物流经理岗位职责
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责物流经理是负责组织和协调企业物流体系的管理者。
他们负责规划、实施和控制物流活动，以确保货物的顺利运输和供应链的高效运作。
以下是物流经理的主要岗位职责。
1. 物流策划与管理物流经理负责制定并管理物流策略，确保物流活动与企业的整体战略目标相一致。
他们负责制定运输计划、配送方案和仓储布局，以最大程度地优化供应链的效率和成本控制。
2. 运输管理物流经理负责监督货物的运输过程，并与运输供应商协商合同和运输安排。
他们需要确保货物按时到达目的地，并与运输公司保持良好的合作关系，以确保运输的准确性和可靠性。
3. 仓储管理物流经理需要管理和优化企业的仓储体系。
他们负责仓库的布局规划、货物的储存和配送以及库存的管理。
物流经理还需要监督仓库设备的运维和维护，确保物流设施的正常运作。
4. 供应链管理物流经理需要协调供应链的各个环节，包括供应商、生产商和分销商之间的合作。
他们需要管理供应链中的物流信息流和资金流，确保物流系统的高效流转。
5. 成本控制与优化物流经理负责监控和控制物流活动的成本，并提出降低成本的改进方案。
他们需要审查运输、仓储和配送方案，寻找降低成本和提高效率的机会，并制定相应的措施。
6. 团队管理与协调物流经理需要领导和管理物流团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
他们需要分配任务、培训员工，并与其他部门合作，实现协同工作。
7. 管理信息系统物流经理需要使用和管理物流信息系统，以帮助监控物流活动并做出决策。
他们需要掌握物流管理软件和工具，以便及时获取物流数据并进行分析。
8. 风险管理与问题解决物流经理需要识别和管理潜在的物流风险，并及时采取措施进行应对。
他们需要解决物流中出现的问题和瓶颈，确保货物的安全和及时交付。
总结：物流经理是企业物流体系的关键管理者，他们负责规划、实施和控制物流活动，并协调供应链的各个环节。
他们需要拥有优秀的领导能力、协调能力和问题解决能力，以确保物流系统的高效运作和供应链的顺畅。
物流经理岗位职责详解
物流经理岗位职责详解物流经理是负责组织、协调和监督物流流程的专业人员。
他们在供应链管理中扮演着至关重要的角色，确保产品从生产到销售的全过程高效运转。
下面将详细介绍物流经理的岗位职责。
1. 物流规划和管理物流经理负责制定和执行物流战略，包括物流网络设计、库存管理、运输规划和物流成本控制等方面。
他们需要根据市场需求、产品特性和企业资源制定合理的物流方案，确保产品能够按时、按量地到达目的地。
2. 运输管理物流经理需要协调货物的运输安排，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输或空运等，确保货物能够以最快、最经济的方式到达目的地。
他们也需要与运输公司谈判、签订合同，监督运输过程中的问题并及时解决。
3. 仓储管理物流经理负责仓储设施的规划、布局和管理，确保货物在仓库内的合理摆放和安全保障。
他们需要制定仓储管理制度，优化库存控制，提高仓储效率和节约仓储成本。
4. 物流信息系统管理物流经理需要借助信息技术来提高物流管理的效率和透明度。
他们负责选择、实施和维护物流信息系统，确保物流数据的准确性和实时性，为决策提供可靠的数据支持。
5. 品质控制物流经理需要制定品质控制标准，监督供应链上的所有环节，确保产品的品质符合标准要求。
他们需要与供应商和客户保持良好的沟通，及时处理品质问题，提高产品的竞争力和客户满意度。
6. 团队管理物流经理需要领导和管理物流团队，包括物流员工、运输司机、仓库管理员等。
他们需要培训和指导团队成员，激励员工的工作积极性，确保团队协作顺畅，提高工作效率。
7. 风险管理物流经理需要识别和评估供应链上的风险因素，制定相应的风险管理方案，确保物流活动的顺利进行。
他们需要应对突发事件的挑战，保障货物的安全和及时交付。
8. 成本控制物流经理需要负责物流成本的控制和优化，制定合理的预算和成本核算标准，降低运输、仓储和库存等方面的成本，提高企业的盈利能力。
总的来说，物流经理在供应链管理中扮演着关键的角色，需要具备良好的组织能力、沟通能力和危机处理能力。
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责【物流经理的岗位职责】物流经理是企业中负责物流管理的重要职位之一。
他们负责监督和协调公司的物流活动，确保产品在供应链中的顺利流通。
以下是物流经理的岗位职责。
一、供应链管理物流经理负责协调和管理公司供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产计划、库存管理和产品分销等。
他们需要与供应商、制造商、运输商和零售商等各个环节的合作伙伴进行沟通和协调，确保物流活动的顺利进行。
二、运输管理物流经理需要制定和执行有效的运输策略，包括选择合适的运输方式、优化配送路线和减少运输成本等。
他们还需要与运输公司合作，确保货物按时送达目的地，并监督运输过程中的运作质量和安全性。
三、仓储管理物流经理负责仓储设施的规划、组织和管理。
他们需要确保仓库的布局合理，货物存放有序，并制定有效的库存管理策略。
物流经理还负责监督仓库的运作效率和安全性，确保货物的安全储存和及时出库。
四、物流信息管理物流经理需要使用先进的信息管理系统，对物流活动进行全面监控和调度。
他们需要及时获取和分析物流数据，制定相应的决策和改进措施。
物流经理还需要与相关部门和合作伙伴共享信息，实现物流信息流畅和透明化。
五、团队管理物流经理需要领导和管理一个物流团队，包括物流员工和相关供应链合作伙伴。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，确保团队高效运作。
物流经理还需要与其他部门合作，共同解决物流运作中的问题和挑战。
六、风险管理物流经理需要评估和管理物流活动中的各种风险，并采取相应的风险控制措施。
他们需要了解相关法律法规和行业标准，确保物流活动的合规性和安全性。
物流经理还需要制定应急预案，应对可能的突发事件和危机。
综上所述，物流经理的岗位职责包括供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理、团队管理和风险管理等方面。
他们需要具备良好的沟通协调能力、组织规划能力和团队领导能力，以确保企业物流活动的高效运行。
物流经理的工作对于企业的运营和竞争力具有重要的影响，是一个富有挑战性和发展潜力的职位。
物流经理岗位职责描述【3篇】
物流经理岗位职责描述【精选3篇】物流经理岗位职责描述【精选3篇】一物流经理岗位职责1．公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与实施工作。
2．公司物流系统的设计、调整，帮助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率，对相关业务信息准时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售方案部、客户服务部确认的送，退货业务。
5．帮助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
6．把握发货与库存的动态变化，帮助销售方案部做好要货方案，增加生产部门的预见性，以利于准时支配方案。
7．掌握送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．供应每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确。
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11.确保物流区域层面上的最优组合。
会计岗位职责1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。
2、组织公司财务分析报告的编制工作，详细负责汇总分析工作。
3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并准时清理。
4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。
5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。
