房地产整合推广全案
房地产项目整合推广案
房地产项目整合推广案一、项目背景随着城市化的发展和人们生活水平的提高，房地产市场需求不断增长。
但由于竞争激烈、市场饱和程度高，各个房地产企业之间的竞争变得越来越激烈。
为了更好的推广和销售自己的房地产项目，各个企业需要采用更加有针对性、更加综合性的推广策略。
二、整合推广方案1.品牌打造品牌是区分企业的一个重要标志，也是吸引消费者的一种有力手段。
因此，在推广过程中，需要先建立自己的品牌形象，该品牌形象应包括企业文化、产品特点、服务质量等方面。
2.网络推广随着网络的普及，网络推广已经成为现代推广的重要渠道之一。
房地产企业可以在网络平台上开辟自己的官网，在官网上展示自己的产品特点、服务质量，吸引更多消费者的关注。
同时，房地产企业还可以利用社交媒体等新媒体开展网络营销活动，以此加强品牌形象建设和产品推广。
3.营销活动房地产企业可以开展一些品牌营销活动，增加自己的知名度和美誉度。
此外，在产品推广中，抽奖、优惠券、现场咨询等方式也可以吸引更多消费者前来了解和选择产品。
4.口碑营销随着消费者对品牌的重视和信任感，口碑营销也成为了一种非常重要的推广方式。
房地产企业可以通过提高服务质量、减少投诉、利用媒体等方式来提高企业在消费者心目中的好评度，从而吸引更多消费者购买自己的产品。
三、整合推广案例分析针对上述方案，以下是一家房地产企业的整合推广案例分析：1.品牌打造：该企业注重品牌形象建设，在企业文化和服务质量等方面具有自己的特点，形成了鲜明的品牌形象。
2.网络推广：该企业在网络上开设了官网并结合各大社交媒体平台进行宣传。
通过网站设置与用户互动的链接，包括帮助用户解决问题、进行客户投诉跟踪、整合优质服务推广等交互合作形式，增强产品知名度。
3.营销活动：推出了各种抽奖和优惠券等促销活动，包括线上和线下活动，吸引更多消费者购买产品。
4.口碑营销：该企业以服务为先导、以谈判为核心，以简单为基础的服务理念，得到了消费者的好评，带来了更多的好口碑。
房产项目整合推广方案
房产项目整合推广方案房产项目整合推广方案随着房地产市场的发展壮大，房地产行业的竞争日趋激烈，房产项目整合推广方案成为了当下不可忽视的问题。
为了提升品牌知名度和销售业绩，房产企业需要通过整合各种资源，实现有效的推广策略。
本文将围绕房产项目整合推广方案，从目标、策略、渠道、实施和评估等方面进行探讨。
一、目标1、品牌知名度提升：针对目标消费群体，提高品牌知名度和美誉度，构建优质品牌形象，加强品牌与客户间的互动交流，达到增加目标消费群体的意识认知和认可度。
2、销售业绩提升：通过全面的渠道推广和营销活动，大量吸引目标客户的加入，创造更多的销售机会，提高销售额、销售量，实现企业业绩目标。
二、策略1、整合资源：通过市场调研、了解所在区域内的同行业竞争情况，确定企业的核心竞争力和独特价值，统筹整合各种资源，包括生产、运营、管理等多个方面的资源，提高整体的市场竞争力。
2、定位目标客户群体：确定目标客户群体，了解其需求、偏好和行为习惯，制定相应的营销策略和方案。
3、建立有效的品牌形象：通过市场营销战略，创造活跃的市场气氛，定位目标消费群体，树立强大的品牌形象，提升客户的品牌认知度和好感度。
三、渠道1、电子媒体渠道：电子媒体渠道包括微信、微博、百度知道、贴吧、论坛等，通过发布各种品牌信息、活动推广、用户评论、问答互动等方式，扩大品牌影响力、提高品牌美誉度。
2、媒体渠道：媒体渠道包括电视、广播、报纸、杂志等，通过各种广告形式和推广手段，进行大面积的广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
3、线下渠道：线下渠道包括线下体验馆、展示厅、实体店、推广活动等，通过线下的展示和推广，让客户深入了解产品和企业，提高客户的信任度和忠诚度。
四、实施1、开展市场调研：市场调研是设计整合推广方案的基础，通过调研了解目标客户的需求和偏好，提高营销方案的针对性和有效性。
