20130628_惠州_外来企业品牌落地异地的手段研究 _刘碧珍
基于广东出口贸易数据分析的技术性贸易措施应对策略探讨

基于广东出口贸易数据分析的技术性贸易措施应对策略探讨【摘要】本文基于广东出口贸易数据进行分析,探讨技术性贸易措施的应对策略。
在介绍背景、研究目的和方法后,分析了广东出口贸易数据,探讨了技术性贸易措施的意义及当前面临的挑战。
随后提出了针对这些挑战的应对策略,并展望未来发展方向。
在对文章进行总结分析,提出建议和展望,并进行结束语。
通过本文的研究,可以为广东出口贸易领域的技术性贸易措施提供一定的参考和指导。
【关键词】广东出口贸易、数据分析、技术性贸易措施、挑战、应对策略、发展方向、总结、建议、展望、结束语。
1. 引言1.1 背景介绍广东是中国对外贸易最活跃的省份之一,拥有丰富的出口贸易数据资源。
随着全球经济的不断发展和国际贸易形势的变化,广东出口贸易面临着新的挑战和机遇。
本文旨在通过对广东出口贸易数据的分析,探讨技术性贸易措施的应对策略,为广东出口贸易的发展提供有益的参考。
广东作为中国改革开放的先行者,自上世纪80年代以来,出口贸易一直是其经济增长的主要引擎。
广东主要出口产品包括电子产品、服装、玩具等,出口市场遍布全球各地。
随着世界贸易环境的复杂化和国际竞争的加剧,广东出口商面临着越来越多的技术性贸易壁垒和挑战。
为了更好地应对当前形势,我们有必要深入分析广东出口贸易数据,了解出口产品结构、目标市场和竞争对手情况,从而制定更加精准和有效的技术性贸易措施应对策略。
通过本文的研究,我们希望能够为广东出口贸易的可持续发展提供有益的启示和建议。
1.2 研究目的本研究旨在通过对广东出口贸易数据的分析,探讨技术性贸易措施在当前国际贸易环境下的重要性和应对策略。
具体研究目的包括以下几个方面:1. 分析广东省出口贸易的现状及特点,了解不同行业和产品在出口贸易中的地位和影响因素。
2. 探讨技术性贸易措施对广东出口贸易的影响,包括技术标准、认证、产业规范等方面的重要性和实施效果。
3. 分析当前国际贸易环境下,广东出口企业面临的技术性贸易措施挑战,及时发现问题并提出应对策略。
惠州市人民政府关于表彰惠州市2011年获得驰名著名商标名牌名优产品等称号企业的通报

惠州市人民政府关于表彰惠州市2011年获得驰名著名商标名牌名优产品等称号企业的通报文章属性•【制定机关】惠州市人民政府•【公布日期】2012.07.05•【字号】惠府[2012]71号•【施行日期】2012.07.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商标综合规定正文惠州市人民政府关于表彰惠州市2011年获得驰名著名商标名牌名优产品等称号企业的通报(惠府〔2012〕71号)各县、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:在各级、各有关单位的共同努力下,我市实施名牌带动战略取得了显著成绩。
2011年,我市“老铭人LAOMINGREN”等4件商标被认定为中国驰名商标,“久策”等29件商标被认定为广东省著名商标,惠东县龙莱鞋业有限公司的时尚女鞋等26个产品被评为广东省名牌产品,中京电子科技股份有限公司的印刷电路板等50个产品被评为惠州名优产品。
为进一步引导企业树立品牌意识,提高自主创新能力和产品质量,增强核心竞争力,促进我市经济又好又快发展,市政府决定对上述企业予以通报表彰和奖励。
希望受表彰的企业再接再厉,勇于创新,充分利用名牌资源延伸产业链,提高产品附加值,扩大市场份额,不断做大做强。
全市广大企业要切实加强质量管理,大力提高企业整体素质及产品质量,增强产品竞争力,为推动我市名牌带动战略的实施和促进我市经济发展作出更大贡献。
附件:1.惠州市2011年获得中国驰名商标称号的企业名单2.惠州市2011年获得广东省著名商标称号的企业名单3.惠州市2011年获得广东省名牌产品称号的企业名单4.惠州市2011年获得惠州名优产品称号的企业名单惠州市人民政府二○一二年七月五日附件1附件2附件3附件4。
