我县建立重点项目建设联席会议制度
广西壮族自治区人民政府办公厅关于建立自治区重大项目推进工作联席会议制度的通知
广西壮族自治区人民政府办公厅关于建立自治区重大项目推进工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府•【公布日期】2011.06.24•【字号】桂政办发[2011]115号•【施行日期】2011.06.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文广西壮族自治区人民政府办公厅关于建立自治区重大项目推进工作联席会议制度的通知（桂政办发〔2011〕115号）各市、县人民政府，自治区农垦局，自治区人民政府各组成部门、各直属机构：为及时解决自治区重大项目推进中的突出问题，加快项目前期工作，促进项目合理布局、早开工、快建设，根据《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发〔2007〕64 号）精神，结合我区实际，自治区人民政府决定建立自治区重大项目推进工作联席会议制度（以下简称联席会议）。
现将联席会议成员名单及有关事项通知如下。
一、联席会议成员名单总召集人：林念修自治区副主席召集人：檀庆瑞自治区人民政府副秘书长高旭自治区发展改革委副主任、自治区重大项目建设推进领导小组办公室主任成员：潘峰自治区工信委副主任梁兵自治区国土资源厅副厅长陈晓菲自治区环保厅副巡视员杨绿峰自治区住房城乡建设厅总工程师李小林自治区交通运输厅副厅长蔡德所自治区水利厅副厅长韦纯良自治区林业厅副厅长衣化如自治区铁路建设办副主任联席会议下设办公室，办公室设在自治区重大项目建设推进领导小组办公室（以下简称自治区重大办），高旭同志兼任办公室主任。
联席会议办公室负责会议召集、议题收集、会议纪要起草和议定事项督办等工作，各成员单位指定一名联络员负责日常工作联系。
二、联席会议主要职责（一）研究加快重大项目建设的对策和措施。
（二）研究重大项目的布局和建设许可。
（三）协调有关部门，研究解决项目在投资许可、用地、环评等前置审批手续办理及实施过程中遇到的重大问题。
（四）通报和检查上一次联席会议议定事项的落实情况。
我县建立重点项目建设联席会议制度
我县建立重点项目建设联席会议制度
（宋涛赵程丽)为进一步加快我县项目建设,确保完成2011年固定资产投资计划，经研究,建立项目建设投资分析月例会制度。
联席会议的主旨是分析研究全县固定资产投资形势；相关部门通报工作信息,协调解决全县固定资产投资中的突出问题;确立相关单位阶段性工作目标和任务，确保上报固定资产投资数据真实全面，口径一致,确保准确反映我县经济建设状况。
会议的组成部门有县发改委、县工业园、县建委、县国土局、县统计局、县重点项目局、县招商局以及因会议需要的其他部门和单位.月例会原则上每月2０日召开,职能部门每月轮流承办，由分管副县长主持(因工作需要，也可委托他人主持）,县发改委牵头。
会议要提前确立主题和需要解决的事项．
会议要求,相关职能部门主要负责同志要高度重视月例会制度,明确一名分管领导和业务人员具体做好此项工作;组成部门按照要求积极参加例会并做好会议的筹备等工作,组织人员深入企业单位开展调查研究工作,分析固定资产投资工作中所涉及到本部门的相关工作,为会议的提供翔实的资料；各成员单位要按照会议部署的各项工作任务,认真贯彻落实，主动搞好协调配合，既要分工明确又要协作共管,做到紧密配合，协调统一,切实解决项目建设投资上报中的问题,确保项目建设整体推进工作扎实有序进行,确保固定资产投资目标任务的落实。
(信息)。
宁都县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作情况汇报
宁都县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作情况汇报今年以来，宁都县认真贯彻省、市《建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作的实施方案》的通知精神，迅速行动，加强领导、创新思路、多策并举、多管齐下，切实把重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作摆在突出的位置。
经过科学安排、精心策划、强力推进，我县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作取得了一定实效。
