建筑施工与管理
建筑工程施工和建筑工程管理
建筑工程施工和建筑工程管理建筑工程施工是指将建筑设计图纸转化为实际建筑物的过程，其实施涉及到各种运用专业技能和设备的活动。
在建筑工程施工中，首先要根据设计图纸和施工方案，确定施工的具体步骤和工序，然后组织协调施工现场的人员和设备，确保施工过程顺利进行。
建筑工程施工包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修和设备安装等工序，每个工序都需要精细的计划和严格的控制。
建筑工程管理是指对建筑工程施工全过程的组织、协调和控制，以达到优质、高效、安全、节能、环保等综合目标的过程。
建筑工程管理包括施工组织设计、施工计划编制、人力资源管理、质量管理、安全管理、供应链管理、成本管理等几个方面。
通过建筑工程管理，可以有效提高建筑工程的管理水平，保证施工的质量和进度，降低建筑工程的成本和风险。
在建筑工程施工和建筑工程管理的过程中，需要注意以下几个方面：1. 施工现场管理：施工现场是建筑工程的核心场所，施工现场管理的好坏直接关系到施工工序的顺利进行。
施工现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、施工安全、环境保护等方面。
要做到严格管理，确保施工质量和进度。
2. 施工质量控制：建筑工程的质量是施工的重要指标之一，要通过质量控制确保建筑工程的质量水平。
施工质量控制包括设计合理性检查、工程验收标准、质量监控措施等方面，确保建筑工程符合相关标准和规范。
3. 施工进度计划：施工进度计划是指按照设计方案和施工方案制定施工工序的先后顺序和工期，确保施工工序按时完成。
通过施工进度计划，可以提前预知施工工序可能出现的问题，合理安排施工工时，提高施工效率。
4. 施工成本控制：建筑工程施工需要耗费大量的人力、物力和财力，要合理控制施工成本，提高施工的经济效益。
施工成本控制包括合理采购材料、设备和人力资源，减少施工浪费，提高施工效率等方面。
5. 施工安全管理：施工安全管理是建筑工程管理中最重要的环节之一，要做好施工安全管理，保障施工人员和周围居民的安全。
建筑施工与管理
我的优点你来猜说课教案教案标题：我的优点你来猜说课教案教学目标：1. 通过参与猜谜活动，学生能够了解并运用描述个人优点的相关词汇。
2. 培养学生的观察力、推理能力和口头表达能力。
3. 提高学生对彼此优点的认识和尊重。
教学重点：1. 学习和掌握描述个人优点的相关词汇。
2. 培养学生观察和推理的能力。
3. 提高学生口头表达的能力。
教学准备：1. PowerPoint演示文稿或黑板。
2. 学生个人优点卡片，每个卡片上写有一个学生的优点。
3. 时间计时器。
教学过程：引入（5分钟）：1. 引入话题，提问学生有关个人优点的问题，例如：“你认为自己有什么优点？你最喜欢你自己的哪个优点？”2. 引导学生思考并分享他们的回答。
讲解词汇（10分钟）：1. 准备一个PPT或黑板，列出一些常见的个人优点词汇，例如：友善、勇敢、聪明、有创造力等。
2. 逐个解释每个词汇的含义，并提供例句以帮助学生理解。
3. 强调每个词汇的重要性和积极意义。
猜谜活动（15分钟）：1. 将学生分成小组，每个小组选出一名代表。
2. 给每个代表一张学生个人优点卡片，但不要让其他学生看到。
3. 代表需要通过描述自己的优点，让其他小组成员猜出卡片上写的是哪个优点。
4. 设定一个时间限制，每个小组有一定的时间来猜测。
5. 提醒学生在猜测时使用刚刚学到的词汇。
讨论和总结（10分钟）：1. 请每个小组分享他们猜测的过程和结果。
2. 引导学生讨论他们在活动中使用的词汇和推理方法。
3. 强调学生对彼此优点的认识和尊重的重要性。
拓展活动（5分钟）：1. 鼓励学生互相表扬，每个学生都可以说出其他同学的优点。
2. 提醒学生在日常生活中关注和欣赏他人的优点，并鼓励他们积极发现自己的优点。
作业（5分钟）：1. 要求学生回家并写下至少三个自己认为的优点，并写出相关的例句。
2. 鼓励学生在下节课时准备好自己的作业，并准备与同学分享。
教学反思：这节课通过猜谜活动的形式，让学生在游戏中学习了描述个人优点的相关词汇。
建筑工程施工与管理专业
建筑工程施工与管理专业建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，它旨在培养具备建筑工程施工和管理知识的专业人才。
本文将介绍建筑工程施工与管理专业的核心内容、专业发展前景以及专业人才的培养方向。
一、专业概述建筑工程施工与管理专业是一门工科专业，涉及建筑工程施工和管理的各个环节。
该专业培养学生具备建筑工程施工技术、项目管理和工程经济等方面的知识与技能，以便能够胜任建筑工地的各项任务。
专业课程包括建筑施工工艺学、建筑材料与施工、工程项目管理等。
二、专业课程建筑工程施工与管理专业的核心课程包括建筑构造、建筑材料学、施工图学、工程经济学等。
学生在学习这些课程的过程中，将了解到建筑工程设计的基本原理和方法，学会使用各种建筑材料进行施工，掌握建筑工程施工过程中的各项技术要点。
同时，培养学生的工程项目管理能力，包括进度控制、成本控制、质量管理等方面的技能。
三、专业实训在建筑工程施工与管理专业的学习过程中，学生还需要参加专业实训。
通过实际的施工项目，学生将有机会亲身参与工程施工的各个环节，了解工地现场的实际操作和管理过程。
