管理会计的发展历程
关于管理会计发展历程的文献综述
关于管理会计发展历程的文献综述管理会计是指为企业的经营管理提供服务的会计，是会计学的一个重要分支。
管理会计的发展经历了漫长而曲折的过程，大致可以分为以下几个阶段：早期阶段（1494年-19世纪末）早期管理会计主要以成本会计为主，其主要目的是核算成本、控制成本，为企业的生产经营提供财务信息。
代表人物有意大利的卢卡帕乔利、法国的布鲁诺、英国的威廉派特森等。
成本会计阶段（19世纪末-20世纪30年代）20世纪初，随着工业革命的深入发展，企业规模不断扩大，生产方式日益复杂，对成本管理的需求也越来越迫切。
因此，成本会计得到了迅速发展，并成为管理会计的主要内容。
管理会计阶段（20世纪30年代-1970年代）20世纪30年代，管理会计开始从成本会计中分离出来，成为独立的会计分支。
这一时期，管理会计的发展主要体现在以下几个方面：•管理会计的范围不断扩大，从成本会计扩展到预算会计、绩效评价、决策分析等领域。
•管理会计的方法和工具不断发展，出现了标准成本会计、责任会计、管理会计信息系统等。
•管理会计的应用范围不断扩大，从制造业扩展到服务业、非营利组织等领域。
现代管理会计阶段（1970年代至今）20世纪70年代以来，管理会计的发展呈现出多元化、综合化、国际化等趋势。
具体表现在以下几个方面：•管理会计更加注重战略性和前瞻性，强调为企业的战略决策提供支持。
•管理会计更加注重与其他学科的融合，如经济学、统计学、信息科学等。
•管理会计更加注重全球化，与国际会计准则接轨。
现代管理会计的特点现代管理会计具有以下几个特点：•战略性：管理会计更加注重为企业的战略决策提供支持，帮助企业制定和实施战略。
•前瞻性：管理会计更加注重对未来的预测和分析，帮助企业做出正确的决策。
•综合性：管理会计更加注重与其他学科的融合，为企业提供全面的管理信息。
•系统性：管理会计更加注重系统的分析和决策，帮助企业实现整体利益的最大化。
管理会计的发展趋势未来，管理会计的发展将呈现以下几个趋势：•更加注重价值创造：管理会计将更加注重为企业创造价值，帮助企业实现可持续发展。
管理会计发展历程
管理会计发展历程管理会计是指在组织中应用会计原理、技术、方法和工具，为管理者提供决策支持和经营控制的一门学科。
它是会计学科的一个分支，旨在帮助管理者推动企业发展、提高经营绩效。
管理会计的发展可以追溯到20世纪初。
在那个时期，随着工业化进程的加快，企业管理者面临着越来越多的管理问题。
传统的财务会计只能满足企业的报税、报表等常规需求，无法为管理者提供有针对性的信息。
因此，管理会计应运而生。
早期的管理会计主要集中在成本管理和预测方面，帮助企业管理者了解产品成本，并预测市场需求。
到20世纪60年代，管理会计开始扩展到更广泛的领域。
此时期，经营者意识到企业的管理不仅仅是成本和预测的问题。
他们开始关注业务运营的各个方面，如生产效率、质量控制、营销策略等。
为了更好地满足管理者的需求，管理会计开始采用多种技术和方法，如绩效评价、财务分析、预算控制等，形成了一个更为完整的管理会计体系。
进入21世纪，管理会计迎来了新的机遇和挑战。
随着信息技术的快速发展，企业管理者可以更加方便地获取和处理大量的数据。
管理会计开始关注如何利用这些数据来支持决策和控制。
数据挖掘、商业智能等技术被引入管理会计领域，帮助管理者更加准确地预测市场需求、分析竞争对手、制定市场策略等。
同时，管理会计也面临着全球化和市场竞争趋势的挑战。
企业需要更加灵活和创新的管理会计方法来应对不断变化的市场需求。
因此，管理会计开始着重探索如何提高企业的创新能力、降低成本、提升质量水平等，以赢得竞争优势。
总的来说，管理会计的发展历程从最早的成本管理到现代的绩效评价和创新管理，展现出一个不断演进和适应变化的过程。
随着企业环境的变化和管理者需求的不断发展，管理会计需要不断更新和改进。
未来，随着技术的进一步发展和市场的深入竞争，管理会计将继续发挥重要作用，并不断创新和发展。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是指对组织内部信息进行收集、处理、分析、报告和解释，以支持管理决策的一种会计体系。
它在过去的几十年中经历了许多演进阶段，下面将对管理会计的发展历史进行详细介绍。
1. 传统管理会计阶段（20世纪上半叶）传统管理会计阶段是指管理会计最早的发展阶段，其目标是为了计算成本和执行财务报告。
这个阶段的重点是为了满足外部报告需求，并且以成本汇总、利润计算和资产负债表为依据。
在这个阶段，管理会计主要关注与财务指标和财务目标相关的信息。