招商引资典型案例

招商引资典型案例一、背景介绍随着经济全球化的加速,招商引资已成为各个国家和地区的重要战略之一。
在中国,招商引资已经成为了各级政府的重要任务之一。
各地政府通过招商引资来促进当地经济发展,提高居民生活水平。
本文将介绍一个典型的招商引资案例。
二、案例介绍该案例发生在广东省惠州市,该市政府通过招商引资成功引进了一家外资企业——惠州华为。
惠州华为是华为集团旗下的子公司,主要从事手机生产和销售业务。
三、招商过程1.政策优势惠州市政府通过出台一系列优惠政策来吸引外资企业。
比如对于投资额超过5000万元以上的外商投资企业,可享受最高20%的税收返还;对于符合条件的项目,可享受最高1000万元人民币的奖励等。
2.资源优势惠州市位于珠江三角洲中心区域,交通便利,资源丰富。
此外,该市还建有多个工业园区和科技产业园区,提供全方位的服务和支持。
3.招商推介会惠州市政府还通过举办招商推介会来向国内外企业展示当地的投资环境和政策优势。
在此次招商推介会上,惠州市政府向华为集团介绍了当地的投资环境、优惠政策和资源优势,同时还提供了一系列配套服务,如人才引进、土地供应等。
4.谈判洽谈在了解到惠州市的优势后,华为集团表示有意在该市设立生产基地。
随后,双方开始进行谈判洽谈,并最终达成协议。
根据协议,华为将在惠州市建立手机生产基地,并投入约10亿元人民币用于建设。
四、效果评估1.经济效益随着惠州华为的落户,该市的经济发展得到了极大的促进。
据统计,该项目每年可带来约10亿元人民币的税收收入,并创造大量就业机会。
2.社会效益随着外资企业的进入,本地居民生活水平得到了提高。
此外,在引进外资企业过程中,当地政府还加强了对企业的环保监管,保护了当地环境。
五、结论通过以上案例的介绍,可以看出政策优势、资源优势、招商推介会和谈判洽谈等环节都是招商引资过程中不可或缺的环节。
只有在政府提供优惠政策的同时,为企业提供全方位的支持和服务,才能吸引更多的外资企业进入当地,促进经济发展。
刘伟文:引入品牌生态圈_开启真维斯再度转型

中国纺织行业年度2021016中国纺织2022对于70后、80后、90后而言,真维斯是青春的一抹记忆。
在巅峰时期的2012年,真维斯品牌本土营收高达49.59亿港元。
随着快时尚品牌的迅速发展以及电商渠道的迅速崛起,在时装市场的新旧交替中,十年间,真维斯的发展也遭遇了困境与瓶颈。
面对纷扰质疑,务实内敛的真维斯品牌在坚守“穷则独善其身,达则兼善天下”的文化理念中,未曾进行过多解释。
但秉承着“人无我有,人有我优,人优我转”创新理念的真维斯,也在近年的内力蛰伏中,开始了新一轮的创新蜕变。
通过紧抓数字经济的全渠道运营模式,改变供应链合作模式等系列组合拳,一代“休闲装王者”得以触底反弹,并近三年来不断发力,于2021年实现了近100%的增长,并有望今年在此基础上,再次实现销售翻番。
而站在这股变革力量背后的主力推手,正是真维斯国际(香港)有限公司董事兼副总经理、旭日商贸(中国)有限公司惠州真维斯电贸分公司总经理刘伟文。
从1989年加入旭日集团至今,刘伟文已在旭日集团服务33年,其间见证了企业的三次重要战略转型调整。
三十年服饰行业的浸润,让刘伟文对于服饰品牌供应链、营销等板块体系的优劣势有着更为清醒的认知;对于电商板块十余年的摸索,也为其主力推动的品牌第四次转型提供了更多的案例经验与反思。
人优我转推动品牌第四次转型“对于服饰品牌而言,最大的挑战来自如何快速、准确地满足消费者的口味。
不同时期,消费者的需求也在不断变化。
因此,品牌必须建立与之对应的商业模式去应对危机与挑战。
”当被记者问到如何理解创新时,刘伟文解释道:“每当提及创新,人们首先想到的是产品创新,但对一个企业经营者或品牌管理者而言,我认为商业模式的创新尤为重要。
”从真维斯进入中国市场30年的变迁史我们不难发现,这一路发展恰恰也是真维斯在商业模式不断尝试创新的30年:从上世纪90年代开始引入品牌实体店,到2009年尝试网购,再到近年整合线上、线下实现全渠道运营模式。
