分级诊疗工作总结
分级诊疗宣传工作小结范本（2篇）
分级诊疗宣传工作小结范本分级诊疗是按照疾病的轻、重、缓、急以及治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗，常见病、多发病在基层医院治疗，疑难病、危重病在大医院治疗。
逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医制度，形成“小病在基层，大病到医院，康复回社区”的就医格局。
分级诊疗是为确保基本医疗保险制度规范运行，切实减轻城乡参保居民医疗费用负担，引导城乡居民根据病情需要，合理、有序地选择医疗机构就诊的一项制度措施。
1.广泛宣传，开展健康知识教育。
要向民众广泛宣传各级医院的功能定位、服务内容、服务项目、诊疗病种、专科开展情况、双向转诊制度等相关知识，转变居民就医观念，合理引导民众分级诊疗。
要向民众广泛宣传常见病、多发病基本常识和日常生活健康知识，争取心中有数，遇事不慌，选择有度，有序就医。
避免“全省人民上省立，全国人民去协和”的现象。
2.加强基层医疗技术力量的培养，加大基层医疗机构的投入。
分级诊疗成败的关键在于基层医疗技术力量的强弱，基层医疗技术力量直接决定居民分级诊疗的信心，因此提高基层医疗服务能力是分级诊疗的核心内容。
（1）引进人才。
根据国家规定，每万名居民配备____名全科医师，____名公共卫生医师。
我市社区医疗服务中心人员配置严重不足，难以完成居民健康档案，慢性疾病管理等大量社区入户随访工作，这也是社区医疗服务中心信任度不高的原因之一。
（2）培养人才。
省市级医院有指导、培养基层卫生人才的义务，要主动接受基层医院人才的进修培训。
要建立基层医院人才与省市医院人才轮转培训机制，缩小基层人才与省市人才的水平差距。
（3）稳定人才队伍。
政府要加大投入制定基层人才优惠待遇政策，在工资待遇、职称晋升、创业基金等方面给予一定的政策倾斜。
要强化对人才的规范化管理，完善人才流动约束机制。
防止在合同期内人才单方违约。
（4）加强上级医院对基层医疗机构的扶持力度。
要落实省市医院扶持基层卫生政策，派出的医生必须具备较强的业务工作能力。
分级诊疗工作总结
分级诊疗工作总结分级诊疗工作总结一、工作目标和任务作为分级诊疗工作负责人，我和团队的主要目标是全面贯彻落实国家关于推进分级诊疗的各项政策和要求，将分级诊疗制度在我市全面铺开，促进医疗资源的优化配置和合理利用，提高医疗服务的质量和效率，满足人民群众对医疗卫生服务的多样化需求。
具体工作任务如下：1. 制定分级诊疗推进计划，明确工作目标、时间节点和任务分配。
2. 在全市范围内推广分级诊疗政策，加强宣传和解释，提高民众对分级诊疗的认识和理解，促进公众对分级诊疗的认可。
3. 依据地区医疗资源现状和人口密度情况，制定不同区域的医疗服务设施配置计划，实现医疗资源分配合理化、优化配置和重心下移。
4. 制定医疗服务标准、诊疗流程和处方管理规范，建立合理诊疗路径，推进全科医生培训，加强医疗技能水平的提升和医德医风的培养。
5. 加强医疗数据和信息共享，在社会医疗资源保障体系中划定各级医疗机构责任范围，并逐步将其落实到医保、医疗、医药三个领域，全面提高医疗服务水平和效率。
二、工作进展和完成情况团队成立以来，我们依据工作目标和任务，开展了针对性强的分级诊疗工作，现将工作进展和完成情况逐一罗列如下：1. 制定分级诊疗推进计划。
我们先后召开了多次会议，进行了充分的讨论和交流，根据市情实际震荡编制了详实可行的分级诊疗推进计划，并于去年月份得到市委和市政府的批准。
2. 推广分级诊疗政策。
我们组织了一系列的宣传和培训活动，制作了相关资料和手册，推送了分级诊疗政策的相关信息到各大媒体平台和社交渠道上。
