中外管理思想(最新整理答案)

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【西南大学】[机考][9096]《中外管理思想史》

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【西南大学】[机考][9096]《中外管理思想史》【西南大学】[机考][9096]《中外管理思想史》试卷总分:100 得分:100第1题,韦伯认为,三种权力当中,只有()是行政组织的基础,因为其能保证经营管理的连续性和合理性,能按照人的才能选拔人才,并按照法定的程序行使权力。

A.传统的权力B.神授的权力C.理性一法律的权力D.制度的权力正确答案:C第2题,在历史上相当长的时期内,西方管理者都有一种重物不重人、重利不重义的倾向,他们把人看成“机械人”、“经济人”,这就使得西方管理实践注重企业()管理。

A.宏观B.微观C.人力资源D.绩效正确答案:B第3题,东方管理实践和管理思想是在( )关系为核心的基本社会组织形态下形成的A.宗教B.直系C.和谐D.宗法血缘正确答案:D第4题,明茨伯格的管理者角色理论中把角色分为三类,其中不包括()A.人际关系方面B.经理C.信息传递方面D.决策制定者正确答案:B第5题,()是以古老的、传统的、不可侵犯的和执行这种权力的人的地位的正统性为依据的A.传统的权力B.神授的权力C.理性一法律的权力D.制度的权力正确答案:A第6题,()指依法任命,并赋予行政命令的权力,对这种权利的服从是依法建立的一套等级制度A.传统的权力B.神授的权力C.理性一法律的权力D.制度的权力正确答案:C第7题,自我保护方面的谋略不包括()A.扬长避短B.谨小慎微C.见微知著D.因地制宜正确答案:D第8题,下列商务书中用于指导读者应付困境的是()A.《投资危机》B.《报应》C. 《艾柯卡自传》D.《特朗普:交易的艺术》正确答案:A第9题,自汉代董仲舒开始,中国的社会组织管理逐步形成了一个由“孝悌”、读书出身和经由考核、推荐而构成的人才管理和()体制,而这个体制就是家族血缘关系和人情关系网的体现。

A.文官B.禅让C.科举D.阶级正确答案:A第10题,托马斯·彼得斯的著作不包括()A.《乱中取胜》B.《渴望卓越》C.《管理的革命》D.《科学原理》正确答案:D第11题,()是一部博弈策略的经典著作,不仅仅在世界军事领域发挥着重要的影响,被誉为“东方兵学鼻祖”、“世界古代第一兵书”和“兵学圣典”。

补充:中外早期管理思想(整合入第二章)

补充:中外早期管理思想(整合入第二章)

③ 管理的14条原则
(3)韦伯的行政组织理论
Weber的主要贡献是指出了“理想的行政组织 体系”理论。认为等级权威和行政制是一切社会组 织的基础。 权威有三种类型:个人崇拜式、传统式和理性—合 理的权威。他认为,只有理性—合法的权威才是理想组织 形式的基础。
2、行为科学理论(20世纪30年代-

Mayo 领导了1924-1932年芝加哥西方电气公司霍桑工 厂的试验,在此基础上形成了人际关系学说。
霍桑试验分为四个阶段:
①工作场所照明试验(1924-1927)
②继电器装配室试验(1927.8-1928.4)
③大规模访谈(1928-1931) ④接线板接线工作试验(1931-1932)
Mayo 的人际关系学说的主要观点:
实现组织的目标。但是,无为而治并不是排斥任何管制 行为,而是要把握好组织行为的性质和程度,以不破坏 事物的自然状态和保障人民的正常生活为原则。
(二)外国早期管理思想
罗伯特·欧文:人事管理之父
查理·巴贝奇:作业研究和报酬制度
亚当·斯密:劳动分工和经济人观点
亚当.斯密以制针业为例分析了劳动分工的经济 效益。他认为分工的益处主要是:
无为:有所为,有所不为
实践老子的无为理念,首先应该准确理解老子的辩
证思想。将老子的无为思想运用到现代管理艺术中,就 是将日常事务的决策权下放,充分调动下属的工作积极 性,管理者致力于战略方针的确定,各司其职、协力前 进。管理者不置身于琐事,不费力于枝节,而以自身的
模范行动影响组织的共有价值观,在平和自然的气氛中
② 提高效率的手段—运用科学方法
③ 科学管理的实质—劳资双方的一次完全思想革命 B、泰罗制原理 ① 劳动方法标准化原理

