招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档

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招商引资项目推介课件PPT课件( 30页)

招商引资项目推介课件PPT课件( 30页)
已完成项目策划,水、电、路等基础设施均已具备,可满足建设条件。
凤阳山国家地质公园建设项目
一、项目背景: 凤阳山国家地质公园包括韭山洞、狼巷迷谷、卧牛湖、大
庄、平岭、观音庵等六大景区。园区内山地母岩多为石灰岩, 喀斯特地貌发育良好,形成了洞泉结合、山水相融的独特景观。 已开发的韭山洞景区和狼巷迷谷景区为国家3A级旅游区和国家 4A级旅游区,有较好的市场基础,并产生了良好的经济效益和 社会效益。 二、项目内容与规模:
推荐规模为600t/d超白浮法玻璃生产线。 三、投资及经济效益
建设一条600t/d超白浮法玻璃生产线,总投资约47000万元, 年销售收入约87500万元,年利税总额约29500万元。
年产300万片OLED-ITO导电膜玻璃项目
一、产品概述 OLED-ITO导电膜玻璃,即有机电激光显示氧化铟锡(Indium-Tin
建设规模为年产超宽幅光学玻璃板材生产线5条。 三、投资估算及效益分析
项目总投资约1.38亿元。项目建成后,年销售收入1.8亿 元,年利税额5550万元,投资利税率31%。
汽车玻璃生产项目
一、产品概述 汽车玻璃是构成汽车的重要材料之一,汽车玻璃必须使用安全玻
璃,汽车前挡风玻璃必须安装夹层玻璃,根据车型一般选择安装不同 厚度的弯夹层玻璃,汽车侧窗安装3~5mm厚度的单曲面钢化玻璃或双 曲面钢化玻璃,汽车后窗安装3~5mm厚度的电热双曲面钢化玻璃。夹 层玻璃和钢化玻璃是安全玻璃,对保护车内的人员安全是非常重要的。 汽车制造业是国民经济重要支柱产业,随着我国建设小康社会的全面 推进,汽车进入家庭的步伐也越来越快。2010年我国汽车产量1350.9 万辆,汽车保有量约8008万辆,维修率如按3%测算,则维修量约240万 辆。根据汽车产量和维修量测算一年用玻璃约7200万m2。 二、建设规模

蛇口招商购物中心消防工程方案

蛇口招商购物中心消防工程方案

蛇口招商购物中心消防工程施工组织设计方案一、工程概况:蛇口招商购物中心位于蛇口工业大道东、工业九路北,总建筑面积为19600平方米,分南、北两区,南区为露天停车场,北区为两层层高为5.3米的商场。

二、工程范围:1、室外消防管道、消火栓、水泵接合器的安装与调试。

2、室内消火栓及喷淋系统管道的安装与调试。

3、消防系统稳压装置的安装与调试(包括稳压泵、气压罐)。

4、火灾自动报警系统、消防对讲电话、消防广播及CO2气体灭火系统。

5、防排烟系统的控制、喷洒系统的控制、防火卷帘的控制、消防集控台的安装。

三、施工组织方案:1、组织机构(附表1):2、项目经理部简介:为保证优质、按期完成施工安装任务,我公司决定选派曾经参加过佳宁娜广场、五洲宾馆、鲁班大厦、华强佳和百货、王利电机厂房等项目施工的工程部具体负责。