通过多种形式不断加强对分级诊疗政策和工作的解读和说明，提高了公众的接受度和认可度。
3. 优化医疗资源配置。
我们制定了医疗资源配置方案，根据区域医疗设施设置和医疗服务需求分析，按照医疗服务体系指引规范，将各类医疗机构的服务范围明确，确立了公立医院为重心，向基层延伸的健康服务模式。
4. 建立诊疗流程管理规范。
我们根据目前医疗市场形势，对诊疗流程进行了重新梳理，制定了诊疗路径和处方管理办法，推广全科医生的分级诊疗模式，提供了更加科学、规范、高效的医疗服务。
临床科室分级诊疗工作总结
临床科室分级诊疗工作总结
随着医疗技术的不断发展和医疗资源的不断优化配置，临床科室分级诊疗工作成为了当前医疗体系改革的重要内容之一。
通过科学合理的分级诊疗，可以更好地利用医疗资源，提高医疗效率，保障患者的就医需求，降低医疗费用，提高医疗质量。
在实践中，各级医疗机构积极探索和推进分级诊疗工作，取得了一定的成效。
首先，临床科室分级诊疗工作有利于合理利用医疗资源。
通过将患者按病情轻重分级，分配到相应的医疗机构就诊，可以避免患者因为就医需求而挤占重点医疗资源，保障了重点医疗资源的有效利用。
同时，也可以减轻大医院的看病压力，提高医疗效率。
其次，分级诊疗可以提高患者的就医体验。
患者可以在就近的社区医疗机构就诊，避免了因为病情不严重而不得不去大医院排队看病的情况，节省了患者的时间和精力。
同时，也可以减少患者看病的等待时间，提高了就医效率。
再次，分级诊疗有利于降低患者的医疗费用。
患者可以在社区医疗机构就诊，避免了因为就医需求而去大医院看病的情况，减少了患者的交通费用和住宿费用。
同时，社区医疗机构的医疗费用相对较低，可以为患者节省一定的医疗费用。
最后，分级诊疗可以提高医疗质量。
大医院可以集中资源，提高医疗水平，专门治疗疑难杂症；而社区医疗机构可以更好地服务基层患者，提高基层医疗水平。
这样可以有效地提高医疗质量，保障患者的健康需求。
综上所述，临床科室分级诊疗工作在医疗体系改革中发挥了重要作用。
各级医疗机构应积极探索和推进分级诊疗工作，不断完善相关政策和措施，提高医疗服务水平，更好地满足患者的就医需求。
分级诊疗工作总结报告
一、前言为贯彻落实国家卫生健康委员会关于分级诊疗工作的部署和要求，我院积极响应，于2021年启动了分级诊疗工作。
通过近一年的努力，分级诊疗工作取得了一定的成效。
现将我院分级诊疗工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化组织领导，明确工作职责我院成立了分级诊疗工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，医务科、护理部、财务科等部门负责人为成员。
明确了各部门在分级诊疗工作中的职责，确保工作有序推进。
2. 完善分级诊疗制度，明确分级诊疗标准我院制定了《分级诊疗工作实施方案》，明确了分级诊疗的适用范围、分级诊疗标准、转诊流程、双向转诊等制度，为分级诊疗工作提供了制度保障。
3. 加强基层医疗机构能力建设，提升医疗服务水平我院加大对基层医疗机构的支持力度，通过开展业务培训、技术指导、资源共享等方式，提升基层医疗机构的服务能力。
同时，加强与上级医院的合作，实现资源共享、优势互补。
4. 优化转诊流程，提高转诊效率我院建立了规范的转诊流程，简化转诊手续，确保患者能够及时、便捷地转诊。
同时，加强与上级医院的沟通，确保患者在上转过程中得到及时、有效的救治。
5. 加强宣传引导，提高群众认知度我院通过多种渠道开展分级诊疗宣传工作，提高群众对分级诊疗工作的认知度和参与度。
同时，开展健康教育活动，引导群众树立正确的就医观念。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分基层医疗机构服务能力不足，难以满足患者需求。