西方管理思想试题及答案

西方管理思想试题及答案

西方管理思想试题及答案一、单项选择题1. 被誉为“现代管理学之父”的管理学家是:A. 亨利·甘特B. 彼得·德鲁克C. 弗雷德里克·泰勒D. 马克斯·韦伯2. 科学管理理论的提出者是:A. 亨利·法约尔B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 亨利·甘特3. 下列哪项不是泰勒的科学管理原则?A. 工作分析B. 工作简化C. 工作标准化D. 工作自主化4. 马克斯·韦伯的官僚制理论强调的是:A. 效率B. 权力C. 个人英雄主义D. 民主决策5. 以下哪位学者提出了“管理过程学派”?A. 亨利·法约尔B. 彼得·德鲁克C. 弗雷德里克·泰勒D. 马克斯·韦伯二、多项选择题6. 以下哪些是亨利·法约尔的管理原则?A. 劳动分工B. 权威与责任C. 统一指挥D. 个人英雄主义7. 马斯洛的需求层次理论包括以下哪些层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求8. 以下哪些是管理的四大职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制三、判断题9. 弗雷德里克·泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率。

()10. 马克斯·韦伯认为官僚制是最不理性的组织形式。

()四、简答题11. 简述彼得·德鲁克对现代管理学的贡献。

12. 描述马斯洛的需求层次理论,并说明其在管理实践中的应用。

五、论述题13. 论述亨利·法约尔的管理原则对现代企业管理的影响。

14. 分析现代管理理论中系统理论的主要观点,并讨论其在组织管理中的应用。

答案:1. B2. B3. D4. A5. A6. B, C7. A, B, C, D8. A, B, C, D9. 正确10. 错误11. 彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”,他强调了管理的目的性、目标导向和社会责任,提出了管理的科学性和艺术性,以及管理的实践性。

西方管理思想试题及答案

西方管理思想试题及答案

西方管理思想试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 被誉为“科学管理之父”的是()。

A. 亨利·福特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 彼得·德鲁克答案:B2. 以下哪位管理学家提出了“管理过程理论”?()A. 亨利·法约尔B. 亨利·甘特C. 亨利·福特D. 亨利·明茨伯格答案:A3. 下列哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D4. 以下哪位学者提出了“X理论和Y理论”?()A. 道格拉斯·麦格雷戈B. 亚伯拉罕·马斯洛C. 弗雷德里克·赫茨伯格D. 彼得·德鲁克答案:A5. 以下哪项不是彼得·德鲁克的管理原则?()A. 目标管理B. 知识工作者C. 人际关系D. 系统管理答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是弗雷德里克·泰勒的科学管理理论的组成部分?()A. 工作分析B. 工作设计C. 工作简化D. 工作标准化答案:ACD2. 亨利·法约尔的管理过程理论中,管理的五大基本职能包括()。

A. 规划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE3. 以下哪些是马克斯·韦伯的官僚制理论的特点?()A. 规则化B. 等级化C. 非个人化D. 专业化答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 科学管理理论主张通过工作分析和工作设计来提高效率。

()答案:正确2. 人际关系理论认为工作满意度是提高生产效率的关键因素。

()答案:正确3. 马斯洛的需求层次理论认为,只有在满足了较低层次的需求之后,人们才会追求更高层次的需求。

()答案:正确4. 弗雷德里克·赫茨伯格的双因素理论认为,卫生因素和激励因素是相互独立的。

2018秋季【西南大学】[9096]《中外管理思想史》作业(参考答案)

2018秋季【西南大学】[9096]《中外管理思想史》作业(参考答案)

2018秋季【西南大学】[9096]《中外管理思想史》作业(参考答案)《中外管理思想史》【9096】2018年秋季西南大学一、问答题1.菲德勒认为组织的环境条件情况包括哪几个方面?答:他认为,组织的环境条件情况包括以下三个方面:第一,工作任务结构:工作任务的明确程度。

