活动方案之名师工作室建设方案
“名师工作室”建设方案
“名师工作室”建设方案《名师工作室》建设方案一、背景介绍名师工作室是教育部推行的一项教师发展计划，旨在提高教师的教学水平和专业素养，增强其能力，推动教育教学改革。
本方案旨在建设一支高素质、高成就的“名师工作室”队伍，为学校的教育教学改革贡献力量。
二、建设目标1. 培养一支教学经验丰富、教学水平高、专业能力强的骨干教师队伍，引领学校教育教学改革；2. 创建一批以学科带头人为主的名师工作室，形成学科发展的核心力量；3. 营造全员参与、协作共进的教研氛围，促进教师之间的交流与互动。
三、建设内容1. 建设名师工作室选派学科带头人或优秀教师为名师工作室的主要成员，确保其教学经验丰富、教学水平高、具备一定的科研能力。
名师工作室按照学科进行组织，形成一个学科发展的核心团队。
工作室成员定期开展教研活动，分享教学经验和教育资源，进行学科研究并撰写教学论文。
2. 提供专业培训为名师工作室成员提供针对性的专业培训，包括教学方法、课堂管理、创新教育等方面的知识和技能。
引进专业培训机构或请专家学者进行培训，提升教师的专业素养和教育教学水平。
3. 资源支持为名师工作室提供必要的资源支持，包括教学用书、教学设备、教学软件等。
同时，通过建设教研室、实验室等基础设施，提供良好的教研环境和科研平台，激发教师的学术热情和创新能力。
4. 效果评估定期对名师工作室的教学成果进行评估，以确保工作室建设的效果和质量。
评估结果将作为提升工作室成员的动力和奖励的依据。
四、实施步骤1. 资源调配：整合学校资源，为名师工作室提供各种教学、科研所需的资源和支持。
2. 成立工作室：选择优秀的学科带头人或教师成立工作室，确定工作室的发展目标和任务。
3. 建设培训机制：组织定期的培训，提升工作室成员的教育教学水平和专业素养。
4. 教研活动：定期召开工作室会议，进行教学经验分享、教研成果交流等活动。
5. 效果评估：每学期对工作室进行评估，根据评估结果对工作室成员进行奖励和激励。
名师工作室建设方案
3.探索创新性教育教学方法，推动教育教学改革与实践。
4.扩大名师影响力，促进教育教学成果的共享与传播。
三、组织架构与职责
1.主任：负责工作室的全面工作，包括制定发展规划、组织实施项目、协调各方资源等。
2.副主任：协助主任开展日常工作，负责工作室内部管理和外部联络。
1.筹备阶段：
-成立名师工作室筹备组，制定筹备方案。
-拟定工作室章程、组织架构和成员条件。
-按照相关程序，选拔工作室成员。
2.启动阶段：
-召开名师工作室成立大会，明确工作室目标、任务和计划。
-开展教师专业发展培训和教学研究活动。
-建立工作室网站和资源共享平台。
3.实施阶段：
-按照年度计划，开展各项工作。
2.经费保障：
-设立名师工作室专项经费，确保工作室的正常运行。
-合理安排经费使用，提高资金使用效益。
3.人员保障：
-选拔具有教育教学改革精神和能力的教师加入工作室。
-定期对工作室成员进行培训和提升。
4.制度保障：
-建立健全工作室各项管理制度，确保工作有序开展。
-落实工作室成员的责任和义务，确保工作质量。
-定期组织教学观摩、研讨和交流活动。
-推广教育教学成果，扩大名师影响力。
4.总结阶段：
-对工作室工作进行总结和评估。
-对取得突出成果的成员进行表彰和奖励。
-对下一阶段工作进行规划和部署。
六、保障措施
1.政策支持：
-争取教育行政部门和学校领导的支持，为名师工作室提供政策保障。
-制定相关政策，鼓励和引导教师参与工作室活动。
-制定相关政策措施，鼓励教师积极参与工作室活动。
“名师工作室”建设方案(优选内容)
“名师工作室”建设方案(优选内容)一、工作室的定位及目标1、定位“名师工作室”作为我校教育教学改革的重要载体，旨在汇聚一批具有丰富教育经验和教育热情的名班主任，通过团队合作、资源共享、经验交流等形式，提升班主任的专业素质，培养一批在全市乃至全省有影响力的名班主任，推动我校德育工作向纵深发展。
