中国胸痛中心认证评分细则(第五版)
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1 / 70... 感谢聆听...医院名称1号评审人:地 址认证类型2号评审人:评审日期评审编号 3号评审人:联系人联系电话邮箱要素一 基本条件与资质(满分100分,权重40%,其中黄色部分为必须满足的条件,具有一票否决权) 编号 页码 分值 得分胸痛中心的组织机构10医院发布正式文件成立胸痛中心及胸痛中心委员会,要求:由医院院长或分管医疗的副院长担任胸痛中心委员会主任委员,主持胸痛中心委员会的建设和重大决策1.102书面文件明确胸痛中心委员会的工作职责1。
111明确胸痛中心委员会具有调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障的权力1。
121胸痛中心成立并实际运作至少6个月以上才能申请认证 1.131任命胸痛中心医疗总监,要求:医院正式任命一名具有心血管内科专业背景的高级职称医师担任胸1。
12 / 70... 感谢聆听...痛中心医疗总监,且该医师应具备较强的组织协调能力,专业技能必须具备对急性冠状动脉综合征(ACS)、急性主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛患者进行诊断、鉴别诊断及紧急救治能力;14书面文件正式明确胸痛中心医疗总监的职责1。
151任命胸痛中心协调员,要求:指定一名具有急诊或心血管内科专业背景的医师担任胸痛中心协调员,协调员必须具备正确处理ACS及其它急性胸痛的能力1.161书面文件明确协调员的具体工作职责 1.171协调员每年至少参加ACS和胸痛中心相关的培训不少于10学时1。
1813 / 70... 感谢聆听...医院对胸痛中心的支持与承诺6全力支持胸痛中心的建设与认证,承诺分配相应人力、设备和财政资源,并做好监察、考核、质量控制等工作,确保胸痛中心规范化运行1.191对胸痛中心在优化诊疗流程过程中所涉及到的院内外标识与指引、急诊及抢救区域的布局等进行改造、对医院各部门的工作流程、管理制度进行相应的调整以适应胸痛中心流程优化需求,承诺在分诊、就诊、检验、收费、发药等环节实行急性胸痛优先原则,在急性胸痛患者就诊时首份心电图、肌钙蛋白等辅助检查、ACS的抗血小板药物、STEMI患者的抗凝、溶栓治疗环节等实行先救治后收费的原则,以适应优化诊疗流程、最大限度缩短救治时间的需要1.21承诺与院前急救系统签署联合救治协议,以实现院前救治与院内救治的无缝连接1.2114 / 70... 感谢聆听...承诺与基层转诊医院、社区医疗机构等签署联合救治ACS的协议1.221承诺支持并协助胸痛中心实施各类培训计划1。
中国胸痛中心认证评分细则第五版73251

胸痛中心流程图
1、 STEMI胸痛患者救治流程图
2、 STEMI患者的药物治疗(包括急诊溶栓流程、适应症及禁忌症筛查)
3、 NSTEMI/UA患者的药物治疗规范
4、导管室激活流程图
5、心导管室备用方案流程图
6、院前急救人员启动导管室流程
7、先救治后收费的专用流程图
8、 ACS救治方案总流程图
9、急性胸痛鉴别诊断流程图
10、急性胸痛分诊流程图
11、急性胸痛患者床位安排方案
12、心电图检查流程图
13、 STEMI再灌注治疗流程图
14、经本地120救护车入院的STEMI患者
15、网络医院运送ACS患者流程图
16、 ACS低危病人评估流程
17、拟诊断NSTEMI/UA患者救治流程图
18、不同来院途径的NSTEMI UA诊疗关系流程图
19、急救中心调度员处理ACS的程序
20、急性胸痛网络医院调度流程
21、非ACS患者住院期间发生ACS的救治流程
22、主动脉夹层诊治流程图
23、急性肺动脉栓塞筛查流程图
24、流程改进流程图
中国胸痛中心认证评分细则(第五版)。
中国胸痛中心认证评分细则(第五版)

1
承诺与院前急救系统签署联合救治协议,以实现院前救治与院内救治的无缝连接
1.21
1
承诺与基层转诊医院、社区医疗机构等签署联合救治ACS的协议
1.22
1
承诺支持并协助胸痛中心实施各类培训计划
1.23
1
承诺不能因无床位、人力紧张、患者无力支付医疗费用等原因将ACS转诊到其它医院,以防延误救治
1.24
1.52
2