一、主要成效（一）超前谋划，项目储备取得新成果。
围绕建设生态文明经济、转变经济增长方式，突出我县比较优势，积极谋划，认真做好项目前期工作，精心挑选了一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、精深加工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目进入我县重大产业项目储备库，为我县经济社会发展增添后劲。
（二）优化环境，招商引资取得新突破。
今年以来，我县不断优化招商环境，一方面以“创业服务年”为契机，狠抓干部作风转变，简化办事程序，提高办事效率；另一方面，通过采用政府投入、引入民间资本等多种方式，加大工业园区交通、通讯、排污等基础设施建设投入，完善园区服务功能，提高园区聚集效应。
同时创新招商方式，大力实施“引老乡—回故乡—建家乡”招商策略，多次在广东、福建等经济发达地区举办“亲情回归”恳谈会和项目对接会，鼓励在外创业的宁都人回乡创业的同时带来更多的投资外商、引进更多的投资项目。
1-5月，全县实际引进资5.23亿元，引进外资776万美元，并有总投资近5000万美元的华丰食品、忠信集团、飞捷塑胶、得米化工、鼎盛发展、华夏阳光、澳新护舷、同力机械等8个项目已签订意向性投资协议，近期有望落户新中胜产业基地。
（三）多管齐下，资源要素配置更优化。
一是总规模9千亩、总投资10亿美元的新中胜产业基地获批，首期3000亩用地已启动建设，重大产业建设项目建设用地需求得到解决。
二是鹰瑞、石吉高速即将完工通车，途经我县的阜鹰汕铁路年底即将开工建设，长期困绕我县发展的交通瓶颈得到缓解。
石林彝族自治县人民政府办公室关于印发石林彝族自治县重点项目联席会议制度和报送制度的通知
石林彝族自治县人民政府办公室关于印发石林彝族自治县重点项目联席会议制度和报送制度的通知文章属性•【制定机关】石林彝族自治县政府•【公布日期】2011.04.07•【字号】石政办发[2011]28号•【施行日期】2011.04.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文石林彝族自治县人民政府办公室关于印发石林彝族自治县重点项目联席会议制度和报送制度的通知（石政办发〔2011〕28号）各乡镇人民政府，县直各部委办局、人民团体、企事业单位：经县人民政府同意，现将《石林彝族自治县重点项目联席会议制度（试行）》和《石林彝族自治县重点项目报送制度（试行）》印发给你们，请结合实际，认真遵照执行。
二〇一一年四月七日石林彝族自治县重点项目联席会议制度（试行）第一条为准确掌握县级重点项目进展情况，及时协调解决项目推进中存在的困难和问题，确保项目按计划完成，根据《昆明市重点项目联席会议制度和报送制度（试行）》（昆政办文〔2011〕6号），结合我县实际，制定本制度。
第二条重点项目范围包括：年度国民经济和社会发展计划确定的重点项目；年度重点推进的招商引资项目；县委、县政府年中新增的重点项目。
第三条建立县级重点项目联席会议制度。
每个月由常务副县长主持召开一次重点项目联席会议，每季度由县长主持召开一次重点项目联席会议，每半年以书面形式向县委作汇报。
联席会于每月10日前召开，研究上月项目进展情况。
年初投资计划确定的重点项目由县发改局负责向联席会议报告，重点招商引资项目由县投促局负责向会议报告。
第四条参加人员及单位包括：县长、常务副县长、分管招商引资的副县长、涉及推进项目建设的分管副县长，县政府目督办、县级相关部门，相关项目责任单位，项目所在园区和乡镇人民政府。
第五条联席会议对县级重点项目完成情况进行分析，提出下一步工作要求。
月度联席会议主要推进进展滞后和存在困难问题较多的项目，其他项目由县发改局和县投促局以书面形式向联席会议报告。
农业项目建设管理工作联席大会制度范文（二篇）
农业项目建设管理工作联席大会制度范文第一章总则第一条为加强农业项目建设管理工作，促进农业现代化进程，提高农业项目建设效率，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于农业项目建设管理工作联席大会及其成员单位。
第三条农业项目建设管理工作联席大会是由相关政府部门及其他有关单位组成的协调机构，具有决策、协调、督办、评估等职责。
第四条联席大会的任务是负责协调解决农业项目建设管理工作中的重大问题，推动项目建设进展，保障项目建设质量和安全，提高项目建设效益。
第五条农业项目建设管理工作联席大会遵循公开、公正、公平的原则，保证联席大会各成员单位的合法权益。