2. 预算管理阶段（1940年代-1960年代）预算管理阶段是指企业开始使用预算作为管理工具的阶段，同时将预算与实际成果进行比较，以评估绩效和指导决策。
预算管理的核心是通过预算制定和控制来实现企业目标。
这个阶段的特点是以预算为中心，预算成为企业内部控制和绩效评估的重要工具。
3. 管理会计方法的发展阶段（1970年代-1980年代）在70年代末80年代初，一系列新的管理会计方法被引入，它们致力于提供更准确、有价值且及时的决策信息。
追求成本效益和利益最大化成为企业的核心目标。
在这个阶段，以活动基础成本核算（ABC）和绩效评价为核心的管理会计方法成为关注的焦点。
ABC通过确定和跟踪活动成本来识别产品、服务和客户的真实成本，以便更好地做出决策。
绩效评价则通过指标、目标和激励措施来评估企业绩效。
4. 管理会计在战略管理中的应用阶段（1990年代）在90年代，管理会计开始在战略管理中发挥更重要的作用。
随着全球化和竞争的加剧，企业意识到需要更加精确的信息来支持战略决策。
在这个阶段，管理会计开始与战略规划、战略评估和战略决策等战略管理环节结合。
战略管理会计强调企业绩效和企业战略目标之间的关系，并提供与战略决策相关的财务和非财务信息。
5. 现代管理会计阶段（2000年代至今）现代管理会计阶段是指当前管理会计的最新发展阶段。
在这个阶段，管理会计开始更加关注增值和风险管理，并建立了一种以价值链为基础的成本管理思想。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是一种与管理决策和内部运营相关的会计领域。
它主要关注如何为管理层提供决策支持和改善内部运营效果的信息。
管理会计的历史演进可以追溯到19世纪末和20世纪初的美国，当时制造业迅速发展，需要更多的管理信息来支持业务决策。
以下是管理会计发展的几个重要阶段：1. 成本管理阶段（19世纪末至20世纪30年代）在这个阶段，管理会计主要关注成本控制和成本计算。
随着工业化的发展，企业需要更好地了解和控制成本，以提高效率和竞争力。
在这个时期，一些成本计算方法和成本控制工具被引入，例如标准成本法和作业成本法。
2. 预算管理阶段（20世纪30年代至50年代）预算管理被认为是管理会计的一个重要里程碑。
在这个阶段，企业开始使用预算作为管理工具，用于规划和控制业务活动。
预算管理不仅仅是一种会计技术，更是一种管理哲学和方法。
它强调目标设定、责任分配和绩效评估，并帮助企业更好地管理资源、提高效率。
3. 管理控制阶段（20世纪50年代至70年代）在这个阶段，管理会计开始强调对内部运营的控制和评估。
企业不仅需要掌握成本信息，还需要了解业务过程和绩效指标。
一些管理控制工具和指标被引入，例如管理会计报表、成本控制系统和绩效评估方法。
4. 决策支持阶段（20世纪70年代至今）在这个阶段，管理会计逐渐从传统的成本计算和控制转变为为管理层决策提供支持的工具和方法。
决策支持工具如成本-收益分析、风险评估和绩效管理系统被广泛应用。
随着信息技术的发展，一些新的技术和工具如数据分析、模拟和预测工具也被引入。
管理会计在过去一个世纪中不断发展和演进，从简单的成本计算到复杂的决策支持工具。
随着企业环境的变化和管理需求的不断变化，管理会计将继续发展，为企业提供更好的决策支持和内部运营管理。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是指为企业内部管理决策服务的一种会计体系及其理论体系。
它是在跟踪和衡量经济活动的进程中，为企业内部管理层提供信息和数据的会计系统。
管理会计的发展历程可以追溯到19世纪末20世纪初的美国，当时的管理者开始意识到需要更多的信息和数据来支持管理决策。
本文将介绍管理会计在历史上的演进过程。
一、管理会计的起源19世纪末，美国工业和商业开始蓬勃发展，企业规模逐渐扩大，管理者对企业内部的成本、效益等方面的数据需求也日益增加。
在这种背景下，管理会计开始萌芽。
美国的一些企业开始试图建立一种新的会计制度，通过收集、分析和汇报更多的数据，帮助管理者更好地了解企业的经营状况和成本结构。
其中著名的哈佛大学教授弗雷德里克·泰勒提出了一种新的会计体系，称之为成本会计制度，为管理者提供更全面和详细的成本信息，有助于提高企业的经营效益。
20世纪初，管理会计逐渐得到了更多的关注和发展。
美国的一些企业开始将管理会计引入到自己的管理体系中，作为管理决策的重要依据。
管理会计理论也迅速发展起来，各种成本会计理论、责任会计理论、经营绩效评价理论等相继涌现。
