县中医医院2016年科室综合考核目标责任书
科室考核责任书
科室考核责任书随着我院不断地发展壮大，医院的管理体系正在不断地完善。
以提高服务质量为核心，加强院科两级科学管理，制定符合我院实际的、操作性强的院科两级绩效考核目标。
实施科主任综合目标责任制，目的在于充分调动科室及职工的积极性，解决激励与约束，主动管理与被动管理的关系，对于推进全院质量安全管理的科学化、规范化具有十分重要的意义。
具体考核内容如下：1. 科室管理制度不齐全，少一个制度扣2分。
2. 各专项记录本不齐全，少一本扣2分，无记录扣2分。
3. 交接班不及时，一次扣1分。
4. 科室无业务讲课活动记录扣1分，无记录扣2分。
5. 各种会议无故缺席，一次扣2分。
6. 上班迟到或早退一次扣2分。
7. 衣帽不整，不佩戴胸牌，发现一次扣1分。
8. 上班期间吃零食，干私活，发现一次扣1分。
9. 节约用水、用电，发现长流水、长明灯一次扣2分。
10. 医院安排的工作不参加，每次扣2分。
11. 上班时与员工吵架，一次扣2分，与病人一次扣5分。
12. 利用职务之便索要红包、吃请等，每次扣4分。
13. 医务人员在诊治或护理病人时拨打手机，发现一次扣2分。
14. 上班期间上网玩游戏，发现一次扣2分。
15. 病人有理投诉一次扣5分。
16. 服务态度差或推诿病人，发现一次扣5分。
17. 上班时脱岗，发现一次扣2分。
18. 工作不负责任，玩忽职守，延误急危病人的诊疗扣5分，造成一定影响或后果者扣10分。
19. 办公室场所不整洁，物品摆放凌乱扣2分。
20. 宣传医院，维护医院的利益及形象。
发现有损医院行为和言行的扣2分。
21. 保证24小时门卫值班，查到一次脱岗扣5分。
22. 负责门前机动车辆的摆放有序，否则发现一次扣5分。
23. 维护秩序，发现有人闹事不予制止，发现一次扣5分。
24. 保护医院财产，经常巡逻，若职工或病人在院内丢失财物查明与保安有关时扣5分。
25. 协助导医接待病人或送病人做检查等，若在场袖手旁观者扣5分。
26. 擅自委托他人代岗者扣5分。
2016县级医疗机构重点卫生工作综合目标责任书汇编
陇西县县级医疗机构2016年度重点卫生工作综合目标管理责任书县卫生计生局负责人:医疗单位负责人 :2016年3月日说明为切实加强2016年全县重点卫生工作各项目标任务的完成，根据省、市卫生计生工作会议精神和全县工作会议精神等内容，特制定本责任书。
本责任书的考核与奖惩由县卫生计生局组织实施，每半年考核一次，年终进行全面考评。
考核主要采取听（汇报）、看（会议及工作记录、各项制度的制定等）、查（抽查领导成员对责任制的理解及工作落实情况）、议（听取基层评议或进行民意测评）等方法进行，总分100分，考核结果作为单位评优选先的重要指标。
县乡医疗服务一体化管理工作纳入年度重点卫生工作目标责任内容，占总考核成绩的10%的比例计入总成绩，考核标准以《陇西县县乡医疗服务一体化管理考核细则》为主。
考核采取县级医院和所一体化管理的卫生院双向考核方式进行，卫生院单独计算考核成绩，县级医院考核成绩以所管理的乡镇卫生院考核平均成绩计算。
2016年度陇西县县级医疗机构重点卫生工作综合目标管理责任书项目目标任务分值考核标准得分合计医政管理1、医疗质量管理机构健全，每月组织开展内部考核评价工作。
271 查资料，未组织考核、无考核通报资料不得分，落实不力酌情扣分。
2、建立医院感染管理组织，独立设置医院感染管理机构，配备专职人员，医院感染的监测、控制与管理工作符合《医院感染管理办法》的要求。
1查资料，医院应当结合本院实际制定医院感染管理的相关规章制度；设置医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门、职责明确；有医院感染管理年度工作计划与总结；有工作会议及总结内容，有分析、有问题及改进措施，能体现持续质量改进；抽查医院开展医院感染管理知识全员培训情况，检查有无相关工作计划、实施、总结。
以上内容每发现1处未落实扣0.2分。
3、选择不少于50个病种，按卫生部制定的单病种临床路径开展诊疗管理。
1 查资料，少1种扣0.1分。
4、扎实推进“三好一满意”、“平安医院创建”等主题活动。
科室目标责任书
科室目标责任书科室目标责任书一、背景介绍当前，随着医疗行业的不断发展和变革，科室管理的重要性日益凸显。
