妇产科门诊工作计划三篇
2024年妇产科工作计划锦(三篇)
2024年妇产科工作计划锦一、背景介绍妇产科是医学中的一个重要专科，负责妇女生殖系统的疾病诊断、治疗和妇女生理、生化以及生殖等方面的研究。
作为妇产科医师，我们肩负着保障妇女的健康和生育安全的重要使命。
为了提高妇女的健康水平，2024年我将制定以下的工作计划。
二、加强科学研究，推动学科发展1. 组织开展科研项目：通过申请科研项目，组织团队展开科学研究，提高妇产科的科研水平和学科发展。
2. 收集和整理科研资源：建立完善的科研文献数据库，收集和整理国内外的最新研究成果，为科研提供支持。
3. 组织学术交流会议：邀请国内外优秀的妇产科专家来校进行学术交流，提高学院的学术影响力。
三、提升医疗水平，优化治疗方案1. 完善妇科疾病诊疗流程：与相关科室合作，制定妇科疾病的诊疗流程，提高工作效率，确保患者得到及时、准确的治疗。
2. 推广疾病预防宣教：通过定期举办妇科疾病的宣教讲座和健康教育活动，提高妇女对妇科疾病的预防意识，降低患病率。
3. 强化技术培训：组织医师进行临床技术培训，不断提高技术水平，保障患者的治疗效果。
四、加强团队建设，提高医疗协作能力1. 建立和谐的工作氛围：加强医务人员的沟通与协作，构建和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力和协作能力。
2. 定期组织团队讨论：定期组织团队进行学术讨论和病例研讨，提高医师的学术造诣和临床思维水平，分享治疗经验。
3. 加强与其他科室的合作：与相关科室建立良好的协作关系，共同研究和解决复杂疾病的诊疗问题。
五、提高医院服务水平，增强患者满意度1. 推行患者随访制度：建立完善的患者随访制度，及时了解患者的康复情况和满意度，提高患者对医院的信任和满意度。
2. 定期开展医患沟通会：定期组织医患沟通会，听取患者的意见和建议，改正不足，提高医生的职业素质和服务质量。
3. 提供个性化医疗服务：根据患者的具体状况和需求，提供个性化的医疗服务，提高患者的就诊体验和满意度。
六、加强社会宣传，提高社会影响力1. 制定宣传计划：制定妇产科的宣传计划，通过各种渠道传播妇产科知识，提高公众对妇科健康的关注和认知。
2024年妇产科工作计划(精选10篇)
2024年妇产科工作计划2024年妇产科工作计划一、工作目标和目标规划1.提高医疗服务质量，通过积极推广优秀的医疗技术和方法，不断提高科技含量和服务水平。
2.增强团队合作精神，通过员工培训和团队建设，构建妇产科医疗服务高效、稳定的团队文化。
3.打造品牌形象，通过多措并举，推广善良品牌，提升妇产科诊疗备受青睐的口碑。
4.优化医院管理，通过推行科学管理，优化医疗资源配置，提高管理效率和服务效果。
二、工作任务和时间安排1.推广优秀医疗技术和方法：在2024年，加强妇产科全科攻略，加速推广科学、先进的治疗技术和方法，并完善医疗服务体系，提供医疗诊疗标准化，打造科技含量更高的医院形象。
时间安排：在每季度进行技术培训和推广，以便在年底顺利完成推广活动。
2.增强团队合作精神：妇产科，作为一个多人合作的医疗团队，需要有效的团队建设和文化进程。
本次工作重心将聚焦于员工培训和团队建设，培育和坚持优质的团队文化。
时间安排：在每月的员工例会中，针对与团队每个阶段的状况，不断进行文化建设，生动地用讲座和案例指导员工在日常工作生活中更好地发挥个人潜质，同时，合理安排员工工作，优化员工绩效考核和奖励机制。
3.打造品牌形象：优质服务是医院品牌发展的基础，妇产科如果要成为著名品牌，就得以优质服务为标准。
在2024年度中，打造优质服务品牌，将成为我们的重点任务。
通过推行品牌策略，制定完善的服务规范，提高医疗服务满意度和口碑。
时间安排：固定时间（每季度举行一次）进行客服品质调查，保证客服质量。
4.优化医院管理：医院的各项管理工作和管理制度的完善，是医院管理工作中的关键环节。
2024年度，我们的重点工作是建立和完善医疗服务质量管理制度，打造高效管理团队。
时间安排：每季度定期对医院各项管理工作进行评估，以便对本季度的表现进行绩效评估和目标引领。
通过持续优化工作流程，贯彻执行每项管理制度，以优化管理机制，不断提高工作效率。
三、资源调配和预算计划1.资源调配：我们将充分利用妇产科医疗设备，建立精良、高效、快速的诊疗服务管线，提供更优质、更安全和更全面的医疗服务。
2024年妇产科工作计划(3篇)
2024年妇产科工作计划引言：作为妇产科的从业者，我们的目标是为每个患者提供优质的医疗服务，确保她们在妊娠、分娩和产后期间的健康和幸福。
2024年，我制定的妇产科工作计划将注重以下几个方面：提高医疗质量、提升病患体验、加强科研和学术交流。
一、提高医疗质量1. 强化医疗团队建设：完善妇产科团队的内部协作机制，加强与其他科室的协作，提升整个医疗团队的综合素质。
2. 加强技术培训：通过举办内外培训班、邀请专家讲座等形式，提升医生和护士的技术水平，确保在各类复杂疾病的治疗中能够提供规范的医疗服务。
3. 提升设备水平：引进先进的医疗设备，提高诊断和治疗的准确性和效果，为患者提供更好的医疗体验。
二、提升病患体验1. 加强沟通能力：医护人员应注重与患者及其家属的沟通，了解他们的需求和顾虑，并及时解答疑问，减少不必要的焦虑和恐惧感。
2. 提供个性化服务：根据患者的不同需求和心理状态，定制个性化的医疗服务方案，关注患者的整体健康和生活品质，提高患者的满意度。
3. 优化就诊流程：改善患者就诊体验，减少等待时间，提高医疗服务的效率和便捷性。
三、加强科研和学术交流1. 积极参与科研项目：鼓励医生和护士参与科研项目，提升科研能力，推动妇产科领域的学术发展和创新。
2. 组织学术交流活动：定期组织学术讲座、病例讨论等活动，邀请国内外知名专家参与，提升医疗团队的学术水平。
3. 加强妇产科知识普及：通过宣传教育活动、健康讲座等方式，向社会大众普及妇产科健康知识，提高公众的健康素养。
结语：通过实施以上工作计划，我相信2024年妇产科的医疗质量将得到显著提升，患者的满意度将获得明显改善。
我将与我的团队紧密合作，努力推动妇产科医疗事业的发展，为妇女的健康贡献自己的力量。
2024年妇产科工作计划（二）尊敬的领导：您好！在新的一年里，我愿意分享我的2024年妇产科工作计划。
我将以提高患者生活质量、扩大妇幼保健服务以及提升科研水平为主要目标，并同时致力于团队建设和个人成长。