6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。
对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明缘由，并提出相应处理看法。
7、遵照国家税法规定，准时精确地申报、缴纳各种税金。
8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。
平安员岗位职责1、仔细贯彻执行政府及公司有关行车平安的政策、法令、指示和规定。
2、关心制定本单位平安工作方案，发挥助手和参谋作用。
3、把握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关、主办驾驶员的年审工作，会同公安车管部门办理执照。
4、有方案的做好现场管理工作，督促驾驶员遵章守纪，订正违章。
物流经理岗位职责(四篇)
物流经理岗位职责1、全面统筹负责公司仓储物流工作;2、制定部门工作计划、完善工作流程;3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全;5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持;6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;7、公司交办的其他工作。
物流经理岗位职责（二）物流经理是负责组织和管理物流工作的专业人员，承担着物流规划、组织、执行、监控和改进等一系列工作。
下面是物流经理岗位的职责描述：1. 物流战略规划：根据企业发展战略和业务需求，制定物流战略规划，并制定相应的目标和指标，为企业实现高效、安全和经济的物流服务提供战略指导。
2. 物流网络规划：负责建立和优化物流网络，确定物流中心、仓储点的布局和选址，合理规划仓储、运输、配送等环节，以确保物流流程的顺畅和效率。
3. 物流流程管理：负责制定和优化物流流程，包括物料采购、入库、仓储、装卸、运输、配送等环节，优化流程，提高效率，降低成本。
4. 供应链管理：与供应商、客户等相关方共同合作，确保供应链的高效运作，及时提供所需物流服务，减少库存压力，保证供应和销售环节顺利进行。
5. 运输调度管理：负责协调和管理运输调度工作，合理安排运输资源，确保货物按时到达目的地，协调解决运输中的问题和紧急情况。
6. 仓储管理：负责仓库的建设、布局和管理，合理安排货物的入库、存储和出库，确保货物的安全和及时交付，避免货物损坏和遗失。
7. 成本控制：负责物流成本的控制和管理，分析和评估物流流程中的成本因素，制定降低成本的措施，提高物流效益。
8. 团队管理：负责组建和管理物流团队，制定团队目标和任务，分配工作，培养和激励团队成员，提升团队绩效。
物流经理岗位职责
物流经理的岗位职责【篇一：物流经理岗位职责】物流经理岗位职责1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训 , 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
任职条件2、 1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。
2、经验：五年以上物流 /采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责【篇一：物流经理岗位职责】物流经理岗位职责1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
任职条件2、 1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。
2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。
物流经理岗位职责
物流经理岗位职责物流经理岗位职责15篇在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是作者帮大家整理的物流经理岗位职责，欢迎大家分享。
物流经理岗位职责11、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的`所有仓储物流项目进行统筹管控。
（物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等）完整项目管理；2、配合国美安迅物流，就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理；3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。
物流经理岗位职责21．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2．公司物流系统的'设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
5．协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确。
10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11、确保物流区域层面上的最优组合。
物流经理岗位职责3工作职责：1、在公司级项目中，协调仓储相关资源，保证项目落地实施；2、参与wms系统的需求评估并跟进系统开发上线；3、负责推动新开仓业务，从服务商谈判直到仓库建成具备收发货能力。
任职要求：1、本科及以上学历，男女不限；2、具备互联网企业/物流企业3—5年以上的工作经验（懂跨境电商优先）；3、有体系化的`项目管理知识储备，并有实践经验；4、熟悉电商物流业务流程，对仓储业务有深刻理解，创新能力强；5、使用过wms、tms系统或相关的物流信息系统。
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物流经理岗位职责韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司物流主管岗位职责一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。
二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。
三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。
四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。
五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。
六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。
七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。
八、完成公司领导临时交办的其他任务。
xx年6月篇一：物流经理岗位职责物流经理岗位职责1、制定与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ｓｏｐ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；3、知识/技能：2）熟练使用电脑办公软件；3）具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；4）工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；篇二：物流主管岗位职责韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司物流主管岗位职责xx年6月篇三：物流管理各个岗位工作职责o(∩_∩)o~大家看着好的话记得给我评个分哈一、岗位实践的任务和目的物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的重要手段。
