施工人员实名制管理制度
施工现场作业人员实名制考勤管理制度
施工现场作业人员实名制考勤管理制度引言在建筑施工现场，作业人员是建设工程的基本力量。
针对施工现场作业人员管理存在的问题，为确保施工现场的安全和生产效率，进一步加强施工现场作业人员管理，公司制定了该施工现场作业人员实名制考勤管理制度，旨在规范施工现场作业人员的出勤情况，提高管理效率。
一、适用范围适用于本公司在施工现场的所有作业人员，不包括管理人员。
二、实名制考勤管理（一）实名制考勤登记1.每位施工现场作业人员必须在考勤登记簿上进行考勤登记。
2.登记时需填写明确的个人信息，包括姓名、班组、工种等内容。
3.每天上班前，作业人员在考勤登记簿上签到，并填写相应的班次和上岗时间。
4.每天下班后，作业人员在考勤登记簿上签退，并填写相应的下岗时间。
5.如发现有作业人员打卡、代签等行为，将给予处罚，情节严重者将依法追究法律责任。
（二）考勤记录管理1.考勤记录由施工现场考勤管理员进行管理，负责汇总、核对和审核各班组考勤情况。
2.考勤管理员需每天及时进行考勤记录的归档、存储和备份。
3.对于迟到、早退、旷工等情况，考勤管理员需及时记录并进行统计。
4.对于病事假、公假、年假等请假情况，作业人员需提前向班组长和考勤管理员请假，并按时补充相关请假手续。
（三）考勤核对1.考勤登记簿上的考勤记录需通过考勤管理员的核对才能被确认有效。
2.对于有异常情况的考勤记录，考勤管理员需跟作业人员本人核实情况，并在核对无误后方可予以确认。
3.若发现有人恶意修改考勤记录等行为，将视情节给予相应处理。
三、制度的实施（一）教育培训1.公司将对施工现场作业人员进行规范化考勤管理培训，提高他们的考勤意识和管理水平。
2.公司要求各班组领导和考勤管理员对施工现场作业人员进行引导、教育，确保作业人员严格遵守考勤制度。
（二）监督管理1.公司设立考勤监督小组，对施工现场作业人员的的考勤情况进行日常监督和管理。
2.考勤监督小组对一定时期内的考勤情况进行检查，对于发现的违规情况，要及时进行处理，并向作业人员进行警示教育。
工地施工实名制管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场管理，保障工人合法权益，提高施工质量，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有施工工地，包括在建项目、预备项目、停工项目等。
第三条本制度旨在实现施工工地实名制管理，确保工人身份信息的真实、准确、完整，提高施工现场管理水平。
第二章管理原则第四条实名制管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规和行业标准执行。
（二）公开透明：公开工人身份信息，接受社会监督。
（三）公平公正：对所有工人一视同仁，保障工人合法权益。
（四）高效便捷：简化流程，提高工作效率。
第三章管理内容第五条施工工地实名制管理包括以下内容：（一）工人基本信息登记1. 工人姓名、性别、出生年月、身份证号码、联系方式等基本信息。
2. 工种、技能等级、劳动合同签订情况等职业信息。
3. 工人健康、安全教育培训情况等。
（二）工人考勤管理1. 建立工人考勤制度，确保工人出勤情况真实、准确。
2. 采用电子考勤系统，提高考勤管理效率。
（三）工人工资管理1. 建立工资支付制度，确保工人工资按时足额发放。
2. 实施银行代发工资，提高工资发放安全性。
（四）工人培训管理1. 定期组织工人进行安全、技能培训，提高工人素质。
2. 建立工人培训档案，记录培训情况。
（五）工人权益保障1. 加强工人权益保护，依法处理劳动争议。
2. 建立工人维权通道，及时解决工人诉求。
第四章管理职责第六条施工工地实名制管理职责如下：（一）项目经理1. 负责组织实施本制度，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 定期检查、评估实名制管理工作效果，及时整改。
（二）人力资源部门1. 负责工人的招聘、培训、劳动合同签订等工作。
2. 建立健全工人档案，确保信息真实、准确、完整。
（三）财务部门1. 负责工人工资的发放、结算等工作。
2. 建立健全工人工资档案，确保工资发放的真实性、准确性。
工地施工人员实名制管理制度
工地施工人员实名制管理制度1. 背景和目的工地施工人员实名制管理制度旨在确保工地施工人员的身份真实可靠，提高工地安全管理水平，减少事故发生的可能性，并保护工人的合法权益。
2. 适用范围本制度适用于所有施工单位，在工地施工中参与的所有人员都必须遵守本制度。
3. 实名制管理要求3.1 所有施工单位必须在工地入口处设置人员信息登记点，负责登记施工人员的个人信息。
3.2 施工人员进入工地前，必须凭有效身份证件在登记点进行实名登记，并领取临时工作牌。
3.3 施工人员在工地内必须佩戴有效的临时工作牌，并随时配合工地管理人员的检查。
3.4 施工单位必须对工地内的施工人员进行定期核对和更新，确保人员信息的准确性。
4. 信息保护和隐私4.2 所有施工单位必须建立保密制度，对于获取的施工人员个人信息必须严格保密。
4.3 任何工地管理人员不得以任何理由要求施工人员提供和透露个人不相关的信息。
5. 规章制度宣传与培训5.1 所有施工单位必须定期组织工地规章制度的宣传与培训，确保施工人员充分了解和遵守实名制管理制度。
5.2 工地管理人员必须定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
6. 违规处理6.1 对于违反实名制管理制度的施工人员，工地管理人员有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款或暂停工地施工资格等。
6.2 施工单位应与相关部门合作，对违规行为进行记录和登记，形成可供查询的违规记录。
7. 定期评估与改进7.1 施工单位应定期评估工地实名制管理的实施效果，并及时采取改进措施，提高管理水平。
7.2 工地管理人员应定期与施工人员进行沟通和反馈，了解实名制管理制度的意见和建议，并根据需要进行调整和改进。
8. 法律责任8.1 违反国家相关法律法规的行为，将承担相应的法律责任。
8.2 施工单位和工地管理人员如涉嫌违法行为，将依法追究责任。
9. 生效与执行本制度自发布之日起生效，并由施工单位全面执行。