该部是一支技术全面,施工经验丰富的工程施工队伍。

3、各部门职责范围如下:⑴工程负责人①工程现场施工组织的管理,掌握工程各阶段进度和总进度。

②与建设单位工程管理部门、设计部门,本工程其他项目施工单位建立良好的联系,参加工程例会,协调工作。

③办理各种业务签证。

④适时检查施工进度和质量情况,施工方案实施程度,现场指导督促严格按图施工。

⑵项目经理部①具体负责工程进度及施工质量。

②负责本工程项目全部技术工作和质保工作。

③参与施工图会审,对本工程施工中各种技术问题负责。

④制订施工及阶段施工质保计划和质保措施,为保证施工质量提出管理方法和具体实施方法,并适时检查,以对施工质量负责。

⑤每个班组各配备一名质检员,负责工程质量的检验与评定,材料设备进场前的检查,组织工人进行班内“三检”。

⑶材料采购组①负责工程全部材料设备的采购和质量要求,保证及时供应工程施工所需材料和设备。

②根据施工进度和材料设备投入时间,制订合理的采购计划。

③接受施工中材质信息反馈,及时采取措施保障材质。

④设备开箱应甲方、施工方、监理三方在场,做好开箱记录。

054 招商蛇口太湾片区综合开发项目详细蓝图..pptx

054 招商蛇口太湾片区综合开发项目详细蓝图..pptx
+
专项规划
道路详细规划 市政专项规划 策划研究报告 滨海旅游活动策划 滨海空间景观设计 二层连廊专项研究 公交都市规划方案 蛇口综合交通研究 LID认证专项研究
规划院 规划院 戴德梁行 旅游策划公司 SWA+FO 深圳大学 深圳大学+都市交通院 发展研究中心 奥雅纳
产品功能细化 + 空间布局优化 + 开发管控落实 + 基础设施支撑
Shekou Core Values
项目发展概念
Project Development Concept
天人合一
自然、生态、低碳
人文、多元、分享
Combination of Nature & Culture
身心均衡
健康、均衡、和谐
人本,可持续发展
Health, Balance, Harmony, Humanistic, Sustainable
办公36% 公寓17%
文化艺术 ————
60000
3.53% 居住6%
仓库 集中式仓储 分散式仓储
国际学校 ———— 国际医院 ———— 公交枢纽 ————
合计
50000 44000 6000 15000 30000 7500 1700000
2.94% 2.59% 0.35% 0.88% 1.76% 0.44% 100%
功能策划研究: 重新思考自身的功能特征与产品定位,在遵守土地合同条件前提下,完善各功能配置。 空间布局优化: 强调太子湾作为深圳海上门户的价值,强化山海通廊及滨海公共开放空间的连续性。 开发管控落实: 延续规划理念,通过开发单元管控的形式落实土地指标,落实空间控制细则。 基础设施支撑: 增加地下道路、轨道交通、望海路下穿、地下空间、市政管线协调等对本项目的支撑研究

招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档

招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档
4.如现场发现不合理工序隐蔽,如二结构未完成就进行甩浆等情况,项目成绩按照集团实测最低分处理,并 进行通报。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象,一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中,若现场有突击修补整改,如墙面洒水等现象,项目成绩按照集团实测最低分处理, 并进行通报。(现场正常墙面养护等除外)
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中,有妨碍情况,如仪器无法 2分
提供(该被检查项为0分)、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况(由集团查
2分 实)
注:以上情况扣分前提都应是据实可查,形成既定事实。
— 2—
一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则(与2019年评分规则一样)
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域,称为“标段质量风险检查区” (简称 检查区)。具体抽取规则如下:
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%,且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查;此外,结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序,需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则(与2019年评分规则一样)
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、

002招商蛇口飞检内容

002招商蛇口飞检内容

Page 9
同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差(仅精装项目实测) 柜体嵌入位尺寸偏差(仅精装项目实测)
同户型同厨卫间开间/进深偏差(仅精装项目实测)
左侧、右侧[-10,10]mm
[0,10]mm 垂直度[0,4]mm 平整度[0,4]mm
[-5,10]mm
我们的原则————公平公正,客观廉洁,专业热情
评估体系介绍—实测实量门窗工程
招商蛇口
2020年招商蛇口土建过程评估 体系宣贯
上海平大建筑工程管理咨询有限公司
C 目录 ONTENTS
01 评估体系 02 评估体系解析
我们的原则————公平公正,客观廉洁,专业热情
PART ONE
01
评估体系
评估体系介绍
20年体系

土建评估体 系
工程质量 80%
安全文明 20%
质量红线 安全底线
检查项目
检查内容
Page 6
我们的原则————公平公正,客观廉洁,专业热情
评估体系介绍—实测实量混凝土结构工程
检查项目
检查内容
混凝土结构 工程
截面尺寸 主体表面平整度
主体垂直度 砼顶板水平度
楼板厚度
洞口尺寸
表面平整度
混凝土结构 工程
构件垂直度 构件垂直度 预埋板中心线位置
装配式结构 工程
预埋板与混凝土面平面高差 预埋螺栓
地面水平度极差
[0,10]mm
户内门洞尺寸偏差
[-10,10]mm
外墙窗内侧墙体厚度极差
瓷砖收口窗[0,4]mm 非瓷砖收口窗[0,4]mm
地面裂缝/空鼓(地采暖地坪除外)
无裂缝、空鼓
抹灰裂缝/空鼓
裂缝长度大于100mm,空鼓面积 大于200mm*200mm或小于

