质量。
第四条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传教育，提高员工的标准化意识和管理能力。
第二章标准化管理体系第五条燃气有限公司应建立完善的标准化管理体系，包括制定有关标准、规范、操作流程等。
第六条燃气有限公司应设立标准化管理部门，负责制定、组织实施标准化管理工作，定期进行检查与评估。
第七条燃气有限公司应积极参与有关标准化组织和协会，与其他企业开展经验交流与合作。
第三章标准制定和修订第八条燃气有限公司应根据国家和行业的有关标准，制定适合自身管理的企业标准。
第九条燃气有限公司制定和修订标准应符合相关法律法规的要求，充分参考国内外标准和技术要求。
第十条燃气有限公司应建立标准制定和修订的程序，明确责任部门和人员，并进行记录和备案。
第四章标准宣传和培训第十一条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传，提高员工的标准化意识和理解。
第十二条燃气有限公司应制定标准化培训计划，定期开展培训活动，提升员工的标准化管理能力。
第十三条燃气有限公司应建立标准宣传的渠道，包括内部通知、会议、官方网站等。
第五章标准化监督和检查第十四条燃气有限公司应定期进行标准化监督和检查工作，确保标准的有效实施。
第十五条燃气有限公司应配备专门的监督检查人员，负责标准化管理工作的监督与检查。
第十六条燃气有限公司应对标准化管理工作进行评估，及时发现问题并采取相应的整改措施。
第六章突发事件应急管理第十七条燃气有限公司应建立健全突发事件应急管理制度，确保安全生产和环境保护。
第十八条燃气有限公司应制定应急预案，明确突发事件的处理流程和责任人。
第十九条燃气有限公司应定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
燃气有限公司标准化管理办法(标准版)
燃气有限公司标准化管理办法(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0826燃气有限公司标准化管理办法(标准版)第一章总则第一条为加强****燃气有限公司（以下简称公司）标准化管理工作，促进技术进步，提高经济效益和社会效益，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化实施条例》和《标准化管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本管理办法适用于公司及所属全资子公司和直属分公司和市场开发部（以下简称所属单位）。
公司所属子公司参照本办法执行。
第三条公司标准化管理工作的任务是：根据城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务建立和完善公司技术标准体系，制定或修订标准，并组织实施和监督。
第四条标准化管理是企业实现科学管理的基础，是企业管理工作的重要组成部分。
所属单位要加强领导和管理，将标准化工作纳入本单位的发展规划和工作计划。
第二章标准化管理第五条公司标准化委员会是公司标准化工作的管理机构，公司标准化委员会办公室设在公司调度中心，组织协调公司的标准化工作。
第六条公司标准化委员会的职责是：（一）根据公司发展需求，制定公司标准化工作的方针、政策和技术措施建议；（二）提出公司企业标准制修订项目建议；组织公司企业标准和标准体系的技术审查。
第七条公司调度中心作为标准化管理部门，负责标准化管理工作，其主要职责是：（一）贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规，贯彻集团公司标准化工作的规章、制度，制定公司标准化管理办法并组织实施；（二）依据上级制定的标准化工作规划、计划并组织实施本单位的标准化管理工作；（三）负责编制并下达公司企业标准制修订项目年度计划，下达公司承担的国家标准、行业标准及集团公司企业标准制修订项目计划，并组织实施；（四）指导所属单位的标准化工作；（五）会同有关部门，组织重大标准项目的宣贯实施工作，对所属单位标准的实施情况进行监督检查；（六）负责所属单位产品标准备案工作；（七）负责标准化成果和标准档案管理，负责标准化咨询工作。
燃气管理规章制度汇编
燃气管理规章制度汇编第一章总则第一条为了加强燃气管理，保障市民生活安全，维护城市环境卫生，制定本规程。
第二条本规程适用于城市及周边地区的燃气管理工作，并与国家相关法律法规和规章制度保持一致。
第三条燃气管理工作的宗旨是科学、合理、安全、高效地利用和管理燃气资源，保障市民生活和生产用气的安全和畅通。
第四条监管部门应该加强对市场主体的监管，营造公平竞争的市场环境，防止价格垄断、欺诈等不法行为。
第五条市民在使用燃气过程中应当遵守国家相关法律法规和规章制度，注意安全用气，避免事故发生。
第二章燃气供应管理第六条燃气供应企业应当具备相关资质，遵守相关法律法规和规章制度，确保供气安全、稳定和可靠。
第七条燃气供应企业应当建立健全安全管理体系，定期对设施进行检测、维护和更新，确保供气设施安全可靠。
第八条燃气供应企业应当制定应急预案，一旦发生事故能够及时、有效地应对，并通知有关部门和市民。
第九条燃气供应企业应当对供气质量进行监测和检测，保证供气符合国家相关标准。
第十条燃气供应企业应当做好市场准入和退出工作，确保供应企业合法、规范运营。
第三章燃气使用管理第十一条市民在使用燃气过程中应当遵守安全操作规程，定期检查燃气设施，保证使用安全。
第十二条燃气使用单位应当对燃气设施进行定期检测和维护，确保设施良好状态。
第十三条燃气使用单位应当制定应急预案，一旦发生事故能够及时、有效地应对，并通知有关部门和相关人员。
第十四条燃气使用单位应当加强员工培训，提高员工安全意识和操作技能，防止事故的发生。
第十五条燃气使用单位应当定期邀请监管部门进行安全检查和评估，确保使用安全。
第四章燃气事故处置第十六条燃气事故发生后，相关部门应当立即启动应急预案，组织救援和处置工作，最大程度减少损失。