2、目标（1）首先，名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升，使工作室初步建成并发挥作用，为我校的教育教学工作提供服务。
具体包括：- 提升挂牌负责人与核心成员的教育理论水平和实践能力；- 建立工作室的组织架构，明确各成员职责，确保工作室高效运转；- 开展丰富多样的教育教学活动，提高班主任的工作实效。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制，包括：- 制定工作室发展规划，明确短期、中期和长期发展目标；- 制定工作室成员选拔、培养、评价和激励机制，确保成员的专业成长；- 建立工作室与校内外的合作与交流机制，促进资源共享和经验推广。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室的运行，使名班主任在教育教学、德育工作等方面取得显著成果；- 发挥名班主任的示范引领作用，带动更多班主任提升专业素质，提高教育教学质量；- 将工作室的成功经验辐射到全校，乃至全市、全省，为我国基础教育改革和发展贡献力量。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，致力于班主任工作；- 具有中级以上职称，且有三年以上班主任工作经验；- 在教育教学、班级管理等方面有特色和成果，曾获得过校级以上荣誉；- 具备良好的团队协作精神和沟通能力，愿意分享经验和资源；- 有较强的学习能力和研究能力，能积极参与教育教学改革和实践。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平：掌握先进的教育理念和教学方法，提升教育教学理论素养；- 实践能力：提高班主任工作的实践能力，形成具有个人特色的教育教学风格；- 研究能力：提升教育科研能力，参与或主持教育教学改革项目，发表相关论文；- 带动作用：通过个人成长和专业发展，发挥示范引领作用，带动更多班主任提升专业素质。
名师工作室建设方案
名师工作室建设方案方案名称：名师工作室建设方案一、背景：随着教育改革的推进和教师职业发展的需要，建设名师工作室成为提高教育教学质量和培养优秀教师的重要举措。
名师工作室是教师的创新平台，为优秀教师提供展示和交流的场所，促进教育教学经验共享和教师专业发展，进而提高学校整体教育水平。
二、目标：1. 建设具有特色、具备创新能力和较高教学水平的名师工作室。
2. 为教师提供良好的学习和交流平台，促进教师专业成长。
3. 提高教师的教学水平和教育教学质量。
4. 加强学校整体教育水平的提升，提高学生综合素质。
三、建设内容：1. 确定建设名师工作室的主题和方向：根据学校的特色和需求，确定名师工作室的主题，如素质教育、优秀课程、教育技术等。
2. 选拔优秀教师：通过评选、申报等方式，选拔一批教学经验丰富、教学效果明显、业务能力突出的教师组建名师队伍。
3. 提供优质的学习和交流场所：为名师工作室提供独立的办公室和专业设备，搭建良好的学习和交流平台，包括教研室、图书馆、多媒体设备等。
4. 开展教育教学研究活动：名师工作室要定期组织教育教学研究活动，包括教学观摩、教研讨论、教学案例分享等，以促进教师之间的交流和共享。
5. 组织师资培训和专业发展：名师工作室要组织教师参加相关培训和学习活动，提升教师的教学能力和专业素养，包括参观学习优秀学校、参加学科研修等。
6. 提供精品资源和教学支持：名师工作室要为教师提供教学资源库、优秀教案、教学辅助软件等，提供教学支持和指导。
四、实施步骤：1. 计划和准备：制定建设名师工作室的计划和时间表，明确建设目标和具体内容，组织相关人员进行准备工作。
2. 选拔名师队伍：通过评选和申请的方式，选拔一批教学能力突出的名师，组成名师工作室。
3. 提供场所和设备：为名师工作室提供独立的办公室和专业设备，以及必要的学习和交流场所。