初创企业应该有用的市场调研案例原创

初创企业调研应学习的市场调研例子【案例一】产品销售情况预测某企业在指定年度营销计划时,营销副总经理召集销售部和市场部经理对产品销售情况进行了预测。
根据该企业以往内部管理情况,营销副总经理个人的判断对营销计划的确定有主导作用,且营销副总经理认为销售经理比市场部经理的判断更准确,他们的意见权重分别是50%、30%、20%。
下表说明他们对市场销售判断的情况。
单位:百万元请根据以上情况进行单项选择判断。
1、营销副总经理预测年度市场销售可以达到()百万元。
A、167B、156C、171D、1492、综合营销副总经理、销售经理和市场部经理的判断,预测该企业年度市场销售可以达到()百万元。
A、167.7B、165.4C、170.9D、172.8请根据以上选择判断进行回答以下问题。
3、这种预测方法属于那种类型?通过比较影响条件和因素,评价这种预测方法的有效性。
【案例二】录象机生产制式的分析20世纪70年代,世界上流行来年各种不同的录象带制式:(1)BETA制式(或叫“小二分之一”);(2)VHS制式(也叫“大二分之一”)。
索尼公司生产的BETAMAX,在技术专家的评价里比“大二分之一”先进得多。
但是后者的生产商是老牌产业巨头松下电气。
在录象带的市场竞争开始之前,松下已经比索尼占有大得多的家电市场并且与其他国家的进口商和电视机生产商建立了比索尼公司密切得多的伙伴关系。
凭借了市场份额的优势,松下在十年内彻底击败了对手索尼公司的优势技术,今天我们已经看不到“小二分之一寸”的录象带了。
根据以上情况回答下列问题。
1、20世纪70年代,录象机生产商和录象生产商各面临的主要风险是什么?2、BETA制式和VHS制式技术的实际结果而言可以得出什么基本判断?3、索尼公司和松下公司的技术竞争过程对于应对市场风险有什么启示?【案例三】雅芳公司的市场调查分析在过去的近100年间,美国雅芳公司(AVON)一门心思关注沿着雅芳小姐几何级数式的增长.雅芳小姐的工作就是将自己的家或办公司布置成雅芳公司各种产品的陈列室,产品包括美容保健产品、妇女衣物的搭配物、小饰物以及甜食等等。
惠州市人民政府办公室印发惠州市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣

惠州市人民政府办公室印发惠州市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动实施方案的通知【法规类别】知识产权综合规定【发文字号】惠府办[2011]1号【发布部门】惠州市政府【发布日期】2011.01.06【实施日期】2011.01.06【时效性】现行有效【效力级别】XP10惠州市人民政府办公室印发惠州市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动实施方案的通知(惠府办〔2011〕1号)各县、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:《惠州市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动实施方案》业经市人民政府同意。
现印发给你们,请认真组织实施。
惠州市人民政府办公室二○一一年一月六日惠州市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动实施方案为贯彻落实全国知识产权保护与执法工作电视电话会议和《国务院办公厅关于印发打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动方案的通知》(国办发〔2010〕50号)精神,加大知识产权保护力度,维护公平有序的市场环境,推动全市集中开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动(以下简称专项行动),结合我市实际,制订本实施方案。
