某监理公司薪酬管理制度(新)
监理公司_薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，激发公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于监理工程师、技术员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、激励、竞争的原则，以岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标为考核依据。
第二章薪酬构成第四条公司员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴四部分构成。
第五条基本工资：根据员工所在岗位的职责、技术要求、工作强度等因素，参照当地最低工资标准确定。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的责任大小、技术要求、劳动强度等因素，按照岗位等级划分，设定相应工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效，以绩效考核结果为依据，设定一定的比例作为绩效工资。
第八条福利补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，按照公司规定执行。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十条定期调整：公司每年对员工薪酬进行一次定期调整，根据公司经营状况、物价指数、行业水平等因素，合理调整薪酬。
第十一条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、公司业绩增长等原因，公司可对员工进行特殊调整。
第四章薪酬发放第十二条薪酬发放周期为每月一次，具体发放时间按照公司规定执行。
第十三条薪酬发放形式为银行转账，员工需在入职时提供本人银行账户信息。
第五章薪酬保密第十四条公司薪酬制度及员工薪酬水平属于公司内部信息，员工应予以保密。
第十五条未经公司同意，员工不得向外部泄露公司薪酬制度及个人薪酬信息。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有薪酬制度同时废止。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况予以补充和修改。
装修公司监理薪酬管理制度
装修公司监理薪酬管理制度一、基本工资制度作为基础保障，监理的基本工资应与其资质、经验和市场行情相匹配。
确保基本工资具有竞争力，能够吸引行业内具备一定专业水平的监理人才。
同时，基本工资的设定应考虑到公司的财务状况和业务发展需求，实现企业与员工的双赢。
二、绩效奖金制度绩效奖金是对监理工作成效的直接反馈，应当根据监理的项目管理能力、客户满意度、工期控制等多个维度来评定。
具体来说，可以设立月度、季度和年度绩效奖金，鼓励监理人员在保证工程质量的前提下，提高工作效率和客户服务水平。
三、项目分红制度为了进一步激发监理的积极性，可以考虑引入项目分红制度。
当监理所负责的项目顺利完成，且经过财务结算后确认项目盈利达到预期目标时，监理可以获得一定比例的项目分红。
这种制度不仅能够让监理分享公司的成长成果，还能够增强其对公司的归属感。
四、奖惩制度除了正面激励，合理的奖惩制度也是薪酬管理的重要组成部分。
对于表现优异、贡献突出的监理，应给予适当的奖励；反之，对于工作中出现严重失误或违规行为的监理，应根据情节轻重进行相应的处罚。
这样的制度既能够维护公司的利益，也能够促使监理自觉遵守规章制度，提高职业素养。
五、福利与补贴除了直接的经济激励，完善的福利体系也是吸引和留住人才的关键。
公司可以为监理提供包括社会保险、住房公积金、带薪休假、通讯补贴、交通补贴等在内的一系列福利措施。
这些福利不仅能够提升员工的满意度，还能够增强公司的凝聚力。
六、持续培训与发展为了应对不断变化的市场需求，公司应定期为监理提供专业培训和发展机会。
通过培训提升监理的专业技能和管理水平，不仅有助于个人职业发展，也有助于公司服务质量的提升。
七、透明度与沟通薪酬管理制度的有效实施需要建立在透明度和良好沟通的基础上。
公司应确保所有监理都能够清楚地了解薪酬结构、评定标准和发放流程。
