班组安全检查制度

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班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理,提升班组安全管理水平,从隐患治理入手,加强班组安全检查,全员参与消除岗位隐患,有效预防事故的发生,确保班组安全运行,特制定以下制度。

一、员工在生产中发现安全隐患,应积极采取必要的措施,将安全隐患消灭在萌芽状态,并立即向上级领导汇报。

二、发现事故隐患和安全问题,由包机人立即办理工作票整改,并由班组长监督整改并备案。

三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作,对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。

四、必须严格做好复查工作,复查必须指定专人,并由班长对复查结果进行签字。

五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行,“三定”即:定具体负责人、定措施办法、定整改时间;“四不推”即:个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。

六、对班组中查出不能立即解决的隐患,必须立即进行上报,并采取临时处置措施,对隐患进行监控,确保隐患处于可控状态,持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。

七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患,未及时发现并上报的,考核岗位操作工50元/处。

2、岗位巡查能及时发现隐患,有效阻止事故的发生,奖励岗位
操作工50元/处。

班组安全检查标准制度(20篇范文)

班组安全检查标准制度(20篇范文)

班组安全检查标准制度(20篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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班组安全监督巡查制度

班组安全监督巡查制度

一、总则为了加强班组安全管理,确保生产作业安全,预防和减少事故发生,提高员工安全意识,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有班组,包括生产班组、辅助班组、管理班组等。

三、组织机构1. 班组安全监督巡查小组(以下简称“巡查小组”)负责本制度的组织实施。

2. 巡查小组由班组长担任组长,成员由班组安全员、生产骨干等组成。

四、巡查内容1. 作业现场安全检查:检查作业现场是否存在安全隐患,如设备设施缺陷、安全防护设施不完善、操作规程执行不到位等。

2. 人员安全行为检查:检查员工是否按照安全操作规程进行作业,是否存在违章操作、冒险蛮干等行为。

3. 安全教育培训检查:检查班组安全教育培训是否到位,员工是否掌握必要的安全知识和技能。

4. 安全防护用品检查:检查班组是否配备齐全安全防护用品,员工是否正确佩戴和使用。

5. 应急预案检查:检查班组应急预案是否完善,应急演练是否定期进行。

6. 安全生产记录检查:检查班组安全生产记录是否完整、真实、准确。

五、巡查方法1. 定期巡查:巡查小组每月至少进行一次全面巡查,发现问题及时整改。

2. 不定期巡查:根据生产需要,巡查小组可随时进行不定期巡查。

3. 专项巡查:针对特定问题或隐患,巡查小组可进行专项巡查。

4. 联合巡查:与其他部门或班组联合进行巡查,提高巡查效果。

六、巡查程序1. 制定巡查计划:巡查小组根据巡查内容,制定巡查计划,明确巡查时间、地点、人员等。

2. 实施巡查:巡查小组按照巡查计划,对班组进行巡查。

3. 记录巡查情况:巡查小组将巡查情况进行详细记录,包括巡查时间、地点、人员、发现问题、整改措施等。

4. 整改落实:对巡查中发现的问题,巡查小组要及时向班组长汇报,并提出整改建议。

班组长负责组织整改,确保问题得到及时解决。

5. 跟踪复查:巡查小组对整改情况进行跟踪复查,确保整改措施落实到位。

七、巡查结果处理1. 对巡查中发现的一般性问题,巡查小组提出整改意见,班组长负责组织整改。

班组安全生产标准化检查验收制度(4篇)

班组安全生产标准化检查验收制度(4篇)

班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组安全工作开展的一种制度,其主要目的是确保班组在生产过程中符合安全生产标准,预防和减少安全事故的发生。

该制度应包括以下内容:1. 班组安全生产标准:明确班组在生产过程中应遵守的安全规范和要求,包括设备操作、用电用火、化学品管理、现场防护等方面。

2. 检查验收程序:规定班组安全生产标准化检查验收的具体步骤和流程,包括检查的周期、对象、内容、方法等,以及验收的程序和要求。

3. 检查内容:明确班组安全生产标准化检查的重点内容,包括人员安全意识培养、操作规程执行情况、设备设施管理、安全防护设备使用情况等。

4. 验收标准:明确班组安全生产标准化验收的评定标准和要求,包括合格、基本合格、不合格等级别的评定标准,以及相应的处理措施和奖惩办法。

5. 监督管理:明确班组安全生产标准化检查验收的监督管理责任和程序,包括责任部门、责任人、监督频率、监督方式等。

同时,还要制定相应的监督检查制度和奖惩措施,对不符合安全标准的班组进行纠正和整改。

通过制定班组安全生产标准化检查验收制度,能够有效提高班组的安全生产意识和管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。