一、专项行动时间2010年10月至2011年3月,在全市集中开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。
二、工作目标和工作重点通过开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动,严肃查处一批侵犯知识产权大案要案,曝光一批违法违规企业,形成打击侵犯知识产权行为的高压态势;增强企业诚信守法意识,提高消费者识假辨假能力,形成自觉抵制假冒伪劣商品、重视知识产权保护的社会氛围,营造知识产权保护的良好环境;加强执法协作,提升执法效能,加大执法力度,充分发挥知识产权行政保护和司法保护的作用,全面提高各县(区)、各部门保护知识产权和规范市场秩序的水平,为国家知识产权试点城市营造良好的知识产权创新和保护环境。
开展专项行动要坚持整体推进、突出重点、打防结合、务求实效。
以保护著作权、商标权以及专利权和植物新品种权等为重点内容,以产品制造集中地、商品集散地、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件高发地为重点整治地区,以新闻出版业、文化娱乐业、高新技术产业、农业为重点整治领域,以图书、音像制品、软件、大宗出口商品、汽车配件、手机、药品、种子、烟草等为重点查处产品,遏制规模性侵犯知识产权行为,大力净化市场环境。
企业考察报告范本

企业考察报告范文企业考察报告范文(一)艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于20**年1月9日带领首批7名20**届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
亿元,企业净资产1.08亿元,固定资产1.03亿元。
在建施工面积达150多万平方米,完成企业总产值15亿元,目前在施面积已超过200万平方米,企业资产15亿元,净资产1.5亿元,预计年底施工产值将突破15亿元,企业总产值突破20亿元。
利税将达到1.5亿元以上。
**建工大力实施外部市场发展战略,目前工程项目已遍及省内所有地市,并在北京、上海等大城市设立了办事处,在美国、澳大利亚、俄罗斯也设立了分支机构。
数字经济发展对粤港澳大湾区外商直接投资影响研究

数字经济发展对粤港澳大湾区外商直接投资影响研究目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 文献综述 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、粤港澳大湾区经济发展现状分析 (6)三、数字经济促进粤港澳大湾区外商直接投资的机理分析 (7)3.1 数字经济与外商直接投资的关系 (9)3.2 数字经济促进外商直接投资的作用机制 (10)3.3 数字经济背景下外商直接投资的趋势变化 (11)四、粤港澳大湾区数字经济与外商直接投资现状分析 (12)4.1 数字经济发展水平 (14)4.2 外商直接投资现状 (15)4.3 数字经济与外商直接投资的互动关系 (16)五、数字经济背景下粤港澳大湾区外商直接投资的影响因素分析 (17)5.1 政策环境 (19)5.2 市场需求 (20)5.3 技术水平 (21)5.4 人才资源 (22)六、数字经济背景下粤港澳大湾区外商直接投资的实证分析 (24)6.1 模型构建 (25)6.2 变量选取与数据说明 (27)6.3 实证结果分析 (28)6.4 结果讨论 (29)七、结论与建议 (30)7.1 研究结论 (31)7.2 对策建议 (33)7.3 研究局限与展望 (34)一、内容概要本研究旨在深入探讨数字经济发展对粤港澳大湾区外商直接投资的影响。
通过收集和分析大量相关数据,我们发现数字经济的快速发展为粤港澳大湾区吸引外商直接投资提供了新的机遇和挑战。
数字经济的蓬勃兴起为粤港澳大湾区的企业提供了更高效、便捷的交易方式,降低了交易成本,进而增强了区域对外资的吸引力。
数字经济的发展还催生了大量新产业、新业态和新模式,为外商直接投资提供了更多元化、更具创新性的投资领域。
