对监理在工程造价控制方面的一点想法
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价摘要：造价控制是工程建设的前提条件，同时也是工程监理工作的重要内容。
在当前的环境下，工程监理工作的地位稳步提升，其能够在保障质量与效率的基础上，为建筑单位创造出最大的收益，减少建设成本。
基于此，本文以工程监理为立足点，从设计阶段、建设投入阶段、施工阶段，以及工程竣工结算等四个阶段进行分析阐述，探讨如何在该工作中，对工程造价进行有效控制。
关键词：工程监理；工程造价；控制引言：如今，工程监理逐渐受到社会多方面的重视，其能够通过有效的方式，对工程整体进行控制，保障工程质量与成效，同时还能给建筑单位创建丰厚效益。
从实质上讲，工程监理在建筑工程建设过程中，对其整体进行监督管理，如工期、质量以及工程造价控制等等。
其中，造价控制占据重要地位。
但是，由于工程造价中存在很多影响因素，因此对其进行控制并不是一件简单的事情，如何通过合理的措施，将工程造价控制在合理范畴内，是工程监理工作需要研究的问题。
一、设计阶段的造价控制在进行工程施工前要做好相应的准备工作，其中工程设计占据关键地位，其对工程整体进行了全方位规划，同时具体阐述了实施意图，能够将科技转变为生产力，是建筑施工的核心所在。
在建筑工程总费用中，设计费只占不到百分之一，但是如果决策没有问题，工程设计对工程造价的影响是巨大的，其原因在于项目投资一般都会根据工程设计来决定。
在施工阶段，要尽可能节省成本，因此，如果工程设计的经济性与合理性都比较强，就能够有效控制工程造价。
经过多年以来的发展，建筑行业的经验在不断上涨，大部分建设单位已经意识到了工程设计的关键性，因此，部分单位会在工程设计环节邀请监理单位进行监督管理工作。
根据有关部门统计，一项工程如果有监理单位参与工程设计审核工作，不算其他不利因素，其能够有效规避八成错误。
因此，对工程设计环节进行监督管理，是对工程造价进行有效控制的第一步。
首先，建立工作人员要对不同阶段的工程设计进行仔细检查与审核，明确其是否都与国家质量标准与深度标准一致。
浅谈监理在造价管理中的几点思考
浅谈监理在造价管理中的几点思考在建筑工程中，监理是一个重要的角色，其职责之一就是进行造价管理。
监理在造价管理中扮演着至关重要的角色，监理对造价进行核算、审查和评定，保证工程的经济合理性和合法性。
本文将从几个方面浅谈监理在造价管理中的几点思考。
首先，监理在施工过程中应当密切关注工程造价的控制。
监理应当了解工程的预算和拨款情况，审查工程设计、施工方案等文件，确保在施工过程中不会出现超支等问题。
同时，监理应当认真履行职责，对施工合同中规定的价格、变更等情况进行监督检查，确保工程造价的合理性和合法性。
其次，监理在造价管理中应当注重对工程变更的控制。
在施工过程中，由于实际情况的变化，工程可能需要进行变更。
监理应当审查变更申请，评估变更对工程造价的影响，与施工单位协商达成一致意见，确保工程变更的合理性和经济性。
此外，监理在造价管理中应当注重对支付的控制。
监理应当认真审核施工单位提交的支付申请，对工程进度、质量等进行评价，确保支付的合理性和及时性。
监理还应当协调施工单位与业主之间的支付事宜，促使支付的顺利进行，确保工程的正常进展。
最后，监理在造价管理中应当注重对工程质量的控制。
工程质量是影响工程造价的关键因素之一。
监理应当定期进行施工现场检查，对工程质量进行评估，及时发现并解决工程质量问题，确保工程造价的合理性和经济性。
综上所述，监理在造价管理中扮演着至关重要的角色，监理应当密切关注工程造价的控制、工程变更的控制、支付的控制和工程质量的控制，确保工程的经济合理性和合法性。
只有如此，工程才能顺利进行，真正达到预期的效果。
