SYB创业培训项目介绍(ppt)上课讲义

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syb创业培训全课件ppt

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Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标:提高师 资队伍的教学水平
培训内容:教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式:线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期:每年进 行2次培训,每次 培训时间为3个月
学员案例一:通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名:XXX 创业项目:XXX SYB创业培训经历:XXX 成功创办企业:XXX
学员案例二:通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景:一位 35岁的单亲妈妈, 一直从事行政工

创业经历:通过 SYB创业培训, 学习了开办烘焙 店的知识和技能, 成功实现了职业
转型
经营状况:经过 努力,她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨,并取得了 不错的经营效益
感悟分享:通过 SYB创业培训,她 不仅学到了创业知 识和技能,还结识 了许多志同道合的 朋友,让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容:SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试:培训结 束后,学员需要参 加结业考试,考试 合格者将获得SYB 创业培训证书,并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象:有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式:面授、网络授课、实践操作等 培训效果:提高创业能力,增强创业信心,降低创业风险
创业计划培训
培训目的:培 养学员的创业 意识和创业能

培训内容:创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式:采 用互动式教学 方式,包括小 组讨论、角色 扮演、案例分

SYB创业培训课件ppt

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一个高效协作的团队是实现创业目标的 关键因素,团队组建与管理需要充分考 虑成员的技能、经验和角色分配。
VS
详细描述
在团队组建过程中,创业者应根据项目需 求选择具备不同专业背景和技能的成员, 并明确各成员的角色和职责。团队管理则 强调沟通、协调和激励机制的建设,以保 持团队的凝聚力和创造力。
CHAPTER 03
总结:通过分享成功创业者的案例,学员可以了解成功 创业所需的要素和条件,激发创业热情和信心。
失败创业案例剖析
01
失败创业者:李四
02
03
04
创业项目:智能硬件产品
失败原因:缺乏市场需求调研 ,产品与市场不匹配,资金链
断裂。
总结:通过剖析失败创业案例 ,学员可以吸取教训,避免重 蹈覆辙,提高创业风险意识。
CHAPTER 04
创业营销
市场定位与品牌建设
市场定位
确定目标客户群体,分析客户需 求和消费习惯,以及竞争对手的 市场定位,从而为自己的产品或 服务制定独特的市场定位。
品牌建设
通过建立品牌形象、品牌价值和 品牌忠诚度,提升产品或服务的 市场竞争力。
产品定价与销售策略
产品定价 根据成本、市场需求和竞争情况,制 定合理的产品价格,以实现盈利和市 场份额的双重目标。
容,创业者需确保遵守。
创业优惠政策与扶持计划
01
02
03
创业贷款政策
政府提供的小额贷款或贴 息贷款,帮助创业者解决 资金问题。
税收优惠政策
针对初创企业,政府提供 一定期限的税收减免或优 惠。
创业培训与指导
政府提供的创业培训和咨 询服务,帮助创业者提高 创业能力。
企业注册与税务登记
企业注册流程

SYB创业培训课件ppt

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创业实践经验交流与总结
实践经验分享
邀请有创业实践经验的导 师或创业者分享自己的创 业心得和经验。
互动交流
鼓励学员与导师或创业者 进行现场互动,提问和交 流心得。
经验总结
引导学员对创业实践经验 进行总结,提炼出可复制 的创业方法和策略。
创业计划书现场点评与指导
计划书提交
指导建议
要求学员提交自己的创业计划书,内 容需包括市场分析、商业模式、团队 介绍等。
06
CATALOGUE
创业案例分析与实践
成功创业案例分享与剖析
01
02
03
成功案例选择
挑选具有代表性的成功创 业案例,如科技、电商、 餐饮等行业的优秀企业。
案例分享
通过PPT、视频等形式展 示成功创业案例的发展历 程、关键节点和经验教训 。
案例剖析
深入分析成功创业案例的 商业模式、团队建设、市 场定位等方面的成功因素 。
根据现场点评,给予学员针对性的指 导和建议,帮助他们完善创业计划书 。
现场点评
邀请专业导师对学员的创业计划书进 行现场点评,指出计划书的优点和不 足。
THANKS
感谢观看
SYB创业培训课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合 • 创业团队建设与管理 • 创业风险评估与应对 • 创业案例分析与实践
01
CATALOGUE
创业基础知识
创业的定义与重要性
创业的定义
创业是指个人或团队通过发现和 抓住商业机会,创造新的产品、 服务和价值,实现个人和社会的 目标。
应对策略
制定市场进入和定位策略,进行市场细分和目标客户选择,加强品牌建设和营销 推广,提高市场竞争力。

SYB培训课程介绍pptPowerPointPres[1]

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后续支持服务
市场推介
培训
选择学员
培训需 求分析
质量控制
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教学目的 什么是SYB? 培训目标 目标群体 当地培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
新方法对培训机构的优势 易于定位培训服务
=学员满意度更高,培训效果更好 易于销售服务 =收入更高 易于专业化
SYB培训机构应该具备基本培训的能力, 重点培训微小型企业。
中型企业 小型企业 微型企业