其中著名的企业家亚伯拉罕·马斯洛夫提出了成本控制理论，弗雷德里克·泰勒则提出了责任会计理论。
这些理论为企业管理者提供了更多的思路和方法，有助于提高企业的经营效益。
在此期间，管理会计开始向其他领域扩展，逐渐形成了成本管理、绩效管理、战略管理等多个分支，开拓了管理会计的应用领域。
与此管理会计也开始向国际化迈进，吸收了来自不同国家和地区的管理会计理论和实践经验，不断丰富和完善自己的理论体系，更好地适应全球化的经济环境。
随着全球经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，管理会计的地位和作用变得越来越重要。
现代企业管理者对管理会计的需求也变得更加迫切，他们需要通过管理会计系统获取更多的经营信息，提高企业的管理水平和决策效率。
在这种背景下，管理会计理论和实践不断深化和完善，新的管理会计模式和工具不断涌现，如全面预算、活动基础成本法、绩效评价体系等，为企业提供了更广泛、更深入的管理会计解决方案。
管理会计发展历程
管理会计发展历程
管理会计是一门关于企业内部决策和管理的会计学科，它以提供管理者决策支持为目标，通过提供财务信息和分析帮助管理者制定战略、做出决策、评估业绩以及管理成本和风险。
管理会计的发展历程可以追溯到18世纪末，当时工业革命正带来企业规模的快速增长，管理层对于企业内部的控制与决策变得愈发重要。
在这个背景下，管理会计作为一种新的会计形式应运而生。
在19世纪末，管理会计的重要性逐渐得到认识和认可。
美国和欧洲的许多企业开始意识到，纯粹的财务会计并不能提供给管理层所需要的信息支持和决策依据。
于是，一些企业和学者开始研究和实践如何将会计信息与管理决策结合起来。
20世纪中期，管理会计进一步得到发展和完善。
随着信息技术的迅猛发展和计算机的普及，企业可以更加高效地收集、分析和应用大量的数据。
这为管理会计提供了更多的可能性和机会，使其在企业决策中扮演更加重要的角色。
在当代，管理会计的范围和方法不断扩大和改进。
除了传统的成本管理和预算控制，管理会计还逐渐涉及到战略分析、绩效评估、风险管理等领域。
新兴的管理会计方法，如平衡计分卡和目标成本法等，也不断被应用于企业管理实践中。
总结而言，管理会计作为一门专门研究企业内部管理与决策的会计学科，经历了从起步发展到完善完善的历程。
随着科技和
管理理念的不断进步，管理会计在现代企业中的地位和作用也不断提升，并且不断适应着企业发展和管理需求的变化。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计起源于19世纪，最初是在工业化时代的美国发展起来的。
当时的企业面临着生产技术的变革，管理者们开始意识到需要更加科学的方法来进行成本控制和效益评估。
在这样的背景下，管理会计开始逐步建立起来。
最早的管理会计工具主要是用于成本核算和效益评估，帮助管理者更好地了解企业的经营状况。
这一阶段的管理会计主要是以制造业为主，关注的是成本和效率的管理。
20世纪初，管理会计开始逐渐扩展到其他行业和领域。
随着企业规模的扩大和多元化经营的发展，管理会计逐渐成为企业管理的重要工具。
这一时期的管理会计主要关注的是企业内部控制和决策支持，帮助管理者更好地进行资源配置和经营决策。
管理会计也开始注重对外信息的披露，以便企业能够更好地理解自己的经营状况，更好地应对外部环境的变化。
20世纪50年代到70年代是管理会计发展的重要时期。
这一时期，管理会计开始运用更多的技术手段和理论方法，形成了现代管理会计的基本原理和方法。
特别是随着信息技术的发展，管理会计开始借助信息系统进行数据收集和分析，大大提高了管理者对企业经营状况的了解和决策支持能力。
管理会计理论也开始逐渐完善，形成了包括成本管理、预算管理、绩效评价等在内的一系列管理会计工具和方法。
近年来，随着全球化和经济环境的变化，管理会计也在不断发展和完善。
管理会计的应用范围不断扩大，不仅在制造业和实体经济中发挥作用，同时也逐渐渗入到服务业和其他行业。
管理会计的内容也逐渐丰富，不仅关注成本、效率等方面，还涉及到风险管理、战略决策、可持续发展等更加综合和深入的问题。
管理会计的方法和工具也在不断创新和演化。
传统的成本核算和效益评估已经不能满足现代企业的管理需求，因此管理会计开始引入更多的前沿理论和技术，包括数据分析、大数据、人工智能、区块链等新兴技术。
这些技术的引入，使得管理会计能够更好地进行数据挖掘和决策支持，帮助企业更好地适应和应对市场变化。
管理会计的发展历程可以看出，其演进是与经济社会发展的需要紧密相连的。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是指以内部管理为目标，通过会计手段为管理决策服务的会计体系。
