最新投标报价工作总结[教育]
2024年公司工程招投标工作总结范文(2篇)
2024年公司工程招投标工作总结范文随着时代的进步和经济的发展，公司的工程项目愈发庞大且复杂。
为了确保工程项目的质量和进度，公司在____年继续进行了一系列的招投标工作。
在这一年中，我们团队共参与了10个大型工程项目的投标，并成功中标了其中的6个项目。
在完成这些项目的过程中，我深刻认识到了招投标工作的重要性，以及我们团队的优势和不足之处。
下面是我对____年公司工程招投标工作的总结。
一、工作概况____年，公司工程招投标工作进一步优化和改善。
通过与各个项目部门的密切合作，我们团队从最初的项目筛选、文件准备，到招投标过程中的投标书编写和项目评审，再到工程项目的实施和管理，形成了一个相对完整的闭环。
我们在投标过程中充分利用了公司的资源和技术优势，提升了竞争能力，实现了持续稳定的发展。
二、工作亮点1. 项目筛选合理科学在招投标工作的初期，我们非常注重项目的筛选工作。
通过与各个项目部门的沟通和了解，我们深入了解了各个项目的需求和特点，并根据公司的实际情况和能力，合理科学地筛选出适合公司发展的项目。
这一步的工作做得好，为后续的投标工作打下了坚实的基础。
2. 投标书编写精细规范投标书是招投标工作中至关重要的一环。
我们认真研究了每个项目的投标文件和技术要求，并根据公司的实际情况编写了相应的投标书。
在编写过程中，我们特别注重投标书的细节和规范性，确保了投标书的质量和可读性。
投标书的编写工作成果得到了各个项目部门和评审专家的认可。
3. 项目评审严谨公正项目评审是一个非常关键的环节，直接关系到项目的中标与否。
我们成立了一个由技术专家和项目经理组成的评审团队，对每个项目进行了严谨公正的评审。
评审过程中，我们充分发挥团队成员的专业技术和经验，结合项目的技术要求和公司的实际情况，对每个项目进行了综合评分和分析，确保了评审结果的客观和公正。
三、工作不足虽然在____年的工程招投标工作中取得了一定的成绩，但我们也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
2024年投标部门工作总结范文(四篇)
2024年投标部门工作总结范文一、工作回顾____年是我所在投标部门的发展转型年，面对市场竞争日趋激烈的形势，我们团队通过持续创新和不断学习，取得了一系列可喜的成绩。
同时，我们也面临着一些挑战和不足，需要在2025年做出相应的改进和提升。
1. 成绩回顾（1）业绩增长：____年，我们成功获得了10个重大项目的中标，中标金额达到3000万元，较上年增长了20%。
这得益于我们团队的努力和全面的投标准备工作。
（2）技术实力提升：我们不断加强技术研究和人员培训，提升了团队整体的技术实力。
在今年的投标中，我们提供的技术方案和专业知识得到了客户的高度认可。
（3）合作伙伴拓展：我们积极寻找合作伙伴，与多家专业公司建立了长期合作关系，为项目的实施提供了有力的支持和保障。
2. 不足回顾（1）市场开拓不足：在市场开拓方面，我们始终没有形成有效的渠道和客户资源，导致投标项目数量有限。
（2）团队协调能力差：由于团队成员之间的沟通和协调不够紧密，导致在项目实施过程中出现了一些问题和障碍。
（3）竞争压力大：市场竞争加剧，对我们提出了更高的要求。
我们需要不断提升自己的能力和水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
二、工作总结1. 加强市场开拓在2025年，我们将进一步加强市场开拓的力度，积极寻找新的项目机会和合作伙伴。
我们将加强与相关行业的合作，扩大业务范围，拓宽市场渠道，提高投标成功率。
2. 加强团队协作团队的协作能力是保证项目顺利实施的关键。
在2025年，我们将加强团队成员之间的沟通和合作，建立更有效的工作机制，提高团队的协作能力和执行力。
3. 提升技术实力技术实力是决定项目成败的重要因素。
我们将持续加强技术研究和学习，提高团队的专业能力和技术水平。