Monitoring plays an important role in cost management in construction projects. Monitoring is responsible for cost accounting, review, and evaluation to ensure the economic rationality and legality of the project. This article will discuss several aspects of monitoring in cost management.First, monitoring should closely monitor cost control during the construction process. Monitoring should understand the project budget and funding situation, review project design, construction plans, and other documents, and ensure that there is no overspending during the construction process. At the same time, monitoring should fulfill its duties, supervise and inspect the prices stipulated in construction contracts, changes, and other situations to ensure the rationality and legality of project costs.Second, monitoring should focus on controlling project changes in cost management. During the construction process, changes may be necessary due to changes in actual conditions. Monitoring should review change requests, assess the impact of changes on project costs, negotiate with the construction unit to reach a consensus, and ensure the reasonableness and economic efficiency of project changes.In addition, monitoring in cost management should focus on payment control. Monitoring should carefully review payment requests submitted by the construction unit, evaluate project progress, quality, etc., to ensure the reasonableness and timeliness of payments. Monitoring should alsocoordinate payment matters between the construction unit and the owner, facilitate smooth payments, and ensure the normal progress of the project.Finally, monitoring should focus on quality control in cost management. Project quality is one of the key factors affecting project costs. Monitoring should conduct regular on-site inspections, evaluate project quality, identify and resolve quality issues in a timely manner, and ensure the rationality and economic efficiency of project costs.In conclusion, monitoring plays a crucial role in cost management. Monitoring should pay attention to cost control, change control, payment control, and quality control to ensure the economic rationality and legality of the project. Only in this way can the project proceed smoothly and achieve the expected results.。