这将有助于学生将所学理论知识与实际工作相结合，提高专业技能和实践能力。
四、专业发展前景建筑工程施工与管理专业毕业生具备较强的实践能力和专业知识，他们可以从事建筑项目的施工管理、工程项目的监理、建筑设计等职业。
随着社会经济的发展，建筑工程行业也呈现出蓬勃的发展态势，对于建筑工程施工与管理专业的人才需求日益增加。
因此，该专业的毕业生就业前景广阔，有很大的发展空间。
五、专业人才的培养方向建筑工程施工与管理专业的培养方向主要包括建筑施工技术方向和工程项目管理方向。
建筑施工技术方向培养学生具备扎实的施工技术和操作能力，使他们能够胜任现场工地的实际工作。
工程项目管理方向培养学生具备项目管理的理论知识和实际操作能力，使他们能够胜任工程项目管理职务。
六、总结建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，通过对建筑工程施工和管理的学习与实践，培养学生的实践能力和专业素养。
建筑工程施工和建筑工程管理
建筑工程施工和建筑工程管理建筑工程是指按照设计要求，在特定的地点进行建造、改造和修缮的过程。
而建筑工程施工和建筑工程管理则是确保建筑项目顺利进行的关键环节。
本文将从施工和管理两个方面详细探讨建筑工程的重要性以及相关的主要内容。
一、建筑工程施工建筑工程施工是指按照设计和施工方案，在合理的时间内组织人力、物力和财力进行实施的过程。
它涵盖了从项目前期准备到工程完工的各个阶段，包括工程测量、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修以及工程验收等。
1. 工程前期准备：在施工过程中，工程前期准备工作至关重要。
包括对施工场地的勘察和评估、工程方案的设计和制定、施工合同的签订以及人员和物资的准备等。
2. 建筑施工过程：施工的具体工程内容根据设计方案的要求进行，涉及到各个专业的合作协调。
例如，土建工程将进行地基基础的施工，钢结构工程将进行钢筋混凝土梁柱的搭建，电气工程将进行电线电缆的敷设，给排水工程将进行管道的安装等。
3. 装饰装修阶段：当主体结构施工完成后，建筑工程进入了装饰装修阶段。
此时，施工人员将进行室内外装修的设计和施工，包括墙面涂料、地板砖、门窗安装等。
4. 工程验收与交付：在工程完成后，需要进行相应的验收和交付手续。
这包括对工程质量的检查、工程竣工文件的编制、竣工图的制定以及工程备案等。
二、建筑工程管理建筑工程管理是指对建筑项目进行全面、系统的组织、协调和控制的过程，确保工程按时、按质、按量完成。
它包括建筑工程项目管理和施工现场管理两个层面。
1. 建筑工程项目管理：项目管理包括项目计划、项目组织、项目实施和项目监控四个主要步骤。
其中项目计划是编制项目进度计划、质量计划和安全计划等；项目组织是确定项目组织结构、职责和权限等；项目实施是按照计划组织施工过程；项目监控则是对项目进行监督、检查和控制。
2. 施工现场管理：施工现场管理是对施工现场进行组织和协调，以满足施工的需要。
包括劳动力管理、材料管理、机械设备管理、安全管理和质量管理等。
建筑施工与管理专业
建筑施工与管理专业建筑施工与管理专业是一门与建筑行业密切相关的学科，旨在培养具备建筑工程构造现场施工、管理等方面知识与技能的专业人才。
这个专业涵盖了建筑工程项目全过程的规划、设计、施工、监理和管理等环节，为建筑行业的发展提供了坚实的人才支撑。
在建筑施工与管理专业中，学生将学习建筑施工的各个方面知识，包括土木工程、结构力学、土建工程技术、建筑材料学等。
通过系统学习这些基础知识，学生可以全面了解建筑施工的过程和要求，确保工程质量和进度的控制。
与此同时，学生还将学习施工现场管理、工程造价管理、安全管理等方面的知识，培养其对建筑工程全过程的把握和管理能力。
建筑施工与管理专业的学生在专业学习的过程中，还需要参与一定数量的实践活动。
这些实践活动包括实习、实践教学、毕业设计等，旨在让学生将理论知识应用到实际工程项目中去。
通过实践活动的参与，学生可以更好地了解建筑施工项目的实际情况，锻炼解决实际问题的能力，提高自身的综合素质。
在建筑施工与管理专业的就业前景广阔。
随着国家对基础设施建设的需求不断增加，建筑行业对专业人才的需求也越来越大。
毕业生可以在建筑施工企业、工程项目管理公司、房地产开发企业等单位找到理想的工作岗位。
他们可以从事工程项目的施工现场管理工作，负责工程进度、质量、安全等方面的管理，有效地组织协调工程施工工作。
另外，他们还可以从事工程监理、工程造价管理、施工图设计等工作。
建筑施工与管理专业毕业生的就业前景非常乐观。
当然，在建筑施工与管理专业，学生需要具备一定的能力和素质才能更好地胜任相关工作。
首先，他们需要具备扎实的专业知识，能够全面了解建筑施工的各个方面。
此外，他们还需要具备较强的沟通能力和协调能力，能够与相关部门和人员保持密切的沟通和协作，避免工程出现问题。
此外，他们还需要具备较强的抗压能力和工作责任心。
在项目进展缓慢或遇到问题时，他们需要及时有效地解决问题，确保工程进度和质量。
综上所述，建筑施工与管理专业需要学生具备全面的知识储备和素质能力。
建筑工程施工与管理精讲
建筑工程施工与管理精讲建筑工程施工与管理是指在建筑工程中，对施工过程进行组织、协调、指导和监督的活动。
它是确保建筑工程按时、按质、按量完成的关键。