（2）部分患者对分级诊疗制度认识不足，仍存在“小病大医院”的就医观念。
（3）双向转诊机制尚不完善，上转下转比例失衡。
2. 改进措施（1）加大对基层医疗机构的投入，提升服务能力。
（2）加强宣传教育，提高群众对分级诊疗制度的认知度和参与度。
（3）优化双向转诊机制，实现上转下转比例的平衡。
四、总结通过一年的分级诊疗工作，我院取得了一定的成效。
但同时也暴露出一些问题，我们将继续努力，不断完善分级诊疗工作，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
医联体分级诊疗工作总结
医联体分级诊疗工作总结
随着医疗技术的不断进步和医疗资源的不断优化，医联体分级诊疗工作成为了当前医疗体系改革的重要一环。
医联体分级诊疗工作旨在通过优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，降低患者就医成本，提高医疗质量，实现全面的医疗卫生服务体系建设。
在过去的一段时间里，医联体分级诊疗工作已经取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
首先，医联体分级诊疗工作需要进一步完善医疗资源的配置。
当前，一些地区的医疗资源分布不均衡，一些基层医疗机构设备和医疗技术水平较低，导致患者就医需求无法得到满足。
因此，需要加大对基层医疗机构的投入，提高其医疗服务水平，让患者在基层就能得到满意的医疗服务。
其次，医联体分级诊疗工作需要加强医疗服务的协同性。
医疗联合体内部的医疗机构应该加强协作，建立起科学的医疗服务流程和规范的医疗服务标准，提高医疗服务的整体水平，让患者得到更好的就医体验。
再次，医联体分级诊疗工作需要加强对患者的健康教育。
通过开展健康教育活动，提高患者对医疗知识的了解，引导患者科学就医，减少不必要的就医行为，降低医疗资源的浪费。
最后，医联体分级诊疗工作需要加强对医疗服务的监管。
建立健全的医疗服务质量监管体系，加强对医疗机构的监督检查，严格惩处违规行为，提高医疗服务的规范性和安全性。
总的来说，医联体分级诊疗工作在推动医疗体系改革和提高医疗服务水平方面发挥着重要作用。
但是，医联体分级诊疗工作还需要不断完善和改进，才能更好地满足患者的就医需求，提高医疗服务的整体水平。
希望未来医联体分级诊疗工作能够取得更大的成绩，为人民群众提供更好的医疗服务。
XXX中医院分级诊疗工作总结5篇
XXX中医院分级诊疗工作总结5篇篇1一、引言近年来，随着医疗体制改革的不断深入，分级诊疗制度逐渐成为医疗行业关注的焦点。
作为一家中型中医院，我院积极响应政策号召，推行分级诊疗工作，旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
本文将对我院分级诊疗工作的开展情况进行详细总结，以期为其他医疗机构的改革提供借鉴和参考。
二、分级诊疗工作概况1. 分级诊疗制度建设我院根据国家相关政策，结合医院实际情况，制定了详细的分级诊疗制度。
制度明确了各级医师的职责、诊疗流程、转诊规范等内容，为分级诊疗工作的顺利开展提供了制度保障。
2. 团队建设与培训为确保分级诊疗工作的顺利进行，我院成立了专门的分级诊疗工作小组，负责制定工作计划、监督执行情况以及解决工作中遇到的问题。
同时，医院还定期组织医护人员参加分级诊疗培训，提高其专业素养和业务能力。
三、分级诊疗工作实施1. 基层首诊我院积极推行基层首诊制度，鼓励患者首先到基层医疗机构就诊。
通过预约、分诊等方式，引导患者合理分流，减轻医院压力。
同时，我院还为基层医疗机构提供了技术支持和业务指导，提高了基层医疗机构的诊疗水平。