EYB 培 训机构IYB 培
训机构 SYB 培
标 群 体 重
训机构GYB 培

训机构
高级 中级 初级
培训能力
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教学目的 什么是SYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
培训过程 教学总结
SYB教材和手册
帮助教师明确学习过程的结构
在培训班期间为学员提供有关创业方 法的基本信息
举例说明其他潜在企业家如何衡量自 己的企业是否现实可行
通过练习,帮助学员一步一步地制定 创业计划
作为学员的指导和参考手册,供培训 后进一步完善创业计划和指导企业的 创办和经营
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演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2024/2/9
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教学目的 什么是SYB? 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结

SYB创业培训课件ppt

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技术可行性
评估技术实现的难度和 成本,以及技术的领先
性和竞争优势。
机会选择策略
匹配个人经验
选择与个人经验、技能和 兴趣相匹配的商业机会, 提高成功的机会。
差异化竞争
寻找与竞争对手不同的商 业机会,提供独特的产品 或服务。
创新驱动
通过技术创新、模式创新 等方式,创造新的商业机 会。
03
创业团队组建与管理
分析竞争对手
对竞争对手进行深入分析,了 解其优势和劣势,为制定自己
的竞争策略提供依据。
制定财务计划
根据企业发展规划和市场需求 ,制定详细的财务计划,包括 预算、预期收入、利润等。
计划书展示技巧
简洁明了
计划书应简洁明了,突出重点 ,避免过多的废话和无关信息

条理清晰
计划书应按照一定的逻辑顺序 进行组织,如按照时间顺序、 重要性顺序等。
创业意义
创业能够促进经济发展、增加就 业机会、推动社会进步和创新。
SYB培训起源与发展
SYB培训起源
SYB(Start Your Business)培训起 源于美国,由国际劳工组织开发,旨 在帮助有创业意愿的人创办自己的企 业。
SYB培训发展
SYB培训在全球范围内得到了广泛推 广和应用,为许多国家培养了大量的 创业人才。
评估计划书中的营销策略是否具有可 操作性和针对性,以及是否能够有效 地吸引目标客户群体。
竞争对手分析是否充分
评估计划书是否对竞争对手进行了深 入分析,并提出了相应的竞争策略。
财务计划是否合理
评估计划书的财务计划是否合理,包 括预算、预期收入、利润等是否符合 实际情况和市场趋势。
05
创业融资途径与策略 选择

SYB创业培训全课件(ppt)

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培养团队精神,增强员工 的归属感和凝聚力。
05
创业法律与政策
创业相关的法律法规
《中华人民共和国公司法》
规定公司设立、运营、解散等过程中的基本法律准则,是创业者必须了解的重要 法律之一。
《中华人民共和国中小企业促进法》
为中小企业的发展提供法律保障,为创业者提供了一定的法律支持。
创业政策的解读与利用
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和关键人员,以 及各自的角色和职责。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、功能、优势和市场定 位。
营销与销售策略
阐述如何通过有效的营销手段吸引客户,以及销 售渠道和销售策略。
财务预测与融资需求
提供未来一段时间的财务预测,以及融资计划和资金使 用安排。
创业计划书的撰写技巧
利率走势。
经营风险
融资后公司经营状况不 佳,可能导致无法偿还
债务。
如何吸引投资者
商业计划书
准备详细的商业计划书,展示公司的 发展前景和盈利能力。
管理团队
提供未来几年的财务预测,展示公司 的盈利潜力和回报率。
市场调研
证明市场对产品的需求和潜在的竞争 优势。
财务预测
展示团队的专业能力和经验,以及团 队成员之间的互补性。
创业机会识别
创业者需要具备敏锐的市场洞察力, 善于发现和抓住商业机会,同时需要 对机会进行初步评估。
创业机会评估
创业者需要对机会进行全面的评估, 包括市场规模、目标客户、竞争对手 、盈利模式等,以确定其可行性和潜 在价值。
02
创业计划书撰写
创业计划书的重要性
写创业计划书,创业者可以系统地梳理自己的商业想 法和目标,明确实现路径和资源需求。

SYB创业培训课件(共15)pptx

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创业生态:加强 与政府、企业等 合作,共同推动 创业发展
个人成长:不断 提升自身素质和 能力,为创业做 好充分准备
社会贡献:积极 履行社会责任, 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人:
课程特点:注重实践性和实用性,紧密结合市场需求和行业动态,帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果:通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书,同时课程培训结束后,还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象:有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者(种植户、养殖户等)等均可参加
培训范围:创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容,帮助学员掌握创业知识和技能,提高创业成功率
培训方式:采用SYB统一培训教材,学员在8周内完成40个学时的学习,每周5天,每天4小时教学 培训内容:包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分,其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容;创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容;创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈:对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获:学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度:培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果:对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置