如有需要，本制度可随时进行修订和补充。
工地员工实名制管理制度
一、目的为加强工地管理，确保工程质量和安全生产，维护工地秩序，保障工人合法权益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工地，包括在建工地、拟建工地及工地施工现场。
三、实名制管理内容1. 工人信息登记（1）工地管理人员应对所有进入工地的工人进行实名登记，包括姓名、身份证号码、年龄、籍贯、联系电话、工种、专业技能等基本信息。
（2）工人信息登记应准确无误，并妥善保管，不得泄露。
2. 工人劳动合同管理（1）工地管理人员应与工人签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
（2）劳动合同应包含工作时间、工资待遇、福利待遇、劳动保护、安全生产等内容。
3. 工人考勤管理（1）工地管理人员应建立工人考勤制度，记录工人上班、下班、请假等情况。
（2）考勤记录应真实、准确，并与工人本人签字确认。
4. 工人工资发放管理（1）工地管理人员应按月发放工人工资，不得拖欠。
（2）工资发放应公开透明，确保工人权益。
5. 工人培训与管理（1）工地管理人员应定期对工人进行安全教育培训，提高工人安全意识和技能。
（2）对违反安全生产规定、损害他人利益等行为的工人，应进行批评教育，情节严重者予以处罚。
四、实施与监督1. 工地管理人员应严格执行本制度，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 工人有权了解自己的个人信息和劳动合同内容，对违反本制度的行为有权投诉。
3. 工地管理人员应定期对实名制管理工作进行检查，发现问题及时整改。
4. 工地管理人员应加强对工人合法权益的保护，对侵犯工人合法权益的行为予以制止和纠正。
五、附则1. 本制度由工地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本单位其他相关规定相冲突，以本制度为准。
施工现场员工实名制管理制度
施工现场员工实名制管理制度
1. 制度目的
本制度旨在确保施工现场员工的身份真实，提高施工现场的安
全性和管理效率。
2. 适用范围
本制度适用于所有在施工现场工作的员工，包括全职、兼职和
临时工。
3. 实名制操作流程
3.1 入场登记
- 员工进入施工现场前，必须凭借有效身份证件进行入场登记。
- 入场登记包括员工的姓名、身份证号码、联系方式等信息。
- 员工的身份证件将被核验并记录在登记簿中。
3.2 工作证发放
- 完成入场登记后，员工将获得施工现场的工作证。
- 工作证上将标注员工的姓名、照片和工作岗位。
- 工作证必须佩戴在可见位置，且不能转借他人使用。
3.3 工作期间管理
- 施工现场进行巡查时，员工必须随身携带工作证以备查验。
- 所有工作证将定期进行审核和更新。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况，以便进行补办。
4. 制度责任
4.1 企业责任
- 企业应提供员工入场登记和工作证发放所需的设备和工具。
- 企业应定期对工作证进行审核和更新。
4.2 员工责任
- 员工必须如实提供身份信息，并配合进行入场登记。
- 员工必须妥善保管工作证，并不得转借他人使用。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况。
5. 处罚措施
对于违反本制度的员工，将采取相应的处罚措施，如警告、罚款或停工等，情节严重者将追究法律责任。
6. 审查和修改
本制度将定期进行审查，并根据实际情况进行修订和完善。
如有任何问题或建议，请向管理部门提出。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(5篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》____(建质[____]____号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场____天内，由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后，发放实名制考勤IC卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方各以旷工一天处理。
项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时，应主动在____小时内向项目劳务专管员说明情况，由劳务专管员开具证明。
六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续，并在门卫室做好登记，违者按迟到或早退处理。
七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对，如发现考勤信息有出入，须及时与劳务专管员、班组负责人核实，确保考勤记录的真实性和准确性。
八、作业人员进出施工区拒不刷卡，经教育后仍不改正的，按旷工处理；一个月内累计漏打卡三次以上，且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的，按迟到或早退处理，并罚款____元。
九、考勤表按月编制，每月____日前上报项目部，由项目部公示三天，如无异议，交项目经理、劳务专管员审核签字后，发放工资。
十、因人为因素造成刷卡设备损坏的，须照价赔偿。
十一、作业人员完成工作离开项目前，凭工资单退还“实名卡”，如“实名卡”遗失或损坏，赔偿“实名卡”工本费____元。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场作业人员的考勤管理，确保作业人员的安全和工作质量，提高工作效率，制定本制度。
第二章考勤范围和对象第二条本制度适用于施工现场所有作业人员，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
施工单位实名制管理制度
一、总则为了加强施工现场管理，保障施工安全和质量，维护劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 实现施工现场人员管理的规范化、信息化，提高施工现场管理效率。