2. 双向转诊在双向转诊方面，我院与多家基层医疗机构建立了合作关系，签订了双向转诊协议。
通过绿色通道、远程会诊等方式，实现了患者上下转诊的顺畅衔接。
此外，我院还设立了专门的转诊窗口和转诊热线，为患者提供便捷的转诊服务。
3. 急慢分治针对不同病情的患者，我院实行了急慢分治策略。
急性期患者在急诊科接受治疗，慢性期患者则转入相应专科进行康复和调理。
通过合理分配医疗资源，我院提高了医疗服务效率和患者满意度。
四、成效与亮点1. 医疗资源得到优化配置通过分级诊疗工作的开展，我院医疗资源得到了合理配置和有效利用。
基层首诊制度的推行，减轻了医院压力，使得更多患者能够得到及时有效的诊治。
2. 医疗服务质量得到提升分级诊疗工作的实施，提高了医疗服务质量。
通过双向转诊和急慢分治策略，患者能够得到更加科学合理的治疗方案，提高了治愈率和患者满意度。
分级诊疗个人工作总结
一、前言自我国推行分级诊疗制度以来，作为一名医务工作者，我深感责任重大。
在过去的一年里，我积极参与分级诊疗工作，努力提高自身业务水平，为患者提供优质的医疗服务。
现将我一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 强化政策学习，提高思想认识我深知分级诊疗工作的重要性，因此，我积极参加医院组织的分级诊疗政策学习，深入理解政策内涵，提高自身思想认识。
通过学习，我深刻认识到分级诊疗是解决看病难、看病贵问题的关键，是深化医改的重要举措。
2. 优化诊疗流程，提高工作效率在临床工作中，我注重优化诊疗流程，提高工作效率。
针对患者病情，我根据分级诊疗制度要求，合理选择就诊科室，确保患者得到及时、有效的治疗。
同时，我还积极与基层医疗机构沟通，推动双向转诊工作的顺利进行。
3. 提升业务水平，提高服务质量为了更好地服务患者，我不断加强自身业务学习，提高诊疗水平。
通过阅读医学书籍、参加学术会议、与同行交流等方式，我掌握了最新的诊疗技术，为患者提供更加精准的医疗服务。
在诊疗过程中，我注重与患者沟通，了解患者需求，为患者提供心理支持和关爱。
4. 加强团队协作，共同推进分级诊疗在分级诊疗工作中，我注重与同事们的协作，共同推进分级诊疗工作。
在双向转诊、远程会诊等方面，我与同事们互相支持、互相学习，共同提高诊疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
三、存在的问题与不足1. 分级诊疗意识有待提高虽然我在工作中积极推行分级诊疗制度，但部分患者对分级诊疗的认识还不够深入，导致分级诊疗工作推进难度较大。
2. 基层医疗机构能力有待提升基层医疗机构在人才、设备等方面存在不足，导致分级诊疗工作难以深入开展。
3. 转诊机制有待完善目前，双向转诊机制尚不完善，患者在转诊过程中可能遇到一些困难。
四、下一步工作计划1. 加强政策宣传，提高患者对分级诊疗的认识。
2. 积极参与基层医疗机构能力建设，提高基层医疗服务水平。
3. 完善双向转诊机制，简化转诊流程，为患者提供便捷的转诊服务。
分级诊疗工作总结
分级诊疗工作总结经过一年多的努力，分级诊疗工作取得了较好的成绩。
今年我们在社区医疗机构推行了分级诊疗制度，明确了门诊医疗机构的等级分类和诊疗范围，推动了医疗资源的合理分配和优化配置。
首先，我们加强了社区医疗机构的建设与发展。
通过加大资金投入，提高了社区医疗机构的诊疗设施和人员配置水平，对于一些常见病、多发病的诊断治疗有了较好的能力和条件。
行政部门加大了对社区医疗机构的政策倾斜和扶持力度，推动了医疗资源的下沉，方便了患者就近就医，减轻了大医院的诊疗压力。
其次，我们加大了对医疗人员的培训力度。
针对分级诊疗制度的推行，我们组织了一系列的培训，提高了医生和护士的综合素质和诊疗水平。