本文将从施工组织设计、施工计划编制、安全管理和质量控制等方面，对建筑工程施工与管理进行全面深入地探讨。
一、施工组织设计在建筑工程施工前，必须进行施工组织设计。
施工组织设计是指根据施工工艺、施工方法和施工条件，合理安排人员、设备和材料，制定施工方案和组织管理措施的过程。
它对于施工工程的顺利进行起着重要作用。
1.1 施工组织设计的原则施工组织设计应遵循以下原则：（1）合理性原则：施工组织设计应合理利用人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量。
（2）安全性原则：施工组织设计应确保施工过程中的人员安全，防止事故发生。
（3）经济性原则：施工组织设计应以经济合理为前提，尽可能节约成本。
（4）可行性原则：施工组织设计应符合施工实际情况，可行可靠。
1.2 施工组织设计的内容施工组织设计应包括以下内容：（1）施工项目的整体布局和施工工序的安排。
（2）施工人员的编制和配备。
（3）施工设备和机械的选择和配置。
（4）施工材料的采购和调配。
（5）施工方法和技术措施。
（6）施工安全和施工质量的保障措施。
二、施工计划编制施工计划是指在施工组织设计的基础上，根据建筑施工施工组织设计方案和各项施工准备工作的实际情况，合理安排施工工序、施工内容和施工流程，确定施工期限和工期计划的过程。
2.1 施工计划的目的施工计划的主要目的是合理安排施工作业流程，保证施工按时完成，提高施工效率，确保施工质量，降低施工风险。
2.2 施工计划编制的要点（1）确定施工目标和要求：根据建筑工程的需求，确定施工的目标和要求，明确施工的目的。
（2）分解施工任务：将整体施工过程分解为若干个可操作的施工任务。
（3）确定施工流程和工序：根据施工任务的性质和要求，确定施工流程和工序。
（4）编制施工进度计划表：根据施工流程和工序，编制施工进度计划表，确定每个工序的开始时间和完成时间。
建筑施工与管理工作总结【六篇】
建筑施工与管理工作总结【六篇】【篇1】建筑施工与管理工作总结本人自20**毕业参加工作以来，20**年获聘为助理工程师。
任现职以来的7年中，尽职尽责完成本职工作，虽然取得了一定的成绩，但是感慨也很多。
目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员，同时在政治思想、专业理论和运用，专业技术经验等方面都有了很大的提高，现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下：一、在政治思想方面坚持中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，工作踏实认真，以科学严谨的态度对待各项工作，并使各项工作保质保量的完成，具有良好的职业道德和敬业精神。
此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习，在实际工作中，牢记“安全生产，以人为本”。
二、在专业理论学习方面在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。
通过这几年的专业学习，我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时，也为日后走上工作岗位，顺利开展工作打下了坚实的基础。
经过多年的实际技术管理经验后，自己的专业技能和能力有了显著的提高，也日趋成熟。
我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰，相互促进的关系。
另外，随着计算机和电子信息科学技术的发展，和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。
本人在工作之余，学习并能较熟练的运用AuToCAD、Office20**、Word2000、PKPM、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中，掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。
三、在专业技术经验方面本人于于20**年7月取得助理工程师资格以来，先后完成了几个较大工程项目的施工任务，其中，有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 建筑施工组织的概念与意义1.2 建筑施工管理的内容与目标1.3 建筑施工组织与管理的基本原则1.4 建筑施工组织与管理的发展趋势第二章：建筑施工项目策划与决策2.1 建筑施工项目的定义与分类2.2 建筑施工项目策划的内容与方法2.3 建筑施工项目决策的原则与程序2.4 建筑施工项目策划与决策的案例分析第三章：建筑施工组织设计3.1 建筑施工组织设计的概念与作用3.2 建筑施工组织设计的内容与要求3.3 建筑施工组织设计的编制方法与步骤3.4 建筑施工组织设计案例分析第四章：建筑施工项目管理4.1 建筑施工项目的定义与特点4.2 建筑施工项目管理的内容与目标4.3 建筑施工项目管理的组织结构与职责4.4 建筑施工项目管理的案例分析第五章：建筑施工项目进度管理5.2 建筑施工项目进度计划的编制与控制5.3 建筑施工项目进度管理的工具与方法5.4 建筑施工项目进度管理的案例分析第六章：建筑施工项目成本管理6.1 