科室目标责任书作为科室管理的基础文件，具有指导性、约束性和激励性，对科室的规范化管理和良好运转至关重要。
二、制定目的科室目标责任书的制定目的在于明确科室的发展目标与职责任务，激励科室成员积极工作，实现科室的卓越表现。
三、内容要点科室目标责任书的内容要点主要包括以下几个方面：1. 科室概况包括科室名称、负责人、组织架构等基本信息。
2. 目标设定明确科室的整体目标和发展方向，具体而有挑战性。
3. 责任分工定义科室成员的职责和任务，确保各项工作有序推进。
4. 绩效评估设定科室绩效评估指标和标准，定期评估科室运行情况。
5. 奖惩机制建立科室内部奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
6. 风险控制分析科室面临的风险和挑战，制定应对措施，确保科室稳健运行。
四、执行步骤科室目标责任书的执行步骤如下：1. 确定制定责任书的主体和参与成员。
2. 分析科室的发展现状和面临的问题，明确发展方向和目标设定。
3. 制定目标责任书草案，并征求科室成员的意见和建议。
4. 确定最终的科室目标责任书，并公布于科室全员。
5. 设定绩效评估和奖惩机制，确保目标责任书的有效实施。
6. 定期评估目标责任书的执行情况，根据评估结果调整和优化工作。
五、总结科室目标责任书是科室管理的重要工具，对科室的发展和运营至关重要。
科室相关人员要认真制定和执行目标责任书，不断完善管理机制，提升科室整体绩效，实现科室的可持续发展。
随县中医院科室管理目标责任书
随县中医院科室管理目标责任书随县中医医院科室管理目标责任书科室:为强化医院管理，提高医疗服务质量，全面落实院科两级责任制，促进医院又好又快发展，努力实现医院社会效益和经济效益双羸，进而实现年度总目标，经院两委会研究决定，给合我院实际情况及各科室特点，医院将与临床科室签定以下管理目标责任书。
一、科室管理:1、科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
实行科室主任及护士长负责制。
2、各项工作年初有计划，半年有评估，年终有总结。
科室成立质量管理工作小组，并责任到人，负责本科室医疗质量(包括病历归档前对病历评级评分)管理，负责医务科规定的病历质量检查任务(每月30日按要求进行质控)。
质量检查制度落实，奖罚兑现并有记录。
3、各种制度及登记本齐全:查对制度、医患沟通制度、三级医师查房制度、会诊、转科、转院登记、疑难病例讨论、术前病例讨论、危重病人抢救、死亡病历讨论、药物不良反应、差错事故登记，临床用血登记、危急值管理上报制度、临床交接班制度及登记、出院病人回访登记等核心制度的落实及记录完整规范并强化劳动纪律。
4、继续教育及业务学习:科室技术人员学分达标率100% ，按照要求，每名工作人员完成50个学时的自学笔记，积极参加医院组织的集中学习及考核。
每个科室有一篇以上的论文发表。
三基考核合格率100%。
二、医疗质量及安全:认真落实随县中医医院医疗质量管理规范及核心制度，强化服务意识及岗位意识，改善服务态度，提高服务质量，和谒医患关系，杜绝医疗纠纷。
每月按医疗质量管理规范及质量考核细则进行检查考核。
三、医德医风及优质服务:以病人为中心，以三好一满意为标准，文明行医，礼貌服务，合理检查，合理用药，合理使用抗菌素。
提高服务质量，改善服务态度。
科室领导重视医德医风教育和管理，有措施有落实，建立良好的医患关系，实现医德医风及服务质量零投诉。
以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者需求，病人综合满意度?95,。
县中医医院科室综合考核目标责任书教学提纲
xx县中医医院2016年临床科室综合考核目标责任书为促进我院中医药事业又快又好发展，结合医院实际，制定目标责任书如下：一、责任目标（100分）1、科主任、护士长职工满意度≥90%，科室、社会及病人满意度≥95%（4分）。
2、医务科对出院病人跟踪随访，科室无不满意票。
（3分）3、自觉遵守医院各项规章制度，积极按时完成医院交办的政治、业务及临时性工作任务。
（3分）4、严格执行医院首诊负责及全程负责制，保证科室24小时有人值班，患者随到随诊,确保绿色通道畅通。