第六条农业项目建设管理工作联席大会由主任、副主任，以及相关成员单位的代表组成。
第七条联席大会秘书处负责联席大会日常工作的组织与协调，并提供必要的支持和服务。
第二章组成第八条农业项目建设管理工作联席大会由以下成员单位组成：1. 农业部；2. 土地管理部门；3. 环境保护部门；4. 人力资源和社会保障部门；5. 经济和财政部门；6. 工商管理部门；7. 农村经济发展部门；8. 项目建设单位。
第九条农业项目建设管理工作联席大会可以根据需要邀请其他有关单位参加。
第三章职责第十条农业项目建设管理工作联席大会的职责包括：1. 研究制定农业项目建设管理工作方针、政策和相关规章制度；2. 审议农业项目建设计划及其调整方案，确定投资目标和任务；3. 协调各成员单位之间的关系，解决项目建设中的重大问题；4. 监督和评估项目建设进展，及时发现和解决问题；5. 加强项目建设信息共享与沟通，提高农业项目建设管理效率；6. 执行国家关于农业项目建设管理的法律法规，保障项目建设质量和安全；7. 定期召开联席大会会议，研究农业项目建设管理工作的重大问题。
第十一条农业项目建设管理工作联席大会的主任单位是农业部，主任由农业部部长担任，副主任由相关单位主要负责人担任。
第十二条农业项目建设管理工作联席大会的成员单位要严格履行职责，配合联席大会的工作，保证项目建设工作顺利进行。
某重点项目推进工作制度
绩溪县重点项目推进工作制度为进一步抢抓机遇，盯紧、抓实、全力以赴加快推进重点项目建设，促进重点项目早开工，早见效。
日前，县委、县政府研究决定将铁路建设、石煤综合利用等22 个即将开工建设或正在开展前期工作事关我县发展全局的项目确定为当前重点项目，建立重点项目县领导责任联系等重点项目推进工作制度，以两办文件形式印发了《绩溪县重点项目推进工作制度》。
该《制度》对22 个重点项目逐个明确了年度推进工作目标，确定了每个项目推进工作责任县领导和责任单位，同时从责任领导、责任单位、重点项目办的工作职责以及重点项目推进协调、工作交办、信息通报、督查督办、经费保障等8 个方面明确了具体要求，形成一整套工作制度，为我县重点项目顺利推进提供了制度保障。
绩溪县重点项目推进工作制度一、重点项目县领导责任联系制度。
实行重点项目县领导责任联系，联系县领导为项目推进工作的第一责任人。
在加强对重点项目推进工作督促检查的同时，牵头做好对上衔接争取，并根据项目推进需要，组织责任单位及有关单位人员成立专班工作组，每月深入项目实地（责任单位）不少于两次，掌握项目推进情况，具体指导、协调工作、解决问题，确保项目顺利推进。
二、重点项目责任单位联系制度。
每个重点项目根据工作需要落实责任单位，责任单位主要负责人为项目推进具体责任人。
责任单位对照既定的工作目标任务，一把手亲自抓，明确一名领导组织专班工作组开展工作，制订工作方案，排出进度，明确措施，狠抓落实；责任单位根据重点项目进展要求，每月 5 日前将上月工作进展情况、存在问题、解决方案以及当月工作计划报责任领导和县重点项目办。
三、重点项目推进联席会议制度。
责任领导根据项目推进工作需要随时召集相关单位召开项目推进现场办公会、项目推进协调会等，安排部署工作，协调解决问题。
对需县委、县政府集中研究解决的问题，可由重点项目办汇总提交县委、县政府召开重点项目推进联席会议研究解决。
四、重点项目推进工作交办制度。
推动项目建设联动机制改革实施方案(最新)
推动项目建设联动机制改革实施方案为进一步加强对我市重点项目建设的组织领导，优化工作流程，形成工作合力，着力解决影响重点项目建设进度的主要问题和突出矛盾，确保重点项目建设高效推进，特制定本方案。
一、前期手续联办机制牵头单位：市发改委责任单位：市纪委市监委、市委政法委、市政务服务中心、市经信委、市住建局、市国土资源局、市环保局、市交通运输局、市商粮局、市林业局、市人防办、市财政局、市水利局、市安监局、市消防支队、市地震局、市文物处等。
1.建立《重点项目前期手续“并联审批”联席会议制度》。
重点项目前期手续“并联审批”联席会议由市政府常务副市长任召集人，市发改委主任、市政务中心主任任副召集人。
市发改委牵头、市政务服务中心负责会议组织、会议记录、协调联络、跟踪落实，责任单位主要负责人参加。
