房地产项目实地考察方案

合集下载

房地产项目考核方案

房地产项目考核方案

房地产项目考核方案一、背景介绍随着社会发展,房地产行业成为国民经济的重要支柱产业之一。

为了规范房地产项目的开发和管理,并保证项目的质量和效益,制定一套科学合理的房地产项目考核方案势在必行。

二、考核目的1. 评估项目的可行性和风险性,为决策提供依据。

2. 监测项目的进展情况,及时发现并解决问题。

3. 评价项目的成果和效益,提供经验教训和改进意见。

三、考核内容1. 项目可行性研究项目可行性研究是房地产项目的起始阶段,通过对市场需求、项目预算、资源配置等进行分析和评估,判断项目的可行性并提出建设方案。

考核内容包括市场调研报告、项目预算、环境评估等。

2. 规划设计在项目开发的前期,需要进行规划和设计工作,确保项目的合理性和可持续发展。

考核内容包括项目规划方案、建筑设计方案、土地利用规划等。

3. 施工管理项目的施工过程需要严格管理,确保施工进度、质量和安全。

考核内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工安全措施等。

4. 质量控制房地产项目的质量直接影响房屋的使用寿命和整体形象,因此质量控制是非常重要的。

考核内容包括工程质量验收报告、质量监督检查记录等。

5. 营销推广房地产项目的成功与否与市场营销密切相关,因此营销推广是项目考核的重要方面。

考核内容包括营销策划、销售业绩、客户满意度调查等。

6. 运营管理房地产项目的运营管理是项目考核的最终目标,通过对项目运营状况的监测和评估,确保项目的长期稳定发展。

考核内容包括物业管理方案、运营数据分析、客户维护情况等。

四、考核方法1. 文件审查对项目相关文件进行逐一审查,包括报告、计划、合同、证明材料等,确保文件的真实合法。

2. 现场检查实地走访项目施工现场、销售中心、物业管理处等,检查项目是否按照规划进行。

3. 数据统计收集项目相关数据并进行统计分析,评估项目的实际运营情况和效益。

4. 客户调研通过问卷调查、面谈等方式收集客户对项目的意见和反馈,反映项目的实际情况。

五、考核标准根据项目的不同阶段和性质,制定不同的考核标准,确保考核结果客观公正。

工程师实地考察方案范文

工程师实地考察方案范文

工程师实地考察方案范文一、背景工程师实地考察是工程项目实施前的重要环节,通过实地考察可以全面了解项目所处的环境和现状,对后续项目实施也起到了重要指导作用。

因此,制定科学合理的实地考察方案对于项目的顺利实施至关重要。

二、实地考察目的1. 了解工程项目所处地理环境、气候条件、地质情况等基础情况,为后续设计、施工提供基础数据。

2. 了解周边交通、供水、供电、排水等基础设施情况,为设计、施工提供基础条件。

3. 实地考察现场,对可能出现的问题和隐患进行识别,提前制定解决方案,并为后续工程实施做好准备。

三、实地考察内容1. 地理环境:对项目所处地理位置、地形地貌、气候条件进行考察,包括周边山川河流、自然植被、气候季节变化等情况。

2. 地质情况:对项目区域地质构造、岩层特征、地下水情况进行调查,包括可能存在的地质灾害风险。

3. 基础设施:调查周边交通道路、供水设施、供电设施、排水设施等基础设施情况,了解周边环境条件。

4. 现场管理条件:调查项目现场的实际情况,包括土地利用情况、现有建筑设施、人员管理情况等。

5. 项目周边环境:了解项目周边环境和社会情况,包括可能存在的环境保护和社会稳定问题。

四、实地考察方法1. 采用实地踏勘和勘测方法,对项目实地进行详细勘察和考察。

2. 结合航空摄影技术和遥感技术,获取项目区域的空间信息,进行地形图的绘制。

3. 通过现场实地测量,获取项目现场的详细数据,并进行实地勘探。

4. 采用专业仪器对地质情况进行调查,包括地质雷达、地震波探测等。

5. 与当地相关部门进行沟通和协调,获取相关数据和信息。

五、实地考察注意事项1. 注意安全:在实地考察中,要严格遵守安全规定,切实做好安全防护措施,确保考察人员安全。

2. 注意保护环境:实地考察过程中,要严格遵守环境保护法规,避免对环境造成影响。

3. 注意与当地相关部门的沟通和协调,获取必要的许可和信息。

4. 注意数据真实性和可靠性,对所获得的数据进行科学分析和评估,避免偏差和错误。

房地产考察学习计划

房地产考察学习计划

房地产考察学习计划为了提升自己的房地产专业知识和实践能力,我决定进行一次全面的房地产考察学习计划。

通过此次计划,我希望能够深入了解房地产市场的发展趋势、规划设计、销售策略、投资分析等方面的知识,同时增强自己的学习能力和团队合作精神,为未来的工作打下坚实的基础。