同时，建立有效的沟通渠道，让监理有机会表达自己的意见和建议，增强制度的公平性和接受度。
监理薪酬管理制度
监理薪酬管理制度第一章总则第一条为规范监理薪酬管理，建立合理、公平、激励的薪酬管理制度，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条监理薪酬管理制度适用于公司内所有监理人员，包括从事现场监理工作的跟踪工程进度、质量检查、管理协调等岗位的所有监理人员。
第三条监理薪酬管理原则:充分发挥激励作用;注重绩效考核;薪酬与能力、贡献成正比。
第四条薪酬范围管理：根据公司经济效益、市场竞争情况、员工薪酬劳动力市场供求关系，设定年度薪酬调整幅度，并在合同中明确。
第五条薪酬保密：公司对薪酬信息具有保密义务，员工不得向外界透露自己或他人的薪酬待遇。
第二章薪酬结构第六条监理薪酬由基本工资、绩效工资和福利待遇组成。
（一）基本工资：按照国家规定最低工资标准和公司岗位等级，确定基本工资水平。
（二）绩效工资：根据员工的绩效考核情况，发放绩效工资。
绩效考核主要从个人目标达成情况、团队协作能力、工作态度及价值观等方面进行评定。
（三）福利待遇：包括社会保险、补充医疗保险、住房公积金、节假日福利、年终奖金等。
第七条薪酬制定标准：每个岗位的薪酬标准在聘用合同中明确，经过公司人力资源部门和财务部门的审核确认后执行。
第八条薪酬调整：公司将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，定期进行薪酬调整。
第三章绩效考核第九条绩效考核标准：公司将根据员工所在的岗位及职责，制定相应的绩效考核标准。
绩效考核主要包括工作目标完成情况、工作态度、团队协作、专业技能等方面。
第十条绩效考核程序：公司将建立健全的绩效考核程序，明确绩效考核的时间、方式、标准和程序，确保公平公正。
第十一条绩效工资制度：公司将根据员工的绩效考核结果，发放相应的绩效工资。
优秀员工将获得更高的绩效工资，鼓励员工创新和提高工作绩效。
第四章薪酬管理实施第十二条薪酬发放：（一）薪酬发放时间：公司将按月发放员工基本工资和福利待遇，并在年底发放年终奖金。
（二）绩效工资发放：公司将根据绩效考核结果，定期发放绩效工资。
监理公司 薪酬管理制度
监理公司薪酬管理制度一、前言监理公司作为工程管理的重要组成部分，其薪酬管理制度的建立和完善对于提高公司的整体竞争力和员工的积极性至关重要。
本文将详细介绍监理公司薪酬管理制度的相关内容，包括薪酬政策、薪酬结构、薪酬核算和薪酬评估等方面，以期为监理公司的薪酬管理提供一些参考和借鉴。
二、薪酬政策1. 综合薪酬政策监理公司应根据公司的发展战略、市场竞争情况和员工激励需求等因素，建立综合薪酬政策。
该政策应以公正、公平、激励为原则，旨在实现薪酬的内部公平和外部竞争力。
2. 薪酬与绩效挂钩监理公司的薪酬应与员工的绩效挂钩，绩效评价包括个人绩效评价和团队绩效评价。
公司应建立科学合理的绩效考核制度，通过绩效考核结果来确定员工的薪酬水平。
3. 差异化薪酬政策监理公司可以根据员工的不同职务、不同技能和不同贡献度，制定差异化的薪酬政策，以激励和奖励高绩效员工。
4. 薪酬透明度监理公司在执行薪酬政策时应提高薪酬的透明度，让员工清楚明白公司的薪酬制度和薪酬结构，避免薪酬不公平和不合理带来的负面影响。
三、薪酬结构1. 固定薪酬监理公司的固定薪酬主要包括基本工资、各类津贴和补贴等，这部分薪酬是员工的保障性收入，应按照员工的工作职责和资历水平确定。
2. 绩效薪酬绩效薪酬是根据员工的绩效表现给予的激励性薪酬，包括绩效奖金、岗位津贴等，这部分薪酬可以根据员工的个人绩效和团队绩效进行调整。
3. 股权激励监理公司可以通过股权激励方式，让员工分享公司的发展成果，提高员工的归属感和激励度。
四、薪酬核算1. 薪酬核算标准监理公司的薪酬核算应按照相关法规和公司制度的规定来执行，确保薪酬核算的合法合规。
2. 薪酬核算流程监理公司应建立完善的薪酬核算流程，明确各部门的责任和义务，确保薪酬发放的准确性和及时性。
3. 薪酬核算系统监理公司应投入相关资源建立薪酬核算系统，实现薪酬数据的自动化处理和分析，提高薪酬管理的效率和精度。
五、薪酬评估1. 薪酬调研监理公司应定期进行薪酬调研，了解行业的薪酬水平和公司的薪酬竞争力，及时调整和优化薪酬体系。
监理公司薪酬管理制度
监理公司薪酬管理制度1. 引言监理公司是建筑工程领域重要的组成部分，为确保工程的质量、安全和进度的符合标准，监理人员起着举足轻重的作用。