公路工程监理对工程造价监控方面的几点思考
公路工程监理对工程造价监控方面的几点思考近些年来，随着经济的快速发展，我国公路事业发展迅速，工程建设监理事业对于提高我国公路工程的投资效益以及建设水平有着非常重要的作用和意义。
本文结合自身实际的工作经验，对公路工程的招标以及施工实施监理并进行相关研究与思考，提出自己的见解与看法，希望可以为我国公路工程监理事业的发展增砖添瓦。
标签：公路工程;监理;工程造价;监控社会主义经济的发展，我国公路也在不断扩大扩建的进程，但是我国给予的资金并不充裕，因此，如何使用好有限的资金就显得至关重要，因此这就需要对公路工程造价实施监控。
但是在公路建设中，人们受到传统思想的影响，认为公路工程监理仅仅是复核施工单位的测量进度是不是符合公路建设的规范，而且对公路工程监理在公路工程造价控制中的认识不足，在监理组织机构中并没有将公路工程监理纳入到公路工程造价控制之中，由此引发出许多问题，对公路工程的长远发展造成影响。
1 公路工程监理的工作依据公路工程建设控制工程造价的核心就是核实工程的数量，虽然在招标文件中提供的工程清单已经出示了每一项工程的内容和数量，但是根据FIDIC通用条款中的第55条的规定，工程量的清单仅仅是估算，并不能作为承包人应当实际完成的工程数量，但是实际上工程数量必须在施工过程中实际测量才能真正获得。
因此，工程数量的最终确认也就是工程造价的最终确定。
在实际的施工过程中，如果合理确定和有效控制工作量就成为公路工程监理工作的主要内容。
在公路工程施工中，工程款支付的主要依据是工程师签认的工程量，而工程量的合理性以及准确性非常重要，是业主和监理工程师以及承包商三者关注的重点，大量的工程数量只能通过实际测量的方式才能获得最真实的数据。
而这项工作的完成就需要通过公路工程监理部门来完成，才能实现科学准确。
2 公路工程监理在工程造价监控中的应用（1）在招标过程中对工程造价实施监控。
在招标阶段，监理单位接受业主的委托并协助业主选择最优的承包商，在这个过程中监理需要仅仅控制招标底价是否合理，标底造价能不能反映当前的市场价格，也就是市场上平均先进劳动生产率。
监理在工程造价控制中作用
监理在工程造价控制中作用在工程造价控制中，监理发挥着非常重要的作用。
监理在项目实施过程中，对工程造价进行全程监控和控制，保证项目的顺利实施和合理运行。
下面将从多个方面详细介绍监理在工程造价控制中的作用。
首先，监理在工程造价控制中起到了监督和指导的作用。
监理会对工程施工过程中的各项工作进行监督，并且根据项目合同要求，对工程质量、工程安全、工程进度以及工程造价等方面进行指导和检查。
监理的专业知识和丰富经验，可以为项目提供专业的技术支持和建议，确保施工过程中的质量和进度控制，并避免出现不必要的造价增加或延期等情况。
其次，监理在工程造价控制中承担了成本控制的任务。
监理会对工程施工过程中的材料采购、人工成本、机械使用等方面进行监控和管理，确保每项成本都能够合理控制。
监理会通过审查承包商的投标文件、合同文件以及相关的工程量清单等，对施工过程中的施工量进行核对，保证施工量的准确性。
此外，监理还会对成本进行核算，确保工程造价不超出预算，从而保障项目的经济效益。
第三，监理在工程造价控制中起到了问题解决和纠纷调解的作用。
在工程施工过程中，难免会出现一些问题和纠纷。
监理通过及时发现和解决问题，保证施工过程的顺利进行。
比如，若发现施工材料的质量不符合规定，监理会要求承包商更换材料，确保施工的质量和安全。
另外，在施工过程中，监理会根据合同和规范要求，对相关方之间的纠纷进行调解，协调各方的合作，确保项目能够按时完成。
此外，監理還在工程造價控制中執行預算監督的任務。
監理會對工程的採購、工程進度、合約履行等進行監督和管理，以確保預算能夠得到有效控制。
監理通過審查承建商的工程進度表、工作報告、付款申請等，對工程的進度和成本進行監測，確保工程的執行進度和費用符合預算。
如果出現預算超支的情況，監理將及時通知項目負責人和相關負責人，采取相應的措施，確保項目的經濟效益。
最後，監理在工程造價控制中還起到了技術支援的作用。