一、学习目标通过此次房地产考察学习计划,我将实现以下学习目标:1. 深入了解房地产市场发展趋势,包括规划设计、土地利用、建筑结构等方面的知识;2. 掌握拆迁补偿、土地收购等运作流程,了解政策法规对房地产市场的影响;3. 学习结合市场需求进行房地产开发规划的知识;4. 掌握房地产销售策略及市场运作;5. 学习房地产投资分析、风险评估等知识。

二、学习内容1. 房地产市场的发展趋势与规划设计(1)参观房地产项目现场,了解规划设计的实际应用;(2)学习房地产项目的规划设计流程、关键技术与实施方法;(3)深入了解城市规划、土地利用政策、建筑结构等方面的知识。

2. 房地产运作流程与法律政策(1)参与拆迁补偿、土地收购等运作流程的实地考察;(2)学习土地资源利用规划、房地产运作的法规政策等知识。

3. 房地产开发规划(1)学习市场需求与规划设计的结合,探讨目标群体特征、需求、消费习惯等;(2)了解现代城市发展规划,包括产业结构、交通规划、社会经济等方面的知识。

4. 房地产销售策略(1)参与房地产销售现场,了解销售策略与市场运作;(2)学习房地产销售技巧、市场调研、客户开发等知识。

5. 房地产投资分析与风险评估(1)学习房地产投资分析的基础知识,包括投资回报率、成本分析、风险评估等;(2)参与实地调研,了解房地产投资风险与投资回报情况。

三、学习方法1. 实地考察将参观不同类型的房地产项目现场,深入了解实际运作流程以及项目的规划设计、施工过程等。

2. 专家讲座邀请行业内的专家学者进行讲座,分享房地产市场的最新动态、技术发展、政策法规等方面的知识。

3. 学习交流与同行业的从业者进行深入交流,分享经验与心得,拓宽自己的视野。

连云港房地产调研策划报告

连云港房地产调研策划报告

连云港房地产调研策划报告概述本报告旨在对连云港市的房地产市场进行调研,以了解当前市场状况、发展趋势以及存在的问题,并提出相应的策划方案。

通过此次调研,我们希望为连云港市的房地产企业提供决策参考,推动房地产市场的发展。

背景连云港作为江苏省的重要沿海城市,近年来房地产市场快速发展。

然而,随着国家房地产政策的调整以及市场竞争的加剧,连云港的房地产市场面临着一些挑战和问题。

因此,本次调研的目的在于全面了解市场现状,为市场主体提供有关房地产市场的详尽信息和建议。

调研目的1.了解连云港市房地产市场的发展历程和现状。

2.分析连云港市房地产市场存在的问题和挑战。

3.探讨连云港市房地产市场的发展趋势。

4.提出相关的策划方案,促进连云港市房地产市场的发展。

调研方法1.文献调研:查阅相关的书籍、研究报告和统计数据,了解房地产市场的基本情况以及行业发展趋势。

2.实地调研:走访连云港市的房地产项目,与相关企业负责人进行深入交流,了解市场运作情况和市场参与者的看法。

3.问卷调查:设计问卷,针对房地产市场的各个环节进行调查,收集市场参与者的意见和建议。

调研结果市场概况连云港市房地产市场近年来发展迅猛,市场规模逐年扩大。

截至2020年底,连云港市房地产市场总体交易额达到100亿元,同比增长30%。

住宅市场是主要的交易领域,商业地产和工业地产也有一定的市场份额。

市场竞争激烈,市场参与者众多,但市场仍然存在一些问题和挑战。

问题和挑战1.政策调整:国家房地产政策的调整对市场产生了一定的影响。

近年来,国家加大了对房地产市场的监管力度,限制了房地产企业的融资渠道,加大了土地供应的审查。

这些政策调整对连云港市的房地产市场产生了一定的压力。

2.供需失衡:连云港市的房地产市场供需失衡的状况比较严重。

市场上的高端住宅项目过剩,而中低端住宅供不应求。

这导致了市场价格不稳定,影响了市场的健康发展。

3.市场风险:房地产市场的投资风险较高,市场周期波动大。

房地产调查方案范文3篇

房地产调查方案范文3篇

房地产调查方案范文3篇房地产调查方案范文1 一、xx房地产市场发展现状优越的地理环境,浓厚的商业氛围,旧城历史景观和独特滨江景观特色是xx房地产业的发展的主要特质。