我们将推行技术创新和知识分享的机制，提高团队整体的技术实力。
4. 加强质量管理质量是我们的生命线，我们将加强项目管理和质量控制，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
我们将建立完善的质量管理体系，加强对项目的跟踪和监督，确保项目按时按质完成。
投标报价工作总结
投标报价工作总结在现代商业竞争激烈的环境中，投标报价工作成为了企业获取项目和订单的重要环节。
投标报价工作的质量和准确性直接影响着企业的业务发展和利润水平。
因此，对投标报价工作进行总结和分析，可以帮助企业更好地提高竞争力和提升业绩。
首先，投标报价工作总结需要对过去的投标报价案例进行回顾和分析。
通过对已经完成的投标报价案例进行梳理，可以发现其中的成功经验和失败教训。
这些案例分析可以为企业提供宝贵的经验教训，帮助企业在今后的投标报价工作中避免犯同样的错误，提高成功率。
其次，投标报价工作总结还需要对投标报价流程和方法进行梳理和优化。
企业可以通过总结过去的投标报价工作经验，找出其中的流程瓶颈和不足之处，进而对投标报价流程进行优化和改进。
同时，还可以借鉴其他企业或行业的最佳实践，来提升自身的投标报价能力。
另外，投标报价工作总结还需要对投标报价团队的能力和素质进行评估和提升。
投标报价团队的能力和素质直接关系到投标报价工作的质量和效果。
因此，企业可以通过总结投标报价团队的工作表现和业绩，来发现团队中的优势和不足，进而对团队进行培训和提升，提高整体的投标报价能力。
最后，投标报价工作总结还需要对市场环境和竞争对手进行分析和研究。
市场环境和竞争对手的变化会直接影响到企业的投标报价策略和效果。
因此，企业需要通过总结和分析市场环境和竞争对手的动向，来及时调整和优化自身的投标报价策略，以应对激烈的市场竞争。
总之，投标报价工作总结是企业提高竞争力和业绩的重要环节。
通过对过去的投标报价案例进行回顾和分析，优化投标报价流程和方法，提升投标报价团队的能力和素质，以及分析市场环境和竞争对手，可以帮助企业更好地应对激烈的市场竞争，提高投标报价的成功率和效果。
2023年投标个人工作总结8篇
2023年投标个人工作总结8篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首过去的一年，我参与了多个项目的投标工作。
在这一年的努力和经验积累中，我也经历了不少挑战和收获。
下面就2023年投标个人工作总结做一番简要梳理。
1. 工作概况在2023年，我参与了多个项目的投标工作，涉及行业广泛，包括建筑、能源、环保、信息技术等多个领域。
在每一个投标项目中，我都积极参与项目招标文件的审核、信息搜集、方案设计、案例准备等具体工作，力求达到最佳效果。
2. 工作经验在投标工作中，我积累了不少经验和教训。
首先是对招标文件的仔细审查和分析，对于招标文件的要求和关键点要有清晰的把握，这是投标工作的基础。
其次是信息搜集和竞争对手分析的重要性，对于竞争对手的实力和特点要有深入了解，以便确定自己的竞争优势和策略。
再次是团队协作和沟通的重要性，投标工作需要不同岗位的团队成员密切配合，有效沟通，才能完成任务。
3. 工作挑战在投标工作中，也遇到了一些挑战和困难。
首先是时间紧迫，任务繁重，需要高效率和高质量地完成工作。
其次是竞争激烈，竞争对手强大，需要不断提升自己的专业能力和团队合作能力。
再次是信息不对称，部分项目信息不足或不完整，需要通过各种途径和手段进行信息搜集和研究，确保方案的完整性和可靠性。
4. 工作收获在2023年的投标工作中，我也取得了一些收获。
首先是经验和技能的提升，通过实际的项目操作和团队合作，我加深了对投标工作的理解和掌握了一些关键技能。
其次是团队协作和沟通能力的增强，通过和团队成员的合作，我学会了有效沟通和团队协作，提升了自己的团队合作能力。
再次是项目案例的积累，通过不断的投标工作，我积累了一些成功案例，有助于提升个人和团队的竞争力。