監理具有豐富的經驗和專業知識，在工程造價控制中能夠提供專業的技術支援和建議。
监理工作中的工程造价控制与管理
监理工作中的工程造价控制与管理在建设工程项目中，工程造价是一个非常重要的方面。
作为监理人员，他们应该在工程的整个过程中进行工程造价的控制与管理，以确保项目在预算范围内完成，并保障投资方的利益。
本文将重点讨论监理工作中的工程造价控制与管理的相关问题。
一、工程造价控制的重要性工程造价控制是指在项目的整个生命周期中，通过对工程造价进行计划、预测、控制和调整等一系列工作，达到合理控制项目成本的目标。
工程造价控制对于项目的成功完成和节约资金都起着至关重要的作用。
通过控制工程造价，可以避免项目预算超支和成本控制不力等问题，确保项目的资金使用得当，进一步保障投资方的利益。
二、工程造价控制与管理的基本原则1.预算管理原则在工程项目开始前，应根据项目的规模、性质和发展要求等因素，制定合理的预算计划。
监理人员应结合实际情况，合理调整和管理预算，确保项目的顺利进行。
2.合理采购与投标原则工程项目中，合理的采购和投标可以有效控制成本。
监理人员应积极采取措施，确保采购和投标的公平、公正和透明，并遵守相关法律法规，严控供应商的价格和质量。
3.进度管理原则及时掌握项目的进度情况，合理安排工作进度，确保工程按时完成。
监理人员应密切关注施工进度，并及时纠正和调整，以减少因施工进度延误而导致的额外成本。
4.合理变更管理原则在工程项目实施过程中，变更是难以避免的。
监理人员应根据变更的实际情况，进行合理评估和控制，避免不必要的成本增加。
三、工程造价控制与管理的具体措施1.收集和整理项目信息监理人员应全面收集和整理项目的相关信息，包括招标文件、合同协议、施工图纸等。
通过对这些信息的深入了解和分析，可以更好地进行工程造价控制和管理。
2.制定合理的工程造价预算根据项目的实际情况，制定合理的工程造价预算，明确项目的经济指标和控制点，以及项目阶段的成本控制要求。
3.建立完善的成本管理制度建立一套完整的成本管理制度，规范项目的整个成本过程，包括成本核算、成本评估、成本控制和成本调整等。
浅谈监理单位如何进行工程造价控制
浅谈监理单位如何进行工程造价控制工程造价的有效控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
标签：造价控制；管理；协调建设监理制度是市场经济高度发展，建设项目管理专业化、社会化程度不断提高的产物。
通过造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、组织协调，履行监理职责，确保业主目标的实现。
就目前来说，监理单位的工作范围更多的是指施工阶段的监理，可见，工程监理是施工阶段控制工程造价的有效途径，本人根据在工程造价管理过程中总结出来的经验浅谈监理单位在施工阶段如何控制工程造价。
1、工程进度款与工程变更的控制1.1严格控制拨付工程进度款1.1.1严格以合同为依据，及时审核施工单位报送的计量与支付资料，认真处理工程进度款（含预付款、中间支付进度款、预留金）的拨付。
1.1.2在工程开工前根据施工图纸和相应的合同条款以及投标文件，进行施工图预算的编制，并以此作为工程进度款支付的依据，避免超付工程进度款，引起业主方的经济损失甚至坏帐损失，并避免工程款支付不足而影响工程的进度和质量。
1.1.3在审核工程结算时，严格按照经审核过的真实反映工程实际情况的竣工图进行竣工工程量的审核，根据施工合同相关条款，采用全面审查法与重点抽查法、概算指标法审查相结合，力求达到工程结算价尽可能反映工程实际必须发生的费用。
使工程结算造价控制在国家批准的调整概算内，实现“控制造价、合格工期、达标投产”的目标，较好地完成工程监理任务。
1.2严格有效控制工程设计变更，使施工图预算不突破概算，有效地控制工程造价1.2.1工程施工前，根据现场实际情况，以及相关的标准、规范，认真复核图纸，实现设计变更的事前控制；1.2.2严格现场签证制度，明确变更签证的权限范围，实行“分级控制、限额签证”。
浅谈工程监理的造价控制
浅谈工程监理的造价控制摘要:工程监理在项目管理中扮演着重要的角色，其中之一就是对造价进行控制。
在日益竞争激烈的建筑市场中，合理控制工程造价对于项目的成功至关重要，其是确保项目成功的关键之一。