为了激励监理人员的积极性和提高其工作效率，监理公司需要制定一个合理的薪酬管理制度。
本文档将介绍监理公司的薪酬管理制度，包括薪酬结构、薪酬核算、薪酬福利和薪酬调整等方面的内容。
2. 薪酬结构监理公司的薪酬结构应该合理、公平、透明，能够充分激励员工的工作积极性和职业发展。
薪酬结构应该包括基本工资、绩效奖金、福利和补贴等多个组成部分。
2.1 基本工资基本工资是监理人员的固定薪酬，根据员工的职位、工作岗位和工作年限等情况确定。
基本工资应当与员工的能力、经验和业绩相匹配，保持合理的内部公平性。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据监理人员的工作业绩和贡献来确定的，旨在激励员工取得更好的绩效。
绩效奖金可以通过考评、评级或者目标达成程度等方式确定，应当具有一定的激励性，能够体现员工的付出和贡献。
2.3 福利和补贴监理公司应该提供一些基本的福利和补贴，以增加员工的福利待遇和工作满意度。
福利和补贴可以包括社会保险、住房补贴、交通补贴、通信补贴、健康保险和商业保险等，具体的福利和补贴政策可以根据公司的实际情况进行调整。
3. 薪酬核算薪酬核算是确保薪酬管理的准确性和公平性的重要步骤。
监理公司可以使用独立的薪酬核算系统或者借助专业的薪酬核算软件进行薪酬核算。
薪酬核算应当包括以下几个方面的内容：3.1 工时核算监理人员的薪酬可以根据实际工作时长进行核算。
核算可以按小时核算或者按工作日核算，具体的核算方式可以根据公司的实际情况进行确定。
3.2 绩效核算绩效奖金的核算应当根据公司设定的绩效指标进行，并进行相应的评估和核算。
绩效核算可以通过定期的绩效评估、绩效考核和绩效排名等方式进行。
3.3 福利和补贴核算福利和补贴的核算应当根据员工的具体情况和相关政策进行。
核算可以根据员工的实际需求和公司的福利政策进行。
工程项目监理薪酬制度范本
工程项目监理薪酬制度范本第一章总则第一条为了规范和完善工程项目监理人员的薪酬制度，提高其工作积极性和工作质量，特制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司内所有从事工程项目监理工作的人员。
第三条公司将根据工程项目监理人员所承担的工作责任和工作职务等因素，合理确定其薪酬标准。
第四条工程项目监理人员应当按照公司的规定认真履行监理职责，确保工程项目的顺利实施。
第五条公司将根据工程项目监理人员的工作表现和实际贡献，进行薪酬的评定和调整。
第二章薪酬组成第六条工程项目监理人员的薪酬由基本工资、绩效工资和福利待遇组成。
第七条基本工资是工程项目监理人员的基本薪酬，按月发放。
第八条绩效工资根据工程项目监理人员的工作表现和绩效考核结果确定。
第九条福利待遇包括但不限于社会保险、住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
第十条公司将根据工程项目监理人员的绩效考核结果，确定其绩效工资和福利待遇。
第三章薪酬标准第十一条工程项目监理人员的基本工资标准根据其工作经验、技能水平、工作职责等因素确定。
第十二条工程项目监理人员的绩效工资根据其绩效考核结果确定，绩效优秀者可享受绩效奖金。
第十三条工程项目监理人员的福利待遇由公司提供，具体标准由公司内部规定。
第十四条公司将定期对工程项目监理人员的薪酬进行调整，以确保其薪酬水平与市场水平保持一致。
第四章绩效考核第十五条公司将定期对工程项目监理人员进行绩效考核，评定其工作表现和绩效水平。
第十六条绩效考核由公司人力资源部门负责组织实施，评定结果作为确定绩效工资的依据。
第十七条绩效考核的内容包括但不限于工程项目进度管理、质量控制、安全管理、费用控制等方面的表现。
第十八条绩效考核结果将作为工程项目监理人员薪酬调整的依据，表现优秀者将获得相应奖励。
第五章薪酬管理第十九条公司将建立健全的薪酬管理制度，确保薪酬发放的及时性和公正性。
第二十条公司将积极开展薪酬激励计划，鼓励工程项目监理人员积极参与工作，提高工作业绩。
工程中监理的薪酬制度
工程中监理的薪酬制度一、基本工资基本工资是工程监理薪酬结构中的基础部分，通常根据监理人员的职称、资历和所在地区的经济水平来确定。
