最新几个大企业的企业文化纲领
国内外著名企业品牌文化理念大全
麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。
麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。
柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心容。
美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。
第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。
第三，决不容忍官僚作风。
因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。
第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。
第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。
第六，视变革为可以带来增长的机会。
第七，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施。
第八，创建一个“挑战极限”的境界。
企业文化纲领(两篇)2024
引言概述企业文化纲领是企业发展过程中非常重要的组成部分，它以价值观、行为准则和管理实践等形式体现，对企业员工的行为和态度具有指导和影响作用。
本文将探讨企业文化纲领的关键要素，包括价值观、领导力、团队合作、员工参与和持续学习，旨在帮助企业建立积极向上的文化氛围，促进企业的可持续发展。
正文内容一、价值观1.1确定核心价值观：企业应梳理自身核心价值观，通过明确的价值观传达企业的目标和期望。
1.2建立道德操守：员工的道德操守对企业文化的形成和发展起着重要的作用，企业应倡导员工遵守道德规范。
1.3培养创新精神：企业应鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和机会。
二、领导力2.1建设强大的领导团队：企业高层领导应具备正确的领导观念和才能，组建能够有效实施企业文化的领导团队。
2.2倡导正面示范：领导人应以身作则，用自身的言行影响员工，并扮演着企业文化的榜样。
2.3提供开放的沟通渠道：领导人应建立良好的沟通机制，与员工保持密切互动，增强员工对企业的认同感。
三、团队合作3.1建立协作习惯：企业应着重培养团队合作的意识，鼓励员工团结协作，共同实现企业目标。
3.2促进信息共享：企业应建立和完善内部信息共享机制，加强跨部门合作和沟通。
3.3奖励团队合作成果：企业应设立相应的奖励机制，鼓励员工的团队合作，激励员工积极参与团队协作。
四、员工参与4.1创建平等的工作环境：企业应建立公平、公正的用人机制，提供平等的发展机会。
4.2激发员工的积极性：企业应提供有挑战性的工作和发展机会，激励员工发挥潜力。
4.3建立员工参与机制：企业应鼓励员工参与决策过程，充分发挥员工的主观能动性。
五、持续学习5.1开展员工培训：企业应投入资源，开展全面的员工培训，提升员工的综合素质和专业技能。
5.2建立学习型组织：企业应鼓励员工不断学习和自我提升，形成良好的学习氛围。
5.3建立反馈机制：企业应建立有效的反馈机制，帮助员工不断改进和提高。
总结企业文化纲领是企业成功的关键要素之一。
联东集团企业文化核心理念主要内容
联东集团企业文化核心理念主要内容一、我们的使命：创百年联东，成就你我。
为客户提供满意的产品和服务，不断创造超值价值；为股东追求合理利润回报，创造股东长远价值；为员工打造发展平台，实现员工与企业共同发展；承担责任，回报社会。
1、立足长远，不为短期利益而损害企业长远发展；2、不断创新变革，通过打造核心竞争力，实现企业持续发展；3、追求利润的合理化；只有利润合理化，才有利润最大化。
二、我们的愿景：成为行业的领军者，做受尊重的企业。
综合实力位居所进入行业前列，推动产品和技术革新，引领行业发展，实现客户满意、社会认可、员工自豪。
三、我们的企业精神：善于学习，立即行动。
有选择地学习，决定的事情立即去做。
四、我们的核心价值观诚信正直1、坦诚、直接，谨慎承诺、一诺千金；2、坚持原则，有勇气指出违背企业文化和制度的行为。
客户为本1、客户价值是我们思考和解决问题的出发点；2、持续提供超越客户期望的产品和服务。
开放创新1、开放是一种胸怀；尊重差异，接受新观念；2、创新是企业领先的核心要素；善于借鉴，并创造性实践；注重业绩1、提供有价值的工作结果，用数字说话；2、决意在任何环境下实现目标。
五、我们的用人理念德才兼备，发挥所长，能上能下。
六、我们的市场理念只有淡季思想，没有淡季市场；发现并把握市场，创造并引领市场。
七、我们的质量理念质量是生产出来的，不是检验出来的；产品即人品。
八、我们的服务理念服务感动客户，客户永远第一。