从20**年起至今,xx商品房价格一直呈现稳步上涨的态势,xx已成为武汉高档房产的主要聚集区域,同时,也成为优势地产竟相博弈之地。

总体而言,xx房地产无论从产品定位还是创新程度,都趋向于中高端。

xx年以后,随着大量外埠资本注资xx,该区域房地产格局呈现出新变化。

一方面,房产的整合概念不断增强,如永清片区的新天地项目,集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。

房地产开发不再以某类物业为主,而是深化为产业概念,地产对城市的影响力进一步增强。

另一方面,顶级项目拉动了高端消费力量。

长期以来,武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约,项目品质的均等性使xx的房地产业不能满足细分市场的要求。

20**年后,这一局面被打破,xx滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。

20**年,xx房地产进入了历年来最火爆的一年。

目前,xx房地产呈现出住宅、商业并进的格局,物业形态上以高层为主,投资型物业不断涌现。

在国家宏观调控措施的影响之下,房地产项目的消化速度虽然有所放缓,但价格仍然稳步上升。

二、xx商品住宅发展特征产品特征:xx中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主;城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。

价格特征:xx城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右,均价在6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖、二七片及古田区域。

供求特征:全市商品房销售项目中,xx区域占据了39.54%,xx区域楼盘供求基本平衡。

消费者特征:包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。

产品定位:中高端产品为主,中低档楼盘放量偏少(多集中在后湖、金银湖)。

文化诉求特征:浓厚的商业、娱乐等都市文化特征。

三、20**年(1-6月份)xx商品住宅供给和销售基本分析(1)商品住宅价格与销量分析xx区域凭借得天独厚的地理位置、丰富的土地资源以及优美的自然环境等优势在过去的时间内,房地产开发量居XX 市前列,同其它区域相比,其价格一直呈现出上升状态,20**年(16月份),xx住宅均价达到5894.43元/平方米,与去年同期相比,价格增长了39.57%。

房地产调查策划书3篇

房地产调查策划书3篇

房地产调查策划书3篇篇一房地产调查策划书一、调查背景随着经济的发展和城市化进程的加速,房地产市场在我国国民经济中的地位日益重要。

为了更好地了解房地产市场的现状和发展趋势,为房地产企业的决策提供科学依据,我们特制定本调查策划书。

二、调查目的1. 了解房地产市场的供求关系、价格走势、消费者需求等情况。

2. 分析房地产市场的竞争格局,评估各房地产企业的市场竞争力。

3. 预测房地产市场的发展趋势,为房地产企业的战略规划提供参考。

三、调查内容1. 房地产市场供求关系调查调查房地产市场的供应量和需求量,包括新房和二手房的供应量和需求量。

分析房地产市场的供求平衡情况,预测未来房地产市场的供求趋势。

2. 房地产市场价格走势调查调查房地产市场的价格水平,包括新房和二手房的价格水平。

分析房地产市场价格的走势,预测未来房地产市场价格的变化趋势。

3. 房地产消费者需求调查调查消费者对房地产产品的需求特征,包括户型、面积、价格、位置等方面的需求。

分析消费者的购房动机、购房决策过程和购房行为特点。

4. 房地产市场竞争格局调查调查房地产市场的竞争格局,包括各房地产企业的市场份额、产品特点、营销策略等方面的情况。

分析各房地产企业的竞争优势和劣势,评估其市场竞争力。

5. 房地产市场发展趋势预测分析房地产市场的宏观环境,包括经济、政策、人口等方面的因素对房地产市场的影响。

预测未来房地产市场的发展趋势,包括市场规模、价格走势、产品结构等方面的变化趋势。

四、调查方法1. 文献研究法收集和分析相关的文献资料,了解房地产市场的现状和发展趋势。

查阅政府部门发布的统计数据和政策文件,了解房地产市场的宏观环境和政策导向。

2. 问卷调查法设计问卷,针对房地产消费者进行问卷调查,了解消费者的需求特征和购房行为特点。

针对房地产企业进行问卷调查,了解企业的市场竞争力和发展战略。

3. 实地调查法对房地产项目进行实地考察,了解项目的地理位置、周边环境、配套设施等情况。

房地产项目实地考察方案

房地产项目实地考察方案

项目实地考察第一章考察流程图方案设计考察员培训资料回收、撰写调研提交调研报项目价值评估确定考察确定考察人项目洽谈收集项目资料正式实施考资料的整理与分析,确定考察区域与考察讨论确定考察所需要的问题和要求第二章考察前准备一、主要的实地考察方法主要的实地考察方法有文案考察、实地考察种。