2、设计推广方案：根据市场调研结果，结合企业品牌、产品特点和目标客户的需求，制定适合企业的推广方案。
2024年房地产整合推广方案
3、总结经验、巩固成果阶段（20xx年2月—20xx年3月）
各有关部门对本部门的专项整治工作进行全面总结，推广好的经验和作法，提出规范房地产市场秩序的有关政策措施，今后一阶段整治工作的重点，并汇总检查情况，形成书面总结报告报市联席会议牵头部门，由牵头部门汇总后，报市政府和建设部等部门，并接受国家有关部门的抽查。
1、动员部署阶段（20xx年5月～20xx年6月）
各有关部门要按照八部门专项整治的工作要求，结合市联席会议的部署，制订本部门贯彻落实专项整治活动的工作方案，部署本部门专项整治工作，明确整治工作节点。工作方案报牵头部门。
2、组织实施阶段（20xx年7月-20xx年1月）
（1）组织开展全面的自查。对在建并进入商品房预售环节的房地产开发项目全面清理，各有关部门要根据专项整治要求进行自查和组织房地产企业自查，重点一是房地产项目立项、规划审批、设计审批、施工许可、预售许可等环节的违规审批、权钱交易行为和房地产税收政策执行情况；二是房地产企业捂盘惜售、哄抬房价、合同欺诈、违法广告、偷税漏税等行为。房地产企业自查结果应报有关主管部门。
四、专项整治的工作要求
1、强化组织领导。要高度重视房地产市场秩序专项整治工作，做到思想认识到位，组织领导到位和工作落实到位，要
2、加大查处力度。各有关部门要设立专项整治工作的举投投诉电话、信箱（包括电子信箱），接受广大市民的举报和投诉。要加大对典型违法违规案例的查处力度，对影响恶劣、后果严重的大案、要案，要依法从严惩处，经查处的违法违规案件，各有关部门要互通情况，记入企业的信用档案。各有关部门要加大宣传力度，强化正面舆论引导。
房地产策划方案楼盘整合推广方案
房地产策划方案楼盘整合推广方案
一、背景分析
对于一个楼盘来说，其销售需要突出它的特点，才能更好地说服消费
者购买，楼盘的策划方案是本次推广的重点，有助于有效的展示楼盘特点、规划让消费者更容易理解楼盘。
1、使用多媒体技术营销
2、联合宣传
拓展客户资源，与当地著名房地产品牌合作，专题宣传，以楼盘特点
体现出当地的特色，让更多的客户对当地楼盘有一个更深入的了解，达到
推广楼盘的目的。
3、网络传播
在网络推广方面，可以广泛拓展社会公共服务平台，进行网络推广。
让更多的消费者知道楼盘的存在，了解楼盘的优势。
同时，还可以借助网
络技术实现远程推广，让来自世界各地的消费者都能轻松认识到楼盘的特色。
4、用户社区
为了更好地帮助消费者了解楼盘，可以利用互联网资源，打造楼盘社区，帮助消费者更多地认识楼盘，有效推广楼盘。
社区采用社交营销手段，增加楼盘知名度，拓展社会关系，吸引更多的客户参与活动。
某房地产项目市场整合推广方案
某房地产项目市场整合推广方案一、项目背景近年来，随着经济的不断发展，房地产市场竞争日益激烈。
为了在市场上取得更大的竞争优势，某房地产项目希望通过市场整合推广方案来提升项目的知名度和销售业绩。
本方案将围绕品牌建设、多渠道推广和客户关系管理三个方面进行详细阐述。
二、品牌建设1. 定位：通过市场调研和竞争分析，明确项目的定位。
例如，定位为高端豪宅、宜居家庭型住宅或者商业综合体等。
2. 品牌策划：制定品牌形象和设计方案，包括项目名称、标志、口号等。
同时，建立项目品牌宣传手册，确保宣传形象的一致性。
3. 宣传媒体选择：根据目标客户群体和品牌定位，选择合适的媒体进行宣传。
可以选择线上媒体，如房地产门户网站、社交媒体和搜索引擎广告等，也可以选择线下媒体，如报刊杂志、户外广告和电视广告等。
三、多渠道推广1. 线上推广：利用互联网和新媒体进行推广，例如通过房地产门户网站、社交媒体和搜索引擎广告等。
可以根据不同的平台性质进行宣传内容的调整，吸引更多的目标客户。
2. 线下推广：通过传统媒体、展览会和高端社交活动等方式进行推广。
例如，在房地产峰会上进行项目展示，与潜在客户进行面对面的交流，增加项目的曝光率和知名度。
3. 合作推广：与其他相关行业进行合作，共同推广项目。