单纯的常规性的任务明确程度较高,相反,非常规的任务明确程度低。

第二,领导者拥有的职位权力:领导者正式职位权力强弱程度。

有明确职位权力的领导者比没有明确职位权力的领导者更容易使下属人员追随。

第三,集体的气氛:领导者与下属人员之间的关系。

指领导者与其下属人员之间是否相互信任,下属人员是否欢迎该领导者。

2.韦伯把权力分为三类。

其中理性一法律的权力具有哪些特点?答:特点是依法任命,并赋予行政命令的权力,对这种权力的服从是依法律规定的或者掌有职权的那些人下命令的权力。

二、论述题1、韦伯的理论的局限性在那几个方面?答:韦伯的理论具有一定的局限性。

首先,只通过社会组织机构各个组成要素的职能来对组织机构进行分析,而没有对各要素在组织机构内部造成的"动乱"进行彻底考察。

结果,由于忽略了组织机构内部事实上存在的各种分裂,对社会组织机构运转情况的描述太过简单。

其次,组织机构中,一些因素对组织效率的提高既可起到促进作用,也可起到阻碍作用。

韦伯认为,要提高组织效率,就要使用不受个人情感影响的理性原则和团结原则,实际上,这条原则本身就存在矛盾,不受个人情感的影响,职工们便很难团结起来。

同样,上下级之间的等级系列关系必然促使下级对上级进行信息隐瞒,报喜不报忧,信息的流通不畅,自然会阻碍组织效率的提高。

因此,韦伯的理论存在一定的缺陷,他忽视了组织"机能失调"问题,而这些问题在当代社会中却普遍存在,而且重要性日益增加。

再次,理论分析以正式组织为限,认为任何偏离正式组织的现象都将降低组织的效率。

但是,非正式组织的作用是不应当小觑的,而且非正式组织和非官方活动在当代组织中的作用日益显现。

中国古代管理思想及西方管理理论相关试题及答案

中国古代管理思想及西方管理理论相关试题及答案

中国古代管理思想及西方管理理论相关试题及答案1,首次提出科学管理概念,被管理界誉为“科学管理之父”的是A.韦伯B.法约尔C.泰勒D.梅奥E.麦格雷戈解析:弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国著名管理学家、经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。

答案:C2.关于人际关系学说的主要观点,正确的是A.人是喜欢工作的,是负责任的,能够自我控制和管理B.群体行为是各种相互影响力的结合,这种力场可修正个人的行为C.群体是一种非正式组织,是处于平衡状态的D.人不仅仅是经济人,也是社会人,其工作态度受多种因素的影响E.群体的内聚力可以用每个成员对群体忠诚、责任感等态度来说明解析:人际关系学说的主要内容:①人是“社会人”,不仅仅是“经济人”,其工作态度受多种因素的影响;②劳动效率主要取决于职工的积极性,亦取决于人际关系;③职工中的非正式小群体更能影响职工的情绪,甚至左右职工的行为;④科学的领导者应善于和职工沟通与倾听。

答案:D3.被后人称为“管理过程之父”的是A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥E.卢因解析:法国人法约尔对组织管理进行了系统且独创的研究,1925年出版了《工业管理与一般管理》一书,后人把他称为“管理过程之父”。

法约尔提出,管理活动包含五种职能:计划、组织、指挥、协调、控制。

并且他给出了十四条一般管理原则,包括劳动分工、职权与职责相适应、纪律严明、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益等。

答案:A4.1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为A.X理论与Y理论B.人本理论C.动态理论D.科学管理理论E.行政组织理论解析:人性理论又称为X理论与Y理论。

X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作。

而Y理论认为人是喜欢工作的,是负责任的,能够自我控制和管理。

答案:A5.人际关系学说的提出者是A.麦格雷戈B.韦伯C.卢因D.法约尔E.梅奥解析:人际关系学说是一种较为完整的全新管理理论法则,始于20世纪20~30年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人所进行的霍桑试验。