文案考察:主要是项目资料的收集、整理和分析。

实地考察:实地考察可分为询问法、观察法两种。

(1)询问法:就是考察人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。

它可分为电话访问、入户访问、街头拦访等考察形式。

采用此方法时的注意点:所提问题确属必要,被访问者有能力回答所提问题,访问的时间不能过长,询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。

(2)观察法:它是考察人员在考察现场,通过对楼盘本身的观察以及周边配套的考察,以获取信息的一种考察方法。

在观察楼盘本身的过程中,主要有几个注意点就是:外观、小区环境、小区内各种配套(包括有多少地上/地下停车位、有没有运动场、绿化率怎么样等等);考察楼盘周边配套主要是考虑对于业主的工作生活是否方便,主要包括附近多少距离内有公交站台、医院、银行、超市、餐饮、学校,出租车流量多不多即出行是否方便等。

二、实地考察的步骤实地考察大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。

(1)准备阶段:它一般分为初步了解项目信息,制定考察要求两个部分。

(2)实施阶段:根据考察要求,采用多种形式,由考察人员广泛地收集与考察活动有关的信息。

(3)结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并以考察报告的形式表述出来。

三、问题确定和考察设计1、考察问题的确定良好的沟通和考察问题的准确界定是提高考察有效性的两种方法,考察问题确定的不充分往往是造成考察失败的主要原因。

因此,清晰地发现和确定考察问题是考察成功实行的前提和基础。

(一)确定考察问题的主要工作确定考察问题的主要工作一般包含和项目负责人讨论、分析项目资料两个方面。

房地产工程考察方案

房地产工程考察方案

房地产工程考察方案一、考察目的房地产工程考察是为了对房地产项目的建设情况、施工质量、规划设计、环境卫生等方面进行全面深入的了解,以保障房地产项目建设的安全、稳定、可持续发展。

二、考察内容1. 项目规划设计情况对房地产项目的规划设计情况进行全面了解,包括项目的用地规划、建筑设计、景观规划等方面。

2. 施工质量情况对房地产项目的施工质量进行全面考察,包括建筑结构、材料选用、施工工艺等方面。

3. 环境卫生情况对房地产项目周边环境卫生情况进行考察,包括周边道路、绿化设施、垃圾处理等方面。

4. 安全生产情况对房地产项目的安全生产情况进行考察,包括施工现场安全管理情况、设备运行安全情况等方面。

5. 项目运营情况对房地产项目的运营情况进行考察,包括项目的销售情况、物业管理情况等方面。

三、考察方法1. 实地考察通过实地考察的方式对房地产项目进行全面深入的了解,包括对项目建设情况、环境卫生情况、安全生产情况等方面的考察。

2. 数据分析通过对项目相关数据的分析,对房地产项目的规划设计、施工质量、安全生产、运营情况等方面进行评估。

3. 调研访谈通过对项目相关责任人、业主、承建商、物业管理人员等进行调研访谈,了解项目的实际情况。

四、考察要求1. 考察时间对房地产工程进行考察时,需选择在项目建设、装修等关键节点进行考察,以全面了解项目的实际情况。

2. 考察深度对房地产工程进行考察时,需全面深入地了解项目的各个方面情况,不能只是表面的走马观花。

3. 考察严谨对房地产工程进行考察时,需做到客观公正、客观深入,对项目的真实情况进行全面了解,不能有片面性、偏激性。

五、考察调研报告对房地产工程考察结束后要及时撰写考察调研报告,对项目的规划设计、施工质量、环境卫生、安全生产、运营情况等方面逐一进行评估分析,提出合理的建设意见和改进措施。

六、考察成果应用对房地产工程考察报告的成果要及时运用到房地产项目实际项目建设、运营管理中,并对报告中提出的建设意见、改进措施进行认真落实,以保障房地产项目的安全、稳定、可持续发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目实地考察第一章考察流程图
第二章考察前准备
一、主要的实地考察方法
主要的实地考察方法有文案考察、实地考察种。

