人力资源管理的六大要素

人力资源管理的六大要素是：

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理

人力资源管理的五大模块：

模块一：经营分析与评估：以财务分析报告为基础

1、利用财务报表分析进行经营分析的框架

2、企业经营战略分析

3、企业财务分析

4、财务分析

5、前景分析

模块二：评价企业的流动性和经营效率

模块三：现金流量分析与评价

模块四：盈利能力、风险和发展能力的诊断

模块五：制定能够创造价值的投资决策.

招聘流程:

基本分两种。我说的比较全面，有些步骤可能有些公司没有，具体时间每个公司都不一样，举两个例子，我面过的里面，创维集中一周5天全部搞定，但百事前前后后就拖了将近两个多月。

一。一般世界五百强之类的大公司

1）宣讲会（现场投简历）（很重要）

2）网上申请（一般包括个人资料、教育经历、校内实践、项目经验、英语问答）3）网上测评（部分公司有）

4）电话通知/第一轮电话面试

5）笔试（一般分性格测试和专业测试）

6）面试（根据公司要求不同次数不同）

7）拿到offer

二。普通的一些小公司

1）简历筛选

2）电话通知

3）面试

4）录用

简历当然是挑最亮点的经历写上去，一般公司都是不会去你想的那样查，验证你的经历是否真实的。因为你所做的事情得到的经验以及一些能力完全可以体现在你的言行举止上，人力资源部的人面你两面什么都出来了，所以不用担心。