建筑施工项目成本管理的内容与目标6.2 建筑施工项目成本的构成与分类6.3 建筑施工项目成本估算、预算与控制6.4 建筑施工项目成本管理的案例分析第七章：建筑施工项目质量管理7.1 建筑施工项目质量管理的原则与要求7.2 建筑施工项目质量策划与控制7.3 建筑施工项目质量保证与改进7.4 建筑施工项目质量管理的案例分析第八章：建筑施工项目安全管理8.1 建筑施工项目安全管理的重要性8.2 建筑施工项目安全策划与预防8.3 建筑施工项目安全事故的处理与应急8.4 建筑施工项目安全管理的案例分析第九章：建筑施工项目合同管理9.1 建筑施工项目合同的概念与类型9.2 建筑施工项目合同的策划与签订9.4 建筑施工项目合同管理的案例分析第十章：建筑施工项目信息管理10.1 建筑施工项目信息管理的作用与内容10.2 建筑施工项目信息的收集、处理与传递10.3 建筑施工项目信息管理系统的设计与实施10.4 建筑施工项目信息管理的案例分析第十一章：建筑施工项目人力资源管理11.1 建筑施工项目人力资源管理的内容与目标11.2 建筑施工项目人力资源的规划与招聘11.3 建筑施工项目人力资源的培训与发展11.4 建筑施工项目人力资源管理的案例分析第十二章：建筑施工项目沟通与协调12.1 建筑施工项目沟通的重要性与方法12.2 建筑施工项目协调的内容与技巧12.3 建筑施工项目冲突管理与团队合作12.4 建筑施工项目沟通与协调的案例分析第十三章：建筑施工项目风险管理13.1 建筑施工项目风险的概念与分类13.2 建筑施工项目风险识别与评估13.3 建筑施工项目风险应对与控制13.4 建筑施工项目风险管理的案例分析第十四章：建筑施工项目竣工验收与保修14.1 建筑施工项目竣工验收的标准与程序14.2 建筑施工项目质量保修的内容与要求14.3 建筑施工项目竣工结算与决算14.4 建筑施工项目竣工验收与保修的案例分析第十五章：建筑施工项目管理创新与发展15.1 建筑施工项目管理创新的动因与方向15.2 建筑施工项目管理信息化的应用与实践15.3 建筑施工项目绿色管理的理念与方法15.4 建筑施工项目管理创新与发展的案例分析重点和难点解析本《建筑施工组织与管理》教案全面覆盖了建筑施工项目管理的各个方面，从项目策划与决策、组织设计、项目管理到具体的成本、质量、安全管理等，每个章节都提炼出了重点和难点，以便于学生深入理解和掌握。
建筑施工与管理实用手册
建筑施工与管理实用手册
建筑施工与管理实用手册
一、建筑施工流程
1.前期准备：包括项目可行性分析、施工规划、设计方案评审等工作。
2.施工准备：包括土方开挖、地基处理、施工方案制定等工作。
3.主体施工：包括结构施工、建筑装饰、电气管线等工作。
4.收尾工作：包括防水、保温、验收等工作。
二、建筑施工安全管理
1.安全教育：制定安全管理制度、开展培训、组织经验交流等，提高工人安全意识。
2.安全防护：采用安全防护措施，如安全帽、安全绳、安全网等。
3.施工现场管理：制定现场管理制度，统一指挥、协调施工管理。
4.应急处理：制定应急预案，对突发事件进行处理和应对。
5.事故处理：对事故进行分类、记录、分析，制定改进措施，保证安全施工。
三、建筑材料质量控制
1.原材料采购：采取严格质量控制措施，避免使用低劣材料。
2.材料储存：设立合适的仓库，避免材料受潮、受热、受损。
3.材料检验：对进货的原材料进行严格检验，保证材料质量。
4.施工过程质量控制：对施工过程进行逐步检查，及时纠正问题。
5.最终验收：对建筑工程进行终验收，对不合格情况进行整改。
四、质量安全管理
1.质量安全检查：对施工过程进行巡查，及时发现和处理问题。
2.施工图纸及计划的编制：编制施工图纸和计划，规范施工过程。
3.质量控制：制定严格的质量控制体系，加强监督和管理。
4.工程验收：对完成的工程进行验收，发现质量问题及时整改。
5.服务监督：对市场上的工程管理服务进行监督，保证工程质量。
关于建筑工程施工与管理的认识共五篇
关于建筑工程施工与管理的认识共五篇关于建筑工程施工与管理的认识共五篇一、建筑工程施工与管理的重要性建筑工程施工与管理是一个复杂而庞大的系统工程，它涉及到设计、施工、材料采购、人员安排等多个方面。
合理的施工与管理是确保工程顺利进行和顺利完成的关键。
首先，建筑工程施工与管理能够提高工程质量。
通过科学合理的施工方案和管理措施，能够对施工过程中的质量进行控制和管理，减少工程的质量问题和隐患，并且能够提前发现和解决施工中的问题，确保建筑工程的质量达到设计要求。
其次，建筑工程施工与管理能够确保工程进度。
合理的施工计划和管理措施能够合理安排施工人员和材料供应，确保工程按照预定的时间节点进行，避免因为工期延误带来的额外成本和影响。
最后，建筑工程施工与管理能够控制工程成本。
通过合理的施工方案和管理措施，能够减少人力、物力和时间资源的浪费，有效控制工程成本，确保工程在预算范围内完成。
二、建筑工程施工与管理的关键要素1. 施工方案：合理的施工方案是施工与管理的基础。
施工方案应根据工程特点和设计要求进行制定，包括施工工序、施工方法、施工设备等内容。
2. 人员管理：人员管理是保证工程施工质量和进度的关键。
要针对不同施工环节，合理安排施工人员的工作，确保施工人员熟悉施工要求，具备相应技能，保证施工质量和进度。
3. 资源管理：资源管理是合理控制工程成本的重要手段。