syb创业培训全课件ppt

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客户价值提升
通过深入了解客户需求, 提供更高层次的服务和产 品,提升客户价值和贡献 度。
06
企业法律与风险管理
企业法律环境与政策
总结词
了解企业法律环境与政策对企业经营 的影响。
详细描述
介绍与企业经营相关的法律法规,如 公司法、合同法、税法等,以及国家 政策对企业发展的支持与限制。
企业法律风险防范与应对
SYB创业培训全课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业团队建设与管理 • 市场营销与客户关系管理 • 企业法律与风险管理
01
创业基础知识
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种创造价值的过程,通 过识别和利用机会,创新性地整 合资源,以实现个人或组织的目 标。
违反相关法律法规可能导致企业面临处罚 或诉讼。应遵守相关法律法规,确保企业 合法经营。
04
创业团队建设与管理
创业团队的组建与分工
总结词
明确成员角色与职责
详细描述
在组建创业团队时,应根据项目需求和特点,明确每个成 员的角色和职责,确保团队成员能够各司其职,共同推动 项目的进展。
总结词
互补性技能与经验
05
市场营销与客户关系管理
市场分析与定位
市场分析
了解目标市场的规模、特点、需求和竞争情况,分析消费者行为和心理,以及 市场发展趋势。
定位策略
根据市场分析结果,确定目标市场和产品定位,制定符合市场需求的产品和服 务策略。
产品定价与销售策略
定价策略
根据产品成本、市场需求、竞争情况等因素,制定合理的价格策略,以实现盈利 和市场份额的双重目标。
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介绍(ppt)
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006 年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高 校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置…
国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会.
1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能,培 养创业素质,提高创办企业的开办率。
2、帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性创业, 增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、 理性使用创业资金,提高赢利与还款能力,增强 信用度,降低担保风险。
2020/6/11
SYB创业培训
7
SYB培训对象
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 (GYB) ——创业计划培训册 (SYB)
——创业计划书 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
2020/6/11
SYB创业培训
11
课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。
供需矛盾突出,结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业?
创业者通常遇到的问题是:
我想创业,但不 知道从何入手?
我有资金,但不 知道干个什么项 目合适?
2020/6/11
SYB创业培训
3
什么是SIYB和SYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企业 )。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB 的新成员SYB(创办你的企业)。1998年在 SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你 的企业)。
3、实用:注重培训、实际操作和后续支 持服务相结合,学员在学习之后能够创办企业。
2020/6/11
SYB创业培训
9
4、参与性:采用高度创新的参与性培训等方法 。 互动教学使学员能够获得大量参与机会和创业真实感受。
讲课
头脑风暴
案例
参与性
练习
讨论
角色扮演
5、以成果为导向:培训结束时学员要能够确定所创 办企业项目,并写出创业计划书。
2020/6/11
SYB创业培训
16
中央电视台激情创业节目现场
2020/6/11
SYB创业培训
17
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2020/6/11
SYB创业培训
18
SYB 产生的影响
社会的反应
SYB培训模式受到政府高度关注,投入大 量资金补贴创业培训工作,2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人,在各地都 受到热烈欢迎。
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求,世界劳 工组织(ILO)总部设有专门管理SYB培训 项目的机构,负责控制SYB培训质量和维持 SYB的声誉。
2020/6/11
SYB创业培训
6
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说:
(前期仅限国企下岗职工)
潜在的小老板:有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人(而非技能 培训出的打工者)。
现实的小老板:已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/6/11
SYB创业培训
8
SYB培训的特点
1、基于需求:对有创业愿望和打算的人 进行培训;
2、简单易懂:用较为简单的语言,从办 企业的基本之处入手,循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识,并以案例贯穿始终;
第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金?)
第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?) 第九步: 做创业计划书,判断你的企业能否生存。 第十步:开办企业的管理工作。
2020/6/11
SYB创业培训
12
培训后的支持服务
1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ,开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊 会、创业协会。
大量的需求接踵而来
2008年,培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生,并在适当 时机开办IYB(改善你的企业)培训,以此全 面促进城市就业。
2020/6/11
SYB创业培训
19
励志照亮人生,创业改变命运
《在 路 上》
那一天我不得已上路,为不安分的心, 为自尊地生存,为自我的证明,路上的辛 酸,已融进我的眼睛,心里的困境已化作 我的坚定! 在路上,有我心灵的呼唤, 在路上,只为伴我的人,在路上是我生命 的远行,在路上,只为温暖我的人!
2020/6/11
SYB创业培训
14
2020/6/11
SYB创业培训
主海报
15
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》,内蒙 古电视台以及项目试点城市的其他电视台,制作了特 别节目来介绍SYB。设立SIYB网站,大量宣传报道 SYB。
2020/6/11
SYB创业培训
13
SYB在中国活动情况与现状
2002年6月在上海建立了SYB培训师资进修 中心。 2004年5月有SYB教师1000多名;全国近 80个城市地区使用SYB培训模式。
项目试点城市:张家口 包头 吉林 创业者协会的成立,开创了中国创业者自发 建立组织先河,并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/6/11
SYB创业培训
4
SIYB体系与功能
小企业发展阶段
扩大 巩固 创办 准备
扩大你的企业 (EYB)
改善你的企
业(IYB)
创办你的企业 (SYB)
产生你的业想 法(GYB)
2020/6/11
SYB创业培训
企业发展时间 5
SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。
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