2023年妇产科工作计划四篇
2023年妇产科工作计划四篇妇产科工作计划篇1近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
一、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
2、医院信息化建设尚不具规模。
医院未建成计算机局域网。
内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。
但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。
现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。
妇科门诊工作计划
妇科门诊工作计划
《妇科门诊工作计划》
一、临床诊疗工作计划：
1. 定期进行妇科常见病、多发病的诊治工作，确保患者得到及时有效的治疗；
2. 加强对妇科常见病、多发病的诊疗规范化、标准化管理，提高诊治水平；
3. 积极推广妇科预防保健知识，指导患者科学合理生活，预防疾病的发生和复发。
二、健康宣教工作计划：
1. 通过妇科健康讲座、宣传栏、宣传单、宣传片等形式，向患者传递各种妇科疾病的预防知识，提高公众的健康意识和保健意识；
2. 加强对孕产妇、更年期妇女的健康宣教工作，帮助她们更好地了解自己的身体，提高生活质量；
3. 适时围绕重大传染病防治、节育环境优化、家庭暴力防护等开展健康宣教，提高妇女的健康素养。
三、医院管理工作计划：
1. 做好门诊量的统计分析工作，及时调整门诊资源，确保妇科门诊的正常运行；
2. 加强对医护人员的培训和学习，提高专业素养和服务质量；
3. 做好医患关系的维护工作，及时解决患者的问题和矛盾，促进医患和谐。
四、卫生保健工作计划：
1. 落实卫生保健相关政策，做好院感工作，防止医院感染；
2. 加强门诊诊室、手术室、会诊室等各种设施的清洁、消毒工作，确保患者的安全；
3. 加强对医疗废物的管理，做到垃圾分类，环保做到位。
以上就是《妇科门诊工作计划》的内容，希望通过这些工作的严格执行，能够提高妇科门诊的服务水平，保障患者的健康。
2024年医院妇产科科室工作计划范本(三篇)
2024年医院妇产科科室工作计划范本一、工作目标:1.提高妇产科诊疗质量和医疗水平, 为患者提供更优质的医疗服务。
2.加强团队合作, 提升妇产科医务人员的专业素质和技术能力。
3.加强科研和学术交流，促进科技创新和学术进步。
4.完善科室管理，提高工作效率和医疗资源利用效益。
二、工作内容:1.加强患者服务1.1 提高门诊服务质量, 优化医疗流程, 缩短患者等待时间。
1.2 加强患者教育和宣传工作, 提高患者对疾病的认知和治疗的依从性。
1.3 建立健全回访制度, 及时了解患者病情变化和疗效, 改善患者满意度。
1.4 完善妇产科疾病诊治指南, 规范临床诊疗行为, 提升医疗质量。
2.提高医务人员专业水平和团队合作2.1 组织开展日常例会, 加强沟通和协调, 解决工作中的问题。
2.2 加强医务人员培训和进修, 提高专业技能和知识储备。
2.3 建立科室内部轮转制度, 增加医务人员的专业知识和技能。
2.4 加强团队建设, 建立和谐的工作氛围, 提高工作效率。
3.加强科研和学术交流3.1 积极参与妇产科领域的科研项目, 提高科研实力。
3.2 组织医务人员参加国内外学术会议, 增加学术交流和合作机会。
3.3 发表高质量的科研论文, 提高科研影响力。
3.4 建立科研经费管理制度, 加强科研项目的管理和监督。
4.完善科室管理4.1 加强科室内部的管理和协调, 提高工作效率。
4.2 定期开展科室内部质量检查和评估, 及时发现和解决问题。
4.3 健全患者病历和信息管理制度, 保护患者隐私和医疗数据安全。
4.4 合理配置医疗资源, 提高医疗资源利用效益。
三、计划实施:1.明确工作目标和要求, 将工作计划分解为具体的任务, 分配给相关人员负责。
2.建立工作推进机制, 定期召开会议, 进行工作总结和经验分享。
3.建立绩效考核制度, 根据绩效情况激励医务人员, 推动工作的顺利进行。
4.加强与其他科室的合作和交流, 共同解决患者的综合问题。
医院妇产科科室工作计划及打算5篇
医院妇产科科室工作计划及打算5篇第1篇示例：妇产科是医院重要的临床科室之一，其工作关系到孕产妇和新生儿的健康，直接关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。
因此妇产科科室的工作计划及打算显得尤为重要。
以下是某医院妇产科科室的工作计划及打算。
一、建立科室目标1.提高孕产妇及新生儿的健康水平，降低孕产妇和新生儿的死亡率；2.提高妇产科医护人员的技术水平和服务意识；3.提高妇产科科室的整体服务质量；4.增强与其他科室的合作及交流，形成良好的医患关系；5.提高科室的知名度和影响力，争取更多的学术和业务交流机会。
二、改进科室管理1.完善科室规章制度，加强科室管理，明确工作职责和分工；2.建立健全的工作机制，加强科室内部沟通和协作；3.加强医务人员的培训和学习，提高专业水平；4.加强人员队伍建设，合理安排医护人员岗位，提高工作效率；5.加强设备的维护和管理，确保医疗器械的安全和有效使用。
三、加强临床技术服务1.提高孕产妇孕前孕期及产后的保健服务水平；2.加强分娩操作技术的培训和提高，提高分娩速度和质量；3.提高产科手术技术水平，减少手术并发症及死亡率；4.加强新生儿护理技术的培训和提高，降低新生儿死亡率；5.加强妇科常见病、多发病的诊疗水平，提高治愈率。
四、加强科研工作1.鼓励医护人员积极参与科研课题和学术交流；2.开展临床病例研究，总结经验，提高治疗水平；3.加强医院内部学术交流，提高医院整体的学术水平；4.开展课题申报和课题研究，争取更多的科研项目和经费支持；5.加强医护人员的知识学习和技术培训，提高整体科研水平。
五、加强医患交流与服务1.加强医患沟通，建立和谐的医患关系；2.营造优质的医疗服务氛围，提高患者就诊满意度；3.建立健全的医患投诉处理机制，及时处理医患纠纷；4.加强医院内部服务流程优化，提高患者就医的便捷性；5.加强医院文明创建，提高医院整体形象和声誉。