例如：- 初级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；- 中级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；- 高级监理工程师：月薪XXXX元至XXXX元；基本工资应定期进行市场调研，以确保其符合行业标准，并具有一定的竞争力。
二、绩效奖金绩效奖金是根据监理人员的工作表现和项目进展情况来发放的，它激励监理人员提高工作效率和质量。
绩效奖金的计算可以基于以下标准：- 项目按期完成，无重大质量问题，奖金为基本工资的XX%；- 发现并及时解决重大问题，避免损失，额外奖励XXX元至XXX元；- 提出创新意见或改进措施，经采纳实施，额外奖励XXX元至XXX元；绩效奖金的发放应在项目关键节点或完成后进行，以此确保监理人员的积极性和项目的顺利推进。
三、加班费与补贴工程监理往往需要在施工现场进行长时间的监督和管理，因此，合理的加班费和补贴是必不可少的。
这部分费用应根据实际工作时间和公司政策来确定，例如：- 加班费按照国家规定的标准支付；- 现场补贴每日XXX元，以补偿餐费和交通费；- 特殊环境或高危作业补贴每日XXX元；这些费用的设置应充分考虑监理人员的工作强度和工作环境，确保其得到合理的补偿。
四、年终奖年终奖是对监理人员一年工作成绩的总体评价和奖励，通常根据公司的经营状况和个人表现来决定。
年终奖的金额一般为基本工资的1至3个月。
具体数额可以根据以下因素来调整：- 个人年度考核结果；- 项目的成功与否；- 对公司贡献的大小；年终奖的发放不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还能够鼓励他们在新的一年中继续努力工作。
五、福利与保险除了直接的经济收入外，完善的福利和保险体系也是吸引和留住人才的重要因素。
包括但不限于：- 社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）；- 住房公积金；- 带薪年假；- 定期体检；- 节日福利；这些福利和保险的设置应符合国家法律法规的要求，并根据公司的实际情况进行适时调整。
工程监理 薪酬制度
工程监理薪酬制度一、前言作为工程建设项目管理的重要组成部分，工程监理是确保工程质量和工期顺利完成的保障。
因此，工程监理人员的薪酬制度非常重要，它直接关系到工程监理人员的积极性和工作效率。
本文将就工程监理薪酬制度进行详细介绍和分析。
二、薪酬组成工程监理人员的薪酬主要由以下几部分组成：1. 基本工资基本工资是指工程监理人员在公司工作的固定工资，一般根据工作经验、职称等级和专业技能来确定。
基本工资是工程监理人员收入的基础，也是最为稳定的部分。
2. 绩效工资绩效工资是根据工程监理人员在工作中表现的情况来确定，主要包括项目完成情况、工作效率、客户评价等方面。
绩效工资的核算方式一般由公司内部制定，旨在激励员工提高工作绩效。
3. 奖金奖金是对工程监理人员在完成特定任务、取得显著成绩时的一种奖励，一般由公司根据实际情况进行发放。
奖金是对员工的努力和付出的一种肯定，也是一种激励。
4. 福利待遇福利待遇包括各种社会保险、住房公积金等，是公司为员工提供的各种福利待遇。
福利待遇的完善程度也直接关系到员工的生活质量和工作积极性。
5. 加班费工程监理工作的性质决定了员工不可避免地需要加班，因此加班费的发放也是工程监理薪酬制度中的一部分。
加班费的标准一般由公司内部规定。
6. 其他福利除了以上几部分，工程监理人员的薪酬制度还包括其他福利待遇，如节日福利、年终奖、年度体检等。
三、薪酬制度的建立和完善针对工程监理人员的薪酬制度，应该根据公司实际情况、员工需求和市场行情做出合理的安排。
具体建立和完善薪酬制度的步骤如下：1. 调研分析首先，需要对市场上同行业的薪酬水平进行调研分析，了解同等条件下员工的薪酬状况。
通过调研，可以更好地确定公司的薪酬标准和调整方向。
2. 制定薪酬政策在调研的基础上，公司应该制定符合公司实际情况的薪酬政策，明确各个薪酬组成的比例和发放标准。
薪酬政策应该能够激励员工提高工作绩效，同时也需要考虑员工的生活质量和职业发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪酬福利管理制度
第一节总则
第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。
第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。
第二节职责