运动心电图应在正常工作时间内随时可用于对低危胸痛患者的评估
1.53
1
时钟统一方案及管理
15
已建立时钟统一方案,以确保各关键诊疗环节的时间节点记录的准确性
1.54
★
5
已制订了时钟统一管理制度,确保关键时间节点所涉及的各类时钟、诊疗设备内置系统时间、各类医疗文书记录时间的高度统一
1.55
★
5
能提供落实时钟统一管理制度的客观记录,如时钟校对记录等
1.10
2
书面文件明确胸痛中心委员会的工作职责
1.11
1
明确胸痛中心委员会具有调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障的权力
1.12
1
胸痛中心成立并实际运作至少6个月以上才能申请认证
1.13
1
任命胸痛中心医疗总监,要求:
医院正式任命一名具有心血管内科专业背景的高级职称医师担任胸痛中心医疗总监,且该医师应具备较强的组织协调能力,专业技能必须具备对急性冠状动脉综合征(ACS)、急性主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛患者进行诊断、鉴别诊断及紧急救治能力;
2.21
3
制订了本院STEMI患者的药物治疗方案,包括发病后早期用药及长期二级预防方案
2.22
中国胸痛中心认证体系(第五版)

中国胸痛中心认证体系(第五版)目录第一章第二章第三章第四章前言认证的组织机构认证的组织程序及实施规则认证标准(标准版)第一章前言胸痛中心是为降低急性心肌梗死的发病率和死亡率而提出的概念,通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科和影像学科等)合作,提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段,从而提高早期诊断和治疗急性冠状动脉综合征(ACS )的能力,降低心肌梗死发生的可能性或者减少心肌梗死面积,并准确筛查出心肌缺血低危患者,达到减少误诊和漏诊及过度治疗,以改善患者临床预后的目的。
全球第一家“胸痛中心”于1981 年在美国巴尔地(的)摩 St.ANGLE 医院建立,至今美国“胸痛中心”已经发展到5000 余家。
目前全球多个国家如英国、法国、加拿大、澳大利亚、德国等国家在医院内设立有“胸痛中心”。
美国胸痛中心协会通过对胸痛中心的认证工作大大推动了美国胸痛中心的标准化进程,推动了专业指南尤其是 ACS 相关指南在临床实践中的落实,使美国对 ACS 的整体急救水平大大提高。
除美国之外,德国心血管病学会也启动了德国胸痛单元的认证工作,德国胸痛单元的认证对推动全德甚至部分欧洲其它国家的ACS 的救治水平发挥了极其重要的作用。
我国的 ACS救治的总体水平与发达国家及指南的要求仍有很大的差距,主要体现在患者发病后就诊时间延误和就诊以后医疗系统内的延误过长,使许多患者错过了最佳救治时间,从而导致 ACS的死亡率较高和长期预后较差,这与我国尚未广泛开展胸痛中心的建设有着密切的联系。
2010 年发表的《胸痛中心建设中国专家共识》对我国胸痛中心的建设起到了积极的推动作用,全国先后有十余家胸痛中心挂牌成立,并有两家胸痛中心通过了美国胸痛中心协会的认证。
总体来看,我国的胸痛中心建设刚刚起步,各家胸痛中心的运作模式、管理机制和实际运作效果差别很大,其中很重要的原因是我国还没有自己的认证标准,多数是按照自己对美国胸痛中心的认识结合自身条件而设计。
中国胸痛中心认证标准(第五版)

中国胸痛中心认证体系(第五版)目录第一章前言第二章认证的组织机构第三章认证的组织程序及实施规则第四章认证标准第一章前言胸痛中心是为降低急性心肌梗死的发病率和死亡率而提出的概念,通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科和影像学科等)合作,提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段,从而提高早期诊断和治疗急性冠状动脉综合征(ACS)的能力,降低心肌梗死发生的可能性或者减少心肌梗死面积,并准确筛查出心肌缺血低危患者,达到减少误诊和漏诊及过度治疗,以改善患者临床预后的目的。
全球第一家“胸痛中心”于1981年在美国巴尔地(的)摩St.ANGLE医院建立,至今美国“胸痛中心”已经发展到5000余家。
