测试总结
测试用例总结报告精选5篇
测试用例总结报告精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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测试工作总结
测试工作总结测试工作总结范文（通用10篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，是时候认真地做好工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编为大家收集的测试工作总结范文（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
测试工作总结篇1这三个月，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实的完成了本职工作，而且还顺利完成了领导交办的各种任务，自身在各方面呢都有所提升。
为更好地做好今后工作，总结经验，吸取教训，就三个月的实习工作做如下总结：一、作为一名合格的进货检测员首先要正确认识自己的岗位职责，一次来指导自己，促使检测工作顺利进行。
1、对所负责产品进行进货检测，并对产品最终质量状况给予判定。
2、根据检测情况对不合格品进行退货处理，对样品检测出具样品检测报告单。
3、负责对零部件报检单的填写、自检记录填写。
4、对负责的检测区5S工作进行清理。
二、要认真加强专业知识学习不断充实自己的业务知识，为了能尽快适应环境，更好的开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习部门的各种检测规范等，如不合格品控制制度、部品检测控制要领（部品检测流程）、部品进货抽样检测规定、检测和试验状态控制规定、常用量具使用及维护、结构焊接件外观检测标准、镀锌质量检测规范、样品试制品检查要领等。
从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短的时间内把自己塑造成为一名合格的质量检查员。
三、结合我实习阶段的感受谈谈怎么才能做好检测员。
1、检测员必须要有一定的专业技术水平。
2、检测员必须要有较高的质量意识。
3、检测员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。
4、检测员要具备现场发现你问题的敏锐眼力。
5、检测员要有管理质量的手段和处理问题的能力，检测员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做检测员的关键。
测试工作人员工作总结6篇
测试工作人员工作总结6篇测试工作人员工作总结篇1回顾2023年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。
通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将这一年的工作情况总结如下：1、总体来说，2023年我主要完成了“-银行系统”、“-渠道管理平台”、“-”、“-”、的日常测试以及质量控制工作;“-”已经稳定上线运行6个多月，“-”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。
就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。
3、知识的总结与分享，完成客户端在系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。
在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。
在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。
一、对公司的建议与意见对公司和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。
一年至少有两次这样的交流。
3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。
在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。
软件测试总结(最新7篇)
软件测试总结（最新7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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测试工作总结简短
测试工作总结简短测试工作总结简短「篇一」工作刚满三个月，在这三个月的时间内，我主要做了以下几个方面的工作：1. 对软件的熟悉与理解2. 跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试，利用功能组合的方法，对各种工具进行了测试，提交Bug共计405个，已验证关闭268个。