通过培训，医疗人员更加熟悉了分级诊疗的操作流程，掌握了基本技能和操作规范，提高了诊断和治疗的准确性和效果。
同时，我们还注重医学伦理和患者安全教育，强调职业道德和专业精神，提高了医疗服务质量和患者满意度。
再次，我们加强了医疗服务的宣传与普及工作。
通过在社区设置宣传展板、发放宣传材料等方式，向患者普及了分级诊疗的基本知识和操作流程，增强了患者对分级诊疗的认知和接受度。
同时，加强了与居民、社区居委会的沟通与交流，广泛征求患者意见和建议，不断改进医疗服务。
通过宣传工作，取得了良好的社会反响，增强了患者对社区医疗机构的信心和依赖度。
最后，我们建立了分级诊疗的监督与评估体系。
通过定期组织专家评估和实地巡查，对社区医疗机构的运行情况进行全面评估，发现问题及时整改，确保医疗质量和安全。
同时，加强了社会监督和舆情引导，及时解答患者疑问和纠纷，维护了医患关系和社会稳定。
总的来说，今年分级诊疗工作取得了一定的成绩，但仍然面临着许多挑战和问题。
未来需要进一步加强对医疗机构和医疗人员的管理和培训，加大对分级诊疗宣传普及力度，完善分级诊疗的监督和评估机制，提高分级诊疗的覆盖率和运行效果，让更多患者从中受益。
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分级诊疗工作总结
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分级诊疗工作总结
一、加强领导，强化协作，形成分级诊疗工作的合力
建立分级诊疗制度，形成科学有序的就医格局，提高医疗资源的配置效率，是深化医改的一项重要内容。
县委、县政府高度重视，特别是201*年我县确定开始分级诊疗工作后，及时将医改领导小组组长调整为县政府主要领导担任，并专门成立了由主管县长任组长，卫计、发改、财政、人社等相关部门主要负责人任副组长的分级诊疗工作领导小组。
同时，按照上级要求，结合我县实际，研究制定下发了《××县分级诊疗工作实施意见》《××县分级诊疗双向转诊实施细则》，确定了高血压、糖尿病2个病种，明确了实施范围、工作重点、推进难点和时间节点。
卫计、发改、财政、人社等各相关部门根据自身职责，进一步细化了相关配套方案。
领导小组定期召开调度会议，不定期深入基层进行现场指导，及时研究解决工作中遇到困难和问题，形成了领导重视、部门协作共同推进分级诊疗制度建设的整体合力。
目前，我县高血压、糖尿病2个病种基层首诊、双向转诊、上下联动的分级诊疗工作机制基本形成。
二、夯实基础，提升能力，为分级诊疗工作奠定基石
县域综合服务能力提升，是提高县域内就诊率，实现“大病不出县”目标的有力保障。
一是加强县乡村三级医疗机构建设。
我县两所县级医院新院区均在建设中，保障医疗条件达到全省县级医院一流标准。
县中医院新建工程预计2019年完工。
二是强化医疗设备建设。
投资3000万元购置了16排CT、1.5Ｔ核磁、日本东芝DR和数字胃肠、西门子彩超和GE四维采超等大型辅助检查设备，为高质量医疗服务提供了有力支撑。
三是加快重点医学专科建设。
县医院骨科成为市医学重点培养学
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科，妇科、心血管内科和儿内科被确定为市级临床重点专科项目培育单位，医学影像科已经申报市级重点专科建设项目；同时，2所县级医院还不断加强重症医学科、血液透析、介入、肿瘤等专科的建设水平，减轻群众域外就医负担，保障了医保基金安全。
四是强化中医药能力项目建设。
先后建成了7个乡镇卫生院“中医馆”、乡镇卫生院标准化中医科和中医特色村卫生室，使全县中医药中医药服务能力进一步提升。
三、规范管理，优化服务，为分级诊疗工作提供支撑