班组安全生产标准化检查验收制度(2)为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。

一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。

组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。

领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。

班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度一、前言安全生产是企业发展中最重要的方面之一,也是保障员工身体健康和公司资产安全的关键环节。

为此,我们制定了班组安全生产检查制度,旨在全面提升班组的安全意识和安全生产管理水平,确保员工安全,预防事故的发生。

二、安全检查内容1. 工作场所检查班组负责人每天开展工作场所检查,包括检查消防设施是否完好和正常运行,周围是否存在易燃易爆等危险品,有无堆放杂物等。

同时,还要检查工作区域是否干净整洁、通风良好,是否存在不安全因素等。

2. 用电安全检查班组负责人每周组织用电安全检查,确保电线设备使用是否符合规范,插座是否超负荷使用,电器设备是否有异常情况等。

同时,还要检查电气线路是否磨损、老化以及插头是否松动等,及时发现并解决存在的安全隐患。

3. 劳动防护用品检查班组负责人每个月组织劳动防护用品检查,包括检查是否配备了必要的安全帽、手套、防护眼镜等劳动防护用品,以及这些用品是否在有效期内。

同时,还要检查员工是否正确佩戴和使用这些防护用品,提高员工对防护措施的重视和使用意识。

4. 设备设施检查班组负责人每季度组织设备设施检查,包括检查设备是否正常运行,设备是否经过必要的维护和保养,设备周围是否存在不必要的物品等。

同时,还要检查设备是否有安全隐患,如锈蚀、松动等,及时修复或更换,确保设备的安全性和可靠性。

5. 应急预案检查班组负责人每半年组织应急预案检查,包括检查应急设备是否齐全、正常运行,员工是否熟悉应急预案,应急通道是否畅通等。

同时,还要检查应急疏散标志是否清晰可见,应急救援队伍是否组建完善,以及应急演练是否定期进行等,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

三、安全隐患整改1. 安全隐患发现班组成员应主动发现和报告安全隐患,不隐瞒、不掩盖,确保事故隐患及时被发现并加以处理。

如果发现有安全隐患,应立即采取措施进行标记和隔离,确保不会对员工的生命财产造成危害。

2. 安全隐患处理班组负责人应立即组织人员对发现的安全隐患进行处理,确保安全隐患能够得到及时解决。

班组检查管理制度

班组检查管理制度

班组检查管理制度第一章总则第一条为了规范班组检查工作,提高班组管理水平和工作效率,保障生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各班组的检查管理工作。

第三条班组检查是指班组领导或专门检查人员对班组的生产、安全、环境等方面进行定期、不定期的检查和监督,发现问题,及时整改,确保工作落实。

第四条班组领导是指直接领导班组工作的人员,负责组织、协调和管理班组的各项工作。

第二章班组检查的内容第五条班组检查的内容包括但不限于以下方面:(一)生产管理:检查生产工艺、设备运行、原材料消耗、产品质量等情况,确保生产有序进行。

(二)安全管理:检查安全生产制度执行、安全设施完好,安全隐患排查等情况,保障生产安全。

(三)环境保护:检查生产过程中的废气、废水、废渣排放情况,保护环境。

(四)人员管理:检查人员劳动条件、安全生产教育和培训情况,保障员工权益。

(五)仪器设备检查:检查设备的运行状况和维护保养情况,确保设备安全可靠。

(六)其他:根据班组具体情况,可以进行其他相关内容的检查。

第三章班组检查的程序第六条班组检查按照以下程序进行:(一)制定检查计划:班组领导根据生产计划和管理需要,制定检查计划,明确检查内容、时间和责任人。

(二)通知检查对象:班组领导提前通知被检查对象,并说明检查的内容和要求。

(三)检查过程:班组领导或专门检查人员按照计划进行检查,记录发现的问题,并及时与被检查对象沟通。

(四)整改落实:被检查对象根据检查情况,立即整改并报备班组领导。

(五)检查总结:班组领导根据检查情况,编制检查总结报告,提出整改意见和建议。

第四章班组检查的责任第七条班组领导负责本班组的检查工作,具体职责包括但不限于以下方面:(一)制定和组织实施检查计划。

(二)督促检查人员认真负责,严格执行检查制度。

(三)对检查发现的问题进行整改督办,并跟踪落实情况。

(四)及时总结检查工作,提出改进建议,并报告领导。

第八条班组成员应当配合班组领导开展检查工作,认真履行检查工作职责。

班组安全消防检查制度

班组安全消防检查制度

一、总则为加强班组安全管理,提高班组消防安全意识,预防火灾事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本制度。