3. 对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改，期间也加深了对该软件各个功能的理解。
对已经实现的功能基本上都进行了测试，对软件使用上的改进也提出了自己的建议。
期间也了解了软件的功能需求，主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。
在这段时间里学到了不少东西。
在这段期间软件根据用户的反馈一直在不断的改进，基本上每天都会有变化，我跟据开发的进度一直在不断的测试，对新增加的工具边使用边学习，提交缺陷报告，并及时与开发人员进行沟通处理有歧异的缺陷报告，反复验证修复后的缺陷。
直到上一周利用他们出差的时间，我有对以前测试过的工具重新进行了更深一层的的组合测试。
通过这段时间的改进，软件的各项功能已经越来越全面，目前软件的基本功能都已实现，致命错误越来越少，期间也试用了自动化性能测试工具LoadRunner，由于软件还没有整体完成，在使用中不好匹配协议，现在正在熟悉另一个自动化工具RationalRobot来进行性能测试。
下半年，主要工作时是：1. 随着软件的逐步完成，将细化功能测试并及早的着手准备性能测试，界面测试，易用性等其他方面的总体测试。
2. 测试所有与本软件有关的文档。
3. 解决所有遗留的有歧异的缺陷报告，参照提交的缺陷报告进行回归测试。
4. 随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。
具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。
测试工作总结简短「篇二」单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。
一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能1、基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
测试工作总结范文7篇
测试工作总结范文7篇工作总结有助于全面回顾工作内容，及时发现问题，为下一步工作提供经验参考，工作总结有助于我们今后改进工作的流程和效率，XX小编今天就为您带来了测试工作总结范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
测试工作总结范文篇1在这次软件工程课程中，我学到了很多东西，第一次深刻的体会到了什么叫做用工程化的思想来编写软件，以前自己也写过一些小型软件，没有做过大型的项目，直到这次课堂我担任组长并组织组员共同完成“个人图书管理系统”这个项目，第一次和别人合作，才发现运用工程化的思想来做是如此的有必要。
从这里，我才真正的意识到实施一个软件工程并不是说简单的会编码就能够解决问题的，我们更多的精力不是放在编码上，编码只是一个很小的模块，只占到那么小的一个部分。
这个事实在很大程度上颠覆了我以前的思想，在我以前的认识中，似乎整个软件就是编码，除此无它，还好有老师的指导，不然真的会出现老师所说的，撞得头破血流之后才想起来用软件工程的思想来完成这个工作。
刚真正开始工作之前，我们费了很多的时间来完成一些前端工作，如需求分析和可行性分析，这块工作在别人看来可能是相对无关紧要，甚至是多于的，其实，换做在以前，我也会这么认为。
可是，我现在算是深深地明白了磨刀不误砍柴工的道理，这些工作的完成太有必要了，太重要了，要想你的软件有用有市场，能被别人接受和认可，在进行过程中不会出现崩溃性的问题，这些工作缺一不可。
还有就是接下来的一些设计模块，此模块与软件编码涉及比较紧密，主要是解决一些参数传递和接口通讯的问题，此模块对我的触动远没有上两个模块对我的影响大，因此再次也不做过多的介绍。
在整个活动的完成过程中，作为组长，我收获很多，我发现，要是组里有个人不怎么想做事情时，他对于整个组织的影响是毁灭性的，正所谓“一颗老鼠屎，能坏一仓谷”，以后我的组织里要是出现这样的人，我绝不会给他继续留下来的机会，我会在第一时间将他清除出去。
还有就是，作为组长，你要做的最重要的事情，不是发挥自己的聪明才智，而是创造出一个平台，让别人去发挥，你所要做得，出了保证这个平台的完整性和公平性外，还有就是协调好各组员之间的关系。
测试工作总结报告（精选6篇）
测试工作总结报告（精选6篇）测试工作总结报告（精选6篇）测试工作是一个复杂的过程，它需要与各方面的全面合作，如何顺利进行，测试工作的现状如何，影响因素有哪些，今天小编给大家带来了测试工作总结报告（精选6篇），希望对大家有所帮助。
测试工作总结报告篇1我最初参加测试工作的时候，不知道什么是软件测试，集成测试和系统测试的概念经常混淆，cmm是什么就更加不知道了。
那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。
拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的梦想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。
所以不断偷师，总结经验，自认为掌握了成为高手的几个秘技，这几年混迹“江湖”还算无往而不利。
不敢独享，望与吾辈测试人员切磋，早日总结成功密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。
第一招学会利用网络刚参加工作面对浩瀚的网络世界，当时如刘姥姥进大观园，什么都新奇，什么都想要，从网上下载很多源程序的代码，软件技术文档之类，恨不得把所有的好东西收集到手中，其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。
当时觉得有了这些“武林秘籍”，成为高手指日可待。
最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发，加入项目组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资源更加多，上网的时间更加频繁。
一次项目经理分配任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智”很快会完成，不料短短的时间，所有的一切变成了马奇诺防线。
解决问题很慢，思路不清晰，项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招，学会利用网络寻找要解决问题的答案，从此google 成了我的最爱，关键字成了我变化的招数。
在软件测试工作中，他帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。
也是我帮助测试同行解决问题手段之一，很多软件测试新手，甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍”，所以只要你耐心找，答案就在身边。
测试个人工作报告总结
测试个人工作报告总结工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相同的问题，避免错误的发生。
下面就让小编带你去看看测试个人工作报告总结范文5篇，希望能帮助到大家!测试报告总结1这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。
当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。
以下对我在20____年所做的工作进行全面总结：1、团队管理我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。
这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。
自20____年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。
坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。
是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。
如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。
所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。
有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。
除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可，在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。
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1．软件测试目的可以是：（ B ）A.发现缺陷B.确认软件能够正常运行C.预防缺陷D.直接提高产品的售价E.减少整个产品开发周期时间a)A, Bb)A, B, Cc)A, B, C 和 Dd)所有选项2.基本的测试过程主要由下面哪些活动组成：（ B ）计划和控制(control)B.分析和设计C.实现和执行D.评估准出准则和测试报告E.测试结束活动a)A, B 和 Cb)A, B, C 和 Dc)除 E 以外所有选项a)所有选项3．关于测试作用的描述，不正确的是：（ A ）a)测试无法显示软件潜在的缺陷；b)测试能保证软件的缺陷和错误全部找到；c)测试只能证明软件存在错误而不能证明软件没有错误；d)所有的软件测试都应追溯到用户需求。