国开最新整理《管理思想史》作业练习1参考答案

国开最新整理《管理思想史》作业练习1参考答案

管理思想史•作业练习11.系统管理学派代表人物有()A.中农B.波特C.贝达朗菲D.普利高津E.法约尔正确答案:ACD2.资本主义精神来源的几大伦理:()A.道镌伦理B.新教伦理C.人性解放伦理D.个人自由的伦理E.市场伦理正确答案:BDE3.巴纳德正式组织协作系统的几个基本要素()A.协作意愿B.信息的沟通C.经理职能共同的目标D.学习型组织E.正确答案:ABD4.作业管理是科学管理理论的一个重要的内容,以下属于作业管理内容的是()OA.为作业挑选“第一流的工人”。

B.制定科学的工作方法。

C.实行激励性的工资制度。

D.职能工长制。

E.社会化分工正确答案:ABC5.:韦伯将权力分为以下类型()A.合理的、法定的权力B.个人的权力C.传统的权力D.神授的权力E.组织的权力正确答案:ACD6.组织管理是科学管理的内容之一,它包括OA.计划职能与执行职能分开B.例外原则C.制定培训工人的科学方法D.职能工长制E.制定科学的工作方法正确答案:ABD7.托马斯・莫尔是早期欧洲空想社会主义者,在其《乌托邦》中体现的主要管理思想有()Λ.认为私有制是一切罪恶的根源8.注重生产的布局和生产的组织9.主张生产与部件的标准化管理10.设想整个经济按一定的统•原则管理的11.主张按民主的方式治理国家正确答案:ABDE8.亚伯拉罕・马斯洛的需要层次理论包括()A.生理需求B.安全需求C.感情和归属的需求D.地位或受人尊敬的需求E.自我实现的需求正确答案:ABCDE9.以下关于彼得・圣吉的管理思想论述正确的是()B.自我超越是学习型组织的精神基础C.贵在行动,而不是沉思D.团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的E.共同愿景是全体成员个人愿景的整合,但它必须源于高层正确答案:BD10.美国社会学家和管理学家古尔德纳在实证调查的基础上把行政集权制分为( )OA.行政集权制“合理模式”B.”理想的”行政集权制理论C.行政集权制的逆机能理论D.行政集权制“合理模式”E.权威型领导模式正确答案:AD11.社会系统理论不是把作业而是把决策作为主要研究对象。

18秋西南大学《9096中外管理思想史》在线作业

18秋西南大学《9096中外管理思想史》在线作业

单项选择题1、管理活动包括:计划、组织、指挥、协调、()。

A. 领导B. 制度C. 制度D. 实践本题参考答案:单项选择题2、下面哪一项不是法约尔为管理学的发展作出的贡献。

()A. 提出了一般管理的概念,并首次形成了极其系统的理论B. 对企业全部混杂的活动进行了清晰的区分C. 第二次提出须研究管理的基本原则D. 首次对管理者提出了要求本题参考答案:单项选择题3、在制造业中,最早完整地进行科学管理的工厂之一是()A. 索霍铸铁工厂B. 伯利恒钢铁公司C. 米德维尔公司D. 哈姆登石山工厂单项选择题4、韩国企业也强调“软性”管理,并在“()”上做得相当成功。

A. 情治B. 德治C. 法治D. 礼治单项选择题5、导弹技术,其中的制导技术可以用在飞机和轮船上,力学技术可以用在火车和汽车上等属于()管理创新。

A. 多用型B. 嫁接型C. 独创型D. 扩散型单项选择题6、以古希腊文化为基础的西方管理思想是一种()的管理思想。

A. 功利主义B. 民主主义C. 人文主义D. 科学主义本题参考答案:单项选择题7、终身雇佣制和按资历晋升制度也容易使员工形成按部就班、墨守成规的思想,缺乏()。

A. 主动意识B. 保守主义C. 责任意识D. 创新意识本题参考答案:单项选择题8、无为管理的基本内容不包括?()A. 无极主体管理B. 太极两仪管理C. 皇极成果管理D. 自导式管理本题参考答案:单项选择题9、法约尔各类活动进行了分析后发现,他认为在一个大型企业组织中,基层人员最重要的素质是技术能力,而高层人员则是管理能力。