要对人力、物力和财力资源进行科学合理的配置和管理，避免资源的浪费和不必要的损耗。
4. 安全管理：安全管理是保障施工人员生命财产安全和确保工程进度的重要环节。
要建立健全的安全生产制度和管理机制，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
5. 质量管理：质量管理是保证工程质量的重要环节。
要建立健全的质量管理体系，加强质量监督和检验，确保工程质量达到设计要求。
三、建筑工程施工与管理的挑战与对策在建筑工程施工与管理过程中，常常会面临各种挑战，但只要我们采取相应的对策和措施，就能够应对挑战并解决问题。
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建筑施工与管理】形成性考试答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只高1个最符合题意）1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。
A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源5."自项目开始至项目完成"指的是项目的（）。
A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是（）。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费12.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。
营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3213.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用14.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策15.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是（）。
A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来16.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.检查C.分析D.纠偏17.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法18.年度成本分析的依据是（）。
A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后20.当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。
A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法21.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为（）。
A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A.通知B.质疑C.询问D.请求23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（）。
A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标24.在单代号搭接网络计划中，（）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
A.节点B.编号C.线路D.箭线25.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。
A.10天B.11天C.12天D.13天26.为实现项目的进度目标，应充分重视（）。
A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制27.常见的影响工程进度的风险包括（）。
A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。
A.反复B.动态C.经常D.主动29.工程项目的控制性施工进度计划是指（）。
A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划30. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划31.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（）。
A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制32.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（）。
A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控33.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（）的质量预控。