2023年的投标工作对我个人和团队都是一个挑战，也是一个机遇。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，为投标工作的顺利进行做出更大的贡献。
愿2023年的工作成果能为明年的发展打下坚实基础，希望明年的工作更加出色！第2篇示例：2023年投标个人工作总结时光荏苒，2023年已经悄然逝去，回首一年来，在参与的各项工作投标中，我收获颇丰，也遇到了不少挑战与困难。
投标报价工作总结
投标报价工作总结篇一：XX招投标年终总结年终工作总结时光飞快，转眼间，又到了XX年的年终岁未，回想一下，来公司已有了半年的时间，在这半年的时间里，在领导及同事的帮助下，认真完成了公司所交给的各项工作。
一、工作回顾：首先在这半年的时间中，完成了47个项目的投标，其中政政府采购项目46个，公开招标：1个;自己的项目：20个，陪标项目17个，智能化项目：40个(含陪标项目)，路灯项目：7个;报建项目：1个，脱证项目：7个。
经过以上项目的段练，使我对工作的流程比较熟悉，对工作内容有了进一步更深层次的了解。
我将今年的工作学习作如下总结。
二、存在的问题：半年来，自己努力工作，但还是存在着不少不足之处，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把时效性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。
1、在工作初期，对工作认识程度不够，缺乏全局观念，对招投标行业缺少了解和分析，对自己的工作定位认识不足。
但在领导和同事的帮助和鼓励下，加强了对工作的认知程度，能够很好的完成领导安排的每项工作。
我相信，在以后的工作中，我会不断学习和思考，进一步加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
2、在投标的过程中，遇到了很多新的问题，由于政策在不断的变化，发现的问题不能马上解决，但是投标的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、在标书的制作和检查上，因标书份数过多，多少存在或大或小的问题，仔细程度还有所缺乏，希望在今后的工作中努力减少错误。
三、工作心得1、在工作中，深刻了解了招投标工作中心细程度、时间观念的重要性，这就需要我在开展具体工作之前，一定要对投标工作的流程很了解，在项目进行之前，多做统工作，减少因为自己对投标工作程序的不熟悉而造成不必要的损失。
2、在这段时间里，我学到了许多技术上和业务上的知识，也强化了投标的质量、成本、进度意识;与身边的同事合作更加的默契，从他们身上学到了许多新知识、新技能。
2024年投标工作总结范文(二篇)
2024年投标工作总结范文尊敬的领导、评标专家：大家好！我是XXX公司参与____年投标工作的项目经理，非常荣幸能够在这里向大家总结我们公司在本次投标活动中的工作情况。
一、前期准备在今年初，我们获悉了本次投标活动的消息后，公司高层立即成立了一个以我为负责人的项目组，开始了一系列的准备工作。
我们首先进行了项目的前期调研和市场分析，了解了该项目的要求和各个竞争对手的情况。
在此基础上，我们确定了本次投标的策略和目标，并制定了相应的工作计划。
二、团队组建为了确保投标工作的顺利进行，我们组建了一支高效、专业的团队。
团队成员包括市场部、产品研发部、工程技术部、财务部和法务部的骨干人员，每个人都具备丰富的经验和专业知识，能够为投标工作提供全面的支持。
我们制定了详细的职责分工和工作计划，并定期召开团队会议，确保信息的及时流通和工作的顺利推进。
三、标书准备在标书准备方面，我们认真分析了招标文件中的各项要求，并与项目组的成员进行了深入的讨论和研究。
经过多轮讨论和修改，我们最终撰写出了一份详细、结构合理、内容丰富的标书。
在标书中，我们突出了我司的技术实力、运营经验和项目管理能力，以及我们对项目成功实施的信心和决心。