因此在工程项目建设期间，监理人员就需要采取有效措施来开展工程造价控制，以确保项目按计划进行、质量合格，并实现经济效益的最大化。
基于此，本文将从工程监理视角出发，简要分析其工程监理在项目建设期间有效开展造价控制的措施，以供参考。
关键词：工程监理；工程造价；控制引言工程造价是工程项目建设期间不可或缺的重要组成部分，科学、有效地控制工程造价是工程建设中的关键内容。
尤尤其是在市场竞争激烈程度日益提升的当前，建筑企业想要实现长远稳定地发展，工程造价的控制更为重要。
而工程监理在工程造价控制中起着重要的作用，其目标是全面监控工程项目的各个方面，以避免实际工程造价与预算存在较大的差异。
对此，相关工程监理人员应当加强对工程造价控制工作的重视，并结合工作实际，采取有效措施来提升此项管理工作的水平，以确保工程造价管理工作的顺利实施。
1.编制预算对于工程监理人员而言，其在开展工程造价控制时，首先需要做的便是合理编制预算，为项目的资金筹措、费用管理和成本控制提供依据。
同时还可以将其作为项目合同的基础，明确各方责任和义务，以及资源配置、费用分摊等方面的约定，以此来保证合同的有效执行和风险控制。
基于预算编制的重要性，在该环节中，工程监理人员需要注意以下要点。
首先应当做好资料准备和收集工作，即收集项目相关的各种资料，包括合同文件、设计文件、勘察报告、招投标文件等，以此来获取工程相关关键信息，如工程范围、施工要求、质量标准等。
期间还应当仔细审查设计文件，理解工程结构、功能布局、施工方法、材料要求等，确保对项目的整体理解准确。
之后便需要在设计文件和施工图纸的基础上，编制详细的工程量清单。
要充分考虑项目的所有工程量，包括土建工程、装饰工程、机电设备等。
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价
浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价摘要：在工程建设过程中，造价控制也是工程监理的重要组成部分之一，其将直接影响工程建设的整体经济效益以及社会效益。
由此本文将基于对工程监理中的工程造价重要性进行分析，而后分析工程造价的控制要点，最后提出了全过程监理造价控制策略，以期更好地提升工程建设的整体效果。
关键词：工程监理；工程造价；经济效益1引言工程造价控制是指对项目所需资金进行合理的安排，并在工程建设过程中对其进行有效的控制，以使工程造价的投入与回收达到一个平衡关系。
而作为工程造价管理工作重要组成部分之一的工程监理与其所服务内容存在一定的相似性。
但在具体的实际工作过程中，在很大程度上存在着工程监理与其所服务内容之间存在一定偏差或者是不相匹配的现象，导致整体工作效率较低、工作效果较差等情况。
因此，为提升建设项目整体效益、社会效益，需在设计阶段合理规划，并充分考虑各方面因素，以期对设计方案进行合理调整，并将其对建筑造价控制工作产生的影响降到最低。
基于此本文将从对监理工程造价控制要点及策略进行分析。
2在工程监理中有效控制工程造价的意义工程造价作为工程建设的重要组成部分，也是其经济效益与社会效益发挥的关键因素，进而在一定程度上影响着工程监理工作的开展。
首先，工程造价控制直接关系到施工企业在项目建设中的经济效益，进而其也直接影响着社会、经济以及环境效益。
其次，作为工程建设中最为重要的管理活动之一，建筑过程中的造价控制也是提升建设效果、促进其经济发展以及促进社会和谐发展的重要因素。
最后，从工程造价控制角度来看，其不仅能够有效推动建设单位合理配置资金、提高资金利用率、提升工作人员专业素养等管理活动开展效果，同时也能够有效避免由于造价管控不到位而导致出现的“投资失控”、“浪费严重”等问题出现。
综上所述可知，在实际过程中要想有效地做好工程造价管理工作，就必须坚持以合理科学的原则对其进行有效地控制。
3工程监理中有效控制工程造价要点3.1工程计量工程计量是工程造价的基础，也是衡量项目造价是否合理的标准。
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对监理在工程造价控制方面的一点想法
对监理在工程造价控制方面的一点想法
摘要：监理工作的核心为“三控制三管理一协调”，其中“投资控制”是最无奈的监理工作。
为顺利落实监理在实施和运行过程中的工作，本文分别叙述在工程建设过程中，相关方面对投资控制监理工作的影响。
关键词：项目资金管理；签证；工程费用索赔