项目招商合作方案PPT模板

项目招商合作方案PPT模板
双方品牌形象和目标客群相契合,书店提供文化氛围和人流, 咖啡品牌提供高品质咖啡和小食。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议,会员可在两家场馆内使用设施,互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%,两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享,互利共赢,会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作,通过线上推广活 动,提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补,电商平台拥有大量用户和流 量,品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作,在书店内开设咖啡厅,提供咖 啡和小食。
合作期间,书店客流量增长了20%,咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度,确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战,制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降,从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后,对合作效果进行 评估和总结,为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势,确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析,包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面,以制定有效的竞争策略。

招商方案ppt

招商方案ppt

招商方案PPT介绍招商方案PPT是一种用于展示公司招商计划和策略的演示文档。

它可以帮助公司向潜在合作伙伴、投资者和其他利益相关方展示业务机会,并说明为何选择该公司作为合作伙伴。

本文档将介绍如何编写一份有效的招商方案PPT,以吸引潜在合作伙伴,并提供一些有用的提示和建议。

目标受众招商方案PPT的目标受众包括:1.潜在合作伙伴:他们对公司的业务和利益感兴趣,希望通过合作获得共赢的机会。

2.投资者:他们对公司的财务表现和潜在回报感兴趣,希望了解公司未来的增长潜力。

3.利益相关方:如政府机构、行业协会等,他们对公司的发展和影响力感兴趣,希望通过合作获得共同利益。

招商方案PPT的结构1. 标题页在标题页中,提供公司名称和招商方案PPT的标题。

可以使用公司的标志或品牌颜色来增加识别度。

2. 公司介绍在公司介绍部分,提供关于公司的背景信息,包括公司成立的时间、所在地区、经营范围等。

还可以介绍公司的核心竞争力和市场地位。

3. 业务概述在业务概述部分,详细介绍公司的主要业务和产品。

可以使用图表和统计数据来展示公司在市场中的地位和潜力,并强调公司的竞争优势。

4. 招商计划在招商计划部分,阐述公司的招商策略和目标。

说明公司希望吸引的合作伙伴类型、合作方式和预期收益。

可以提供一些实际案例来展示公司以往的成功合作经验。

5. 市场分析在市场分析部分,分析目标市场的潜力和竞争情况。

提供数据支持,了解目标市场的规模、增长率和市场份额。

还应分析竞争对手的优势和弱点,并说明公司如何利用自身优势来应对竞争。

6. 合作伙伴福利在合作伙伴福利部分,说明合作伙伴与公司合作的好处。

可以包括财务回报、市场拓展、共同品牌推广等方面的利益。

7. 联系方式在联系方式部分,提供公司的联系方式,包括地址、电话、电子邮件等。

同时,建议在文末留出空白页,以备受众做笔记。

设计要点在编写招商方案PPT时,以下几点值得注意:1.易读性:使用清晰的字体和字号,确保文本易于阅读。

《招商专业知识培训》课件

《招商专业知识培训》课件

失败招商案例二:某美容品牌招商案例
总结词
营销策略不当,品牌形象不佳
详细描述