2. 确保施工现场人员信息真实、准确，防止虚假用工和非法用工现象。
3. 加强施工现场人员的安全教育培训，提高施工现场安全管理水平。
4. 保障施工人员的合法权益，维护施工现场和谐稳定。
三、适用范围本制度适用于我单位所有施工现场及项目部，包括但不限于以下人员：1. 施工单位法定代表人、项目经理、项目技术负责人、安全负责人等管理人员；2. 施工单位员工、劳务派遣工、临时工等现场施工人员；3. 施工单位聘请的各类专业技术人员、专家、监理人员等。
四、管理制度内容（一）人员实名制登记1. 施工单位应建立健全人员实名制登记制度，对施工现场所有人员实行实名制管理。
2. 人员实名制登记应包括以下内容：（1）姓名、性别、出生日期、身份证号码；（2）联系电话、家庭住址；（3）学历、专业、技术职称；（4）劳动合同、社会保险等相关证明材料。
3. 施工单位应定期对人员实名制登记信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
（二）人员出入管理1. 施工现场设立专门的出入登记处，对所有进出施工现场的人员进行实名登记。
2. 施工人员进入施工现场时，应出示身份证件，登记个人信息，并接受安全教育培训。
3. 施工人员离场时，应进行离场登记，确保人员进出有序。
（三）人员信息查询与公示1. 施工单位应建立健全人员信息查询制度，方便相关部门和人员查询施工现场人员信息。
2. 施工单位应在施工现场显眼位置公示人员信息，包括姓名、工种、联系方式等，接受社会监督。
（四）人员培训与考核1. 施工单位应定期对施工现场人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 施工单位应建立人员考核制度，对施工人员进行定期考核，确保其具备相应的技能和素质。
建筑工地人员实名制管理制度
一、背景与目的随着我国建筑行业的快速发展，建筑工地人员流动性大、管理难度高的问题日益凸显。
为加强建筑工地人员管理，保障工程安全、质量，提高施工效率，根据国家相关法律法规，结合我国建筑行业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
三、管理制度1. 人员登记（1）施工总承包企业应设立专门的劳资专管员，负责对进入施工现场的工人进行实名登记。
（2）工人进场前，需提供本人有效身份证件，并由劳资专管员进行身份核实、信息登记。
（3）信息登记内容包括：姓名、性别、出生年月、住址、民族、身份证号码、银行卡账户信息、联系电话、文化程度、技能培训情况等。
2. 人员管理（1）施工总承包企业应建立健全建筑工地人员管理制度，明确各岗位职责，确保人员管理有序进行。
（2）施工总承包企业应定期对施工现场人员进行考勤管理，确保工人按合同规定时间上岗。
（3）施工总承包企业应加强对施工现场人员的安全教育，提高安全意识，预防安全事故的发生。
3. 人员工资发放（1）施工总承包企业应按照国家相关规定，为建筑工人办理工资卡，并设立工资专用账户。
（2）工资发放应实行打卡制，确保工资按时足额发放。
（3）工资发放信息应及时与泰州市建筑工人信息管理服务平台同步。
4. 人员信息管理（1）施工总承包企业应建立建筑工地人员信息数据库，对工人信息进行动态管理。
（2）施工总承包企业应定期对工人信息进行更新，确保信息准确无误。
（3）施工总承包企业应妥善保管工人信息，防止信息泄露。
四、监督检查1. 建设单位应加强对施工总承包企业的监督检查，确保建筑工地人员实名制管理制度得到有效执行。
2. 人力资源社会保障部门、建设行政管理部门等部门应加强对建筑工地人员实名制管理工作的监督检查。
3. 施工总承包企业应接受相关部门的监督检查，对存在的问题及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行建筑工地人员实名制管理制度的施工总承包企业，给予表彰和奖励。
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--工程
实名制管理制度
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审核：
--公司
-- 项目部
目录
一、管理机构工作职责 (3)
1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)
2、项目经理部的民管员工作职责 (4)
3、分包单位主要职责 (5)
4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)
二、现场实名制管理措施 (6)
1、进场手续办理 (6)
2、核实进场人员基本信息 (6)
3、实名制系统建立 (6)
4、电子考勤 (6)
5、临时出入登记 (7)
6、补办IC卡 (7)
7、实名制资料填报备案 (7)
8、分包单位或工人退场 (7)
三、注意事项 (7)
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。
（2）负责对分包方合同的签订及现场施工。
（3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
（5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
（5）负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作，协助解决劳务分包单位及
其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
3、分包单位主要职责
（1）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（2）与总承包企业签订并履行分包合同；为农民工工资建立个人账户。
（3）施工现场委派有分包企业《授权委托书》的劳务队长、劳资员实行实名制管理工作。
（4）施工现场建立健全分包企业用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（5）负责组织好工人参加各项培训工作。