文案考察:主要是项目资料的收集、整理和分析。

实地考察:实地考察可分为询问法、观察法两种。

(1)询问法:就是考察人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。

它可分为电话访问、入户访问、街头拦访等考察形式。

采用此方法时的注意点:所提问题确属必要,被访问者有能力回答所提问题,访问的时间不能过长,询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。

(2)观察法:它是考察人员在考察现场,通过对楼盘本身的观察以及周边配套的考察,以获取信息的一种考察方法。

在观察楼盘本身的过程中,主要有几个注意点就是:外观、小区环境、小区内各种配套(包括有多少地上/地下停车位、有没有运动场、绿化率怎么样等等);考察楼盘周边配套主要是考虑对于业主的工作生活是否方便,主要包括附近多少距离内有公交站台、医院、银行、超市、餐饮、学校,出租车流量多不多即出行是否方便等。

二、实地考察的步骤
实地考察大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。

(1)准备阶段:它一般分为初步了解项目信息,制定考察要求两个部分。

(2)实施阶段:根据考察要求,采用多种形式,由考察人员广泛地收集与考察活动有关的信息。

(3)结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并以考察报告的形式表述出来。

三、问题确定和考察设计
1、考察问题的确定
良好的沟通和考察问题的准确界定是提高考察有效性的两种方法,考察问题确定的不充分往往是造成考察失败的主要原因。

因此,清晰地发现和确定考察问题是考察成功实行的前提和基础。

(一)确定考察问题的主要工作
确定考察问题的主要工作一般包含和项目负责人讨论、分析项目资料两个方面。

(1)和项目负责人讨论
在开展考察前,我们首先应了解项目负责人所面临的问题的实质,以及项目负责人希望从调研中获得的信息。

①背景资料:(项目过程中)是什么原因让房地产公司考虑融资,一般情况下就是房地产开发公司在项目开发过程中缺少资金;(基础信息收集过程中)我们为什么要进行实地考察,本公司目前做的是房地产融资项目,需要这些基础数据提供强大的信息支持,来决策某个项目是否可以操作,最终使本公司产生盈利。

②考察目的:为公司进行项目决策是提供强大的数据支持。

③信息类型:解决问题需要什么样的数据,我们公司目前涉及的是房地产,所以需要收集的信息就包括楼盘的地段、配套、楼盘价格、户型、品质、小区内外的交通状况,还要做楼盘所在位置的区域分析以及整个宏观环境的分析。

(2)分析项目资料
项目资料的收集与分析是确定问题的又一主要手段。

项目资料的主要来源渠道有:政府和企业的统计信息与历史资料、计算机数据库、网络、报刊杂志等。

(二)问题确定的原则
使考察人员获得解决管理决策问题所必需的全部信息。

考察人员必须在外出考察之前掌握被考察楼盘或者项目的基本信息(信息可来源于网络或项目公司提供的资料),以便于在考察过程中更好的完成数据收集。

这些基本信息可以包括楼盘或项目的具体区位、网上报价及该区域的整体价格的走势等。

2.考察目的地的查找:
(1)网络查找:爱房网、搜房网、房产超市等网站;
(2)电视及电台广告;
(3)报纸广告;
(4)户外及车载广告。

第三章考察方案
正确地制定考察方案是整个考察活动取得成功的基础。

一个完善而系统的考察方案一般包括考察背景、考察目的、考察区域与对象、考察内容、考察方法、质量控制体系、费用预算、日程安排等内容。

一、考察背景
考察背景是对本次实地考察工作开展的原因,必要性的大致介绍和总体概括。

内容要点包括:简要描述目前行业的大背景,现状及发展趋势。

导出做实地考察的必要性、分析目的。

(主要就是由于公司项目开展的需要,而目前我们所具备的信息收集途径比较单一,仅仅局限于网络和电话,这些信息不够准确和全面,另一方面也是为了锻炼公司员工,加强其沟通理解能力,便于以后的发展)二、考察目的
考察目的:主要是针对特定市场或特定产品而进行的,它包括考察涉及到的各个细节点。