例如，与家具、装饰公司建立合作关系，为购买房产客户提供优惠的家具和装饰服务。
这有助于增加项目的附加值和吸引力。
四、客户关系管理1. CRM系统建设：建立完善的客户关系管理系统，包括客户信息记录、线上互动、线下服务等。
通过系统分析客户需求和偏好，为客户提供个性化的服务和优惠。
同时，规范销售流程，提高销售效率和客户满意度。
2. 售后服务：建立专业的售后服务团队，及时处理客户的售后问题和需求，增强客户的满意度和忠诚度。
可以通过送礼品、邀请客户参加聚会和举办活动等方式，维系与客户的良好关系。
3. 口碑营销：通过客户的口碑传播，增加项目的信誉和知名度。
可以通过提供特殊的购房体验，如提供专车接送、社区会员权益等，激发客户积极参与和分享。
房地产整合推广方案
房地产整合推广方案一、市场分析1. 行业概况房地产行业是我国经济发展的重要支柱之一。
近年来，随着城市化进程的加快，人们对于居住环境的要求也日益提高，房地产市场竞争日益激烈。
因此，房地产开发商需要采取有效的推广方案来吸引客户。
2. 目标客户分析在制定整合推广方案之前，我们首先需要对目标客户进行深入分析。
根据市场调研，我们主要定位于以下几个目标客户群体：•年轻人群体：这些客户群体年轻活力，对于房屋装修和环境要求较高。
他们通常追求个性化的住房设计和社区配套设施。
•家庭群体：这些客户群体通常对于学区和交通条件有较高的要求，他们更注重居住安全和舒适性。
•投资者群体：这些客户群体主要关注房产的升值潜力和租金回报率。
通过对目标客户的细分和分析，我们可以有针对性地制定整合推广方案，以满足他们各自的需求。
二、整合推广方案1. 品牌建设品牌建设是房地产推广的基石之一。
通过树立良好的品牌形象，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌建设的具体措施包括：•良好的企业文化：塑造公司的核心价值观和使命，使消费者对我们的品牌有更深的认同感。
•优质产品和服务：提供符合目标客户需求的高品质房产产品，并在售前、售中以及售后过程中提供全方位、高效、专业的服务。
•有效的宣传媒体：选择适合目标客户的宣传媒体，如社交媒体、户外广告等，提升品牌知名度。
2. 线上推广随着互联网的迅速发展，线上推广已成为不可忽视的一种房地产推广方式。
具体措施包括：•网站建设：建设具有吸引力和功能性的官方网站，展示项目信息、户型图和实景照片等；提供在线咨询和预约服务。
•搜索引擎优化（SEO）：通过针对性的关键词优化，将官方网站在搜索引擎结果中的排名提升，增加曝光度。
•社交媒体营销：在微信、微博、抖音等热门社交媒体平台建立品牌账号，定期推送房产信息，并与用户进行互动。
3. 线下推广线下推广在房地产推广中仍然是一种重要的手段。
具体措施包括：•地产展会：参加房地产展会，展示项目特色，与潜在客户进行面对面交流，并提供优惠政策。
房地产整合推广策划文案
房地产整合推广策划文案一、引言房地产行业是一个竞争激烈、市场需求旺盛的行业。
随着城市化进程的不断推进，人们对居住环境的要求也越来越高。
因此，房地产企业必须制定合理的推广策略，提升品牌知名度和市场占有率。
本文档将介绍一种房地产整合推广策划方案，旨在帮助企业实现市场竞争优势。
二、背景分析1. 房地产市场现状当前，房地产市场竞争激烈，企业面临诸多挑战。
客户需求多样化，竞争对手众多，价格战不断升级。
房地产企业需寻求创新和突破，拓宽获客渠道，提升品牌价值，以在市场中占据领先地位。
2. 市场调研通过市场调研，发现目标客户群体更注重房产的舒适性、品质和生活方式。
他们对购房决策更理性，更重视投资回报率。
此外，互联网和社交媒体的普及也改变了市场推广的方式，人们更依赖网络资源来搜索、比较和选择房产项目。
3. 目标与挑战根据分析，房地产企业需要制定一套适应市场需求和趋势的整合推广策划方案，以实现以下目标：•提高品牌知名度•扩大市场占有率•提升客户满意度•提高销售业绩三、整合推广策略方案1. 品牌定位与形象打造树立独特的品牌定位是房地产企业成功的关键。