4. 开展研究活动：组织名师工作室定期举行教学观摩、教研讨论等活动，促进教师之间的交流和学习。
名师工作室建设方案
名师工作室建设方案一、背景介绍。
随着教育的不断发展，名师工作室已成为教育教学改革的重要组成部分。
名师工作室是学校教师专业成长的平台，旨在促进教师专业发展，提高教师教学水平，推动学校教育教学改革。
因此，建设名师工作室对于提升学校教育教学质量具有重要意义。
二、建设目标。
1. 提高教师教学水平，促进教师专业成长；2. 推动学校教育教学改革，提升教育教学质量；3. 构建良好的教师团队合作氛围，促进教师间的交流与合作。
三、建设内容。
1. 名师工作室成员选拔。
根据教师的教学水平、教学成果、教学经验等方面进行评选，选拔具有一定教学能力和经验的教师作为名师工作室成员。
同时，鼓励优秀教师积极申报，激发教师的教学热情和创新意识。
2. 名师工作室建设。
为名师工作室提供良好的办公场所和必要的教学资源，包括教学资料、教学设备等。
同时，建立名师工作室管理制度，明确工作室成员的职责和权利，规范工作室的运行。
3. 教学研究与交流。
名师工作室成员定期开展教学研究活动，包括教学案例分享、教学方法探讨、教学成果展示等。
通过这些活动，促进教师间的交流与合作，提高教师的教学水平。
4. 教学成果评价。
对名师工作室成员的教学成果进行评价，鼓励优秀成果的分享和推广。
同时，对教学效果不佳的成员进行指导和帮助，促进其教学水平的提高。
四、建设措施。
1. 加强领导支持。
学校领导要高度重视名师工作室建设，为工作室提供必要的支持和资源保障，为教师专业成长创造良好的条件。
2. 完善管理制度。
建立健全名师工作室管理制度，明确工作室成员的职责和权利，规范工作室的运行，确保工作室的正常运转。
3. 加强培训支持。
为名师工作室成员提供教学培训和专业指导，提高教师的教学水平和专业能力。
4. 营造良好氛围。
通过举办教学研讨会、教学观摩活动等方式，营造良好的教师团队合作氛围，促进教师间的交流与合作。
五、建设效果评估。
建设名师工作室后，需要对工作室的建设效果进行定期评估，包括教师的教学水平提高情况、教学成果等方面进行评价，及时调整和改进工作室建设方案，确保工作室的建设效果。
名师工作室方案
名师工作室方案一、目标与定位名师工作室旨在打造一支高素质、专业化的教师团队，通过名师的引领和示范作用，提升教师的教学水平和教育创新能力。
工作室将聚焦于学科教学的深化研究、教育资源的优化整合以及教育教学成果的推广，为提升学校整体教育教学质量提供有力支持。
二、组织架构与人员名师工作室设主任一名，负责工作室的日常管理工作；副主任若干名，协助主任完成各项任务；成员由各学科优秀教师组成，负责具体的教学研究和实践活动。
工作室将建立完善的组织架构，明确各成员的职责和分工，确保各项工作的顺利开展。
三、教学资源建设工作室将积极整合校内外优质教学资源，包括教材、教案、课件、试题库等，建立教学资源库，方便成员随时获取和使用。
同时，工作室将鼓励成员自主开发教学资源，丰富教学资源库的内容，提高教学资源的针对性和实用性。
四、教研与培训活动名师工作室将定期组织各类教研与培训活动，如教学研讨会、经验分享会、专家讲座等，提升成员的教育教学理念和教学技能。
此外，工作室还将鼓励成员参与课题研究、论文发表等学术活动，促进教师的专业成长和发展。
五、成果展示与推广工作室将定期举办教学成果展示活动，展示成员的教学成果和创新实践，如优秀教案、教学视频、学生作品等。
同时，工作室将积极推广优秀教学成果，通过校内外媒体、网络平台等渠道，将工作室的成果和经验传播给更多的教师和教育工作者。
六、评价与激励机制名师工作室将建立科学的评价和激励机制，对成员的工作表现进行定期评估和考核。
评价将注重教学成果的实际效果和教师的创新能力，以激发成员的工作积极性和创造力。
同时，工作室将设置优秀成果奖、突出贡献奖等激励措施，对表现突出的成员进行表彰和奖励。