第十七条燃气事故后，相关部门应当及时向社会公布事故原因和处理情况，做好舆情处理工作，保护市民的知情权。
第十八条燃气事故后，相关部门应当及时对事故责任方进行调查和处理，依法追究责任，保障市民合法权益。
燃气有限公司标准化管理办法精简版
燃气标准化管理办法第一章总则第一条目的和依据本管理办法旨在规范燃气的标准化管理工作，提高管理水平，保证企业的正常运营和安全生产。
本管理办法依据国家相关法律法规和标准化管理的原则制定。
第二条适用范围本管理办法适用于燃气的各级管理人员和工作人员，包括公司总部、分支机构以及所有相关部门。
第二章标准化管理职责第三条公司总部职责公司总部应建立标准化管理机构，负责组织、协调和监督全公司的标准化管理工作。
具体职责包括制定标准化管理规定、组织标准化培训、组织内外审查等。
第四条分支机构职责分支机构应按照公司总部的标准化管理要求，建立相应的标准化管理制度，并负责分支机构内部的标准化管理工作。
分支机构应与总部保持良好的沟通和协作。
第五条部门职责各部门应根据公司总部和分支机构的要求，制定相应的标准化管理规章制度，确保各项管理工作的标准化执行。
第三章标准化管理流程第六条标准化管理计划制定公司总部应制定年度标准化管理计划，明确各项标准化管理任务和工作要求，并向各分支机构和部门下达。
第七条标准化管理培训公司总部应组织标准化管理培训，培养各级管理人员和工作人员的标准化管理意识和技能，提高整体管理水平。
第八条标准化文件管理各部门应制订标准化文件，包括标准作业流程、标准操作规程等，确保各项工作按照标准化要求进行。
第九条内部审核和监督公司总部应定期组织内部审核和监督，对各级分支机构和部门的标准化管理工作进行检查和评估。
第十条外部审查和认证公司总部应委托有资质的第三方机构进行外部审查和认证，检验公司的标准化管理工作是否符合相关标准和要求。
第四章标准化管理绩效评估第十一条绩效评估指标公司总部应制定标准化管理的绩效评估指标，并按照一定的评分体系对各级分支机构和部门的标准化管理工作进行评估。
第十二条绩效评估结果反馈公司总部应根据绩效评估结果，及时对各级分支机构和部门的标准化管理工作进行反馈，并提出改进意见和措施。
第十三条绩效评估奖惩公司总部应根据绩效评估结果，对标准化管理工作较好的分支机构和部门给予奖励，对管理工作不符合要求的进行相应的处罚。
燃气集团管理制度汇编
燃气集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范燃气集团的管理，提高企业运行效率，促进企业可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于燃气集团以下各级企业的管理，各级企业应严格执行本管理制度。
第三条燃气集团管理以法律法规为依据，以市场需求为导向，以高效管理为目标，加强企业内部各部门之间的沟通协作，促进企业整体协调发展。
第四条燃气集团管理要求各级企业遵守商业道德，弘扬企业文化，维护企业形象，提高企业市场竞争力。
第五条燃气集团要求各级企业严格执行国家相关法律法规，加强企业内部各项管理制度的建设，健全企业内部管理机制，不断完善企业管理水平。
第二章组织机构第六条燃气集团设有董事会、监事会和管理层，各级企业实行相应的组织机构。
第七条董事会为燃气集团的最高决策机构，负责制定企业战略规划、重大决策和任免高级管理人员。
第八条监事会为燃气集团的监督机构，负责监督企业财务运作和经营管理，维护股东权益。
第九条管理层为燃气集团的执行机构，负责实施董事会的决策和管理企业日常运营。
第十条各级企业设有相应的管理机构和部门，负责落实燃气集团的决策和规划，协调企业内部各部门之间的工作。
第三章人力资源管理第十一条燃气集团要求各级企业建立健全的人力资源管理制度，加强员工培训和管理，提高员工素质和工作效率。
第十二条各级企业要建立公平公正的人事考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高员工的工作积极性。
第十三条燃气集团要求各级企业加强员工队伍建设，优化人员结构，提高员工队伍整体素质，为企业发展提供强有力的人才支持。
第十四条燃气集团要求各级企业关注员工的职业发展和生活质量，建立健全的员工福利保障体系，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
第四章财务管理第十五条燃气集团要求各级企业建立规范的财务管理制度，加强对企业财务状况的监控和分析，确保企业财务运作的稳健和合规。
第十六条燃气集团要求各级企业加强成本管理，降低企业运营成本，提高企业盈利能力。
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燃气集团公司企业标准安全标准化管理规定汇编精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】目录23640414760626671747787929698 (100)107114122131142148操作规程汇编 (158)安全生产责任制与目标考核管理制度1.目的本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司（以下称公司）各职能部门/所、站的安全生产职责，及目标考核的办法。
2.适用范围本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。
3.参考文件《安全生产法》全国人大常委《安全生产标准化达标基本规范》AQ/T90064.安全生产目标全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零；每10万工作小时工伤事故≤起、可记录的事故比上一年减少10%；管道燃气用户每千万方气可记录事故≤起；重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零。
5.详细描述5.1安全管理组织5.1.1安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门负责人、安全工作人员组成。