我们也注意到数字经济发展过程中存在的数据安全、隐私保护等风险,这些因素可能对外商直接投资的决策和实施产生影响。
在推动数字经济发展的同时,如何加强数据保护和隐私合规,成为粤港澳大湾区面临的重要课题。
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本报告是严格保密的。
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中信 水岸城
品牌导入模式:“品牌先行,项目联动,区域 打造,单盘起势”
项目背景——东江新城陌生区域,项目板块资源支撑丰富, 承担企业品牌惠州落地重任。
普通住宅区 80~180平米产品
占地:56万平方米 建筑面积:153万平米 容积率:2.3 绿化率:43% 位置:惠州市惠城区 东江新城
宣传推广
1月21日 惠州日报A11版半版软文
本报告是严格保密的。
关键举措3:中信多盘联展及联动,导入一城五盘信息, 提升中信企业房地产资源认知度
2010年9月,中信地产年度上市计划发布会,一城五盘信息导入 2010年9月,中信体验季,中信水岸城与中信凯旋城信息导入
“2010—2011年度中信地产新品发布会”隆重举行,中信地产旗下中信水岸城、中信凯旋城 两盘共同举办新品发布会,体现两盘互动的营销策略。这种产品发布会新式既可使项目更好地 依托品牌,也能与公司其他项目共享资源。 组织中信会会员及外展场诚意客户,至深圳中信红树湾参观及游乐欢乐谷和世界之窗免费游 玩等活动,提升客户对中信地产的认可度,提升项目形象。
别墅区 260平米别墅61套
滨江豪宅线 130~350平米
水岸城是中信在惠州的首个住宅项目,之前除中信三环路之外,中 信无任何明显的市场影响力
中信利用自身资金实力和庞大的企业资源,推动区域建设,形成项 目品牌价值
本报告是严格保密的。
营销分析:项目整体营销思路为“企业→多盘→单 盘”,为中信项目持续开发奠定了良好的基础
卖点推广:153万平米国际湾区物业
10月23日样板房开放 10月30日,3、4栋开盘
中洲 中央公园
品牌导入模式:“品牌先行,区域打造,项 目起势”
+ + 项目背景 ——CRD核心区未来城市热点居住区 中洲 首个惠州项目 300万㎡世界级规划
300平米规划,集商业、酒店、 写字楼、多样住宅于一体的世 界级城邦
未来城市核心
金山湖CRD,惠州未来又 一城市核心
稀缺的生态景观资源
私享2/3金山湖水域及二、 三期金山湖公园资源
物业类型 商业 设施 540740㎡ 住宅及配套设施 1713554㎡ 写字楼 酒店 酒店公寓 商业 会所 住宅建面 幼儿园 其他公建配套
总计 用地面积
建筑面积㎡ 60000 128000 121750 220990 10000 1681624 19500 12430 2254294 940761
中洲集团创立于1993年,集团地产 业务涵盖商业地产、住宅及工业地产。 由公司投资并建设的惠州会展中心、 文化艺术中心、博物馆以及科技馆已 投入使用;惠莞高速以及市重点工程 的金山大道正建成通车,累计投资量 已逾100亿人民币。
关键举措2:品牌资源链接,全面造势,区域形象强化 ,媒体全面铺开,紧密配合营销活动或销售节点
单盘起势策略
水岸城仅滨江系列能享有 江景资源,在开发过程中将 其最后推出,资源价值最后 兑现
本报告是严格保密的。
关键举措1:企业品牌资源链接,以城市运营商姿态, 筑路\融城等大社会公益配套事件全面造势,实现企业 品牌初步落地
1、 筑路:2001年进入惠州,推动并协助政府修建了中信惠州过境公路、架设中信 东江大桥、惠州鸟巢、会展中心、中信医院等配套,实现企业品牌在惠州的知名度; 2、融城:已融入到惠州城市文化生活、公益事业、基础设施建设等方方面面; 3、推动政府规划配套,实现城市价值
关键举措4:强势建立区域“湾区”及项目“湾区生活” 形象——品牌嫁接,多媒体渠道,双向建立项目形象认知
品牌落地营销节点
6月
6月5日 9月20日
项目营销节点
11月
10月16日
8月