七、预算与经费管理为确保名师工作室的正常运转和各项活动的顺利开展，工作室将制定详细的预算计划，并严格按照预算执行。
预算将涵盖教学资源购置、培训活动费用、宣传推广费用等各方面的支出。
同时，工作室将建立健全的经费管理制度，确保经费使用的透明度和合规性。
名师工作室建设方案范文(通用篇)
名师工作室建设方案范文(通用篇)标题：名师工作室建设方案一、背景和目标随着教育改革不断深化，名师工作室成为了推进教师专业发展的有力载体。
名师工作室的建设可以提升教师的教育教学水平，实现学校教育教学质量的提升，促进教育公平。
本方案旨在全面推进名师工作室的建设，培养和发展具有专业素养的教师，提升学校整体教育教学水平。
二、基本原则1. 突出师德师风教育：名师工作室建设应以树立良好教师形象、倡导正面教育风尚为核心。
2. 强调专业化建设：名师工作室建设应侧重培养和发展教师的学科专业素养和教育教学能力。
3. 充分发挥导师作用：名师工作室建设应充分发挥导师在教育教学指导、师资培养等方面的作用。
4. 鼓励合作与创新：名师工作室建设应鼓励教师之间相互合作、共同研究，并倡导创新教育理念和方法。
三、工作内容和措施1. 名师工作室的评选机制（1）制定名师工作室评选标准：根据教育教学质量、教学经验、业务能力等方面的具体指标，制定评选标准，确保评选公正客观。
（2）开展评选工作：学校根据评选标准，组织专家组进行评审，从申报教师中选出优秀的名师工作室。
2. 名师工作室的建设管理（1）落实工作室师资：选派优秀骨干教师作为工作室导师，确保师资力量充足。
（2）规范工作室运行：明确工作室的组织架构、职责分工和工作内容，建立健全工作室日常管理制度。
（3）提供经费和资源支持：为名师工作室提供必要的经费和教育教学资源，保证工作室正常运行。
3. 导师制指导（1）制定导师制指导方案：制定导师制的指导方案，明确导师在教学指导、课程设计、教研活动等方面的具体职责。
（2）开展导师培训：组织导师参加教育教学培训课程，提升导师的教育教学水平和指导能力。
（3）指导制度落实：建立导师制度的考核和激励机制，充分发挥导师在教师发展中的重要作用。
4. 教师合作研究和交流（1）组织教师合作研究活动：定期组织教师进行合作研究，促进教师之间的相互交流和共同成长。
（2）开展教育教学研讨会：邀请学科专家和教育实践者为教师进行专题讲座，提升教师的专业素养。
2023年中心学校“名师工作室”实施方案
2023年中心学校“名师工作室”实施方案____年中心学校“名师工作室”实施方案一、背景和目标名师工作室是中心学校教师职业发展的重要举措，旨在打造优秀教师的育人能力，提升教育教学水平，构建学校教育发展的核心力量。
为了进一步促进中心学校名师工作室的发展，提高教师的专业素养和教学能力，制定本方案。
二、实施内容1. 建设名师工作室的目标中心学校将建设5个名师工作室，每个工作室由3-5名优秀教师组成，通过教学研究和经验分享，提高教师的教学水平和科研能力，形成学科一流、教育模式创新的特色。
2. 名师工作室的成员选拔（1）根据教学成果、科研水平、教学经验等各项指标评选出优秀的教师作为名师工作室的成员。
（2）通过个人申报和学校的推荐，综合考虑教师的学历、职称、教学业绩等因素，确保名师工作室的成员具备一定的专业素养和教学能力。
（3）名师工作室成员定期进行评估，将表现不佳或离职的教师适时更换，保持工作室维持高水平。
3. 名师工作室的任务和职责（1）探索创新教育模式：名师工作室成员要开展教学研究，探索和验证新的教育理念和教学模式，为中心学校的教育改革提供方向和支持。
（2）教学经验分享：名师工作室成员要与其他教师分享自己的教学经验，提供教学指导和帮助，促进全校教师的共同成长。
（3）带教培训：名师工作室成员要对新进教师进行带教和培训，提高新教师的教学能力和教育教学素养，帮助他们更好地融入学校教育教学团队。
（4）科研成果产出：名师工作室成员要积极参与教育科研项目，发表教育教学研究论文，提高中心学校的学术影响力。