我们建议通过以下方式来打造优秀的品牌形象：•确定核心价值观：明确企业的核心价值观和使命，例如质量、可靠性、服务等。
•品牌故事讲述：通过故事化的方式，向客户传达企业的历史、文化和价值观。
•设计统一的品牌标识：包括标志、字体、颜色等，确保品牌形象的一致性。
2. 多渠道市场推广•建立线上渠道：搭建企业官方网站、微信公众号、APP等，提供网上预约、在线咨询等服务。
•利用社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布房地产项目的优质内容，引起用户兴趣。
•合作伙伴推广：与知名的互联网平台、房产中介机构等建立合作关系，拓宽客户获取渠道。
3. 内容营销策略•优质内容创作：通过编写博客、发布视频、设计房产指南等方式，提供实用和有价值的内容来吸引客户。
•SEO优化：通过关键词优化、网站结构优化等手段，提高网站在搜索引擎中的排名，增加流量和曝光率。
地产项目整合推广全案
地产项目整合推广全案1. 引言随着社会发展和人们生活水平的提高，地产项目在现代社会中起到了重要的作用。
然而，由于竞争激烈，地产项目如何进行整合推广成为了一个关键的问题。
本文将详细介绍地产项目整合推广的全案方案，帮助您更好地推动地产项目的发展。
2. 全案方案概述地产项目整合推广全案旨在综合运用各种营销和宣传手段，全方位地推广地产项目，提升其知名度和吸引力。
全案方案包括以下几个主要方面：2.1 市场调研和定位首先，需要进行详尽的市场调研，了解目标受众的需求和偏好，并对竞争对手进行深入的分析。
在此基础上，确定地产项目的定位和差异化优势，为后续推广工作打下基础。
2.2 品牌策划和塑造建立一个独特而有吸引力的品牌形象对于地产项目的推广至关重要。
通过精心设计的品牌策划，包括命名、标志设计、品牌故事等，树立地产项目在市场中的认可度和价值感。
2.3 媒体宣传和广告投放通过各种媒体渠道进行宣传，如电视、报纸、广播、互联网等。
针对目标受众进行广告投放，提高地产项目的曝光率和知名度。
同时，根据市场调研结果，选择合适的媒体渠道和广告形式，提高宣传效果。
2.4 线上线下整合推广线上推广是现代地产项目推广的重要方式之一。
通过建立有吸引力的官方网站、社交媒体营销和搜索引擎优化等手段，增加地产项目在互联网上的曝光和知名度。
同时，还需要与线下渠道进行紧密合作，如举办展览、参加地产展会等，提高地产项目在实体世界中的可见性。
2.5 事件营销和公关策略通过组织一系列的事件营销活动和公关策略，增加地产项目的媒体曝光和社会影响力。
例如，举办开盘仪式、发布会以及参与公益活动等，吸引媒体和公众对地产项目的关注。
2.6 客户关系管理在推广过程中，客户关系管理至关重要。
通过建立客户数据库和有效的沟通渠道，及时与潜在客户进行互动和跟进，提高客户满意度和忠诚度。
3. 实施方法在全案方案实施过程中，需要注意以下几个关键步骤：3.1 制定详细的推广计划根据全案方案的内容，制定详细的推广计划，包括时间表、投入预算、人力资源配备等。
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•建筑文化价值
•世界的、历史的、城市的、人文的坊
•天地有缘：
•一地难求。 •项目地块正紧邻唐108坊 之永阳坊，木塔公园、唐 城墙遗公园在其侧。
•唐长安城里坊复原图
•Байду номын сангаас阶—聚会—私享—风雅之士
•名士有约：
•兰亭留名。 •千古佳作，名士成就兰亭， 兰亭亦成为象征。兰亭集序 曾收藏在木塔皇脉之地。
•名士图
•印象·长安109坊
•——“兰亭坊” 产品推介会
• 时间：2007年8月上旬 • 地址：香格里拉宴会厅 • 目的：小范围精神领袖传播
，邀请西安各大新闻媒体、 名流士绅到场，进行兰亭坊 的产品推介，引发关注。
•开坊迎大雅
•——“兰亭坊”开盘解筹庆典
• 时间：2007年9月10日 • 地址：售楼部现场 • 目的：品牌磁场营销，吸引