六、加强宣传和社会服务1.加强科室内部的宣传工作，提高科室的知名度；2.主动参与社区服务活动，提高医院在社会中的影响力；3.开展妇产健康知识宣传活动，提高孕产妇健康意识；4.加强医护人员的道德建设，提高服务态度和素质；5.积极参与医院各项评比和活动，争取医院的各项荣誉。
2024年妇幼保健医院下半年工作计划(3篇)
2024年妇幼保健医院下半年工作计划一、____一法两纲，提高妇____童保健水平。
进一步学习____《母婴保健法》及配套法律法规，严厉打击非法接生、非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠等违法行为。
每季举办____期乡镇卫生院、村卫生所妇幼保健人员业务知识培训班。
加强托幼机构卫生管理，定期对全区各托幼机构的儿童和教职员工进行健康体检，确保儿童健康成长。
二、全面加强医疗质量管理，确保医疗安全。
结合本院实际情况，一是开展业务知识竞赛、护理操作技能竞赛、病历质量评比活动。
二是开展医务人员卫生法律法规和安全意识教育，增强依法服务和自我保护的安全意识。
加强医务人员的业务三基知识培训考核，每季度一次，成绩作为年度考评的依据之一。
三、加强药品购销管理，确保用药安全。
招标采购的药品，要严格按照____部等六部____《医疗机构药品集中招标采购工作规范》及省、市、区有关文件精神执行，严格遵守中标采购合同，不得采购非中标同类药品;非投招标药品要坚持主渠道进货（必须有药品生产销售经营许可证），要货比三家，择优采购。
四、加____宣传力度。
利用节假日，____医务人员上街开展义诊咨询宣传活动，发放宣传材料，举办知识竞赛，灯谜活动，发放邮电宣传广告等。
五、加强传染病防治管理。
____医务人员进一步学习《传染病防治法》，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、严防疫情扩散流行。
加强疫情报告管理，全体医务人员必须规范做好门诊日志，法定的传染病要按规定时限上报，每季度____督查一次，对不报、瞒报、漏报和缓报传染病疫情和突发公共卫生事件信息的，要严肃追究当事人的责任，并将督查情况作为年度考评的依据之一。
六、积极配合区民政局协调，做好全区参战人员进行健康体检。
七、积极推行科学婚检，降低出生缺陷。
认真____《____区全面推行科学婚检预防出生缺陷工作实施方案》，严格执行《婚前保健工作规范》，依法规范做好婚前保健工作。
八、开展妇幼保健院孕产妇保健门诊和儿童保健门诊规范化建设，改善服务环境，提升服务能力。
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妇产科门诊工作计划【三篇】
【篇一】妇产科门诊工作计划
我科根据实际情况，深入学习党的精神，积极稳妥推进新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量
为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。
1、提高整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，提高效能，解放思想，转变服务观念，
更新服务理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。
2、严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生，做好医
患沟通，减少和避免医疗纠纷。
3、制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医疗服务意识和规范培训。
通过具体的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。
4、提高业务素质，积极开展新技术、新项目不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻
求科室发展的新思路、新途径。
拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，
卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫
粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
5、制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医
疗风险，保障医院顺利发展。
6、完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。
通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，达到有效抢救的目的。
7、鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力，充分发
挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，有计划的外派人员进修学习，外请专
家来院进行业务指导。
8、严格执行医疗十三项核心制度。
定期检查执行情况并改进，保障我科各项工作安全、有效进
行。
9、严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安全演练，保障各项生产工作顺利进
行。
希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步发展打好基础。
【篇二】妇产科门诊工作计划
妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。
在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是医院妇科护理2018年工作计划：
一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。
2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。
按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全管理。
1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、深化亲情服务，提高服务质量。
1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六、住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。
七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。
八、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。
为提高护理质量和管理提供有力的契机。
定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。
十、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室。
十一、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取。
十二、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。
遵守国家物价收费标准。
十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。
对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。
十四、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。
【篇三】妇产科门诊工作计划
妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的
发展至今，取得较满意的成绩。
结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针，特制定本科2018年工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。
一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务
2018年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的
医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。
向患者提供心理、预防、保健等综合服务。
使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生
活方式。
尊重病人的权利。
争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀
随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。
2018年度，我科要把限度满足病人对医
疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。
通过科内
自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断
治疗水平。
要充分发挥每位医生的作用，作出计划。
订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。
从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。
同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到
超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。
三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识
医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。
营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存
发展方式。
我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。
我
们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务，更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。
只有不断创
新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，
拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。
四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉
2018年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。
病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。
此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。
消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗
事故。
五、增加业务培训学习，建设专业技术团队
人才引进，队伍建设，是制约我科业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，
加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。
针对我科发展时间短，专业技
术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加。