目前全球多个国家如英国、法国、加拿大、澳大利亚、德国等国家在医院内设立有“胸痛中心”。
美国胸痛中心协会通过对胸痛中心的认证工作大大推动了美国胸痛中心的标准化进程,推动了专业指南尤其是ACS相关指南在临床实践中的落实,使美国对ACS的整体急救水平大大提高。
除美国之外,德国心血管病学会也启动了德国胸痛单元的认证工作,德国胸痛单元的认证对推动全德甚至部分欧洲其它国家的ACS的救治水平发挥了极其重要的作用。
我国的ACS救治的总体水平与发达国家及指南的要求仍有很大的差距,主要体现在患者发病后就诊时间延误和就诊以后医疗系统内的延误过长,使许多患者错过了最佳救治时间,从而导致ACS 的死亡率较高和长期预后较差,这与我国尚未广泛开展胸痛中心的建设有着密切的联系。
2010年发表的《胸痛中心建设中国专家共识》对我国胸痛中心的建设起到了积极的推动作用,全国先后有十余家胸痛中心挂牌成立,并有两家胸痛中心通过了美国胸痛中心协会的认证。
总体来看,我国的胸痛中心建设刚刚起步,各家胸痛中心的运作模式、管理机制和实际运作效果差别很大,其中很重要的原因是我国还没有自己的认证标准,多数是按照自己对美国胸痛中心的认识结合自身条件而设计。
为使我国的胸痛中心建设达到规范化要求,急需建立中国自己的认证标准。
中国胸痛中心认证评分细则(第五版)10309

1
承诺支持并协助胸痛中心实施各类培训计划
1.23
1
承诺不能因无床位、人力紧张、患者无力支付医疗费用等原因将ACS专诊到其它医院,以防延误救治
1.24
1
若救护车归属医院管理,承诺对救护车救治能力进行改造,包括人员培训及设备更新,以满足转运急性胸痛患者的需求
1.25
1
胸痛急救的配套功能区域设置及标识
19
急诊科、胸痛中心的标识与指引
在医院周边地区的主要交通要道、医院门诊、急诊的入口处设置醒目的胸痛中心或急诊的指引和标志,旨在为不熟悉医院 环境的急性胸痛患者能顺利找到急诊科或胸痛中心
1.26
★
2
在门诊大厅、医院内流动人群集中的地方均应有指引通往急诊科/胸痛中心的醒目标识,指引需要急救的患者快速进入急诊
1.31
★
1
分诊区有标准的胸痛分诊流程图,指引分诊护士在初步评估后将患者分流到胸痛诊室、急诊抢救室、胸痛留观室或直接送 入导管室
1.32
★
1
急诊科入口处应根据急诊流量配备足够的轮椅和担架车,方便多个患者问时就诊时使用
1.33
★
1
急诊科应具备中心电图检查条件,确保仰次医疗接触后10分钟内完成首份12/或18导联(怀疑下壁和正后壁心肌梗死)
1.41
★
1
具备急诊PCI能力,导管室基本设备(状态良好的数字血管影像设备、监护设备一一含无创和有创性血流动力学监护设备、 呼吸机、除颤器、心脏临时起搏器、主动脉内球囊反搏仪等生命支持系统)能满足急诊PCI需求,且常备急诊PCI所需的
各类耗材
1.42
★
2
导管室过去1年PCI手术量不少于200台,急诊PCI(包括PPCI及补救性PCI)不低于50例
中国胸痛中心认证评分细则

3
制订了各种不同来院途径的STEMI再灌注治疗的关系流程图,以明确参与救治过程的各环节的具体工作内容和时间限定
3
制订了本院STEMI患者的药物治疗方案,包括发病后早期用药及长期二级预防方案
2
制订了明确的PPCI治疗的适应症和禁忌症
1
制订了相应的流程,使经本地120救护车入院的STEMI患者绕行急诊和CCU直达导管室
1
承诺与院前急救系统签署联合救治协议,以实现院前救治与院内救治的无缝连接
1
承诺与基层转诊医院、社区医疗机构等签署联合救治ACS的协议
1
承诺支持并协助胸痛中心实施各类培训计划
1
承诺不能因无床位、人力紧张、患者无力支付医疗费用等原因将ACS转诊到其它医院,以防延误救治
1
若救护车归属医院管理,承诺对救护车救治能力进行改造,包括人员培训及设备更新,以满足转运急性胸痛患者的需求
★
1
分诊区有标准的胸痛分诊流程图,指引分诊护士在初步评估后将患者分流到胸痛诊室、急诊抢救室、胸痛留观室或直接送入导管室
★
1
急诊科入口处应根据急诊流量配备足够的轮椅和担架车,方便多个患者同时就诊时使用
★
1
急诊科应具备床旁心电图检查条件,确保在首次医疗接触后10分钟内完成首份12/或18导联(怀疑下壁和正后壁心肌梗死)心电图检查,并不受是否为正班时间的限制,对于急性胸痛患者首份心电图应实行先救治后收费原则
1