• 优美的自然风景 • 最具潜力的区域 •生活定居性 • 独特的知性品味
•我们要倡导一种“兰亭坊”式的生活
• 连空气中都弥漫着人文思想与人文精神 • 独特的知性气质，与品味和格调比邻而居 • 时间流逝地如此缓慢，足以细细品味生活的点点滴滴 • 悠闲从容菁英现代生活，在散漫中体会古代文化气息
•营销总引擎
•N P 2 •| •2
•N P 2 •| •3
•
3、电视广告兵团
•
第一梯队—访谈篇，大师做客长安寻坊，畅谈项目规
划理想，利用大师资源，借凤凰卫视异地VCR进行联
动。
•
•
第二梯队—形象篇，突出兰亭坊——长安109坊的高
度、气质及文明，营造和谐的生活文化氛围。
•
建议媒体：电视媒体（艺家艺事）、凤凰卫视、售楼
•三篇前期炒作稿打开通路之后，逐步渗透到产品实质层 面，随后以产品大卖点进行系列实质阐述。
• 建议媒体：华商报（整版）
•报纸调性确定
• 符合智雅名人的鉴赏需求 • 拥有独达的生活哲学价值观
• 追求大气魄与大风雅
•报纸稿——灰系列1
•NP1-1
•NP1-3
•NP1-2
•报纸稿——灰系列2
•N P 2 •| •1
房地产整合推广全案
2021年4月16日星期五
•谨以此报告献给
•为这个大都会建造伟大房子的企业家
•以及
•一群真正懂得中国居住艺术的人
•兰亭坊概念整合推广案
（2007.6－9）
•发展商：天地源股份 •提 案：尚美佳中国 •日 期：2007年6月
•写在报告之前
•这是一片孕育千年文明的珍惜土地 •这是一个难得知遇的珍贵时代 •这是一座凝聚世界眼光的人文大都会
•《营销篇》
•合纵联横，策动战役 Consociation START BATTLE
• 一、上市战役的进攻目标
• 1、迅速打响兰亭坊的知名度； • 2、引起社会轰动和消费者的高度关注； • 3、让消费者对兰亭坊有定位认知和理解，亮相就获得美好的第一印
象； • 4、吸引消费者至现场参观和领头羊式买家踊跃购买，人气兴旺。
体现“精神骄傲感”+“产品吸引力”+“生活定居性”
•广告语
•长 安 1 O 9 坊
•STAGE TWO
•《整合篇》
•概念展开·整体形象 The concept launch, whole
image
•概念展开
• VI系统• 景观导引 • 售楼处 • 样板房 • 户外
VI创意核心
•logo、名片、信纸信封、手提袋、服装、工作证等。 在视觉识别上，是消费群和社会大众认知兰亭坊的第 一步，既要印象深刻，又要体现品牌形象：唯一的、 人性的、明快的、亲切的、高质素的。
•VI创意运用系列一
•VI创意运用系列二
景观导引重点
以兰亭坊为魂+以核心主景为神 景观的统一协调+功能的合理实用 让兰亭坊的元素运用成为景观的一部分
景观导引元素
• 精神堡垒：兰亭坊的logo、字 • 重要标志：对汉字笔画的抽离与现代运用 • 主题广场：如兰亭会所、长安坊、陕西民俗文化馆等
•板块价值
•策略制定：铆牢CLD •强调CBD人文居住概念,诉求生态·休闲居家
•公园价值
•策略制定: “多引擎发动”
•人文公园,生态公园,中央公园
• 建筑文化价值
• 策略制定:“搬出大师造品味”
•导入王大师建筑文化理论,人文·尊重·新复兴
•“铁三角”的核心点 •——坊、•板士块的价价值值链接点
•公园价值
•坊 、士 如 何 在 项 目 中 链 接 ？
• 坊居大观：
• ——喜欢书香宅邸，
•
认同大雅文化，
•
要求居住体现其品
味！
•换句话说居住的处所要深得主人三味。
•坊 、士 如 何 在 项 目 中链 接 ？
• 士群大观：
• ——引领时代，精神有修为 ，
•
出世入世平衡有度，
•
成功俱乐部里的一群人
•居住！人群要求品质生活无处不在。
下单 • 内容：将GUCCI新品时尚
发布会挪至现场，邀请认购 与VIP客户到场，共同参与 盛宴。
•由此导出我们的核心价值点
•n. 居 •vi. 生活
•且慢，坊士链接不会就这么简单！
•谈笑有鸿儒，往来无白丁——
•不一样的居 •生活的高度