1．一个参数的取值范围是正整数，那么这个参数的有效边界值的数目是：（ A ）a)一个b)二个c)三个d)四个2．下面对静态测试和动态测试的区别描述正确的是：（ A ）a)静态测试并没有真正的运行软件，而动态测试需要运行软件b)静态测试需要借助于专门的测试工具，而动态测试不需要c)静态测试是由开发人员执行的，而动态测试是由专门的测试人员完成d)静态测试是主要是为了增加测试人员对软件的理解，而动态测试是为了发现缺陷3．决策表测试法适用于具有以下特征的应用程序：（D ）A.if-then-else逻辑关系突出B.输入变量之间存在逻辑关系C.涉及输入变量子集的计算D.输入与输出之间存在因果关系a) Ab) A,Bc) A,B,Cd) A,B,C,D4．等价类划分法是把程序的输入域划分为若干部分，然后从每个部分中选取( C ) 代表性数据当作测试用例。
a) 少数b) 多数c) 一个d）二个5．定义基于状态的测试用例，应考虑信息：（ D ）A.测试对象的初始状态（组件或系统）B.测试对象的输入C.期望输出或期望行为D.期望的结束状态a) Ab)A, Bc)A, B, Cd)A, B, C, D6．对静态测试和动态测试的区别描述正确的是：（ A ）e)静态测试并没有真正的运行软件，而动态测试需要运行软件f)静态测试需要借助于专门的测试工具，而动态测试不需要g)静态测试是由开发人员执行的，而动态测试是由专门的测试人员完成h)静态测试是主要是为了增加测试人员对软件的理解，而动态测试是为了发现缺陷7 . 多出口函数可能会发生（ B ）问题。
a)产生逻辑错误b)降低可靠性c)产生内存泄漏d)降低运行性能8. 技术评审的目的是:（ D ）a)保证软件在独立的模式下进行开发b)发现软件业务错误c)与项目管理无关d)确认软件符合预先定义的开发规范和标准9. 走查主要包括以下哪些内容：（ D ）A .检查代码和设计的一致性; B.标准的遵循和可读性;C.评审对象主要是软件代码;D.不安全、不明确和模糊的部分a)除A以外b)除D以外c)除A和D以外d)以上全部都是10. 使用静态测试的接口分析一致性涉及：( C )A. 各模块之间接口一致性;B. 模块与外部数据库接口的一致性;C. 形参与实参在类型、数量、顺序、维数，使用上的一致性;D. 全局变量和公共数据区在使用上的一致性。
a) Ab)A、Bc)A、B、Cd)A、B、C、D11．函数覆盖是针对系统或一个子系统测试，它表示在该测试中，有哪些函数被测试到了，其被测试到的（ A ）有多大，这些函数在系统所有函数中所占是多少。
a) 频率b）数量c) 次数d) 用例次数12．一个程序的控制流图如下图所示，根据圈复杂度的计算方法，该程序的复杂度为：（ B ）a）2 b）3c）4 d）513．对复杂性较大程序做到所有路径覆盖（测试所有可执行路径）是不可能的。
根据独立路径概念，某一程序的独立路径是：（ B ）a)指从程序入口道程序出口的多次执行中，每次至少是一个语句集是新的或未被重复的。
b) 若用流图来进行描述，独立路径就是在从入口进入流图，至少走过一个弧。
c) 若用流图来进行描述，独立路径就是在从入口进入流图，要走过所有的弧。
d）指从程序入口道程序出口的多次执行中，每次至少是所有语句集。
14．一般称简化循环意义下的路径覆盖为Z路径覆盖。
这里所说对循环化简化是指：（ C ）a）限制循环次数b）无论循环形式和实际执行循环体次数多少，只考虑循环一次c）无论循环形式和实际执行循环体次数多少，只考虑循环一次和零次2种情况。
D）只考虑执行时进入循环体一次和跳过循环体。
15.针对嵌套循环，不能采用简单循环的测试办法。
为减少测试次数，提出的测试方法中，正确的是：（ABCD ）a)测试从最内层循环开始，将其它循环设置为最大值，内层循环按简单循环测试方法进行；b)对最内层循环使用简单循环，而使外层循环迭代参数（循环计数）最小，并为范围外或排除的值增加其它测试；c)由外向内构造几个循环测试，其它外层循环为最小值。
由内向外进行嵌套循环，每回退一层后进行一次测试，本层循环所有外层循环仍取最小值，而由本层循环嵌套的循环取某些“典型”值；d)不断向内层向外层上升，直到所有循环测试完毕。
1．组件测试的用例设计主要参考的工作产品是：（ d ）a)组件规格说明b)系统需求规格说明c)用户手册d)代码2．关于软件质量保证和软件测试的描述，不正确的是:( aa)软件质量保证和软件测试是软件质量工程的两个不同层面的工作；b)在软件质量保证的活动中也有一些测试活动；c)软件测试是保证软件质量的一个重要环节；d)软件测试人员就是软件质量保证人员。
3．关于测试充分性的描述，正确的是：( b )a)只有进行完全的测试才充分；b)在有限时间和资源条件下，找出所有的软件的错误，使软件趋于完美，是不可能的；c)当继续测试没有发现新缺陷时；d)当全部测试用例都执行完后。
4．描述黑盒测试和白盒测试不同点正确的说法是：( a )A. 黑盒测试在测试对象的表面进行B. 白盒测试是在源代码已知的情况下进行C. 黑盒测试用例是通过测试对象的使用说明或需求设计D. 黑盒测试包括语句覆盖和分支覆盖方法E. 白盒测试是通过因果图的分析方法进行的a)A,B,Cb)A,Cc)A,B,C,D,Ed)D,E5．软件测试是软件开发过程中重要的质量保证活动，系统测试工作应该开始于：( ace )a)产生需求分析规约后；b)产生需求分析规约前；c)产生概要设计规约后；d)产生概要设计规约前；e)所有代码完成后。