救护车保证在5分钟内出动，有关科室及时准备到位。
（3分）5、严格执行药品、医疗器械集中采购管理制度，各科室一律不准自行采购。
（3分）6、严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》等法律法规，落实“五专”管理措施，保证正常工作需要，杜绝不安全事故发生。
（3分）7、科室综合治理安全生产及消防工作良好。
科内无打架、斗殴现象。
无安全事故发生。
无医疗纠纷及医疗事故（发生经济赔偿）。
无违法、违纪行为。
（7分）8、加强医疗质量管理。
贯彻落实《病历书写基本规范》、《处方管理办法》等规定。
住院病历及护理文书完成率100%，护理文书书写合格率≥90%。
出入院诊断符合率≥90%，急危重病人抢救成功率≥80%，卫生技术人员三基考核合格率100%，处方合格率≥95%。
（6分）9、制订常见病及中医优势病种中医诊疗方案≥2项，进行定期分析、总结、评估并对诊疗方案进行优化；开展中医特色服务项目。
（8分）10、严格落实各种告知制度及签字制度、各种讨论制度严格防范和正确处理医疗纠纷，杜绝医疗事故发生。
（3分）11、单病种费用控制工作措施落实到位。
（3分）12、积极执行医院“三基三严”培训计划。
（3分）13、年内科室引进新技术或新项目至少一项。
（3分）14、搞好健康教育工作，编制发放健康教育处方要有活动有记录。
（2分）15、服从领导、听从安排。
坚持下乡巡回医疗制度，做好对口支援工作。
县中医医院2016年科室综合考核目标责任书
xx县中医医院2016年临床科室综合考核目标责任书为促进我院中医药事业又快又好发展，结合医院实际，制定目标责任书如下：一、责任目标（100分）1、科主任、护士长职工满意度≥90％，科室、社会及病人满意度≥95%(4分）.2、医务科对出院病人跟踪随访,科室无不满意票。
（3分）3、自觉遵守医院各项规章制度，积极按时完成医院交办的政治、业务及临时性工作任务。
(3分）4、严格执行医院首诊负责及全程负责制，保证科室24小时有人值班，患者随到随诊，确保绿色通道畅通。
救护车保证在5分钟内出动,有关科室及时准备到位。
(3分)5、严格执行药品、医疗器械集中采购管理制度，各科室一律不准自行采购。
（3分）6、严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》等法律法规，落实“五专"管理措施，保证正常工作需要，杜绝不安全事故发生。
(3分）7、科室综合治理安全生产及消防工作良好。
科内无打架、斗殴现象。
无安全事故发生。
无医疗纠纷及医疗事故(发生经济赔偿）。
无违法、违纪行为.(7分)8、加强医疗质量管理。
贯彻落实《病历书写基本规范》、《处方管理办法》等规定.住院病历及护理文书完成率100％，护理文书书写合格率≥90%。
出入院诊断符合率≥90％,急危重病人抢救成功率≥80％，卫生技术人员三基考核合格率100%，处方合格率≥95%.(6分）9、制订常见病及中医优势病种中医诊疗方案≥2项，进行定期分析、总结、评估并对诊疗方案进行优化；开展中医特色服务项目.(8分)10、严格落实各种告知制度及签字制度、各种讨论制度严格防范和正确处理医疗纠纷，杜绝医疗事故发生.（3分)11、单病种费用控制工作措施落实到位。
（3分）12、积极执行医院“三基三严”培训计划。
（3分)13、年内科室引进新技术或新项目至少一项。
(3分）14、搞好健康教育工作,编制发放健康教育处方要有活动有记录.（2分）15、服从领导、听从安排。
坚持下乡巡回医疗制度，做好对口支援工作。
医院科室目标责任书
医院科室目标责任书一、背景介绍随着社会发展和医疗技术的进步，医院成为人们维护健康和治疗疾病的重要场所。
为了更好地提供优质的医疗服务，医院科室需要明确自身的目标和责任，制定科学的工作计划，提高工作效率，确保医疗质量和患者满意度，从而更好地履行医疗职责。
二、目标制定1.提供优质医疗服务医院科室的首要目标是提供优质的医疗服务，包括临床诊断、治疗、预防、康复等方面的工作。
科室成员需要不断提升医疗技能，及时更新医疗知识，精确诊断并合理治疗疾病，确保患者的安全和治愈率。
2.加强团队合作医院科室的工作需要各成员密切合作，共同实现科室目标。
在日常工作中，我们要加强沟通交流，形成良好的协作机制，共同解决问题，提高工作效率。