•“生活文化灵魂”贯古今
从唐坊文化到西高新中式现代的“兰亭坊”
•兰 亭 坊 的
生活文化灵魂
• 丰富的历史积淀 • 浓厚的人文气息
•精神骄傲感
• 独特的建筑理念 •产品吸引力
部宣传片、高端电梯视频、兰亭坊网址播客等
•4、宣传物料兵团
•VI应用系统、单张、楼书、纪念礼品等宣传物料，针对不同时期 不同群体的需求各展其能，围绕兰亭坊“长安109坊”的定位，将 其“大雅生活，名士人居”的居住理念全面向消费群阐释。
•楼书框架初步建议
• 建安 • 进史 • 文玺 • 开封 • 居梦华
•长安109坊 •大国立邦，名士存印 •大师列鼎，国之开封
•2套产品卖点稿
•访 谈 篇
•打响知名度 •初步认知
•深度蓄水 •锁定意向
•★8.26
•（排号）
•名士如是说：
•规划、环境、配套等
•开坊迎大雅
•形象篇
•宣传物料兵团
•促销活动兵团
•VI系统 •单张 •楼书
•产品推介会
•（7月底）
•纪念礼品
•开盘庆典
• 二、上市战役的整合传播策略
• 1、隆重宣告兰亭坊的品牌定位形象：长安109坊。以其高人一等 、鲜明独特的品牌形象，脱颖而出，眼前一亮。
• 2、按照兰亭坊的品牌定位形象，进行整合传播，在上市期集中力 量打造兰亭坊基本轮廓（定位形象），夯实兰亭坊的立足点，不是 罗列众多卖点。
• 3、五大兵团协同进攻，各领军令，各司其职，步调一致，目标统 一，从不同角度向总目标进攻。
，引出兰亭坊项目，同时为《兰亭坊——城之国语》书连载预热。 随后切入正题以三篇《承载都会历史的新自觉建筑》、《兰亭坊如是
做》、《名士如是说》逐步带出项目的内涵。 • 建议媒体：华商报、天地人DM、菁英杂志等
•2、报纸广告兵团
•概念——衡空出世，长安109坊引起高度关注。 •形象——追溯源由，得兰亭坊，对位名士菁英。 •认购——以节点调动市场胃口，进而逼近。
•（9月10日）
•巩固认知 •加深理解
•VIP •发售
•★ 9.2
•（选房）
•兰亭坊 •长安109坊
• 1、新闻炒作兵团
• 邀请资深记者从6月15日开始，做为期两周的整版新闻炒作（版位在 • 新闻类内，周四、周五），主题方向为： 《大国都会，大师聚合》——邀请本土大师发表评论，引发目标客群
关注长安居住的历史、文化及演变，带出木塔地块。 《大师列鼎，纵论109坊》——主炒王大师，阐释木塔为何备受青睐
•我们的理念是
•用文明立于『国际』之上
•报告构架
• 谋划篇：坊与士链接的价值点 • 整合篇：概念展开·整体形象 • 营销篇：合纵联横，策动战役
•STAGE ONE
•《谋划篇》
•坊与士链接的价值点 CHAIN POINT of LANE &
GENTRY
•概念导入的前提：项目价值构造的“铁三角”，是最稳定的价值支撑
•兰亭坊上市战役攻略图
•大众 •时间
•兰亭坊 •时间
•战略目标
•新闻炒作兵团
•报纸广告兵团
•电视广告兵团
•6.15
•大师关注长安 •居住
•市场预热期
•6.21
•（连载）
•7.15 •★7.18
•（登记）
•登记准备
•引起高度关注
•三大名师钟情之地
•承载都会历史的 •自觉建筑
•兰亭坊如是做：
•规划、选址、伙伴、 •环境、配套、物管等
样板房风格建议
(3+1房与2+1房)
针对中年人群+针对青年人群 新复古+简洁舒适
高雅的享受+格调的倾心
•执行细节：邀请长安业界美学知名人士美院院长，针对其中一套样板 间进行个人居住装修创意，聘请知名装修公司完成其中施工作业。
•户外·道旗·围墙
•STAGE THREE
•户 型 手 册
•礼 品 建 议
•5、促销活动兵团
• 内部认购期间——产品推介会：旨在通过历史图片展、建筑展以及 轩尼诗洋酒品鉴，形象而生动地从小区规划到社区文化各层面，展示兰 亭坊在创造“长安109坊”方面所做的不懈努力，让消费者在看楼过程中 更直观、更深入地了解。
• 公开解筹期间——开盘庆典：联动高端品牌发布会到销售现场，利 用古今结合，凸现兰亭气质。此外兰亭坊精心打造的多套个性迥异的样 板间，充分展现了其知性化、人性化的一面。