具备多排螺旋CT增强扫描的条件,并能开展急诊主动脉、肺动脉CTA检查,从启动CT室到接受患者进行检查的时间在30分钟以内,如果目前无法达到,则应有具体的改进措施确保在通过认证后1年内达到
2
运动心电图应在正常工作时间内随时可用于对低危胸痛患者的评估
中国胸痛中心认证评分细则

★
2
急诊分诊台或功能替代区应配置电话及急救相关的联络系统,以便进行院内、外的沟通协调,其中应包括与院前救护车、向本院转诊的基层医院的联络机制
1.30
★
1
急诊分诊台应常备急性胸痛患者时间管理节点记录表,以及伴随时钟(如果需要),以便在首次医疗接触时开始进行前瞻性时间节点记录,或者能在分诊台开始启动填报胸痛数据库
1.10
2
书面文件明确胸痛中心委员会的工作职责
1.11
1
明确胸痛中心委员会具有调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障的权力
1.12
1
胸痛中心成立并实际运作至少6个月以上才能申请认证
1.13
1
任命胸痛中心医疗总监,要求:
医院正式任命一名具有心血管内科专业背景的高级职称医师担任胸痛中心医疗总监,且该医师应具备较强的组织协调能力,专业技能必须具备对急性冠状动脉综合征(ACS)、急性主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛患者进行诊断、鉴别诊断及紧急救治能力;
1.38
★
2
具有经过专门培训且获得大型放射设备上岗证书的放射技术人员
1.39
★
2
心血管专科条件
心血管内科在当地具有相对的区域优势,能为本地区其它医疗机构提供心血管急危重症抢救、复杂疑难病例诊治以及继续教育等服务和支持
1.40
★
3
配备不少于6张床位的冠心病监护室(CCU)
1.41
★
1
具备急诊PCI能力,导管室基本设备(状态良好的数字血管影像设备、监护设备——含无创和有创性血流动力学监护设备、呼吸机、除颤器、心脏临时起搏器、主动脉内球囊反搏仪等生命支持系统)能满足急诊PCI需求,且常备急诊PCI所需的各类耗材
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1
承诺与院前急救系统签署联合救治协议,以实现院前救治与院内救治的无缝连接
1.21
1
承诺与基层转诊医院、社区医疗机构等签署联合救治ACS的协议
1.22
1
承诺支持并协助胸痛中心实施各类培训计划
1.23
1
承诺不能因无床位、人力紧张、患者无力支付医疗费用等原因将ACS转诊到其它医院,以防延误救治
1.24
1.36
★
3
人员资质及专科救治条件
20
人员资质
至少有2名接受过规范培训、具备急诊PCI能力的副高级职称的心血管专科医师,且每人年PCI手术量不低于75例
1.37
★
4
至少具有3名经过专门介入辅助技术培训、熟悉导管室工作流程的导管室专职护士,且每年至少接受一次4学时以上的介入诊疗和ACS的新知识培训,并获得证书
1.31
★
1
分诊区有标准的胸痛分诊流程图,指引分诊护士在初步评估后将患者分流到胸痛诊室、急诊抢救室、胸痛留观室或直接送入导管室
1.32
★
1ห้องสมุดไป่ตู้
急诊科入口处应根据急诊流量配备足够的轮椅和担架车,方便多个患者同时就诊时使用
1.33
★
1
急诊科应具备床旁心电图检查条件,确保在首次医疗接触后10分钟内完成首份12/或18导联(怀疑下壁和正后壁心肌梗死)心电图检查,并不受是否为正班时间的限制,对于急性胸痛患者首份心电图应实行先救治后收费原则
1.38
★
2
具有经过专门培训且获得大型放射设备上岗证书的放射技术人员
1.39
★
2
心血管专科条件
心血管内科在当地具有相对的区域优势,能为本地区其它医疗机构提供心血管急危重症抢救、复杂疑难病例诊治以及继续教育等服务和支持
1.40
★
3
配备不少于6张床位的冠心病监护室(CCU)
1.41
★
1
具备急诊PCI能力,导管室基本设备(状态良好的数字血管影像设备、监护设备——含无创和有创性血流动力学监护设备、呼吸机、除颤器、心脏临时起搏器、主动脉内球囊反搏仪等生命支持系统)能满足急诊PCI需求,且常备急诊PCI所需的各类耗材
1.34
★
2
急诊科应具备床旁快速检测肌钙蛋白、D-二聚体的设备,确保抽血后20分钟获取检测结果
1.35
★
2