法约尔认为,一项好的计划应当具有统一性、连续性、灵活性、()。

A. 制度性B. 精确性C. 经济性D. 间断性单项选择题10、以儒家思想为基础,东方管理思想充分体现了儒家的强调“()”的思想。

A. 道德B. 以人为本C. 和协D. 爱民本题参考答案:单项选择题11、以下不是治人谋咯的是()A. 以身作则B. 推己及人C. 广纳贤才D. 礼贤下士单项选择题12、彼得斯在《追求卓越》一书中,提出了具有创新精神的优秀公司所具有的()条原则A. 6B. 7C. 8D. 9单项选择题13、古希腊的()特征使得商业十分发达,人员之间的交流也由于航海业的发展而频繁。

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A一、简述题(每题10分,共60分)1.儒家管理思想形成的理论依据是什么?P12先秦儒家管理思想的人性观主要有3种:性无善无恶论、性善论以及性恶论;1、孔子认为人性无善与不善之分,“性相近也,习相近也”。

人的性情本是相近,但由于个人所处的习俗不同,经过后天习染,人与人之间便渐渐拉开了距离。

基于此,孔子认为在管理过程中,管理者就应主要通过道德教化来进行管理;2、孟子则认为人性本善,仁义礼智这四种本性是“不学而能”,“不虑而知”的“良知”、“良能”。

由此,孟子认为管理者应实行“仁政”,并演绎出了其“仁政”管理体系;3、“性恶论”是荀子提出来的。

他认为“人之性恶,其善者伪也”。

由此,荀子提出强调管理者应该自觉地担负起礼仪教化的责任。

2.简述古希腊思想家的管理思想。

P186在古希腊,当时的思想家们对管理有许多精辟的见解,主要是:1、苏格拉底曾提出管理的普遍性,认为管理技能在公共事务和私人事物之间是相通的;2、亚里士多德不仅研究了国家制度的问题,还提出了国家制度的各种形式,以及采取各种形式国家制度的原则;3、色诺芬主要研究家务管理和农业,他对农业分工也有精辟的论述;4.柏拉图对劳动分工原理进行了进一步阐述。

3.简述麦克雷格的X理论Y理论。

P269X理论认为,工人生来就是懒惰的、被动的,必须采取“强硬”的管理方法进行严密地监督、控制和奖惩等外界刺激才能提高其劳动积极性;Y理论认为,人不是天生就厌恶工作的,对自己所参与的目标会实行自我指挥和控制,在适当的条件下人们不但能接受责任,而且能主动地承担责任,并且大多数人都有解决问题的丰富的想象力和创造力。

4.学习型组织的基本内涵是什么?P383学习型组织是一种更适合人类心理发展的组织模式,是一种追求不断创新、持续变化的组织,由学习群体组成,有崇高的核心价值观和使命。

在学习型组织中,成员都勇于挑战极限与过去成功的模式,目光长远,会朝着共同的理想而努力奋斗,并从中体会到工作的意义,自我价值的实现,与周围的世界产生同一感。

5.韦伯的行政组织体系具有哪些特征?P2451、存在明确的职能分工2、存在明确的等级制度3、人员的考评和教育4、组织中成员之间的关系,完全以理性准则为指导,而不受个人感情的影响5、职业管理人员6、遵守规则和纪律6.完整的决策过程包括哪几个主要阶段?P3141、收集情报阶段。