A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备C.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动34.在自检工作中，全面自验的目的是（）。
A.证分部工程的施工质量一次交验合格B.保证工序质量始终处于受控状态C.保证检验批的施工质量一次交验合格D.保证单位工程的施工质量一次交验合格35. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（）签名专栏。
A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人36.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及（）。
A.设计单位自行变更的图纸B.施工方案图纸C.按规定程序和手续实施变更的图纸D.业主的口头变更要求37.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至（）所进行的检测。
A.施工单位B.监理单位C.政府质量监督职能部门D.具备相应资质的检测单位38.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（）。
A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故D.操作责任事故39.以下关于质量控制的解释正确的是（）。
A. 质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标40.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质噩。
量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于（）。
A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作41.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系42.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的（）。
A.控制作业现场各种对环境的污染和危害因素B.解决工程施工与各种不良环境条件矛盾的方法C.对各种不良环境条件的应对措施和救援方案D.组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源43.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之（）。
A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从多种渠道得到更多的发展资金44.环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。
A"策划、实施、检查、评审和改进" B."发起、实施、检查、评审和改进"C."策划、发起、检查、评审和改进"D."策划、实施、评审、检查和改进"45.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时，（）。
A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。
D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动46.危险源识别是指（）。
A.找出与每项工作活动有关的所有危险源B.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等C.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险D.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性47.物体打击事故指的是落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。
A.砸伤B.碾压C.挤压D.坠落48.下列哪项不属于文明施工的基本要求（）A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
49.防止噪声污染的最根本措施是（）。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.从传播途径上控制D.对接收者进行防护50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（）。
A.焚烧B.浓缩C.破碎D.分选51.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（）签订分包合同。
A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由（）负责办理。