九、联东员工的关键素质1、认同企业文化，遵守企业制度；2、具有责任心，恪守职业道德；3、热爱学习，努力提高专业技能；4、踏实肯干，按要求完成工作目标；5、团结同事，具有协作精神。
十、联东管理者的关键素质1、认同企业文化，遵守企业制度；2、以工作为乐趣，复杂的事情简单化；3、能够激励并培养下属，具有团队合作精神；4、胸怀宽广，善于学习，善于自我否定，善于自我改变；5、具有危机意识，双赢思维，注重企业长远发展。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、信念、行为准则和行为方式。
它是企业的灵魂，对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的具体措施。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，积极探索新的业务模式和技术，以保持竞争力。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，超越客户的期望。
4. 合作：我们倡导团队合作，鼓励员工相互支持、协作，实现共同的目标。
三、使命和愿景1. 使命：为客户提供优质的产品和服务，成为行业的领导者。
2. 愿景：成为全球知名的企业，为社会创造更大的价值。
四、行为准则1. 尊重：我们尊重每个员工的权利和尊严，建立和谐、平等的工作环境。
2. 诚信：我们要求员工诚实守信，遵守法律法规和公司规章制度。
3. 专业：我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养，提供专业的产品和服务。
4. 创新：我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，推动企业持续发展。
5. 团队合作：我们倡导员工之间的合作和团队精神，共同完成工作任务。
五、文化建设措施1. 培训和教育：我们定期组织员工培训和教育活动，提升员工的业务能力和综合素质。
2. 激励机制：我们建立激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工积极进取。
3. 沟通和反馈：我们鼓励员工之间的沟通和反馈，促进信息的流通和共享。
4. 文化活动：我们定期组织各类文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 文化建设评估：我们定期对企业文化进行评估，及时调整和改进文化建设的措施。
六、结语企业文化是企业发展的重要支撑，它能够激励员工的积极性和创造力，提升企业的竞争力和影响力。
我们公司将始终坚持核心价值观、使命和愿景，积极营造良好的文化氛围，为员工提供良好的发展平台和福利待遇，共同实现企业的长远发展目标。
包钢股份企业文化新理念
包钢股份企业文化新理念一、新理念内容（一）核心内容1、企业使命：奉献钢铁精品，共创美好生活。
2、企业愿景：特色钢铁，绿色家园。
3、企业核心价值观：立己达人。
4、企业精神：坚韧不拔，追求卓越。
（二）基本层理念人本、诚信、协同、创新。
（三）执行层理念营销观：满足客户要求，服务市场，实现共赢；产品观：精心铸就精品，精细推动精品；绩效观：激励驱动、彰显价值、持续进步；管理观：系统管理、提升价值；设施观：实现设备综合效率最大化；生产观：精益生产、持续改善；安全观：安全第一、预防为主、综合治理；物流观：快捷畅通、安全运行、强化执行、成本控制；信息观：联通经纬、价值无限；成本观：成本有底线、管理无极限；质量观：质量为根、铸就品质；建设观：服务生产保大局，项目建设铸精品。
二、新理念释义（一）企业使命：奉献钢铁精品，共创美好生活。
奉献钢铁精品：经过60年的发展，钢铁产业已形成千万吨以上铁、钢、材配套能力，是西北地区最大的板材深产基地，我国品种规格较为齐全的无缝钢管生产基地之一和世界最大的重轨生产基地。
钢铁产业作为当前乃至今后几十年赖以生存和发展的命脉，将大力推进产品结构调整，发展钢铁延伸加工产业，推动钢铁产业向高端化、高技术化方向发展，努力打造世界最强最大的钢轨生产基地和国内一流的稀土钢研发基地，为社会奉献品质优良的钢铁产品。
共创美好生活：企业的发展归根结底要实现与职工的共创共享。
要以企业发展成就职工实现事业梦想和追求美好生活的愿望，让企业与职工共同成长、共同出彩。
要通过我们不懈的努力，与相关方如股东、供应商、合作伙伴等和谐共赢；要通过我们提供的品种齐全、品质卓越的钢铁产品为社会服务。
（二）企业愿景：特色钢铁，绿色家园。
特色钢铁：包钢60年的发展，成就了驰名中外的“草原钢城”，包钢必将以科学化、生态化的新发展，创造现代钢铁文明，成就“钢铁脊梁”。