由公司总经理任主任，常务副总经理（分管安全副总经理）任副主任，各部门、所负责人自动纳入。
1)职能与作用根据国家和上级的有关规定，结合公司实际情况，发布相关的规章制度和程序；协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动，提高项目的安全管理水平；定期进行安全检查，组织安全竞赛，开展安全活动；审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。
5.1.2安全质监部安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门；安全生产领导小组办公室设在安全质监部，安全质监部为日常办事机构。
5.2各级安全生产职责5.2.1总经理1)是公司安全生产、消防、职业卫生的第一责任人，对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任；2)组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标；并对安全生产目标实施情况进行考核；3)贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规；4)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；5)健全公司安全管理机构，配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员；6)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8)建立健全公司安全生产责任制；9)保证职业健康安全所需经费投入；10)发生重大伤亡事故，在规定时间内向相关部门通报；11)主持公司安全生产领导小组会议工作。
5.2.2常务副总经理（分管安全领导）1)具体领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作，对公司的安全生产、消防、职业卫生管理负直接领导责任；2)建立健全安全生产管理机制，并组织管理评审，保证持久有效运行；3)直接领导安全质监部工作；主持公司安全生产领导小组的日常工作；4)与公司其他领导沟通安全及消防事项，协调各部门安全生产职责的接口；5)组织事故/事件的调查和处理，制定并监督落实类似事故/事件发生的预防措施，批准调查报告；6)组织编制各项安全技术操作规程；7)协助总经理组织安全生产活动，当总经理不在时，代理公司总经理安全责任。
5.2.3分管财务副总经理1)对安全所需经费予以优先保证；2)监督安全技术措施费用的合理使用。
5.2.4分管运行副总经理1)本着“管生产必须管安全”的原则，组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任；2)安排落实安全防护和职业健康安全技术措施；3)安排落实事故/事件隐患整改措施；4)组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施；5)参加现场的安全检查。
5.2.5党支部副书记1)组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作；2)督促管道燃气用户安全隐患的整改。
5.2.6工会1)督促公司遵守国家安全生产方针、政策，积极维护员工在安全生产中的权利和义务，保护员工的安全和健康；2)参加公司组织的各种安全生产检查活动，督促各项安全生产规章制度的执行情况；3)依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见。
5.2.7安全质监部1)具体负责公司安全生产管理工作；2)负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法，对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核；3)建立健全安全管理的文件体系，并组织实施及监督；4)负责公司应急管理工作；5)负责安全生产标准化运行过程中的检查、监督管理及持续改进活动的组织；6)制定公司的各项安全生产活动计划，如，安全培训计划、安全费用计划，应急演练计划等；7)负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立；8)审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施；9)组织编制发布危险源风险/重要风险清单；10)负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等；11)负责劳动保护用品发放控制的管理，审批特种保健费用；12)负责安全用品的验收和鉴定工作；13)负责安全生产人员的资格监督；14)负责对特种设备的监督管理；15)定期发布安全分析报告；16)负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别，编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。
5.2.8企业管理部1)负责职安全生产目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)组织本部门学习安全管理制度，提高本部门人员的安全意识；4)实施管理评审工作。