4. 名师工作室的经费保障中心学校将提供名师工作室的启动经费和运行经费，确保名师工作室的正常运转。
此外，名师工作室成员还可以申请教科研项目经费和参与校外培训项目，中心学校将提供必要的支持。
5. 名师工作室的考核机制中心学校将建立名师工作室的考核机制，定期对名师工作室的成员开展评估和考核，根据教学研究成果、教学效果等指标进行评价，对成员的教育教学成果给予肯定和奖励，对表现不佳的成员进行帮助和辅导。
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名师工作室建设方案【篇一：名师工作室建设方案】学校关于建立名师工作室的实施方案根据《xx市职业成人教育教学研究室2013年工作计划》，为了更好的进行国家示范校建设，提高教师队伍素质，充分发挥名师的示范引领辐射作用，促进优秀教师梯队建设，加大青年教师的培养力度，特建设重点专业名师工作室数个，一、指导思想以“整合资源�强化管理�打造学校核心竞争力” 为原则以名师为引领以课程为纽带�以“名师工作室”为载体�充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用�形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师研究群体创新优秀教育人才成长培养机制�推进全市教师队伍建设促进全市教育事业更好更快发展。
二、工作目标：从数控、机电、计算机、幼师四个专业选聘优秀教师以技能竞赛项目组建“名师工作室”�制定和完善名师及名师工作室的管理制度，激励名师不断进取、不断创新、不断发展，搭建有利于骨干教师专业发展的新平台，打造一流的教师团队�使名师工作室成为研究的平台、成长的示范、凝聚的核心、辐射的窗口。
三、名师工作室的性质：名师工作室以师德高尚、业务精湛的名师担任主持，开展教育教学研究与实践，它以首席名师姓名或专业特色命名、吸引同一领域骨干教师和文化课转岗教师参与组成，具备先进教育思想并以课题研究为重点、是教学相长的交流平台，名师工作室主要任务是培养青年骨干教师、促进其专业发展、开展教育教学重点问题研究、引领学科教学健康发展。
四、名师工作室的组建数控专业建设名师工作室 4个，机电专业建设名师工作室5个，计算机专业建设名师工作室6个，幼师专业建设名师工作室3个，原则上要求每个工作室以名师姓名或者专业特色命名，工作室设名师主持一人，要求名师主持思想素质过硬，业务一流，具有一定科研能力、组织协调能力。
每个工作室选拔一名相同或相近业务骨干教师和两名文化课转岗教师参与学习研修，研修员要求工作积极，业务能力强，肯钻研，要求积极参与教学研究、教法改革、论文编写、学术交流等，尽快成长尽快取得良好成绩。
五、工作室首席名师的职责⑴主持“名师工作室”的工作，确定本工作室研究发展方向，拟定名师工作室的工作目标、工作方案等，制订每学年工作计划，完成年度和任期工作总结。
制订本工作室日常管理制度。
⑵发挥辐射和引领作用，带动研修员共同成长。
定期或不定期组织工作室研修员的理论学习及研讨，实行双向听课制度�当好学科教学的示范者。
每学年在校内进行1次以上公开教育教学展示，在名师论坛做1个专题讲座。
组织并参与工作室研修员的听课、评课活动�指导研修员总结提炼教育教学的方法、经验、模式。
⑶钻研教育教学理论，坚持教育改革实验。
研究教育教学中普遍存在的问题�积极主动地提出解决办法。
指导研修员确定研究课题或指导研修员参与自己的课题研究，三年内完成1项以上科研课题。
每学年在省级以上刊物发表教育教学或教育管理研究论文1篇以上，任期结束时要有工作室成果汇编。
⑷建立研修员档案，定时向主管部门总结汇报工作情况，接受主管部门的指导、检查、评估、年度考核和终结性考评。
六、名师工作室及各类人员职责⑴建好一支团队。
引领进入名师工作室的青年教师提高师德修养、教育教学质量、科研水平和管理水平。
以名师公开教学、组织研讨、现场指导、专题研究、公开课讲评、观摩考察等形式对研修员进行培养。