同时，我们还提供了一些创新的解决方案，并明确了成本、进度和质量的保证措施。
四、项目宣讲在标书准备完成后，我们召集了多位专家，对项目进行了全面的宣讲。
宣讲过程中，我们重点介绍了项目的背景、目标和意义，详细解读了招标文件的相关要求，分享了我们的项目经验和成功案例，并回答了专家们提出的各种问题。
通过宣讲，我们得到了专家们的高度认可和赞许，并进一步强化了我们对项目的信心。
五、预算控制为了确保投标过程的顺利进行，我们对投标费用进行了详细的预算与控制。
在投标费用预算中，我们充分考虑了各个环节的成本，合理地分配了投入。
在投标过程中，我们坚持严格控制费用的支出，合理选择供应商，有效节约投标成本。
六、投标策略为了提高我们的中标率，我们制定了一系列的投标策略。
工程招价工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域的工程招价工作日益增多。
工程招价作为工程项目的重要环节，直接关系到工程项目的成本控制、质量保证和进度管理。
本文将对2023年度的工程招价工作进行总结，分析工作亮点、存在的问题及改进措施，为今后工程招价工作的顺利开展提供借鉴。
二、工作概述2023年度，我单位紧紧围绕公司发展战略，以“质量第一、效益优先”为原则，积极开展工程招价工作。
在各部门的共同努力下，工程招价工作取得了显著成效。
1. 工作范围2023年度，我单位共完成XX个工程项目的招价工作，涉及基础设施建设、房地产开发、工业制造等多个领域。
2. 工作流程（1）项目立项：根据公司发展战略和市场需求，确定项目立项。
（2）市场调研：对项目所在地区、行业、政策等进行全面调研，了解市场价格和竞争态势。
（3）招标文件编制：根据项目特点，编制招标文件，明确招标范围、投标条件、评标标准等。
（4）招标公告发布：在相关媒体发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
（5）开标、评标：组织开标、评标工作，严格按照评标标准进行评审。
（6）中标公示：公示中标结果，接受社会监督。
（7）合同签订：与中标单位签订合同，明确双方权利义务。
三、工作亮点1. 招标文件编制质量提高2023年度，我单位在招标文件编制方面，注重规范性和可操作性，确保招标文件内容完整、表述准确。
同时，针对不同项目特点，制定差异化招标方案，提高招标文件质量。
2. 评标过程公正透明在评标过程中，我单位严格执行评标标准，确保评标过程公正、透明。
同时，邀请专家参与评标，提高评标质量。
3. 招标效率提升通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。
2023年度，我单位共完成XX 个工程项目的招价工作，平均招标周期缩短了XX天。
4. 成本控制成效显著在工程招价过程中，我单位积极与投标单位协商，降低工程成本。
2023年度，工程招价项目平均成本降低了XX%。
2024年公司工程招投标工作总结范文(2篇)
2024年公司工程招投标工作总结范文一、工作概述2024年，本公司在工程领域进行了多项招投标工作，包括建筑、交通、水利等各个领域。
在这一年的工作中，我担任着招投标工作的负责人，负责协调各个部门之间的工作，并确保工作的顺利进行。
本次总结将对2024年我公司的招投标工作进行全面回顾和总结。
二、工作过程1. 完善招投标制度：在2024年，我公司进一步完善了招投标的相关制度，制定了相应的招投标工作流程，明确了各个岗位的职责，为后续的工作提供了有力的支撑。
2. 提高信息公开度：在招投标工作中，信息公开是非常重要的一环。
我们积极提高信息公开程度，确保投标人可以充分了解招标项目的相关信息，进而提高投标人对招标工作的信任度和参与度。
3. 优化投标文件：我们注重投标文件的质量和完整性，通过对投标文件进行优化和细化，提高了文件的准确性和专业性。
同时，我们也着重关注投标策划和技术方案的撰写，确保能够充分展示我公司的实力和竞争优势。