它是会计学科的一个重要分支，也是企业管理的重要工具之一。
管理会计发展的历史演进大致可以分为以下几个阶段。
一、管理会计起源阶段（19世纪中叶至20世纪初）管理会计的前身可以追溯到19世纪中叶，当时的英国及美国经济发展迅速，企业日益庞大。
为了满足企业管理的需要，会计学家们开始探索如何运用会计信息为企业管理服务。
美国的彼得·德鲁克提出了“成本会计”和“预算会计”等概念，成为管理会计的奠基人。
二、成熟阶段（20世纪20年代至60年代）20世纪20年代至60年代是管理会计的成熟阶段，会计工具和技术不断完善和改进。
这一时期，管理会计开始兴起于美国的大型企业，主要包括以零成本会计、标准成本法和经营分析为代表的管理会计模式。
以经营分析为代表的管理会计模式，将会计和管理相结合，为管理者提供经营数据和管理信息，开创了管理会计的崭新局面。
20世纪70年代至今，管理会计进入了现代化的阶段，包括生产成本、柔性预算、全面成本分析、责任成本、活动成本等技术和方法的引入和应用。
这一阶段主要是管理会计时代的全面发展，强调管理会计需要从企业运营的全过程、企业内外环境和企业文化等多方面因素进行综合考虑，提出了多元化的管理会计理论和方法。
四、信息化阶段（21世纪初至今）21世纪以来，企业信息化成为时代的必然趋势，管理会计的发展也面临着新的机遇和挑战。
新兴的IT技术为管理会计的信息化提供了强有力的支撑，大数据、云计算、人工智能等技术正逐渐应用到管理会计的各个方面，进一步提高了管理会计的效率和精度，让企业管理者更加精准地掌握企业经营情况。
总之，管理会计的演进历程表明，管理会计不断进化和发展，从简单的成本计算、预算编制到全面化的成本分析、责任成本，再到信息化的管理会计，逐渐形成了一个复杂而完整的体系。
未来，随着技术的进一步发展和变革，管理会计的作用和表现将更加重要和多样化。
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（一)管理会计的发展阶段
20世纪50年代以后，管理会计作为一门专门学科发展起来。1952年,世界会计学会年会正式通过了“管理会计”这个名词,并把过去传统的会计核算工作成为财务会计。管理会计在之后的发展历程中经历了两个阶段：
1、管理会计初级发展阶段
这一阶段从20世纪50年代到20世纪70年代,人们也称之为传统管理会计阶段.现代科学技术突飞猛进并大规模应用于生产，是社会生产力获得十分迅速的发展，企业进一步趋向集中化,跨国公司大量涌现,企业规模越来越大，生产经营日趋复杂，竞争日益激烈，在技术水平水平相差不大的情况下,大型企业集团为了在竞争中立于不败之地，控制成本成为它们竞争的关键。于是,为企业内部经营管理服务的管理会计在此阶段形成一个以成本管理为中心，包括变动成本法、预算控制、本量利分析等各种方法在内的综合体系并增添了经济决策和长期投资决策分析等内容。同时在吸收现代管理理论和技术方法的基础上,形成了科学的理论体系，管理会计学科得到初步发展,并逐渐走向成熟。
浅谈管理会计的发展历程
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浅上,继续将以往的应用经验整理总结,形成一套适合我国国庆的管理会计体系，从而适应企业经营机制转变的需要，提高企业的经营能力与适应能力。因此,加强管理会计在我国应用问题的研究，成为会计改革和发展的一个现实课题。
管理会计在未来的反战将转向战略管理会计，因为传统的管理会计逐渐暴露出其封闭性、短暂性、单一性和缺乏应变性等弊端，不能适应企业战略管理的需要。战略管理会计可以支持企业战略的制定、实施和评估。
三、我国管理会计中存在的问题
随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步,管理会计理论在我国大中型企业中得到了一定的应用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等.然而,就目前来看,这些理论在我国企业内部的应用层次和水平都还不高，大多数企业仍处于起步阶段.笔者认为管理会计的应用在我国主要存在以下几个方面的问题:
(一）管理会计严密行之有效的方法