二、岗位实践指导思想三、岗位职责岗位一：客户销售专员1. 对企业重点客户进行关系维护；2. 收集客户资料，发掘有潜力的新客户；3. 定期和不定期摆放重点客户，接受客户意见，客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；4. 根据市场变化，搜集竞争对手信息，制定应对计划；5. 定期对市场物流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；岗位二：客户关系维护员1. 按照公司及客户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务；2. 管理、参与和跟进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；岗位三：入库管理员1. 主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等；2. 制定相应的货物入库管理制度及工作流程；3. 负责货物的合理安全存放；4. 建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计；5. 严格按照手续办理产品入库；岗位四：保管员1. 主要负责保管区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符；2. 定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；3. 定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；4. 定期检查保管的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的动态；5. 严格执行保管区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，是否存在老化，破损等安全隐患；6. 严格执行保管区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区；员1. 主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地点、班次等；2. 严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符；3. 严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工包装或；1. 核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量；2. 按照凭单拣选货物；3. 对拣出的货物进行复核；4. 检验货物的包装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单；5. 在出库货物的外包装上设置收货人的标记；6. 按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运；7. 对货物进行搬运、、堆码；8. 鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任；岗位七：养护员1. 主要负责库存商品的养护工作；2. 把好物资入库关，严格物资入库手续，防止不合格品入库；3. 对入库物资进行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固；4. 掌握库存物资的商品性能，适当安排储存场所；5. 加强仓库的温湿度管理，保持物资储存的合理温湿度；6. 采取适当措施，防止库存商品的腐蚀和霉变；7. 对库存的特殊商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；8. 经常检查库容，保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；1．熟悉掌握公路货物运输网络、站点、里程和各项运输规定；2．负责单据、票据的审核工作；3．负责库存货物数量、流向的统计工作；4．负责运单填写并及时登记；5．负责合同的评审、签订和客户沟通；岗位九：货运站站务员1. 负责检查受理货物的质量；2. 负责按运单检查到站及中转货物的重量、重量和包装；岗位十：货运站结算员1. 负责及时准确的结算运费；2. 负责汇总运费；3. 负责客户货物到站后 __；岗位十一：调度员1.掌握车辆动态，合理安排车辆和提高车辆使用率；2.负责填写行车路单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；3.负责监督司机在运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报；4.负责准确换算燃料费的节超，督促司机及时报账；5.严格执行交换班制度，认真填写交接日志及台帐；岗位十二：仓储业务受理员1. 负责办理2. 负责帐务及经手凭证管理；3. 负责接待客户服务及受理咨询；篇四：物流经理的工作职责物流经理的工作职责1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
2.负责审批物流配送计划。
3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。
5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。
7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
8.保证日常操作顺畅有效。
9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
10.保持实际存货物流经理岗位职责一、制定计划与流程管理：1、负责物流管理与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。
3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。
二、物流网络体系建设：1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。
2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
三、物流承运商管理：1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。
3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
四、仓储管理：1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。
2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。
3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
4、保持实际存货100%精确。
五、销售与市场支持：1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。
2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。
物流专员1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表，确保货物及时发出。
2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。
3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。
4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。
5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。
6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理，提高客户满意度。
7、定期到库房盘点，以确保账实相符。
8、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
内容仅供参考。