远程异地评标系统部分硬件采购方案

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远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案远程异地评标实施方案一、背景介绍在特定情况下,如疫情或其他不可抗力因素的影响下,评标工作需要进行远程异地实施。

本文档旨在为远程异地评标提供详细的实施方案。

二、评标流程2.1 确定评标委员会成员2.1.1 委员会成员的专业背景和经验需符合相关标准2.1.2 委员会成员需签署保密协议2.2 准备评标材料2.2.1 确认评标文件的规范和格式2.2.2 将评标文件以电子形式发送给评标委员会成员2.3 远程评审2.3.1 使用远程会议软件进行评审会议2.3.2 委员会成员依据评标文件进行评审2.3.3 将评审结果记录下来2.4 结果确认2.4.1 将评审结果进行核对和确认2.4.2 将评审结果以电子形式发送给相关方三、技术要求3.1 评标软件3.1.1 确定使用的评标软件3.1.2 确保评标软件的安全性和稳定性3.2 评标设备要求3.2.1 确保评标委员会成员的设备满足评标要求3.2.2 提供技术支持以解决评标设备问题四、安全措施4.1 安全通信4.1.1 采用加密通信方式确保评标信息的安全传输4.1.2 提供相应的加密设备和软件4.2 保密措施4.2.1 委员会成员需签署保密协议4.2.2 评标过程中禁止外部人员进入评标区域4.3 安全审计4.3.1 对评标过程进行安全审计4.3.2 确保评标过程中不出现数据泄露或篡改的情况五、风险管理5.1 风险评估5.1.1 对远程异地评标过程中的风险进行评估5.1.2 制定相应的风险管理措施5.2 灾难恢复5.2.1 制定灾难恢复计划,以应对评标过程中可能出现的灾难情况5.2.2 确保评标数据的备份和恢复能力附件:评标文件、技术要求法律名词及注释:1、保密协议:评标委员会成员需签署的协议,确保评标过程中的信息安全。

2、数据泄露:未经授权的情况下,评标数据被泄露给外部人员。

3、篡改:没有授权的情况下,对评标数据进行修改或操纵。

硬件采购项目实施方案

硬件采购项目实施方案

硬件采购项目实施方案一、项目背景。

随着公司业务的不断扩张和发展,现有的硬件设备已经无法满足公司的需求,因此,公司决定进行硬件采购项目,以更新和完善现有的硬件设备,提高公司的工作效率和生产力。

二、项目目标。

1. 更新和升级现有的硬件设备,以满足公司业务发展的需求。

2. 提高硬件设备的性能和稳定性,减少因硬件设备故障而造成的生产停滞和损失。

3. 优化硬件设备的配置和布局,提高整体工作效率和生产效益。

三、项目内容。

1. 硬件设备采购,包括服务器、网络设备、存储设备、打印设备等。

2. 硬件设备安装和调试,确保硬件设备的正常运行和稳定性。

3. 硬件设备配置和优化,根据公司业务需求,对硬件设备进行合理配置和优化。

四、项目实施步骤。

1. 硬件设备需求分析,根据公司业务需求,确定硬件设备的类型、规格和数量。

2. 硬件设备供应商选择,通过招标或询价的方式,选择合适的硬件设备供应商。

3. 硬件设备采购,与供应商签订采购合同,按计划进行硬件设备采购。

4. 硬件设备安装和调试,安排专业人员进行硬件设备的安装和调试,确保硬件设备的正常运行。

5. 硬件设备配置和优化,根据实际情况,对硬件设备进行合理配置和优化,以满足公司业务需求。

五、项目实施时间。

本项目计划在一个月内完成,具体时间安排根据实际情况进行调整。

六、项目实施责任人。

1. 项目经理,负责整个项目的组织和协调工作。

2. 采购专员,负责硬件设备的采购工作,包括供应商选择、合同签订等。

3. 技术工程师,负责硬件设备的安装、调试和配置工作。

七、项目实施风险。

1. 供应商交货延迟或质量问题。

2. 硬件设备安装和调试过程中出现问题。

3. 硬件设备配置和优化不符合实际需求。

八、项目实施预算。

本项目的预算为XXX万元,具体费用包括硬件设备采购费用、安装调试费用、配置优化费用等。

九、项目实施效果评估。

1. 硬件设备更新和升级是否满足公司业务需求。

2. 硬件设备的性能和稳定性是否得到提升。

硬件采购项目总体实施方案

硬件采购项目总体实施方案

硬件采购项目总体实施方案一、项目背景。

随着公司业务的不断拓展和发展,现有的硬件设备已经无法满足公司的需求,因此需要进行硬件采购项目以更新和升级现有设备,提升公司的工作效率和服务质量。

二、项目目标。

1. 更新和升级公司现有的硬件设备,保证设备的性能和稳定性;2. 提升公司员工的工作效率,降低因设备老化而导致的故障率;3. 降低公司的运营成本,提高设备的使用寿命。