简而言之,就是解释为什么实地考察,即通过考察所获得的信息将主要用来解决什么样的问题。

三、考察内容
考察内容的确定必须服务于考察目的,它主要解决为达到考察目的,必须收集哪方面的信息的问题。

一般而言,考察的内容主要有:单一楼盘、区域考察、整体分析,其中又包括了地段、交通、楼盘品质等等方面。

在这过程中,必须对目标考察物以及周边的标志性建筑、交通等进行拍照,以便使考察报告更加真实可靠。

四、考察方法
考察方法主要说明从什么地方、什么人、用什么方法来收集有关的信息。

它一般对三个内容进行说明:考察区域、考察对象、考察方法。

考察区域确定某一区块的楼盘及名称(根据制定的工作计划,是具体情况而定)。

考察对象说明楼盘或项目的具体情况。

考察方法说明以何种考察方式来对相关的考察对象收集资料。

常用的考察方法目前就我们来说主要是网络、电话以及实地考察等形式。

五、考察实施
这一节主要对考察流程、考察组织、人员培训三个方面进行简单说明。

考察流程可用一个简单的图对整个的调研流程进行说明。

人员要求对该项目的组织情况进行简单说明
人员培训它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。

六、质量控制
对整个调研流程的质量控制是保证客观、科学地收集市场信息的前提。

本节一般可对公司的整个质量控制系统进行简单说明。

七、日程安排
在客户确认项目后,就要有计划的安排考察工作的各项日程,用以规范和保证考察工作的顺利实施。

按考察的实施步骤,可分七个小项来对时间进行具体安排:考察方案的设计;考察方案的修改、确认;项目准备阶段(包括网络、人员安排);实地访问阶段;数据预处理阶段(编码、输入);数据统计分析阶段;考察报告撰写阶段。

第四章方案格式
一、调研目的
二、调研内容
三、调查方法
(一)调研区域与对象
(二)调研方法
四、调研实施
(一)、调研的流程
(二)调研所需人员
(三)相关人员的培训
五、质量控制
(一)方案设计的质量控制
1.在方案设计以前,设计人员通过二手资料的收集、本地市场的调研、与客户的交流、等方式,应对行业的现状、项目的背景、调研的内容有一个较深入的了解。

2.调查过程中务必做到实事求是,所得数据真实有效。

3.方案设计由张韵负责撰写,经项目小组讨论修改、总经理审核后方可付诸实施。

六、日程安排
对于具体的几月几日在哪个地方考察做详细叙述。

七、资料整理、分析与考察报告
一、资料的整理
SWOT分析
根据调查所得的资料对项目进行swot分析,了解项目的内在环境和外在环境,从而明确该项目的优势和劣势,总结出该项目的可行性以及存在的主要问题,以便对于项目优劣的决定起到一定的作用。

二、考察报告
考察报告它在资料经过整理和分析以后,以文字、数字和图形的形式对考察结果进行分析和说明,并以书面的形式提交。

(一)考察报告的构成
一个完整的调研报告通常由以下几部分所构成:考察概况、主要结论、报告正文、考察建议、附件等。

1、考察说明
主要对项目情况,包括项目的背景、考察区域与对象、主要调查内容、分析技术等主要内容;考察过程,主要对考察人员及具体操作过程的一个简单说明;质量控制,为考察结果的准确性提供佐证。

2、项目概况
主要对考察对象的各个方面进行全面分析。

3、主要结论
是对考察所得结果的一个简单、精练的综合性概述。

4、报告正文
是以事实和数据为依据,对考察内容的一个详细、客观的分析。

5、营销建议
是根据考察结论,对目前所面临的问题提出可供采取的办法。

6、附件
包含数据、图表、技术细节说明、统计输出结果显示、其他。

(二)考察报告撰写的原则
在具体的考察报告撰写中,一般应遵循以下原则进行:
1、态度必须客观考察是市场信息的一种客观、科学的收集与分析工作,其结论是建立在客观的事实与数字的基础上的,因此也要求报告撰写人员以客观的态度来阐述考察结果。

2、结论必须鲜明由于考察结论是考察的科学性的直接反映,因此,含糊、模棱两可的结果只能说明考察设计的不科学及考察实施的控制不力。

3、论证必须充分
的客观事实或数字。

4、语言必须精炼由于考察报告的信息量较大,因此以最简短、精炼、明晰的语言对调研结果进行表述,将有利于减少分析时的工作量。

5、层次必须明晰它是就两方面而言的,一是论据、论点、结论之间的层次必须是明晰的;一是对考察问题的阐述必须是层次分明的,问题的阐述可以根据方案中调研问题设置的层次来进行写作。

相关文档
最新文档