建立健全完善、有序和规范、高效的运行机制，是推进分级诊疗制度建设的关键举措。
一是规范医院管理。
在教育培训、岗位设置、绩效考核等方面优化了管理模式，在住院结算窗口设立转诊、转院优先结算窗口，转诊、转院病人优先就诊，及时、快速地办理转诊病人的住院手续，为就诊患者开辟了医疗、医保绿色通道，形成了卫生服务一体化管理机制。
二是实施对口帮扶。
主动对接省市县三级帮扶，重点在内、妇、儿科等乡村常见病方面，采取上级派员下乡坐诊巡诊、下级派员到上级医院进修学习等方式，大力度培养乡镇全科医生，切实提高医务人员的业务素质和综合水平。
目前，全县15个乡镇卫生院部分实现了二级以上医院对口帮扶的覆盖。
三是推进签约服务。
积极推进乡村医生签约服务制度建设，为群众提供预防、保健、治疗的一体化服务，不仅建立了长期稳定的医疗服务关系，更重要的是指导群众合理就医，真正成为群众健康“守门人”。
四是狠抓慢病管理。
认真实施基本公共卫生服务项目，尤其对列入分级诊疗的高血压、糖尿病2个病种，开展有效对接，实施重点监测、规范管理。
五是借力医保政策。
开展适合我县的发展的新农合报销政策，制定了差异化报销补偿政策，拉开不同等级医疗机构之间的起付线、报销比差距。
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四、工作中存在问题及下一步打算
我县在分级诊疗工作中，尽管迈出了第一步，做了一些有益尝试，但目前仍面临诸多困难和问题。
一是乡镇卫生院卫生技术人员短缺，且结构不合理，学历层次低，缺少全科医生，缺乏学科带头人，是制约分级诊疗制度建设的主要瓶颈。
目前，我县15个乡镇卫生院，每个乡镇卫生院全科医生还达不到1名，仅有5个乡镇卫生院的6名医师转岗培训合格后注册为全科医生。
乡镇卫生院科室分布不均、技术水平不高，能开展的服务项目少，分级诊疗病种受限，下转患者承接困难。
二是日间手术尽管便捷，但目前医保政策不支持门诊日间手术患者报销，制约了日间手术的开展。
建议省市尽快制定日间手术目录，协调医保部门确认报销的目录清单，给予政策支持。
三是医联体建设推进缓慢。
医联体建设是推进分级诊疗制度实施的一项有力措施，但目前我县此项工作相对滞后。
四是乡村两级网采药品率、回款率面临挑战。
“普通病门诊医疗费，按照每人每年180元标准划入社会保障卡，包干使用”。
居民一、两次就医可花完，因网采药品比药店非网采药品贵，无特殊情况就不选择在卫生所就医买药；村医一般诊疗费补贴减少，村医门诊收入下降，居民不再选择卫生所就医，村医网采药品率下降，也会影响到村医享受药品零差率补贴政策，可能会导致全县基层基药药品网采率整体下降。
五、下一步打算
1、进一步完善分级诊疗平台运营，结合乡村医生签约逐步推进平台中家庭医生签约项目。
积极与好医生集团协作，推进一大平台（分级诊疗平台）、三大抓手（家庭医生 - 学科建设 - 互联网+）共建项目，
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提升我县信息化建设水平。
2、积极推进全科医生培训和转岗培训，2-3年逐步实现每个乡镇卫生院拥有1名注册的全科医生。
3、在总结工作经验基础上，逐步增加分级诊疗的病种，遴选其他常见病、多发病的慢性病种，扩大病种范围，进一步推进分级诊疗、双向转诊工作。
4、积极学习和借鉴其他县（市区）经验，深入推进医联体建设，以慢性病规范管理和信息化建设的整体推进，助力分级诊疗制度的实施，为群众就医提供安全、有效、便捷的医疗服务。
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祝您工作顺利！
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