白云鄂博得天独厚的资源优势，使包钢的产品具有合金般的品质，“钢中含稀土”这一特质及稀土钢等品牌培育，将为包钢钢铁产业打上特色标签。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式，是企业在长期发展过程中形成的一种独特的文化氛围。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的具体措施。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚信为本，与客户、合作伙伴和员工保持诚实、透明的沟通和合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断探索新的思路和方法，以提升企业的竞争力和创造力。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于为客户提供优质的产品和服务，不断超越他人的期望。
三、使命和愿景1. 使命：我们的使命是成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
2. 愿景：我们的愿景是成为客户信赖的合作伙伴，员工骄傲的归属，社会尊重的企业。
四、行为准则1. 以客户为中心：我们始终把客户的需求放在首位，为客户提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与分享，共同努力实现个人和团队的目标。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和自我提升，以适应快速变化的市场环境。
4. 诚信守法：我们要求员工遵守法律法规和企业的行为准则，秉持诚信的原则进行工作和交往。
5. 社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业。
五、文化建设措施1. 建立正面激励机制：通过设立奖励制度，激励员工积极创新和超越自我。
2. 培养团队合作意识：组织团队活动和培训，加强员工之间的沟通和合作。
3. 建立学习型组织：提供各种学习资源和培训机会，鼓励员工不断学习和成长。
4. 倡导诚信文化：加强员工的诚信教育，建立诚信考核制度，营造诚实守信的工作环境。
5. 参与社会公益活动：组织员工参与各种公益活动，增强员工的社会责任感。
六、结语通过明确的核心价值观、使命和愿景，以及行为准则和文化建设措施，我们将不断加强企业文化的建设，为实现公司的长期发展目标奠定坚实的基础。
我们相信，有了良好的企业文化作为支撑，我们的团队将更加团结、积极向上，为客户提供更优质的产品和服务。
什么是华为企业文化
什么是华为企业文化一、民族文化、政治文化企业化：华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。
在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。
二、双重利益驱动：坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。
三、同甘共苦，荣辱与共：团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。
成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任；一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人在工作和生活中，上下平等，不平等的部分用工资形式体现。
自强不息，荣辱与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作精神。
四是《华为基本法》所总结的七条核心价值观。
华为企业文化的特点一、远大的追求,求实的作风一个企业的成功,根源于企业家的胆识和追求,在于企业家的价值观和胸怀,企业家依据自己的追求和价值准则建立公正的价值体系和价值分配制度,并凭借这一体系和制度吸引和积聚优秀人才,建立严密的、有高度活力的组织,形成有高度凝聚力和高度文明的企业文化。
企业的生命周期是由企业的内部特征决定的。
如果企业只卖产品,而产品又受有生命周期的这一客观规律制约,因而不能逃脱夭折的厄运,它们注定是短命的。
另一种企业是既卖产品又卖文化,因为文化的生生不息导致产品的不断柳暗花明,所以它们注定是长命的。
而且,文化鲜明的民族特征能给一个企业带来持续推动力,企业文化必须是能体现一个民族远大追求的文化。
以华为公司的远大追求为例主要表现在三方面: (1) 实现顾客的梦想,成为世界级领先企业。
(2)在开放合作的基础上独立自主和创造性地发展世界领先的核心技术和产品。
(3) 以产业报国、振兴民族通讯工业为己任。
强大的国家是强大企业的沃土,企业必须依靠国家作为后盾。
另一方面,国家没有强大的、在国际上领先的企业群,经济就没有基础,从而政治上就没有地位。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌作为全球最大的互联网搜索引擎公司之一，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调员工的创新和自由。