该美容品牌在招商过程中采取了过于激进的营销策略,导致品牌形象受到损害,投资者对该品牌的信 任度降低。同时,该品牌在市场上的竞争激烈,投资者认为该品牌缺乏足够的竞争优势和发展前景, 最终招商失败。
05
总结与展望
总结招商专业知识培训的重点和难点
绿色可持续发展
随着环保意识的提高,绿色招商和可持续发展将成为行业关注的重点 ,引导企业实现经济、社会和环境的共赢。
感谢您的观看
THANKS
渠道策略
直接渠道
混合渠道
通过企业自己的销售团队或在线平台 直接销售给消费者。
结合直接渠道和间接渠道,以实现更 广泛的覆盖和市场渗透。
间接渠道
通过经销商、代理商等中间商销售产 品。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体广告宣传产品特点 和优势,提高消费者对产品的认
知度。
促销活动
举办促销活动,如打折、赠品等 ,吸引消费者购买。
04
招商案例分析
成功招商案例一:某餐饮品牌招商案例
总结词
精准定位,创新营销
详细描述
该餐饮品牌在招商前对目标客户进行了精准定位,并针对目标客户群体制定了 一系列的营销策略,通过线上线下的宣传推广,成功吸引了投资者的关注,最 终达成了合作意向。
成功招商案例二:某服装品牌招商案例
总结词
品牌优势,渠道拓展
招商策略制定
如何根据企业战略和市场环境制 定有效的招商策略。
谈判技巧
如何运用专业谈判技巧,达成双 方共赢的合作。
总结招商专业知识培训的重点பைடு நூலகம்难点
• 招商渠道建设:如何建立和维护多元化的招商渠道,实现 资源的高效对接。
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3、质量风险 3、 评分规则(与2019年评分规则一样)
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域,称为“标段质量风险检查区” (简称 检查区)。具体抽取规则如下:
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%,且不少于两栋。 层、高层
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 16 —
序号
1 2 3 4 5
疑问内容
问题答疑
主体是新工作面,砌筑已经开始,还实测主体么?
如前道工序还存在四个单元楼层以上,还需继续进行实测
厨卫间反坎的高度是否统一按200为准(实测表与风险表有不 一致)?
统一按照200为准
挂网搭接是否按照要求不小于100mm?
抹灰阶段顶板水平度完成一遍打底未找平完成,是否进行实 测?
实测测区如果只有2层是否不参与实测,还是必须大于等于3 层,才满足实测要求后进行测量?
搭接不能小于100mm 完成一遍腻子就需进行实测 实测测区必须大于3层才进行实测
6
窗台压顶厚度实测标准要求厚度不小于120mm;如果根据现 场设计要求,是否是不满足设计要求才扣分处理?
按照集团标准
7
质量风险只针对测区评判,是否只要未隐蔽,均要作检查扣 分;如抹灰阶段甩浆可看砌筑的内容。
— 10 —
3、质量风险
— 11 —
3、 评分规则(与2019年评分规则一样)
一、检查区得分率计算规则 1.工程项目质量风险检查评分表《扣分标准》中所列举的质量缺陷都按在该检查区出现的频率扣分: C:属于系统性质量问题,在检查区内普遍发生; B:属于重点关注性问题,在检查区内部分存在(5处以上); A:属于个性问题,在检查区内个别存在(1-5处)。 2.工程项目质量风险检查评分表《扣分标准》中所说的“施工方案”,是指已通过审批的施工方案。 3.标段风险评价应得分为该检查项所有参与检查的“检查大项” 分值之和(已隐蔽的检查大项不算入 总分);标段风险评价扣分 为该检查项所有参与检查的“检查大项”扣分之和(扣分不超过该“检查 大项分值”);标段风险评价得分率=(参与的检查项总分 -参与的检查区扣分)/检查项总分*100%,其中检查区扣分不应超过检查大项分值,即检查项最大扣分值或扣分值之和为检查大项分值 。 4. 红线扣分项说明: 凡每出现一项带★项扣分为B级的,对质量风险评估总分加扣1分(按百分制); 凡每出现一项带★项扣分为C级的,对质量风险评估总分加扣3分(按百分制)。 5.检查时不存在或因隐蔽且未参与检查的检查项,若未特别规定,不计入应得分。
3、质量风险 1、 分值调整
检查大项
检查项
检查子项
— 9—
调整
原检查总分 C级
B级
A级
后检 查总
C级
B级
A级