4. 加强团队协作：在2024年的招投标工作中，我公司注重团队协作，加强各个部门之间的沟通和合作。
通过多次会议和沟通，我们确保各个环节的衔接紧密，提升了整个招投标工作的效率和质量。
三、工作成果1. 提高中标率：在2024年的招投标工作中，通过优化投标方案和相应的准备工作，我们成功提高了中标率。
其中，有些项目中标率较去年有所提高，且取得了良好的经济效益和社会效益。
2. 提高工程质量：在招投标工作中，我们注重工程质量的保证。
通过加强与投标人的沟通和协调，并确保充分了解投标人的要求，我们实施的工程在质量上有了明显的提高。
3. 增加业务拓展机会：通过积极参与招投标工作，我公司不仅成功中标了多个项目，还成功获取了更多的业务拓展机会。
这为我们在未来的发展中提供了更多的机会和空间。
四、存在的问题与改进措施1. 招标文件准备时间较长：在2024年招投标工作中，我们发现招标文件准备时间较长，影响了整个招投标工作的进程。
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投标报价工作总结中铁一局集团第五工程有限公司经营开发一部刘西科近年来，随着国家对基础建设投资的不断加大，建筑企业的不断增多，建筑市场的竞争日趋激烈。
同时招投标法的实行，国家对建筑市场的大力监控，使建筑市场不断规范化。
把利润做为唯一和最终目标的建筑企业要想在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地，必然要将投标揽活作为企业的龙头，只有多中标、中好标，企业才有利润可言；否则，纵然企业的施工技术多先进、管理水平多高明，也将无用武之地。
利润对企业来说，更无异于纸上谈兵。
因此，中标对企业来说至关重要。
对于每一次投标工作而言，商务、施组、报价三个部分缺一不可，每一部分均很重要，但从目前建筑市场的评标办法来看，三个部分的比分有明显的差异，大多数报价在100分中占60～70分，如果报价报偏了，中标的可能就几乎为零。
所以说，报价在每次投标中显得尤其重要。
现就我从事报价工作几年的一些体会和报价中应注意的问题分几个部分浅谈如下：一、编制报价前的准备工作1、标前施工现场考察一定要详细、认真工地考察一定要详细、认真。
有些报价编制人员认为施工现场是施组编制人员应该弄清楚的比如水的来源、电如何接入、施工驻地的安排、预制厂及拌和站的布置、临时便道、临时便桥的位置、借土场及弃土场的位置等等。
这些与报价编制没多大关系，其实这种认识是错误的。
如果你不清楚工程用水是取溪水还是打井取水，水的单价就无法确定。
你不清楚工程用电是从临近的高压线接入的还是自发电，电的单价难以确定。
不清楚借土场及弃土场的位置，借土及弃土运距更不可能知道。
不但要弄清楚以上情况，更应详细考察材料运输路线、运输条件的好坏、各种工程用材料的价格、当地的运费、当地临时用地的租用单价、借土资源费的单价等等。
通过工地考察，报价人员应该对工地现场水、电、路、租地、土石方调配、各种工程材料的当地的价格及运输条件、运距等一清二楚，这样编制的报价，才准确且合乎实际。
2、业主组织的标前会议必须认真听、详细记录业主组织的标前会议，目的是要向投标人说明一些编标注意事项，澄清一些投标人在工地考察中可能还存在的问题。
这些可能是招标文件中提到的，也可能是招标文件中没有提到的，有些是以前投标过程中出现经常出现的问题，再次作为重点加以强调，或者是说明业主一些习惯性的做法或表明业主的主观倾向。
所以标前会一定要参加，而且必须认真听讲并作好记录，如果标前会不参加，或是参加了而没有认真听讲，这样编标过程中可能会犯一些业主认为不响应招标文件的错误，而由此错误可能直接导致废标。
3、有关地方性资料必须搜集要全面、充分资料的搜集包括搜集当地关于养路费、车船使用费规定，当地补充编制办法，当地补充定额，当地运杂费的规定文件、政府有关租地的政策性文件等。
这些资料只有搜集全面、充分，编标时才能按这些规定准确的计费，否则由于未按当地规定计费，报价难免偏离实际。