他们鼓励员工提出新的想法，并提供一个开放的工作环境，以激发员工的创造力和创新能力。
此外，谷歌还提供丰富的员工福利，如免费的健身房、游泳池和免费的健康保险等，以保证员工的身心健康。
二、苹果（Apple）苹果是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和设计为核心。
苹果鼓励员工不断追求卓越，并提供一个积极的工作环境，以激发员工的潜力。
他们注重团队合作和沟通，并鼓励员工在工作中展示自己的创造力。
此外，苹果还提供丰富的培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和知识。
三、微软（Microsoft）微软是全球最大的软件公司之一，其企业文化以创新和合作为核心。
微软鼓励员工提出新的想法，并提供一个积极的工作环境，以促进创新和创造力的发展。
他们注重员工的个人发展，并提供各种培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和知识。
此外，微软还注重员工的福利和平衡工作与生活的重要性，提供灵活的工作时间和福利待遇。
四、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以客户至上和创新为核心。
亚马逊注重员工的客户服务意识，并提供培训和发展机会，以帮助员工提供更好的客户体验。
他们鼓励员工提出新的想法，并提供一个积极的工作环境，以激发员工的创新能力。
此外，亚马逊还提供丰富的福利和奖励制度，以激励员工的工作动力。
五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一，其企业文化以员工关怀和社会责任为核心。
星巴克注重员工的个人发展，并提供培训和发展机会，以帮助员工提升自己的技能和知识。
他们鼓励员工提供优质的服务，并提供一个积极的工作环境，以激发员工的工作热情。
此外，星巴克还注重社会责任，积极参与公益活动，并致力于可持续发展。
六、宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球最大的消费品公司之一，其企业文化以创新和协作为核心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对我们的员工
提供本市同行业最高的工资和福利待遇， 创造良好的工作环境，并通过完善的培训 计划和教育措施为员工提供事业发展的机 会。
对我们的社区
继续致力于社区的发展，投身于环保事业， 并不失时机地救助社区中的不幸者。
使命宣言
对我们的客人：
提供三家各具特色的酒店，满足市场多样 化的需求。风格不同的餐饮与高品质康乐 设施的完美结合。为消费者提供广阔的选 择空间。卓越的服务文化，必将持续带给 客人意想不到的惊喜，使酒店成为客人的 首选。
河南中州皇冠宾馆
对我们的业主
创造最大利润，确保对业主投资的合理回 馈，通过不断的更新改造，增加酒店的价 值。
几个大企业的企业文化纲领
微软公司的企业文化
我们的信条（客第一）
我们相信我们的第一责任是向医生、护士和 病人，以及那些母亲和其他所有使用我们产 品和享有我们服务的人负责。
在满足他们所有要求的同时，我们必须做到 最好。
为了保持合理的价格，我们必须持续不懈地 削减我们的成本。
我们的信条
我们必须提供有能力的管理者，他们的行为 是公平且有道德的。
我们为之生活和工作的社会负责，同样为世 界群体负责。
我们的信条（社会第三）
我们要对所生活和工作的社会，对整个世界 发展
我们必须成为优秀的公民，支持好的工作和 福利事业，承担我们公民的那份税务。
我们必须鼓励公民的改变和更好的健康与 教育。
须得到公平的回报。
施乐公司
任务声明
我们的战略目标是成为全球的文件市 场的领头人。为企业提高经营效率提 供我们的服务。
行为准则
我们通过使客户满意而取得成功。 我们重视员工并授权员工。 我们在工作的每个环节都强调质量和优
秀。 我们给股东以丰厚的回报。 我们运用技术成为市场的带头人。 我们要做支持社会的公民。
我们必须保持我们有权使用的财产以保持正 常的秩序，保护环境和自然资源。
我们的信条（股东第四）
最后我们对我们的股东负责。 事业必须可以得到合理的利润。 我们必须对新点子进行实验。 研究在进行，革新计划在展开，错误被补
偿。
我们的信条
新的设备被购进，新的仪器被提供，新的 产品被开发。
储蓄必须被产生，为不佳时期做准备。 当我们根据这些原则运作的时候，股东必
客户的要求必须快速、准确地被满足。 我们应该给我们的供应商和经销商一个合理利
益的机会。 每个人都必须被看成人。 我们必须尊重他们的尊严，承认他们的优点。 职员可以自由地提建议或是抱怨。
我们的信条（员工第二）
我们要对世界各地和我们共事的男女同仁负 责。
对那些合格的人必须给予公平的工作、发展 和提升的机会。