应建立胸痛诊室(专用或兼用)、急诊抢救室(或急诊监护室)、胸痛留观室(供暂时诊断不明确、需要留观的中、低危胸痛患者使用)等功能区域,上述功能区应配备急性胸痛诊疗和抢救所需要的相应设施(例如心电图机、供氧系统、监护仪、除颤器、呼吸机等急救器材和急救药品),上述抢救设备、面积、床位等配置应以能满足医院所承担的急诊任务为原则
1.10
2
书面文件明确胸痛中心委员会的工作职责
1.11
1
明确胸痛中心委员会具有调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障的权力
1.12
1
胸痛中心成立并实际运作至少6个月以上才能申请认证
1.13
1
任命胸痛中心医疗总监,要求:
医院正式任命一名具有心血管内科专业背景的高级职称医师担任胸痛中心医疗总监,且该医师应具备较强的组织协调能力,专业技能必须具备对急性冠状动脉综合征(ACS)、急性主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛患者进行诊断、鉴别诊断及紧急救治能力;
医院名称
1号评审人:
地址
认证类型
2号评审人:
评审日期
评审编号
3号评审人:
联系人
联系电话
邮箱
要素一基本条件与资质(满分100分,权重40%,其中黄色部分为必须满足的条件,具有一票否决权)
编号
页码
分值
得分
胸痛中心的组织机构
10
医院发布正式文件成立胸痛中心及胸痛中心委员会,要求:
由医院院长或分管医疗的副院长担任胸痛中心委员会主任委员,主持胸痛中心委员会的建设和重大决策
1
若救护车归属医院管理,承诺对救护车救治能力进行改造,包括人员培训及设备更新,以满足转运急性胸痛患者的需求
1.25
1
胸痛急救的配套功能区域设置及标识
19
急诊科、胸痛中心的标识与指引
在医院周边地区的主要交通要道、医院门诊、急诊的入口处设置醒目的胸痛中心或急诊的指引和标志,旨在为不熟悉医院环境的急性胸痛患者能顺利找到急诊科或胸痛中心
1.14
1
书面文件正式明确胸痛中心医疗总监的职责
1.15
1
任命胸痛中心协调员,要求:
指定一名具有急诊或心血管内科专业背景的医师担任胸痛中心协调员,协调员必须具备正确处理ACS及其它急性胸痛的能力
1.16
1
书面文件明确协调员的具体工作职责
1.17
1
协调员每年至少参加ACS和胸痛中心相关的培训不少于10学时
1.26
★
2
在门诊大厅、医院内流动人群集中的地方均应有指引通往急诊科/胸痛中心的醒目标识,指引需要急救的患者快速进入急诊科/胸痛中心
1.27
★
2
急诊科分诊、挂号、诊室、收费、抽血、检验、药房等均应有急性胸痛优先标识
1.28
★
2
胸痛急救的功能分区
急诊分诊台:急诊分诊台应易于识别且靠近抢救区,方便步行患者进入时发现,并有醒目的标识指引急性胸痛患者得到优先分诊;对于夜间急诊量较小、不具备设置夜间急诊分诊条件的医院,必须建立替代机制以确保急性胸痛患者得到快速诊疗
1.29
★
2
急诊分诊台或功能替代区应配置电话及急救相关的联络系统,以便进行院内、外的沟通协调,其中应包括与院前救护车、向本院转诊的基层医院的联络机制
1.30
★
1
急诊分诊台应常备急性胸痛患者时间管理节点记录表,以及伴随时钟(如果需要),以便在首次医疗接触时开始进行前瞻性时间节点记录,或者能在分诊台开始启动填报胸痛数据库
1.18
1
医院对胸痛中心的支持与承诺
6
全力支持胸痛中心的建设与认证,承诺分配相应人力、设备和财政资源,并做好监察、考核、质量控制等工作,确保胸痛中心规范化运行
1.19
1
对胸痛中心在优化诊疗流程过程中所涉及到的院内外标识与指引、急诊及抢救区域的布局等进行改造、对医院各部门的工作流程、管理制度进行相应的调整以适应胸痛中心流程优化需求,承诺在分诊、就诊、检验、收费、发药等环节实行急性胸痛优先原则,在急性胸痛患者就诊时首份心电图、肌钙蛋白等辅助检查、ACS的抗血小板药物、STEMI患者的抗凝、溶栓治疗环节等实行先救治后收费的原则,以适应优化诊疗流程、最大限度缩短救治时间的需要
1.42
★
2
导管室过去1年PCI手术量不少于200台,急诊PCI(包括PPCI及补救性PCI)不低于50例
1.43
★
2
导管室365天/24小时全天候开放能力
1.44
★
1
制订了确保导管室从启动到开放(最后一名介入人员到达导管室)时间小于等于30分钟的措施,如果当前不能达到,应有切实可行的改进措施,确保在通过认证后半年内达到