以上三个方面任一方面不清楚，在编标过程中对报价的准确性都会带来直接影响。
二、报价的编制过程1、认真阅读招标文件，吃透招标文件的精神实质编标前首先应该认真阅读招标文件，正确理解招标文件中的每一句话乃之每一个字的正确含义，阅读时应该项目专用本与招标范本同时对照，因为项目专用本中有些条款是在范本的基础上修改的，有些是将范本的原条款直接修改为现在的条款，如果不知道原条款，就不能正确理解现在条款的真正含义。
只有正确理解招标文件每一条款的含义，编制的报价才符合招标文件的各项要求。
报价人员尤其应认真阅读并理解招标文件技术规范中有关计量与支付的各项条款，才能清楚工程量清单的每一项单价的具体构成，该单价究竟应该由那些工序单价构成。
如果不清楚计量与支付的条款，可能造成某一单价中不该含某一工序的单价，你反而含了，该含的却你未含，由此造成单价严重不平衡，甚至有的单价中漏报某工序的单价，此类例子在投标中屡见不鲜。
这样可能因不响应招标文件或单价严重不平衡未能中标，即使中标了，可能会给企业造成不必要的损失。
例如我局某公司在一次投标中，招标文件计量与支付条款规定路面钢筋作为路面混凝土的附属不另行计量，报价编制人员未认真阅读招标文件的条款而凭经验认为路面钢筋应该在工程量清单中单独列项，而清单中未列项，因此未报价，结果中标以后造成路面亏损好几百万，给公司造成严重的经济损失。
2、认真研究图纸，复核工程量清单对设计图纸应认真研究，弄清设计文件的精神实质，结合对施工现场的详细考察，才能提出切实可行、经济可靠的施工方案，例如土石方调配方案，架梁方案等。
同时对照设计图纸，复核工程量清单中每一项目的数量与设计图纸中的数量是否吻合。
两者往往会有一定的出入，如果数量相差不大一般在5%以内就不再书面询疑，如果数量相差较大，就应提出书面询疑。
有时业主对数量问题可能不做回答，就应以工程量清单中的数量为准报价，因为现在基本都是工程量清单计价法，以实际施工中发生的工程量计量，且所有投标人是一个共同的数量基础。
因此，数量出入对报价的编制几乎不会产生多大影响，最主要是在复核工程量清单中的数量时，对照图纸弄清楚清单中每一项目的数量究竟是由那些工序的数量组成的。
例如清单中上部结构预制混凝土200m3，可能是预制空心板、预制箱梁、预制T形梁几部分的数量组成，也可能是其中一种，也有可能是其他几种组成。
总之，目的就是要弄清楚某个数量是那些分部数量组成的，因为各部分的单价不同。
只有弄清楚了这些，在后面的定额选用上才不会出问题，这样作出的单价才可能是符合实际的。
复核清单工程量的同时不能忽视对工程量清单说明的仔细研究。
清单说明中往往说明清单报价应该注意的问题。
有些报价人员有时可能凭以往的投标经验同一对待，结果造成投标中的重大失误。
例如某公司一次投标中，工程量清单说明中提到“工程量清单的每一项目都需填写单价”。
但报价人员凭借以往的投标经验，仅仅对清单中有数量的项目填写了单价，结果业主认为不响应招标文件的要求做废标处理，但那次总报价还是排在第一的，那岂不遗憾。
还有一次某公司投标时清单说明中提到，支座、伸缩缝只报安装费，材料由业主供应，但报价人员未认真阅读，结果使总报价比正常高出好几百万，类似的失误在投标中多次出现，3、认真阅读定额说明，正确合理的选用定额，补充切合实际的补充定额现在，每次投标中标书编制的时间都比较紧张，报价编制大多采用报价软件编制。
许多报价人员没有太多的时间去阅读定额说明，在未弄清楚每一定额具体包括那些内容的情况下，仓促的套用定额，这样往往造成某项目多套或少套定额，这样使该项单价不是偏高就是偏低。
在定额的选用上，应根据施工条件及切合实际的合理施工方案仔细推敲琢磨。
例如预制梁的吊装是单导梁、双导梁、还是起重机架设，还有路基土石方调配中，自卸汽车的选择上低等级公路一般选4t～8t，因为土石方数量少，路基宽度有限，大车掉头困难。
高速公路选用10t～15t，因为土石方数量大，路基宽，不能一概而论。