三、项目范围。

本项目主要包括以下内容:1. 硬件设备的选型和采购;2. 设备的安装和部署;3. 员工的培训和技术支持。

四、实施方案。

1. 硬件设备选型和采购。

根据公司的实际需求和预算,我们将邀请多家硬件设备供应商进行竞标,综合考虑设备的性能、价格、售后服务等因素,最终确定最适合公司需求的硬件设备。

2. 设备的安装和部署。

一旦硬件设备采购完成,我们将安排专业的技术团队进行设备的安装和部署工作,确保设备能够正常运行并与公司现有系统进行无缝对接。

3. 员工的培训和技术支持。

针对新设备的使用和操作,我们将组织相关培训课程,确保公司员工能够熟练掌握新设备的使用方法。

同时,我们也将提供技术支持,解决员工在使用过程中遇到的问题。

五、项目实施计划。

1. 项目启动阶段,确定项目组成员、制定项目计划和项目预算;2. 硬件设备采购阶段,邀请供应商竞标、确定采购方案、签订采购合同;3. 设备安装和部署阶段,安排技术团队进行设备安装和部署工作;4. 员工培训和技术支持阶段,组织员工培训课程、提供技术支持。

六、项目风险管理。

1. 供应商风险,选择信誉良好、实力雄厚的供应商,签订严格的采购合同;2. 技术风险,安排专业的技术团队进行设备安装和部署,确保设备能够正常运行;3. 培训风险,制定详细的培训计划,确保员工能够熟练掌握新设备的使用方法。

七、项目收尾阶段。

1. 硬件设备验收,对采购的硬件设备进行验收,确保设备符合合同要求;2. 项目总结和评估,对项目的实施过程进行总结和评估,总结经验教训,为以后类似项目提供参考。

大连市人民政府办公厅关于印发大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法的通知

大连市人民政府办公厅关于印发大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法的通知

大连市人民政府办公厅关于印发大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法的通知文章属性•【制定机关】大连市人民政府办公厅•【公布日期】2018.11.28•【字号】大政办发〔2018〕167号•【施行日期】2019.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】招标投标正文大连市人民政府办公厅关于印发大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法的通知大政办发〔2018〕167号各区市县人民政府,各先导区管委会,市政府各委办局、各直属机构,各有关单位:经市政府同意,现将《大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

大连市人民政府办公厅2018年11月28日大连市公共资源交易平台远程异地评标实施办法第一章总则第一条为进一步规范我市远程异地评标工作,提高远程异地评标工作质量,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国电子签名法》《电子招标投标办法》等相关法律法规,结合实际,制定本办法。

第二条本办法所称的远程异地评标是指依托互联网技术,多方共同使用远程异地评标系统、共享专家资源、运用音视频实时交互技术、行政监督管理部门在线监督,在大连市或异地省市完成项目评标。

第三条远程异地评标场所分为主场和副场,项目所在地的评标场所为主场,项目所在地以外的评标场所为副场。

副场评(审)标专家远程登录主场评标系统,与主场评(审)标专家共同进行评标,在评标过程中具有同等权利和义务。

第四条主场、副场均应当满足远程异地评标所需硬件和软件以及其它要求。

第二章适用范围第五条公共资源交易平台进行远程异地评标时,适用本办法。

第六条评委应当由项目所在地和异地的评(审)标专家共同组成。

异地评(审)标专家应当从项目所在地以外的省、市专家库中随机抽取产生,具体数量由招标人依法确定。

第七条公共资源交易监督管理部门认为有必要进行远程异地评标或者招标采购人要求进行远程异地评标的项目,可进行远程异地评标。

远程异地评标实施方案简洁范本

远程异地评标实施方案简洁范本

远程异地评标实施方案远程异地评标实施方案1. 引言2. 实施过程2.1 前期准备在远程异地评标前,需要做以下准备工作:确定评标委员会成员和其角色安排评标室或会议室并进行网络和设备测试确定评标软件或平台制定评标标准和评分体系2.2 远程连接评标委员会成员通过远程连接登录评标软件或平台,确保网络连接的稳定性和评标系统的正常运行。