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
近年来,工程建设监理发展的很快，对提高我国投资效益和建设水平，尤其对工程质量的提高上，确实发挥了巨大的作用；但是，也应该看到,在对项目投资控制方面所起的作用远远没有达到实施工程建设监理制的初衷，大部分工程项目的造价管理的工作还是落在建设单位身上。
这显然是需要改进的，因为一般建设单位不熟悉工程知识，也很少了解工程进展过程中各种技术经济关系，往往只会从财务角度审核工程开支或仅从数字上来审核工程费用，很难有效控制项目资金的正确使用；而工程建设监理作为项目建设全过程的见证人和专业的工程微观管理者，具有丰富的工程建设和管理经验，把监理工程师排除在项目投资控制工作之外，实际上建设单位聘请工程建设监理就失去了最根本的意义。
发达国家里,工程监理被誉为工程建设的经济专家和管理财务的经理。
而在我国,监理工程师面对项目投资控制却经常是软弱无力或束手无策，具体分析起来，大致有以下四个方面原因：
其一，建设单位的原因：不少建设单位依然沿用旧的基建管理观念，什么事情都由建设单位来指挥领导，忽略工程建设监理的存在，或把建设监理作为一种形式甚至是摆设。
唯恐建设监理对投资进行监控后，削弱了自己对工程的控制权；在国有投资项目上这种现象尤其明显。
当然也有些建设单位的领导人，为谋求个人或小集团利益，不想让资金管理公开化，以便趁机捞取好处，监理工程师是工程管理的
直接参与者，如果赋予他们投资控制的职权，必然会成为这些人的绊脚石。
其二，设计单位的原因：施工阶段监理造价控制中遇到的相当比例的事项都与设计图纸中的错、漏、碰、缺有关（因很多工程图纸都是设计单位在极短的时间内提供，造成工程图纸中矛盾重重）,即严重影响工程质量、进度,又极大增加工程造价的控制难度。
（其实对于设计图中的许多问题,监理工程师们在熟悉图纸时也能发现,但由于无法直接干预设计,这就决定了施工阶段监理投资控制工作的被动和低效。
）
其三, 监理单位原因：由于监理主要对工程项目的施工阶段进行管理，在这个阶段之前工程图纸设计和施工承包商确定一般均已完成。
所以，该阶段监理工程师对工程造价的管理主要集中在工程新增费用控制、现场工程签证和工程费用索赔处理等方面。
目前我国大部分监理人员都是从设计、施工、管理等方面转职而来，普遍缺乏经济观念。
监理过程中只习惯于运用自己熟悉的设计、施工规范和验收标准，而如何降低工程造价的监理责任几乎没有建设单位会在监理合同中明确，因此在主观上也没有将项目造价控制观念渗透到监理措施中去的意识。
其四，监理的法律和社会环境原因:目前我国在工程监理方面的法律、法规还不健全，一方面法规、规章上对监理行为尚未有较为完善的阐述。
比如，现阶段新的监理合同示范文本已出台，但监理规范并未作出相应的变化，存在较多与监理合同示范文本矛盾之处。
另一方面在工程建设行业，建设单位与监理工程师之间也不存在双方认可的一般规定。
反映到工程建设监理的地位上，就是一些不平等的监理合同大有市场，而且建设单位与监理工程师之间授权与被授权关系往往被理解为简单的雇佣关系，即建设单位想让监理工程师做什么，监理工程师就得做什么，建设单位不想让监理工程师做什么，监理工程师就没有必要做什么。
这也是监理工程师迫于建设单位意图，无意或无力于工程造价控制的原因之一。
工程建设监理是受建设单位(业主)委托，承担工程施工阶段的建设投资、进度和质量目标控制的，而投资、进度、质量三大目标互相
关联、相互制约是一个对立统一的目标系统。
监理工程师为了更好的取得目标控制的预期成果，需从多方面采取措施；其中经济措施也是最基本的措施之一。
如果没有一定的经济措施运用，建设监理工作缺乏权威,工程目标的实现也难以保证。
我们应明确市场经济下的工程建设运作，归根到底是一项投资效益的实现，脱离这个目标的进度和质量要求，工程建设根本就失去存在意义。
所以对监理工程造价控制的切实授权即是监理工作有效开展的基础条件，又符合建设单位(业主)追求投资效益最大化的根本利益。
同时应尽快改变目前建设监理只限于工程施工阶段，这一明显的先天不足特性。
要切实做到合理确定和有效控制工程的建造价格，就应至少将建设监理范围扩展到工程项目的设计阶段；当然将建设监理范围扩展到工程建设项目的全过程，将更好的实现工程建设单位的造价控制目标。
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