5.2.9人力资源部1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)为公司配备符合要求的专职安全管理人员；3)将安全教育培训纳入全员培训计划，并组织实施；4)组织新入场职工的三级安全教育工作，特种作业人员的资格管理工作，建立职工教育档案；5)组织职工的职业卫生体检工作；6)组织本部门学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.10计划财务部1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)对安全所需经费予以优先保证；3)建立职业健康安全费用台账；4)监督安全技术措施费用的合理使用；5)组织学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.11办公室1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)负责安全生产宣传及文化建设工作；4)负责公司车辆安全、交通安全的管理工作；5)负责与隆禧大楼物业签订消防、用电安全的协议；6)建国北路消防、用电安全的物业管理；7)组织本部门学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.12客户服务部1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)负责居民、工商业燃气用户的安全宣传工作；4)负责管道燃气用户安全隐患的整改；5)负责管道燃气用户的入户安检工作；6)负责建立管道燃气用户信息的安全信息；7)组织本部门学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.13市场发展部1)负责职业健康安全目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)负责组织燃气工程的方案会审；4)组织学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.14工程技术部1)负责职业健康安全目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)负责燃气工程的项目施工的安全管理和监督；4)组织学习公司安全管理制度，提高部门人员的安全意识。
5.2.15管线所1)负责公司燃气管网的安全巡检、维护、抢修工作；2)负责公司设备、设施、特种设备的管理；3)负责南湖LNG站、门站T3、T4、T5的安全管理。
5.2.16班组/站长1)对本班组的安全负责；2)指导本班组职工正确使用劳动保护用品；3)进行岗位安全教育；4)服从安全管理人员的管理，发现事故隐患，立即向安全管理人员报告；5)开展班组安全学习，杜绝违章指挥作业；6)做好文明施工工作，做到工完料尽、场地清；7)发生事故，马上向上级报告，组织抢救措施，保护好事故现场，配合事故调查。
5.2.17安全管理人员1)负责对安全生产进行监督检查，监督各项劳动保护和安全生产规章制度、管理程序的实施；2)发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；3)对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，有权采取劝告、批评、警告、罚款和停止作业的处罚措施；4)参加安全检查活动；5)负责的安全宣传、警示工作。
5.2.18工程技术人员1)参与部门的危险源的识别；2)协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全生产技术方面的先进经验；3)参加伤亡事故的调查分析，从技术方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19项目负责人1)对所管辖的项目的施工安全负监督责任。
5.2.20管理人员1)自觉遵守安全生产纪律，不违章指挥，不违反劳动纪律；2)发现工人违章行为时，有责任制止；3)承担分管范围内工作的安全责任；4)树立自我保护意识，防止受到伤害；5)发现事故隐患或苗头，马上向上级或安全管理人员汇报；6)发生事故，积极参与事故抢救。
5.2.21作业人员1)不违章作业，自觉遵守安全生产纪律，实施自我保护；2)接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产的技能，增强事故预防和应急处理能力；3)正确使用劳动保护用品、工机具；4)发现不安全因素或发生未遂事件，立即向上级或安全管理人员报告；5)有权拒绝违章指挥，劝告、制止他人违章作业；6)发生事故，积极参与事故应急抢救。
6.目标管理与考核6.1目标管理1)根据公司安全生产管理目标、指标制定相应的分工分解表；2)安全质监部负责对安全生产目标、指标完成情况进行监视和测量，及时更新和修改安全管理目标；3)安全质监部每月度组织进行一次对公司各部门、所的初步考核，并将初步考核情况报分管副总经理审批；4)安全质监部每年年终组织进行一次对公司各部门所年终综合考核，并将考核情况报分管副总经理审核、总经理批准；5)公司实行监督制度，由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能；6)管理目标应有书面文件，由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年《安全生产目标责任书》，分管安全副总经理与各部门、所负责人签订次年的《安全生产目标责任书》；7)公司加强监督检查，发现问题，应及时修正。
6.2考核6.2.1奖励1)公司顺利完成年度安全生产目标、指标；2)各部门、所实现与公司签订责任书所规定的安全绩效控制指标；3)各部门、所负责人能有效地安全地开展本单位工作，并积极推进本单位的安全文化建设。
6.2.2处罚若各部门、所未能达到与公司签订责任书所规定的安全管理绩效，各部门、所必须查清原因、分析责任、制定预防措施，并接受必要的处罚（详见各部门、所与公司签订的安全生产目标责任书）。
生产安全事故报告、调查处理管理制度1.目的本程序描述了嘉兴市燃气集团有限公司（以下称公司）生产安全事故、时间上报和调查处理程序，以及分析处理方法和原则，明确了公司各部门、单位的生产安全事故、事件处理的职责。