二、检查范围1. 班组生产区域、办公区域、宿舍等场所;2. 班组设备、设施、器材;3. 班组用电、用气、用火等情况;4. 班组消防设施、器材的完好状况;5. 班组消防安全通道、疏散指示标志等。

三、检查内容1. 消防安全责任制落实情况:检查班组消防安全责任人、管理人是否明确,责任是否落实到人。

2. 消防安全培训情况:检查班组员工是否接受消防安全培训,培训内容是否符合要求。

3. 消防设施、器材配置情况:检查班组消防设施、器材是否按照规定配置,数量是否充足,是否完好有效。

4. 用电、用气、用火管理情况:检查班组用电、用气、用火是否符合安全要求,是否存在违规操作。

5. 消防安全通道、疏散指示标志情况:检查班组消防安全通道是否畅通,疏散指示标志是否清晰、完好。

6. 灭火器材使用情况:检查班组灭火器材是否按照规定放置,使用方法是否正确。

7. 火灾隐患排查整改情况:检查班组是否存在火灾隐患,对发现的隐患是否及时整改。

8. 消防应急预案制定和演练情况:检查班组是否制定消防应急预案,是否定期组织消防演练。

四、检查方法1. 定期检查:班组每月至少进行一次全面消防安全检查,重点检查上述内容。

2. 不定期抽查:班组应不定期对消防安全进行检查,对重点部位、重点时段进行抽查。

3. 随机抽查:公司安全管理部门可随时对班组进行消防安全抽查。

4. 联合检查:班组应与相关部门联合开展消防安全检查,如与电气部门联合检查用电安全。

五、检查要求1. 班组消防安全检查应由班组长负责组织实施,其他成员积极配合。

2. 检查过程中,发现安全隐患应及时记录,并采取有效措施进行整改。

3. 检查结束后,班组长应填写检查记录,并向公司安全管理部门报告检查情况。

4. 检查中发现的问题,班组长应组织相关人员制定整改措施,明确整改责任人、整改时限。

班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度一、制度目的为了加强班组安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全,减少因安全事故造成的损失,特制定本班组安全生产检查制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有人员,包括正式员工、临时工和外来人员。

三、制度内容1. 安全检查的频率和内容:a. 每日安全检查:班组负责人应每天结束工作前对工作场所进行安全检查,重点检查消防设施是否完好、通道是否畅通、电器设备是否正常运行等。

b. 每周安全检查:班组负责人应每周对班组进行一次综合性的安全检查,包括检查员工的个人防护用具是否齐全、作业程序是否规范、工作环境是否舒适等。

c. 每月安全检查:班组负责人应每月对班组进行一次全面的安全检查,重点检查消防安全、危险化学品管理、设备设施维护等方面的问题。

2. 安全检查的方式:a. 常规检查:班组负责人应按照规定的检查频率和内容进行常规检查,对发现的问题及时记录并进行整改。

b. 不定期巡查:除常规检查外,班组负责人还应不定期对工作环境进行巡查,发现隐患问题立即处理,确保工作场所的安全。

3. 安全检查的要求:a. 发现问题及时整改:对于发现的问题,班组负责人应及时记录并立即整改,确保问题得到及时解决。

b. 问题整改追踪:对于重大问题的整改,班组负责人应设立整改计划并按计划进行整改,追踪整改的过程和结果。

c. 整改记录保存:通过整改记录的保存,可以了解到问题的整改情况,对后续的安全检查提供参考。

4. 安全检查的流程:a. 安全检查前:班组负责人应提前准备相关的检查表格和记录表,确保检查的准确性和规范性。

b. 安全检查中:班组负责人应按照事先确定的检查内容和标准进行检查,对发现的问题进行记录和整改。

c. 安全检查后:班组负责人应对检查结果进行总结和分析,确定下次检查的重点和改进措施。

5. 安全检查的奖惩措施:a. 奖励措施:对于安全生产检查工作表现良好的班组负责人,可以给予奖励,如表彰、奖金等。

b. 惩罚措施:对于安全生产检查工作不力的班组负责人,应进行警告、罚款等相应的处罚。

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