收集组织所处环境有关经济、技术、社会等方面的情报并加以分析,以便为拟订和选择计划提供依据。

2、拟订计划阶段。

以组织所需解决的目标,依据第一阶段所搜集的情报,拟订出各种可能的备选方案。

3、选定计划阶段。

根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备选方案中选择一个适用的方案。

4、对已选的方案进行评价。

这一阶段的任务是对已做出的抉择进行评价。

一. 论述题(每题20分,共40分)1.论述管理思想历史发展的大致阶段及其主要特征。

P420①第一阶段,早期管理思想。

产生于19世纪末前。

西方国家开始进行产业革命。

这场革命使以手工业为基础的资本主义工厂向采用机器的资本主义工厂制度过渡。

②第二阶段,古典管理思想。

19世纪末-1930年。

主要由泰罗的科学管理理论,法约尔的组织管理理论和韦伯的行政组织体系理论构成。

为资本主义解决劳资关系,生产效率,社会组织等提供了管理思想的指导和科学理论方法,并为管理学奠定了坚实的基础。

③第三阶段,行为科学理论。

出现于20世纪20年代-20世纪60年代,人不仅是经济人,更是社会人。

代表人物:梅奥,主持了著名的霍桑试验,是早期行为科学—人际关系学说的奠基人。

④第四阶段,现代管理思想。

其阶段主要是管理学派百家齐鸣,他们互相联系和影响,被形象的称作“管理理论的丛林”。

管理思想发展大多互相影响,补充,很少全部弃旧立新,我们应该采取分析和扬弃的态度。

)2.论述中国管理思想的主要特征。

P414-4161、以人为政治管理中心,中国的哲学是以追求人身的自由、人的尊严、人的价值为命题的哲学,所以关于自然社会规律的探讨都是围绕这一命题展开的,所以中国文化石中国的人本主义精神的具体表现。

且中国式讲究中庸之道的,其基本的含义是:“过犹不及”、“礼之用,和为贵”,这就是东方特色的思维方式,又是传统文化所追求的一种思想人格和合理的道德规范;中国人也用协调来代替人与人之间,人与社会之间,家庭内部之间的冲突和矛盾,这就是有利于团体的发展;2、以家为生活及日常活动的中心,家庭是中国人第一重要的社会生活,亲戚朋友邻居是第二重要的社会生活。

这两种生活集中了中国人的要求,包括了中国人的活动,规定了其社会道德条件和政治上的法制制度。

3、以计谋为交往的中心,筹划和谋虑是中国人智慧的集中表现,在中国几千年的历史长河中,积累了大量计谋,这是智慧的结晶,如《三十六计》、《孙子兵法》、《三国演义》等。

B一、简述题(每题10分,共60分)1.简述我国春秋战国时代的人才管理思想。

P9春秋战国时期,从经济到政治都呈现着激烈竞争的局面。

随着生产关系与阶级关系的变动,新兴统治者为了争取自身的权利与地位,开始强烈反对旧贵族的世袭制,一致要求按才能大小或功劳高低选任官吏,促使原来的“世袭世禄制”向君主集权控制下的官僚制度转变,墨家认为只要有道德才能都能被选举;法家主张废除各级贵族的世袭世禄制,确立“量才任用”的官僚制度,大批社会下层人物凭借功劳才干进入统治集团。

2.简述近代城市和贸易对管理思想发展的影响。

P1911、首先,城市的兴起。

生产力的发展促使手工工业从农业中分离出来,并形成了大大小小的集市,许多行商成为坐商,手工业商也聚居其地,因此出现了商业和手工业日趋活跃的城市。

城市的发展客观上要求其摆脱封建领主的统治,在内部管理体制上取得自治的市议会,选举产生了城市管理者,市民权力受到城市自治机构的保护;2、其次,贸易的兴起。

手工业者按照自己的行业结成的联盟,是城市手工业者保障自身利益的行业内部组织。

他具有现代管理的雏形:首先,规定了一套人事等级制度;其次,对产品质量做了具体规定;最后,形成最早的行业垄断;3、商业促进了商业组织的建立,几个家庭生产单位集合起来产生工厂制度;银行的产生是由货币信用形成的;核算技术的发展是集市上广泛采取的划拨结算方式,是核算的基本原理。

3.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

P2201、制定工作定额2、选择“第一流的工人”3、实行标准化的管理4、差别计件工资制5、计划职能与执行职能相分离6、实行职能工长制7、管理例外原则8、合作互利的“精神革命”4.简述权变管理理论的理论基础。

P335-336权变管理理论的理论基础是超Y理论:1、每个人最需要的是能够胜任自己的工作。

2、不同的人对管理方式的要求也是不同的。

3、组织的目标、工作性质职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。

4、当一个目标达到以后,可以激起职工的成就感,使之为达到新的更高的目标而努力。

5.法约尔提出的管理的一般原则有哪些?P234法约尔十分重视管理原则的系统化,他根据自己的经验,提炼出14项管理的一般原则,其内容是:(1)劳动分工;(2)权力与责任;(3)纪律;(4)统一的指挥;(5)统一领导;(6)个人利益服从整理利益;(7)集中;(8)等级制度,这是法约尔理论的核心;(9)秩序;(10)公平;(11)人员稳定;(12)首创精神;(13)人员的团结;(14)人员的报酬。