同时，要建立和谐的人际关系，互相尊重、理解和支持，形成科室团队的凝聚力和战斗力。
3.持续提升医疗质量医疗质量是医院科室工作的重中之重。
科室成员需要严格执行医疗操作规范，精心管理患者病历和医疗相关资料，保证医疗过程的合理性和安全性。
要注重患者的需求，提供个性化的医疗服务，及时掌握并解决患者的关切和疑虑，增强患者的满意度。
4.开展科研和教学工作医院科室不仅要进行医疗工作，还要开展科研和教学工作，提升自身的学术水平和影响力。
科室成员要积极参与科研项目，并将科研成果应用于临床工作中，提高医疗水平和技术水平。
同时，要培养和引进医学人才，开展教学工作，培养医学新秀，为医疗事业的持续发展做出贡献。
三、责任分工1.科室负责人：负责制定科室目标和工作计划，协调各成员的工作，监督工作的完成情况，及时解决工作中出现的问题和困难。
负责科室的日常管理和预算执行，保证科室运转的正常和顺利。
2.科室成员：负责完成各项工作任务，按时提交日常工作报告，及时汇报工作进展和问题。
保持良好的职业操守，提高工作效率和质量，确保患者的安全和满意度。
积极参与科研和教学工作，不断提升自身的医疗水平和学术水平。
四、工作计划1.每月制定月度目标，并确定具体的工作计划。
医疗科室目标责任书
医疗科室目标责任书医疗科室目标责任书一、指标评价1.床位使用率≥85%。
2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。
3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。
4.住院危重患者抢救成功率≥85%。
5.为重病人护理合格率≥95%。
6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。
7.临床用血科学、合理、安全，成分输血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.灭菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。
二、医疗质量1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。
2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。
3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。
4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。
5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作（冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病）。
入组率≥50%。
6.积极开展院感监测，合格率≥95%。
7.处方合格率＞90%。
8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。
三、服务质量1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。
2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者满意度达90%以上。
4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。
5.人均门诊费用、人均住院费用（含医保）费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。
四、药学管理1.药品收入占业务总收入的38%以下。
2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理；每100张处方使用抗菌药物比例＜33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。
3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。