管理会计向来缺乏坚实的理论基础,无论是中国还是西方国家，对管理会计研究素来都是偏重于方法研究，而不重视理论结构的研究。例如，对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄今少有深入细致的系统研究,这使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。理论的贫乏，导致管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的发挥。
2、管理会计高级发展阶段
这一阶段从20世纪70年代至今，人们也称之为现代管理会计发展阶段。20
世纪70年代以后，随着相关技术的发展，特别是计算机技术的运用，企业直接人工费用普遍减少，间接成本相对增加,明显突破了知道成本法中的“直接成本比例较大”的假定。传统管理会计中的成本核算和分析已经不能适应新环境下的成本管理,加之受系统论、控制论、预测技术、运筹学、概率统计和计算机技术的影线,风险分析和信息成本进入了管理会计的范畴，这极大地提高了管理会计方法的科学性和准确性。
(二）方法在实务中的运用具有较大的局限性
管理会计理论中的一部分方法是从实践中得来的,是经验的总结,但也有部分方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的，如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计理论的进步,但实际运用这些方法却存在一定难度.首先,这些方法的应用条件与现实情况不相符.其次,这些方法应用的前提假设在现实经济生活中有许多并不成立.例如“保本分析”,它主要是以“单一产品"作为分析前提,这一前提在经济学中作理论分析是可行的，但在实际中,几乎没有一个企业仅仅生产一种产品.其三,有些技术和方法仅属于纯理论的探讨.如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型等，这些数学模型本身较难理解，并且数据资料获取成本也相对较高，因而缺乏实际的应用价值。
关键词:管理会计； 产生； 发展；问题； 对策
作者简介:朱星章，男，1989年 5月出生，山东省邹平县魏桥镇人。现在魏桥中心医院工作.2009年春季中央广播电视大学会计学专业学员。
正文:
管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体，以提高企业的经济效益为最终目的，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前，由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响，管理会计在企业中的应用存在较多问题，本文主要分析存在的问题，并提出几点改进对策,以期能促进企业的完善及发展.
20世纪80年代后期，国际会计准则委员会和国际会计师联合会成立了专门机构，制定出有关的国际管理会计标准，并颁布了管理会计师的职业道德规范等有关文件。这些都表明管理会计理论课发展已经具有国际化的发展趋势，即管理会计有了国际衡量标准。
当今的管理会计以管理科学为基础，以计算机信息系统的应用为条件，不仅丰富和发展了早期形成的一些技术方法,还大量吸收了运筹学和行为科学等管理学科的研究成果，形成了一个新的、相对独立的、有别于财务会计体系、以内部决策和内部控制为重点的现代管理会计体系.从此，管理会计成为企业管理中不可缺少的组成部分,并以“改善企业经营管理,提高企业经济效益，最终实现股东价值最大化”为其根本目标。通过曲线比，管理会计的内涵无论从广度还是从深度看都已经有了质的飞跃。
一、管理会计的产生
管理会计随着社会经济的发展应运而生，属于社会经济发展的产物.
20世纪初，自有资本主义经济向垄断资本主义经济过渡，手工作坊发展为较大的企业，生产规模不断扩大，生产过程也越来越复杂,竞争十分激烈。在这种情况下，单凭业主个人的主观意志很难适应现代化企业的发展。此时泰罗的“科学管理理论”应运而生，科学管理大大缩短了劳动过程,节约了劳动时间，增加了工作责任，提高了工作效率，促进了生产的发展。与此相适应，会计从单纯的价值方面的记录、计算、分析、计划，开始注重经营成果、劳动效率和生产消耗的考核评价，于是，标准成本制度和差异分析制度等相应产生,这些内容构成了管理会计体系中的重要部分。
（二）管理会计的发展趋势
企业的内部和外部环境随着经济发展也在迅速变化和发展，为了适应企业管理的需要,管理会计无论是在概念还是在内容和方法上都有了很大的发展，涌现出以作业成本法（Activity—Based Costing，ABC）、经济增加值（Economic Value Added，EVA)、平衡计分卡（Balancs Score Card，BSC）等为典型代表的管理会计创新方法与理念。