第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。
第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。
第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。
第三节薪酬制定的原则
第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作
第四节年薪制细则
第十条年薪制的构成
年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利
根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表：
度、行业特点和工作责任的大小、个人专业及能力等因素确定。
年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。
第十三条年薪的计算时间：高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；具有全国资格证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。
第十四条支付方式：
（一）基本年薪分为12个月逐月发放；入、离职不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
（二）绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提，中途离职将扣发全部绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足1年（不含试用期）的将按照时间比例计提。
绩效年薪=绩效年薪基数×R1（考核系数）
第十五条福利待遇：
（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不能再获取其他工资性收入（例如津贴补助），也不能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金，但可享受公司统一同等其它福利待遇。
（二）为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪，全面考核管理人员的贡献，公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适当调整。
（三）特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整。
第十八条工资结构各项设置：
公司采用组合工资制，更适应企业的具体要求，工资结构包含16项内容。
表 4 工资结构各项目设置
以定期拿到、数额固定的劳动报酬，约占工资比例的30%左右。
基本工资按12个月逐月发放。
表 5 基本工资标准（单位：元）
（二）岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度
来确定工资标准，约占工资比例的20%左右。
根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
表 6 岗位工资标准（单位：元）
4、绩效工资=绩效工资基数×R3（考核系数）
表 7 考核系数R3的确定
表 8 绩效工资基数如下（单位：元）
4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤奖外，基本工资、岗位工资、绩效工资、餐费、通讯、交通补贴按考勤系数R4扣除。
5、应扣款各项工资=应扣款各项各项基数÷月计薪天数×R4
表 9 考勤扣款系数R4
好的应用到工作当中，设立学历、职称津贴。
表 11 学历津贴标准（单位：元/月）
表 12 职称津贴标准（单位：元/月）
表 13 资格证书津贴标准（单位：元/月）
情况下每人每月补助450元，与工资一并发放，且公司不再另行负责伙食问题。
2）若甲方负责我方伙食，则由公司与甲方协调相关费用，则该项目部所有人员不再另行发放餐费补助。
（八）通讯补贴：暨话补，是公司对员工因公司业务需要使用手机的补贴性工资，享受通讯补贴后不另行报销通讯费用。
表 14 通讯补贴标准（单位：元/月）