2.3 文件投标文件由招标方事先至评标系统,评标委员会成员可以通过系统进行查看和。

2.4 评标过程评标委员会成员通过会议软件或平台进行远程评标,严格按照事先制定的评标标准和评分体系进行评估。

2.5 记录和备份评标委员会成员在评标过程中需要记录评分和评审意见,评标系统会自动保存评审记录,确保评标过程的透明和可追溯。

2.6 评标结果经过评分和讨论后,评标委员会就评标结果达成一致意见,并将结果录入系统。

3. 安全保障为确保评标过程的安全和公正,需要采取以下安全措施:确保评标系统的数据传输和存储的安全性,采用加密技术保护数据的机密性和完整性。

对评标系统进行访问控制,只有授权人员才能登录和操作系统。

评标系统的日志记录功能可以追踪和监控评标过程中的操作,确保评标过程的透明和可追溯性。

4. 优势和挑战远程异地评标实施方案相比传统评标方式具有以下优势:节省了评标委员会成员的出差时间和费用。

提高了评标的准确性和一致性。

增加了评标过程的透明度和可追溯性。

,远程异地评标也面临一些挑战:网络连接不稳定可能影响评标过程的流畅性。

不同评标委员会成员之间的沟通可能存在障碍。

对评标软件和平台的熟悉程度可能存在差异,需要进行培训和指导。

5.远程异地评标实施方案是一种现代化、高效和经济的评标方式。

通过严格的准备工作和安全措施,可以确保评标过程的准确性和公正性。

需要注意解决网络连接和沟通等问题。

我们相信,随着技术的进一步发展,远程异地评标将在变得越来越普遍和可靠。

公共资源交易远程异地评标管理办法

公共资源交易远程异地评标管理办法

公共资源交易远程异地评标管理办法为规范xx公共资源交易中心工程建设和政府采购项目远程异地评标活动,提高远程异地评标工作质量和效率,实现专家资源共享,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《电子招标投标办法》等相关法律法规,结合实际,制定本办法。

第一章总则第一条本办法所称的远程异地评标是指采用全流程电子化的工程建设和政府采购项目,依托xx公共资源一体化平台,通过远程调度、专家身份认证、视频语音实时交互和在线监管等,构建远程异地评标协调系统,在xx统一的专家库中抽取本地专家和异地专家,组建评标委员会,在两个及以上评标场地完成项目评标的活动。

第二条xx行政区域内工程建设和政府采购项目的远程异地评标活动,适用本办法。

第三条xx各师市依法必须招标的工程建设和政府采购项目,可采用远程评标;因专业特殊、技术要求复杂、有特殊评标要求等原因需要在xx统一的专家库抽取异地评标专家的,采用远程异地评标。

鼓励各师市公共资源交易中心之间开展远程异地评标。

第二章组织管理第四条远程异地评标活动现场分主场和副场,项目进场交易所在地公共资源交易中心评标现场为主场,项目进场所在地以外的评标现场为副场。

主场和副场均应按照远程异地评标标准要求,配备评标计算机、音频通话、视频监控、专家CA证书等设施设备,设置远程异地评标机位,设立专门远程异地评标管理岗位,保障远程异地评标所需条件和环境。

第五条主场根据远程异地评标需求,向具备条件的副场发出远程异地评标申请,副场应及时确认是否具备条件并回复主场。

副场根据申请做出相应安排,并将场地、机位等具体安排情况及时反馈主场。

项目实施单位可根据交易项目具体情况和主副场专家库情况确定主副场评标专家数量。

第六条主场和副场分别负责本地远程异地评标活动的服务、见证与管理工作。

主场和副场应当相互配合确保远程异地评标工作的正常开展,强化见证功能,制定完善的远程异地评标管理及保密工作制度,做到全程留痕、实时记录。

远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案远程异地评标实施方案第一章背景介绍在当前数字化时代,远程异地评标已成为一种趋势。

评标委员会和投标人可以通过互联网等技术手段实现远程异地评标,提高效率、降低成本。

本文档旨在详细描述远程异地评标的实施方案。

第二章远程异地评标技术平台配置1.硬件设施:________a) 评标委员会所在地:________●笔记本电脑/台式机:________配置符合评标软件运行的硬件要求。