1．软件测试目的可以是：（ b ）F.发现缺陷G.确认软件能够正常运行H.预防缺陷I.直接提高产品的售价J.减少整个产品开发周期时间e)A, Bf)A, B, Cg)A, B, C 和 Dh)所有选项2.基本的测试过程主要由下面哪些活动组成：（ c ）F.计划和控制(control)G.分析和设计H.实现和执行I.评估准出准则和测试报告J.测试结束活动d)A, B 和 Ce)A, B, C 和 Df)除 E 以外所有选项b)所有选项3．关于测试作用的描述，不正确的是：（ b ）e)测试无法显示软件潜在的缺陷；f)测试能保证软件的缺陷和错误全部找到；g)测试只能证明软件存在错误而不能证明软件没有错误；所有的软件测试都应追溯到用户需求标准；决定验收测试组织机构，利用的资源；选定测试结果分析方法；（ d ），做出验收结论，确任通过验收或不通过验收。
A.指定验收测试计划并进行评审；B 设计验收测试所用的测试用例；B.审查验收测试准备工作； C 执行验收测试与分析测试结果；a) Ab) A, Bc) A,B,Cd) A,B,C,D性能测试梯度是：（ d ）A 一般性能测试；B稳定性测试；C负载测试；D压力（或强度）测试；a) Ab) A, Bc) A,B,Cd) A,B,C,D有一个系统已经在市场上运行了，这种情况对系统进行修改，然后进行的测试：（ a ）a)维护测试b)验收测试c)组件测试d)系统测试下面哪些是一个好的测试的特点：（ c ）A.每个开发活动都有相对应的测试行为B.每个测试级别都有其特有的测试目标C.对于每个测试级别，需要在相应的开发活动过程中进行相应的测试分析和设计D.软件测试的工作重点应该集中在系统测试上a)C,Db)A,Bc)A,B,Cd)A,B,C,D总结软件测试的分类及其关系，测试种类和方法的适用领域和能解决的问题范围。
按照测试级别划分：单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。
按照是否运行程序划分：静态测试、动态测试。
按照测试是否查看源代码划分：白盒测试、黑盒测试。
其中，黑盒测试多应用于功能测试和非功能测试。
功能测试有逻辑功能测试、界面测试、易用性测试、安装测试、兼容性测试等；非功能测试包含性能测试、可靠性测试、负载测试、压力测试、安全性测试等。
按照软件架构形态划分：面向对象软件测试、WEB系统软件测试、嵌入式系统软件测试。
按照其他类型划分：回归测试、“冒烟”测试、确认测试、恢复性测试、探索性测试。
1．下面对静态测试和动态测试的区别描述正确的是：（ D）i)静态测试并没有真正的运行软件，而动态测试需要运行软件j)静态测试需要借助于专门的测试工具，而动态测试不需要k)静态测试是由开发人员执行的，而动态测试是由专门的测试人员完成l)静态测试是主要是为了增加测试人员对软件的理解，而动态测试是为了发现缺陷2．简要总结静态测试的控制流分析技术及软件复杂度度量。
答：在进行软件测试的同时，为了能更加突出程序流的结构，可对程序的流程图进行简化，简化之后所得的图形称为程序控制流图，简称流图。
定义软件复杂度度量的目的是获得软件质量的抽象定量测量模型。
软件复杂度模型中，McCabe复杂度模型V（G）是一种常用方法，为程序员复杂度提供定量度量方法，用来测定程序代码的结构复杂性。
这种度量方法将用于程序的路径测试。
第一章和第二章简答题（作业六）1．简要分析软件测试发展历程中的演变趋势及其内涵变化的重要特征。
软件相对于传统工业产品而言，是一种非有形产品，对其不便采用直接方式进行检查，对软件中间产品和最终产品的测试则更为困难。
因此，如何防止和减少最终软件产品可能存在的问题。
目前最有效检验与预防软件产品缺陷与故障的措施，就是采用软件测试的策略与方法，通过具体的实施来发现和修正缺陷，以控制和保证软件的质量。
2. 为何说软件缺陷的最大来源是软件需求规格说明？多数情况，软件产品设计文档没有达到明确、清晰或全面准确的描述，或在软件开发过程中对需求、功能经常地变更，或开发人员之间没有进行有效的交流与沟通，或组织开发与执行测试流程存在问题。
3. 简述软件测试的几个典型模型、分析其共同点与各自特点。
V模型瀑布模型W模型（双V模型）H模型X模型前置模型软件测试职业发展前景随着我国软件业的发展，专业的软件测试人员成为了众多知名公司追逐的对象，软件测试有着广阔的发展前景，具体可以分为：· 初级测试工程师：初级职位，开发测试脚本，执行测试·测试工程师 / 程序分析员：编写自动测试脚本程序·高级测试工程师 / 程序分析员：确定测试过程并指导初级测试工程师·测试组负责人：监管 1-3 人工作，负责规模 / 成本估算·测试 / 编程负责人：监管 4-8 人，安排和领导任务完成，提出技术方法·测试 / 质量保证 / 项目经理：负责 8 名以上人员的一个或多个项目，负责全生存期。