前期手续“并联审批”联席会议负责对项目可行性研究报告审批、项目申请报告核准、市级审批权限内的项目建设用地预审意见和建设用地审批，建设项目环境影响评价文件审批，项目规划选址意见书、用地规划许可证、工程规划许可证审批，以及在审批阶段涉及的工商注册、文物保护、林地占用、交叉跨越、社保安置等手续办理；消防设计、水资源论证、取水许可、水土保持、人防工程、雷电灾害风险评估、气象探测环境保护、抗震设防要求等审查批准，节能、安全、社会稳定风险评价评估等所有前置要求的审查、审批内容进行“并联审批”。
责任单位负责做好所有审批的前期相关工作，做到程序到位、资料齐全。
原则上每个月1日和15日为“并联审批日”，总投资5亿元以上的重点项目和申报国家资金项目可采取一事一议、特事特办。
2.建立《重点项目前期手续全程代办服务制度》。
所有重点项目由园区管委会和项目主管部门提供全程代办服务。
市政务服务中心设立专门窗口和专业代办员队伍，为重点项目前期手续办理提供全程代办服务。
3.建立《重点项目前期手续首问负责制度》。
项目建设业主单位要认真履行前期手续办理的主体责任，按要求及时准备好所需文件的资料，主动加强与相关部门工作沟通协调。
兴安盟行政公署办公室关于建立重大项目局际联席会议制度的通知
兴安盟行政公署办公室关于建立重大项目局际联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】兴安盟行政公署办公室•【公布日期】2020.03.26•【字号】兴署办字〔2020〕13号•【施行日期】2020.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理综合规定正文兴安盟行政公署办公室关于建立重大项目局际联席会议制度的通知各旗县市人民政府，盟直有关部门：根据工作需要，盟行署决定建立盟级重大项目局际联席会议（以下简称联席会议）制度，现将有关事宜通知如下。
一、联席会议组成人员总召集人：杨冀鹏盟行署秘书长副总召集人：苏凤娇盟行署办公室副主任陈全平盟发展改革委主任成员：唐世沨盟财政局副局长、国资委主任李妍盟工业和信息化局局长周建民盟国家安全局局长王文玺盟人力资源和社会保障局局长王占明盟自然资源局局长李雪东盟生态环境局局长王福顺盟住房城乡建设局局长李晓光盟交通运输局局长郭凌云盟水利局局长邱枫盟农牧局局长董文清盟应急管理局局长曹警民盟金融办主任侯玉庆盟发展改革委副主任、能源局局长白长峰盟林草局局长宝锁盟人防办主任韩德林盟气象局局长王晓明盟行政审批和政务服务局局长斯钦都楞盟文化旅游体育局长孙书涛盟商务口岸局局长李俊彦盟教育局局长母志华盟卫生健康委主任赵青松盟公共资源交易中心主任王维民人民银行兴安盟中心支行行长尹广天盟发展改革委副主任王臣盟地震局副局长方树学盟机关事务管理局局长二、主要职责（一）建立定期调度制度。
按照月调度、季分析、半年总结和重大问题随时报告要求，梳理项目开复工、计划新开工项目开展前期工作、在建项目建设过程中存在的堵点、难点问题。
疫情防控期间，对重大项目开复工和各项手续办理实行日调度机制，随时掌握进展情况。
（二）建立协调制度。
定期或不定期召开会议，组织相关部门研究解决重大项目实施过程（包括开复工、开展前期工作、推进建设）中需要盟本级帮助协调解决的问题，重大事项实行“一项一策”报盟行署统一研究决定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我县建立重点项目建设联席会议制度
（宋涛赵程丽）为进一步加快我县项目建设，确保完成2011年固定资产投资计划，经研究，建立项目建设投资分析月例会制度。
联席会议的主旨是分析研究全县固定资产投资形势；相关部门通报工作信息，协调解决全县固定资产投资中的突出问题；确立相关单位阶段性工作目标和任务，确保上报固定资产投资数据真实全面，口径一致，确保准确反映我县经济建设状况。
会议的组成部门有县发改委、县工业园、县建委、县国土局、县统计局、县重点项目局、县招商局以及因会议需要的其他部门和单位。
月例会原则上每月20日召开，职能部门每月轮流承办，由分管副县长主持（因工作需要，也可委托他人主持），县发改委牵头。
会议要提前确立主题和需要解决的事项。
会议要求，相关职能部门主要负责同志要高度重视月例会制度，明确一名分管领导和业务人员具体做好此项工作；组成部门按照要求积极参加例会并做好会议的筹备等工作，组织人员深入企业单位开展调查研究工作，分析固定资产投资工作中所涉及到本部门的相关工作，为会议的提供翔实的资料；各成员单位要按照会议部署的各项工作任务，认真贯彻落实，主动搞好协调配合，既要分工明确又要协作共管，做到紧密配合，协调统一，切
实解决项目建设投资上报中的问题，确保项目建设整体推进工作扎实有序进行，确保固定资产投资目标任务的落实。
(信息)。