●摄像头:________用于视频会议。

●麦克风和扬声器:________用于语音交流。

●打印机:________用于打印评标文件。

b) 投标人所在地:________●笔记本电脑/台式机:________配置符合评标软件运行的硬件要求。

●摄像头:________用于视频会议。

●麦克风和扬声器:________用于语音交流。

●打印机:________用于打印评标文件。

2.软件设施:________a) 评标委员会所在地:________●远程会议软件:________确保评标委员会成员可以进行视频会议和语音交流。

●评标软件:________用于评审和打分。

b) 投标人所在地:________●远程会议软件:________确保投标人可以参与视频会议和语音交流。

●评标软件:________用于提交投标文件和参与评审。

第三章远程异地评标流程1.提前准备:________a) 评标委员会:________●配置评标软件和远程会议软件。

●确定评标委员会成员的角色和权限。

●制定评标标准和评分细则。

b) 投标人:________●配置评标软件和远程会议软件。

●确保投标文件符合要求。

2.评标准备:________a) 评标委员会:________●确定评标日程安排。

●分配评审任务。

●向投标人发出评标邀请。

b) 投标人:________●按评标要求准备投标文件。

●将投标文件提交给评标委员会。

3.远程评标:________a) 评标委员会:________●在预定的时间使用远程会议软件召开评标会议。

远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案

远程异地评标实施方案远程异地评标实施方案一、前言远程异地评标实施方案是为了满足评标工作的需要,解决评标专家分散、评标地点有限等问题而制定的。

本方案旨在规范远程异地评标的流程和操作方式,确保评标工作的公正、公平和高效。

二、评标需求分析⑴评标需求确定:根据项目的具体要求和评标准则,确定需要进行远程异地评标的项目。

⑵评标专家确定:根据项目的特点和评标要求,确定适合的评标专家,并制定评标专家名单。

⑶评标设备准备:确保评标专家所需的评标设备完备,包括计算机、网络设备和相关软件等。

三、评标准备工作⑴网络通信准备:评标专家所在地和评标地点要保持稳定的网络通信环境,确保评标过程中不会出现通信中断等问题。

⑵评标系统准备:搭建评标系统,包括评标软件的安装和配置,确保评标工作可以顺利进行。

⑶评标文件准备:将评标文件进行电子化处理,确保评标专家可以方便地查阅和评审。

四、评标流程⑴评标专家登录评标系统:评标专家使用个人账号登录评标系统,确认身份和权限。

⑵资格审查:评标专家对投标人的资格进行审查,根据规定的标准对投标人进行筛选。

⑶报价审查:评标专家对投标人的报价进行审查,根据规定的标准对报价进行评估。

⑷技术评审:评标专家对投标人的技术方案进行审查,根据规定的标准对技术方案进行评估。

⑸综合评审:评标专家对各项评审结果进行综合评估,确定最终评标结果。

⑹评标报告编制:根据评标结果,评标专家编制评标报告并提交评标单位。

五、评标结果公示和答疑⑴评标结果公示:评标单位在规定的时间内将评标结果进行公示,公示内容包括中标人和中标价。

⑵答疑工作:对于有异议的投标人,评标单位进行答疑工作,解答投标人的疑问并做出相应的解释。

六、附件本文档涉及的附件详见附件部分。

七、法律名词及注释⑴评标:对投标人提交的文件进行审核和评审,确定中标人。

⑵评标专家:根据招标方的要求,具有一定的专业知识和经验,被招聘为评标人员的专业人士。

⑶技术方案:投标人在投标文件中提供的解决问题的方案和方法。

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能识别Fax/Modem以及其他特种信号音;
兼容Intel Dialogic的语音格式,如24/32K bps的ADPCM(.vox)、48/64Kbps的A律/u律/线性PCM编码、48/64Kbps的A律/u律/线性wave格式;
4.高性能的DSP算法,1000MIPS的DSP处理能力,确保信号能实时、准确地处理。
5.可与符合H.100标准的同系列资源卡,共同构建多达480/960/1920中继通道,机间互联高达4096路无阻塞直接交换能力的多功能综合应用系统。
★6.含语音拨号软件及接口调试费
2
备注:打★号必须满足,否则废标。
远程异地评标系统部分硬件采购方案
产品名称
配置说明
数量
参考价(万元)
备注
工业计算机研华IPC-610P4R-30H
CPU:双核E5300 (2.66G*2)/内存:2G(正品金士顿)/硬盘:500G*1(WD/3年保)/声卡*1(板载)/1000M/2个串口/不带显示器/4U上架式机箱可支持多达15个附加卡/抗冲击磁盘驱动器托架可支持3个5.25"和1个3.5"磁盘驱动器/前部可访问USB和PS/2接口,更易于数据传输/提供双12 cm/ 85 CFM滚珠轴承风扇和流线式空气流通/可锁前门,防止未经许可的访问/支持300 W单PS/2喝冗余ATX电源
2
语音卡
东进DN300数字语音卡1来自中继接口:单板提供1E1(PCM)数字中继接口;
2.信令处理:
支持中国一号信令(SS1);
支持数字一号信令(DSS1),又称ISDN ?PRI;
3.语音处理:
单板具有30路中继通道处理能力;
提供30路DTMF、FSK收发功能;
数字录音、压缩和回放功能:语音编码为标准A律PCM,压缩方法为ADPCM;
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