每个工作室在工作周期内应培养出一定数量的优秀骨干教师。
⑵抓好一项研究。
以首席名师的学术专长为基础�以参研教师的共同志向、共同研究方向、共同研究愿望为依托�确定并开展教育教学项目研究。
任期内要完成立项课题的研究。
⑶做好一次展示。
坚持以教育教学为中心�开展学术研究�引领学科建设�每年举办一次主题展示活动，以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式向全校辐射、示范。
任期末要办好本室任期学术成果汇报展示活动。
⑷出好一批成果。
工作室教育教学、教学研究、管理等成果应以论文、课题报告、专著等形式向外输出。
在市级、省级技能大赛上优异成绩，力争进入过赛并取得较好成绩。
⑸建好一个网页。
依托学校教育信息中心网，建立名师工作室专栏，实现名师工作室教育教学经验成果共享，开展学科课程教学改革在线研讨，在线解答本县教师的学科教学问题。
⑹完成县学校交办的其他教学教研任务。
七、名师工作室名师及研修员的权利名师及研修员有资格优先外出参加培训学习，学习期间按正常工作量量化，成绩优秀的名师，优先评先树优，教学期间的研修活动按额外工作课时计入总工作量。
八、名师工作室的组织与管理1、名师工作室由专业部具体管理。
2、教导处协管，检查，考核。
负责审查名师及研修员资格，负责落实经费，协调相关部门积极为工作室创造良好的工作条件和提供保障。
3、学校给予名师工作室一定的经费支持。
经费主要用于：日常办公经费、课题研究、专题研究经费�聘请专家的授课费及其他用于开展活动的相关经费。
【篇二：名师工作室工作方案】名师工作室工作方案——长汀一中李清华一、工作思路本工作室在“市名师工作室领导小组”领导下开展工作。
认真履行名师工作室职责，以科学发展观为指导，积极主动开展教育教学重点问题研究，加强学科教学教研团队建设，解决学科教学难题，发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用，重点做好课题研究、教师培养、示范辐射、网站建设等工作，使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。
二、工作目标1、每学年至少确立一个市级以上课题开展研究。
2、三年内培养出一定数量的名师、优秀骨干教师。
3、每学年至少开展2次教研活动，比如报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等。
工作室成员每学年至少完成一篇专业论文。
4、建立名师工作室网站。
5、经过三年努力，使本工作室在省内外具有较高影响力和知名度，并为促进全市的教育均衡发展和教学质量提高起到积极作用。
三、工作规划（一）招聘工作室成员：1、工作室成员人数与构成工作室成员人数确定为6～8人，领衔人所在县的学校3～4人，其它市一级达标校（含连城一中）3～4人。
2、工作室成员招聘办法按照岩市教综[2008]296号文件的条件招聘工作室成员，对报名对象主要考察思想品德、专业能力、教育素养和培养潜能。
采用个人申请、学校推荐、量化考评方法，择优确定工作室成员。
量化考评表名师工作室成员推荐量化考评表3、工作室成员培养计划（1）建立规范的工作室成员档案，记录培养过程。
（2）严格工作室管理和考勤。
（3）每学期每位成员要制订切实可行的学习计划和工作计划。
（4）每学年，对工作室成员进行年度考核。
（5）每位成员至少订阅3份教学专业报刊、杂志，加强理论学习。
（6）熟练掌握多媒体辅助教学和课件制作。
（7）外出参观学习要交学习报告。
（8）每学期每位成员至少开设一节优质示范课，至少听课20节。
（9）每学期每位成员至少开设讲座一次。
积极参加各种教研活动和会议。
（10）每学期每位成员都要交一份教学设计、一份试卷、三个课件。
（11）每学年每位成员至少参加一项课题研究，至少完成一篇专业论文。
（二）加强理论学习，做好调查研究以工作室成员理论自学为主，定期组织工作室成员集体学习，交流学习体会。