11月
”迎绿色省运,低 碳骑行健身“活 动 ”一城五盘 · 荣启惠州“ 20102011年度中信地产新品发布会 奏响国际湾区的中信声音 ——2010年中信地产“李云迪钢琴独奏会”
企业品牌落地策略
中信地产于2001年进驻惠州, 并积极参与惠州城市规划建设、 土地整理与开发,成功修筑了 中信过境公路三环路、中信大 桥等市政基建,不断促进惠州 城市发展。 中信利用自身资金实力和庞 大的企业资源,推动区域建设, 形成项目品牌价值
项目多盘联动
国际湾区物业)、中信凯 旋城(127万平米城市别 墅)、中信汤泉(国际旅游 度假区)同城市,同样卓越” 的理念
8月1日港惠外展开放 9月20日新品发布会 10月1日5栋开盘 10月16日李云迪活动
形象诉求:以“湾区生活”为线,体验活动及多媒体渠道全面展开; 品牌嫁接,利用自有、合作资源全面建立品牌形象
中信水岸城推广渠道: 本地推广: (线上)户外广告牌+报版+网络 (线下)外展场+中信会活动+团购宣讲+短信 深圳推广: (线上)深圳上海宾馆前T牌。 (线下)短信+中信红树湾、中信城市广场等 中信物业展示
件,引起客户对品牌的诉求,品牌标杆产品参观,感知品牌价值;组织 “认识企业”系列活动,强化市场对企业品牌的认知,结合企业政府资源, 利用关键节点进行品牌宣传;
强化阶段——区域领导者身份奠立:嫁接品牌城市建设诉求,
在短期内形成市场高关注度,并组织区域高调炒作,通过线上线上线下营 销释放区域规划利好形象,提升客户对区域认知及认可度(如“惠州进入 湾区生活”、“倾城之心,倾心之城”),同时,树立企业在片区乃至全 城的领导者形象;
关键举措2:建立中信形象,营销活动,频频引爆,全 面造势
2010年6月5日“迎绿色省运 过低碳生活”自行车健身骑行活动 地产品牌形象——24年,28城,百万人居梦想 2010年10月,李云迪钢琴独奏会 2011年元旦烟火晚会 2011年3月,恐龙化石全国巡展 2011年7月,大美旅游节
外来企业品牌落地惠州的 方式研究
沉淀人:刘碧珍 2013-06-28
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[关键字]:
惠州
品牌落地 大盘
[简介]: 通过对中信及中洲企业品牌在惠州的落地手段研究, 总结出外来企业品牌如何在本地打造,最终转化为 项目价值。
中洲的营销语言——
“倾城之心,倾心之城”
倾城之心,倾心之城
“一座公园改变一座城”
“见证世界级排场”
“集萃纽约,我在中央”
总结:
预热阶段——城市运营商打造:嫁接企业强势资源,以城市运营
商身份参与城市市政配套设施建设,提升企业品牌认知,形成初步品牌落 地意向,为品牌正式落地预热;
起势阶段——品牌资源体验:通过系列的报版、户外、活动等事
新型体验型商业;54万商业体,占总开发量的1/4; 定位于CRD的商业,强调休闲、体验; 惠州首个情景商娱目的地,塑造水主题休闲娱乐广场, 商业内湖配合开放式退台建筑,塑造富有魅力的个性化 商业空间。
关键举措1:以城市运营商姿态,市政配套等大社会公 益配套事件全面造势,实现企业品牌初步落地
变现阶段——项目价值导入:品牌与项目联动,项目信息切入,
品牌价值得以持续变现,是品牌能否持续运营的关键
更新频密、调性一致!
2012.11-12营销中心开放 2012.8-10区域立势 2012.10-11展场开放
倾城之心,倾心之城
关键举措3:强势建立“中央公园”形象,体现城央公 园生活——品牌及形象嫁接,双向建立项目形象认知
以中央公园为线,媒体全面展开; 品牌嫁接,利用自有、合作资源全面建立品牌高端形象
2012年
8月 9月 10月 11月 12月
2013年
1月 2月 3月
营销阶段
形象导入期
形象及属定
区域价值
形象强化累客期
形象及属定+销售信息
区域与项目价值
强势蓄客期
活动信息+产品信息
项目价值
筛客开盘期
节点信息+产品信息
产品价值
推广阶段
推广主题
2013.3开盘
2013.2样板房开放
2012.12好声音盛典 2012.12启动认筹