4.开展药物不良监测工作100%5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。
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xx县中医医院2016年临床科室综合考核
目标责任书
为促进我院中医药事业又快又好发展，结合医院实际，制定目标责任书如下：
一、责任目标（100分）
1、科主任、护士长职工满意度≥90%，科室、社会及病人满意度≥95%（4分）。
2、医务科对出院病人跟踪随访，科室无不满意票。
（3分）
3、自觉遵守医院各项规章制度，积极按时完成医院交办的政治、业务及临时性工作任务。
（3分）
4、严格执行医院首诊负责及全程负责制，保证科室24小时有人值班，患者随到随诊,确保绿色通道畅通。
救护车保证在5分钟内出动，有关科室及时准备到位。
（3分）
5、严格执行药品、医疗器械集中采购管理制度，各科室一律不准自行采购。
（3分）
6、严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》等法律法规，落实“五专”管理措施，保证正常工作需要，杜绝不安全事故发生。
（3分）
7、科室综合治理安全生产及消防工作良好。
科内无打架、斗殴现象。
无安全事故发生。
无医疗纠纷及医疗事故（发生经济赔偿）。
无违法、违纪行为。
（7分）
8、加强医疗质量管理。
贯彻落实《病历书写基本规范》、《处方管理办法》等规定。
住院病历及护理文书完成率100%，护理文书书写合格率≥90%。
出入院诊断符合率≥90%，急危重病人抢救成功率≥80%，卫生技术人员三基考核合格率100%，处方合格率≥95%。
（6分）
9、制订常见病及中医优势病种中医诊疗方案≥2项，进行定期分析、总结、评估并对诊疗方案进行优化；开展中医特色服务项目。
（8分）
10、严格落实各种告知制度及签字制度、各种讨论制度严格防范和正确处理医疗纠纷，杜绝医疗事故发生。
（3分）
11、单病种费用控制工作措施落实到位。
（3分）
12、积极执行医院“三基三严”培训计划。
（3分）
13、年内科室引进新技术或新项目至少一项。
（3分）
14、搞好健康教育工作，编制发放健康教育处方要有活动有记录。
（2分）
15、服从领导、听从安排。
坚持下乡巡回医疗制度，做好对口支援工作。
（3分）
16、严格落实护理工作制度、护士岗位职责和工作标准、各科疾病护理常规和技术操作规程。
护理组织理论考试及技术操作考核，平均达标分≥85分，合格率100%。
中医护理达到相关标准要求。
（5分）
17、严格执行医嘱查对制度，做到护理工作零差错。
（3分）
18、严格落实《医院感染管理办法》，强化科室感染控制，对一次性医疗用品的消毒、毁型、回收及规范消毒液的使用加大管理力度。
合理使用抗生素。
（4分）
19、鼓励科室应用中医药治疗，科室中医药治疗率为≥60%，门诊处方中，中药处方量占处方比例≥60%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%。
（20分）
20、积极参与社会健康查体活动，完成辖区老年人免费健康体检任务。
（4分）
21年内医护质量检查扣分≤20分（4分）
22、完成医院下达的全年业务收入指标。
中药药品比例占药品总收入的比例达到要求（5分）
二、否定指标
1、科室发生重大医疗纠纷的二级以上医疗事故、重大安全事故及其他恶性事件且负主要责任的。
2、对重大疫情、重大病情隐瞒不报并处理不及时，造成严重后果的。
3、行风、业务等工作被县级以上领导机关通报批评的
三、奖励指标
1、突出事迹为医院赢得较高荣誉的。
（3分）
2、发挥中医药特色优势突出。
（5分）
3、中医临床疗效显著的（至少20份病历分析）（5分）
4、单项政治、业务工作荣获本县级以上优秀的（2分）
四、考核与奖惩
1、考核将有行政办公室、医务科、护理部分，采用平时抽查和定期检查，结果为评价依据。
满分100分。
2、凡考核不足85分或有否定指标情形之一者，视为年度考核不合格，科室主任、护士长不能参加评优选模。
3、临床科室中医药指标考核小于总分数90% 的，取消年度评优资格。
科室：
院长签字：科主任签字：
年月日。