（九）交通补贴：交通补贴指针对员工到公司上班路途中的补
按工地实际休工时间计算，工资金额也按实际比例发放。
（十一）年终奖
1、年终奖为感谢员工一年的辛勤劳动，根据公司年度经营状况和员工实际的工作表现于年底发放给员工的奖金。
2、年终奖的核定程序：
1）行政人事部组织开展公司员工及年终综合绩效考核评定;
2）公司财务部数据审核；
3）总经理审批签字；
4）财务部于春节前发放。
3、年终奖计算公式：
年终奖=上一年度员工的月平均（基本工资+岗位工资+绩效工资）×年终绩效考核系数
注：具体视财务状况由董事会最终决定金额。
4、不予发放年终奖的情况：
1）对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金。
2）对于年度工作受到三次（含三次）以上警告处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。
3）对于年度工作受到一次（含一次）以上记过处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。
4）若员工中途离职则视为自动放弃年终奖。
（十二）其它项目及说明：
1、高温补助：每年7、8、9月，每月发放50元。
2、保险费用个人缴纳部分在工资中扣除。
3、根据个人所得税收政策的调整，税金部分在个人工资中扣除。
4、其他扣款（如上月多支付的工资、员工负激励工资、离职员工欠款等）。
违反公司管理制度，视情节严重，经公司领导或办公例会通过的处罚款项可从工资中直接扣除。
第六节薪酬调整制度
第二十条试用期工资
（一）聘用员工时定级定岗后试用期工资按“表6”标准发放。
表16 试用期工资标准
第二十二条岗位异动调薪
升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整基本工资等级薪资。
平调调薪：在调动次月予以调薪，按新岗位薪资标准执行，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。
降职调薪：在降职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。
第二十三条年终普调
1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都
具有调薪资格。
2、调薪原则上以员工的考核成绩、公司的年度效益作为工资调整依据。
3、特别优异者经总经理批准，可特别调整。
4、以下人员不在年终调薪范围内：
1）停职达到1个月以上者。
2）服务年资未满8个月者。
3）受处分者和考核不及格者。
第七节薪酬执行制度
第二十四条薪酬计算
（一）工资计算时间为每月1日至月底。
（二）工资计算以角为单位，角以下四舍五入。
（三）年薪制财务处理
1、基本年薪直接进入企业成本费用，并在企业工资总额中顺加。
2、效益年薪和年终奖励薪资由企业从税后待分配利润中提取。
第二十五条薪酬发放
（一）员工薪酬从入职之日起计算，每月5号发放上月工资，遇节假日提前或顺延发放。
（二）入职不足7天离职者不计发工资。
（三）正式员工自动离职或未按规定提前一个月申请离职者，扣发当月工资；按规定离职者，薪资于发薪日发放。
（四）员工如对当月工资有异议，可提请人事部门申诉。
（五）薪资提前支付情况如下：
1、员工死亡。
2、辞职、离职。
3、员工或其亲属患病、死亡或遭受意外灾害。
4、其它公司认可的事由。
5、薪资提前支付以不超过未结算薪资为准。
第二十六条薪酬保密
第八节福利政策与管理制度
第二十八条随着公司的不断发展壮大，本着人文关怀的角度，公司的发展过程中，将逐步增加更多、更好的福利，并适时推出相应的福利政策。
第二十九条福利的各类及说明：
第三十条职责：福利执行过程中，由行政人事部向总经理提请审批或提出福利建议，经总经理办公会议研究决定后，由行政人事部造表，财务部审核后执行资金发放及配合相关报销审批，行政人事部负责采购或组织。
第三十一条福利政策调整需经总经理审批签字确认后方可执行。
第九节附则
第三十二条本制度经公司领导审批通过后，以红头文件下发之日起执行。
第三十三条本制度解释权归行政人事部。
第三十四条在执行过程中，如有异议或好的建议可再年终普调时以书面形式提出，上报公司高层审议。
*************************公司
行政人事部编制
二○一二年十一月三十日。