随着当今新材料、新工艺的不断出现，许多定额已经不能满足编标的需求，需要报价编制人员根据本企业的实际施工技术和管理水平编制补充新的企业定额来弥补旧定额的不足。
但是定额的补充一定要切合实际，不能不懂装懂，乱加补充，这样作出的单价不但不切合实际还很可能闹笑话。
例如某公司一次投标时，对定额说明阅读不详细，对长大隧道系数未考虑，结果造成总价两亿的标，与业主标底差好几千万。
4、确定正确、合理的人工、材料、机械单价人工、材料、机械的单价准确程度直接影响工程总价的准确性，纵然你定额选用再合理，单价不准，一切都是徒劳。
单价首先看招标文件有无要求，然后确定。
人工单价往往根据部颁的编制办法或地方补充规定选用工程所在地的人工单价。
主材单价在调查时一定要选信誉好，质量合格的厂家调查，而且要多调查几家，以做对比。
材料运杂费根据地方运杂费文件确定。
地材如碎石、片石、中粗砂等的价格的确定主要根据条件而定，碎石、片石是自采还是外购，业主倾向是自采还是外购。
中粗砂一般都需外购，但一定要选质量好，产量能满足施工要求的多家从价格和产量、质量上比选，最终确定价格。
另外看有无甲供料，甲供料的价格一般业主指定。
机械的单价确定主要弄清楚当地养路费、车船使用费规定、当地油料的价格，人工单价结合招标文件的规定确定。
只有在按招标文件的要求、业主的倾向、部颁或当地的有关规定结合自己的调查才能确定出正确合理的可供报价编制的单价。
好多编标人员在此环节上不仔细，结果编制的报价与业主或其他投标人的报价相差很大。
结果可想而知。
5、结合地方性规定或业主习惯性做法，选取工程各项费率许多报价编制人员，编制报价时往往只知道按照部颁的费率取费，而疏忽了对地方性补充规定及业主的习惯性做法的了解，结果作出的报价与正常的报价偏差较大。
例如一次二级公路投标中（其中有隧道），我们是按照二级公路取费，报价与业主标底偏差很大，分析原因，结果是因为我们没有认真阅读当地的补充规定，补充规定中注明隧道应按一级取费。
有些业主习惯性做法对像技术装备费之类的费率编制标底时根本不与考虑，但是如果你对此不了解，编制的报价难免与其偏差很大。
所以报价编制人员不但要熟悉部颁的各种取费，更应该了解工程所在地的地方补充规定和业主编制标底的习惯性做法。
只有这样，编制出的报价才不会有太大偏差。
6、一定要熟练掌握各种软件的应用近年来，随着电脑的不断发展，报价编制软件也不断出现，报价已经不在是以前的手工编制了。
但是现在一般标书编制的时间比较短，如果对报价编制软件应用不熟练，就很难适应现在的投标报价工作，时间上根本就不容许。
加之，有些报价人员对软件的每一不操作的先后次序、每一步操作应该注意的问题不很明白，这样，编制报价的过程中更容易出错，例如有些报价编制人员对EXCEL使用不熟练，开标时算术性复核后总价与原报价相差几百万甚至上千万的，这样往往造成落标。
三、定价时应考虑的几个影响因素1、工程资金来源情况如果本项目是国家投资，那么资金来源就有保障，业主的标底比较高；如果此项目的资金是采用贷款、筹资或集资形式的，那么业主的标底一般偏低。
2、工程施工条件及施工难度工程施工条件较好，施工难度不大的项目，各投标人在降价时幅度可能都会大一些，反之，则各投标人降价的幅度都相应会小一些。
3、标底编制公司的习惯性做法编制标底的公司不同，编制的标底往往不同，有些可能偏高些，有些可能偏低些，平时应不断了解积累，对最终报价的确定起参考作用。
4、业主对工程的主观态度和习惯性做法业主主观认为是大型重点工程，施工难度大，工期紧、质量要求高的项目，其工程单价相应要高些，反之，将低些。
地区不同，业主不同，他的习惯性做法各异。
有些业主习惯在标底编制公司编制的标底的基础上下浮10%作为最终标底，但有的业主可能下浮20%甚至更多，也有些是在路基章节下浮几个百分点，桥梁章节下浮几个百分点，隧道章节下浮几个百分点后作为最终标底，不同的业主可能习惯性做法不同，因此，在投标过程中应不断积累这方面的经验供定价是参考，随时掌握不同业主的习惯性做法和其对某工程的主观态度，在最终定价时才不会茫然行事。