渗漏
外墙
外窗及窗框安装 防水施工及构造
外墙砌筑质量 外墙构造柱
外窗塞缝施工质量 吊洞质量满足要求
4
8 4 2 6963
4
8 4 2 6963
4
6 4 2 4842
5
9 5 2 6963
成品保护
10
10
— 7—
原检测点 60 60 10 40 45 45 40 24 24 24
30
30
调整检测区 30 30 15 15 20 20 10 10 8 8
调整检测点 90 90 15 60 80 60 50 40 32 32
12
36
12
36
2、实测实量
1、 实测测区及点数调整
工程分项原检测区源自型材拼缝宽度(不适用塑钢窗)
主体阶段实测实量,存在不同程度的剔凿、打磨、修补的现 象,如何处理? 抹灰阶段实测楼层在养护期内、空鼓切开未修补,更换楼层 敲空鼓。
图纸与质量风险检查表存在冲突,以哪个为准?
不强制 以PPT讲述为准 不更换 以集团检查标准为准
实测体系中砌筑阶段一结构洞口是否进行实测应予以明确, 尤其是后期需安装钢副框的一结构洞口;
地下室、外立面 必查;此外,结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序,需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则(与2019年评分规则一样)
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、
(一)面状构件
— 3—
一 评估流程
— 4—
第一组:现场实测实量 第二组:现场安全文明施工和质量风险
二、土建阶段评估体系调整介绍
— 5—
1、权重
— 6—
1、标段综合分 原体系:标段综合得分=标段实测实量合格率×(60%)+质量风险合格率×(30%) +安全文明合格率×(10%) 调整为:标段综合得分=标段实测实量合格率×(50%)+质量风险合格率×(40%) +安全文明合格率×(10%)
4.如现场发现不合理工序隐蔽,如二结构未完成就进行甩浆等情况,项目成绩按照集团实测最低分处理,并 进行通报。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象,一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中,若现场有突击修补整改,如墙面洒水等现象,项目成绩按照集团实测最低分处理, 并进行通报。(现场正常墙面养护等除外)
2、每根柱(含构造柱)每层算一处;
一处;
3、变形缝每条每层算一处;
3、栏杆埋件、幕墙埋件、其它埋件每个算一处。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 14 —
1、为确保第三方评估公司的公正、独立性,在项目评估期间,禁止各项目部采取一切诱导、干扰第三方评估 公司进行公正、独立的项目评估,总部工程管理部将随机进行抽查,一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象, 将采取罚分等处罚措施,并在公司层面进行通报批评;
(三)体状、点状、离散可数构件
5、墙(未砌隔墙,含外墙)相邻轴线之间每层每面算一处; 1、门、窗、钢副框、栏杆、地漏、橱柜、窗台板、卫
6、幕墙板材每块算一处。
生间等电位、配电箱、灯具、水泵、洁具等
(二)线状构件
每个算一处;
1、每根梁(含反坎、导墙)每跨算一处;
2、小屋面板、空调搁板、阳露台板、雨棚板等每块算
可进行近似扣分
— 17 —
三、精装阶段评估体系调整介绍
— 18 —
原则上以装修单位为主体进行检查,作业面达10套房进行三个维度的评估,涉及到精装修的项目,原则上每 季度安排一次评估。(10套湿作业全部完成,除木地板)
— 19 —
1、标段综合分 1)标段综合得分=精装修工程管理×(45%)+精装修工程质量×(40%) +成品保护、安全文明施工×(15%) 2)精装修工程管理得分=图纸深化×(10%)+放线管理×(10%) +防渗漏管理×(60%) +细部节点×(20%) 3)精装修工程质量得分=实测实量×(40%)+观感质量×(60%) 4)成品保护、安全文明施工得分=成品保护×(70%)+安全文明施工×(30%) 5)精装修多标段项目按照面积加权的方式进行评分,项目综合分=(A标段面积/项目面积)×A标段得分+(B标段面积 /项目面积)×B标段得分(待定)
质量风险检查以现场实际可见为准,不可见不给予应得分
8
现场施工已甩浆完成,砌筑节点是否检查?
检查
4、注意事项及过程评估问题答疑
序号
9 10 11 12 13 14 15
16
17
疑问内容
问题答疑
园林绿化进场后,安全文明是否考虑不作检查?如有高空作 业是否不检查?
安全需要检查,文明施工也进行检查
户内门洞口是否需要设置预制块或实心砖?
砌筑阶段不实测结构洞口
质量风险体系中,对于出屋面钢套管的高度没有予以明确定 义,建议此处应明确高度为多少;
高于建筑完成面150mm
质量风险体系中,屋面泛水高度内要求结构面上200mm内使 用止水螺杆,建议此次应以屋面完成面200mm内使用止水螺 以建筑完成面为准 杆为宜。
安全文明体系中,对于某些项目如施工升降机与外架相连、 通道口防护棚搭设不到位等情况无扣分项,建议是否对于此 类问题进行近似扣分。
10
铝合金门窗 相同截面型材拼缝高低差
10
窗框固定
15
边框收口与塞缝
15
原检测点
10 10 15 15
调整检测区
15 15 20 20
— 8—
调整检测点 15 15 20 20
2、 实测选点规则调整 (1)抹灰工程墙面平整度,增加距地面20cm位置实测一尺; (2)防水工程,反坎原描述高度不小于100mm,现统一调整为200mm; (3)铝合金门窗型材拼缝宽度、拼缝高低差原描述为该指标宜在窗扇安装完、窗框保护膜拆除完的装修收尾阶段测量, 调整为该指标在窗框安装完成后进行实测;窗框垂直度检查时,如阳台窗门等部位高度超过2m是采用2m靠尺进行垂直 度检查,不足2m按1m靠尺检查。
风管每条算一处(以转角为界);
1、楼板(已砌隔墙)每自然间算一处;
5、烟风道、管井、管道每根(个)每层算一处;
2、楼板(未砌隔墙)相邻轴线合围面算一处;
6、幕墙龙骨按相邻节点间的每段算一处;幕墙打胶按相
3、以屋脊分界,大屋面板每个单元算一处;
邻胶缝间每段算一处。
4、墙(已砌隔墙)每自然间每面墙算一处;
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中,有妨碍情况,如仪器无法 2分
提供(该被检查项为0分)、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况(由集团查
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