6.古埃及金字塔式的管理机构有何特点?P180当时的古埃及是奴隶主君主专制的政体,古埃及的国王称法老,最大的特点是国王拥有至高无上的权力,集国家权力于一身,在全国实行独裁统治。

其次设置各级官吏,最高为宰相,辅助法老处理全国政务,总管王室、农庄、司法、国家档案,监督公共工程的兴建,在宰相之下又设有一大批大臣,分别管理财政、水利建设以及各地方事物。

上自宰相,下至官吏、监工,各有专职,形成了以法老为最高统治者的金字塔式的管理机构。

一. 论述题(每题20分,共40分)1.试论梅奥对人本管理理论的重要贡献。

P350-3521、梅奥在进行了著名的霍桑实验以后,提出了以人为本的管理,这为人际关系理论的发展奠定了基础。

梅奥对人本管理理论的重要贡献有:1、提出了“社会人”的人性假设,通过霍桑工厂进行企业管理的实验建构了人际关系学说,使管理者重新审视自己的地位和重新看待生产中人的作用。

这样,人由原来受管制的被动地位上升为主动地位,进而使人的主动性、积极性充分发挥出来,为企业注入了活力,为生产发展起了积极的促进作用;2、提出企业生产发展中不仅要重视“正式团体”的作用,同时应注重“非正式团体”的积极作用;3、对领导问题提出了最新看法,认为领导的能力在于调动职工的积极性,这种积极性来源于职工的满足度,即需要满足的程度。

职工的需要得到满足,才能使其积极性得以提升,使企业增产增收,反之则不然。

由上述所知,以人为本的管理思想是指任何管理都要以人为中心,把提高人的素质,处理好人际关系,满足人的需求,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位。

2.论述管理思想历史发展的大致阶段及其主要特征。

P420 同A1C一、简述题(每题10分,共60分)1.儒家思想提倡的管理手段是什么?P13儒家管理手段的基本准则,即“德礼之治”:1、以道德教化贯穿管理过程的始终,强调道德价值观的精神引导作用,从而控制民众思想和稳定社会秩序。

2、以"礼“为特征的外在控制方式。

礼具有政治法律制度、道德行为规范、礼节礼仪的内容,在管理过程中提供了一套规范形式,起着重要的管理功能。

它不仅对管理者有约束和规范的作用;对民众而言,还具有正身和自律的作用。

2.文艺复兴对古典管理思想发展有何影响?P194它是人类历史发展的一个转折点。

它对资本主义精神的建立,对资产阶级革命以及对工业革命的爆发有着十分重要的影响。

主要有以下几方面:⑴促使人格得以解放,还人以本来面目;⑵为资产阶级进入工业革命时期储备了条件;⑶文艺复兴运动的一个伟大成果是哥白尼发表了《天体运行论》,它标志着近代科学的诞生。

3.简述古罗马人最有效的管理实例。

P187由于帝国组织庞大、事务繁琐,但又人浮于事,重新设计了帝国的组织结构,把军队和政府分为不同的权力层次,对每一层次规定了严明的纪律以保证组织职能的发展。

4.简述科学管理理论产生的历史背景。

P218(答:⑴美国的工业化初期造成的劳资矛盾激化对管理提出了新的要求。

⑵经济危机的出现引发了大批企业破产,失业人数猛增。

为此,需要建立有效的管理体制,来维护资本主义的社会关系矛盾。

⑶大量外来移民的涌入,既为美国提供了劳动力,又迫切需要一种新的管理方法,能在较短的时间内,把这些劳动力培养成适应工业生产需要的熟练工人。

⑵业革命以来管理思想的积累为科学管理理论的产生提供了思想基础。

)主要体现在两个阶段,首先19世纪末20世纪初的美国,管理依靠工厂主的个人经验,与日益壮大的工人阶级产生劳资矛盾,尚未形成系统的科学管理理论体系;其次第二次工业革命以后,巨型公司和垄断组织的出现,迫使管理者把当时科学技术的最新成果应用于企业的生产和管理中,以提高劳动生产率,形成了一些比较系统的管理理论和方法。

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