要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
（6）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责
（1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领工人严格执行项目部实名制管理制度。
（2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务分包人员花名册》及时上报项目部备案。
（3）负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报送项目部备案
（4）负责本队伍农民工日常管理工作及劳动力变化情况的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。
（5）配合项目部进行农民工在册人数的统计确认和检查工作。
（6）负责本队伍农民工考勤的记录及农民工工资结算确认工作，并将农民工签字确认的考勤表、工资表及时上报项目部。
（7）负责单位工人撤场工作，组织工人办理撤场手续。
（8）负责解决工人与劳务分包企业发生的内部工资争议。
（9）负责配合项目部落实实名制管理制度实施；
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
（1）分包单位在进场时，项目部首先安排施工分包单位进场见面会。
向项目部提供相应的文件和签订管理协议
①施工资质文件：资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、法人委托书、税务登记证、分包交易服务卡、进津备案通知书。
②队长任命书、管理人员名单、各岗位人员上岗证复印件、特种工操作证。
③管理协议：现场管理协议、安全管理协议、施工现场及宿舍安全用电协议、环境保护和职业安全健康管理协议书、治安消防安全协议书。
（2）分包单位工人进场前向项目部上报进场人员数量，项目部以此提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
施工分包单位人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。
无身份证人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立
（1）施工人员进场后，分包单位第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时报项目部备案。
（2）施工人员进场后，由项目部组织各分包单位各班组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC卡（每张IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
分包队监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤
施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。
各分包单位和项目人员必须严格执行。
IC卡仅限本人使用，不得外
借他人或使用他人IC卡，做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。
5、临时出入登记
临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC卡
当施工人员遗失IC卡时，由所在分包施工队专职管理人员及时上报项目部，并带领遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续，并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案
施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供身份证复印件，每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报天津市实名制信息管理系统。
8、分包单位或工人退场
（1）分包单位或工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在分包施工队专职管理员，由所在分包施工队专职管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。
分包单位施工完成退场由项目部各科室办理退场手续。
（2）工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在分包施工单位进行相应的罚款处罚。
（3）施工人员退场后，所属分包施工单位及时更新人员花名册信息，并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项
1、各分包单位工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。
2、分包单位施工人员进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。
施工人员必须使用IC卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。
并给予所在施工分包单位1000元罚款。
3、分包单位做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。
4、分包单位未按照规定及时上报企业资质文件、人员上岗证、劳务队长任命书和工人身份证复印件、花名册、考勤表、工资发放表、工人劳务合同等文件，每缺少一项处罚1000元。
5、各分包单位做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。
6、分包单位应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。
7、各分包单位加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。