针对教学教研中存在的问题，做好调查研究，撰写调查报告，提供解决方案。
（三）着力加强教师培养，促进专业成长名师工作室成员应与本校教师开展一对一师徒结对活动，通过结对活动以及工作室成员之间的相互学习交流，促进共同成长。
（四）重点开展课题研究，提升工作室教科研能力（五）建立名师工作室网站利用网站定期开展在线交流、研讨，在线解答教师的学科教学问题，把网站建成动态工作站、成果辐射源和资源生成站。
（六）成果辐射工作室教学、教研成果以论文、专著、研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等形式向外辐射,示范引领全市学科课程教学改革，促进全市的教育均衡发展、教学质量的提高和教师的专业成长。
四、研究项目1、调查研究新课程教学中存在的共性问题，提供解决对策。
2、研究课题：高中化学探究性学习子课题：（1）初高中化学教学衔接研究（2）导探式教学设计的研究（3）探究性学习课件的开发应用研究（4）探究性问题、习题的设计研究（5）新课程教学资源的开发与整合的研究五、具体工作安排【篇三：名师工作室实施方案】“港城名师工作室”****小学数学工作室工作实施方案（讨论稿）一、指导思想以连云港市教育局“名师工作室”实施方案和管理办法为指导，以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、主题沙龙、专家引领为主要的研修形式，通过成员自主研习和集中研修，切实提高工作室成员的个人修养和专业素质，努力培养成员逐步成为小学数学教学领域有一定知名度和影响力的名师，并努力建设充满灵性教育智慧的名师工作室团队，为我市教师发展做出贡献。
二、工作室定位和目标定位：以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨，以教育科研为先导，以课堂教学为主阵地，以网络为交流载体，融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。
目标：工作室将围绕连云港市中小学名师工作室的总体目标，遵循优秀教师的成长规律，通过三年为一个周期的工作计划的实施，有效地推动名师工作室成员的专业成长，力争形成在市、县内有较大影响的、具有引领和辐射作用的小学数学骨干教师群体。
具体专业发展目标：（一）工作室成员专业成长和专业发展的目标1．具有较高的个人师德修养，能够积极投身小学数学教育教学科研工作，在市县小学数学教学领域有较好的口碑。
2．具有扎实的专业知识，掌握先进的教育教学理念，形成具有个人特色的课堂教学风格，逐步提升个人的专业素养。
3．主持的课题能够顺利结题并获得好评；每年至少有1篇论文在省级以上发表；在省、市新一轮的学术荣誉评比中能够再上一层楼。
(二)依托课题研究提升专业素养工作室以《小学数学思想方法及教学策略研究》为载体和依托，立足小学数学教育教学的实际，研究数学课堂教学中的有效策略和艺术，努力形成有效的数学课堂，提升教师的数学素养。
三、主要工作措施1.制定个人发展规划。
工作室成员根据个人的实际情况，科学地制定出本人的三年发展规划，明确今后自己专业发展的目标和步骤。
2.强化教育理论学习。
工作室主持人将向成员推荐教育必读书目和选读书目，每位成员依据自己的情况制订相应的读书计划，每年完成不少于100万字的读书量。
3.打造专题网站。
通过网络传播和在线互动，有效地使工作室成为动态的工作站，成果辐射源和资源的生成站。
4.加强教育教学交流。
定期集中开展教学实践研讨活动，同时在网上进行读书、教学感悟等各种研修的交流活动。
5.开展各种专题研修。
定期集中（每月一次）就各自对当前小学数学教学中的热点、难点问题进行课例研讨、评课沙龙等活动，形成一些解决问题的策略和方法。
6.自主教学实践。
组织开展工作室成员研讨课、交流课等活动，每位工作室成员每学期至少要有1节县级以上公开课或观摩课，或在县区内开设1次专题讲座。