中国企业培训机构20强排行榜之令狐文艳创作
述职报告之令狐文艳创作
述职报告令狐文艳尊敬的领导、同事们：“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
”2017年是充满激情与挑战的一年，是繁忙而充实的一年。
2017年，在公司领导的支持及各位同事的帮助下，我严格要求自己，认真履职，较好地完成了自己的本职工作。
一年来，我在工作上有许多收获，同时也存在一些不足。
下面，我将一年来的工作情况进行述职，请各位领导和代表们审议。
一、工作上：1、加强业务学习，注重修养，不断提高自身素质和能力。
我分管安全及部分生产工作，心知责任重大。
因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力，使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。
特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。
同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守公司各项规章，做好本职工作。
全年分公司在领导带领和同事们的努力下，按照既定安全目标，认真贯彻各项安全生产文件，生产中严格执行安全操作规程。
通过各类检查等工作方式有效的消除了安全隐患，顺利的实现了安全年。
2、发扬吃苦耐劳精神，工作尽职尽责。
2017年，我继续分管青连拌合站及安质部工作。
坚持扎根现场、深入实际、深入科室、深入基层，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。
在工作中，发扬吃苦耐劳的精神，自觉服务现场，和同事们一起早出晚归，坚守在工作一线，较好的完成了各项工作，为公司赢得了较好的荣誉。
在2017年中，青连铁路拌合站和级配碎石站，较好的完成了施工生产任务，并多次迎接了青连建指、济南铁路局、上海质检总站组织的检查，各级检查领导高度肯定和评价了拌合站施工的各项标准，为提升企业形象，树立企业品牌起到了良好的推动作用。
3、坚持原则，廉洁自律，牢固树立服务意识。
无规矩不成方圆。
作为一名领导干部，我深知廉洁奉公、自律自强的重要性。
12个经典的课前热身小游戏之令狐文艳创作
12个经典的课前热身小游戏令狐文艳2014-09-14培训人社区1、串名字游戏游戏方法：小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
分析：活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解2、面对面的介绍游戏规则：将所有人排成两个同心圆，随着歌声同心圆转动，歌声一停，面对面的两人要相互自我介绍。
注意事项：（1）排成相对的两个同心圆，边唱边转，内外圈的旋转方向相反。
（2）歌声告一段落时停止转动，面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍。
歌声再起时，游戏继续进行。
3、我是谁？活动目标：1.协助学生认识自己眼中的我，及他人眼中的我。
2.增进学生彼此熟悉的程度，增加班级凝聚力。
活动程序：（一）教师发给每位学生一张A4影印纸。
（二）学生两两分组，一人为甲，一人为乙（最好是找不熟悉的同学为伴）(1).甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」，乙则在A4纸上记下甲所说之特质，历时五分钟。
(2).教师宣布活动的规定为：「自我介绍者，在说了一个缺点之后，就必须说一个优点」。
(3).五分钟后，甲乙角色互换，由乙向甲自我介绍五分钟，而甲做记录。
(4).五分钟后，教师请甲乙两人取回对方记录的纸张，在背面的右上角签上自己的名字。
然后彼此分享做此活动的心得或感受，并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点，何者较为困难？为何会如此？个人使用那些策略度过这五分钟？」。
两人之中须有一人负责统整讨论结果。
（三）学生三小组或四小组并为一大组，每大组有六至八人。
(1).两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。
(2).分享后，教师请每位同学将其签名之A4纸（空白面朝上）传给右手边的同学。
而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解，于纸上写下「我欣赏你…，因为…」。
外企职位称呼之令狐文艳创作
外企职位称呼令狐文艳CEO Chief Executive Officer 首席执行官CFO Chief Financial Officer 首席财务官CIO chief information officer 首席信息官CTO chief Technology officer 首席技术官CKO chief knowledge officer 首席知识官CHO Chief Human resource officer 人力资源总监CMO chief Marketing officer 市场总监CQO chief Quality officer 质量总监CBO chief brand officer 首席品牌官CCO Chief Cultural Officer 首席文化官CVO chief Valuation officer 评估总监A CAOC.hiefAdministrativeOfficer首席行政官ChiefArtOfficer首席艺术官释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。
首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。
B CBOChiefBrandOfficer首席品牌官释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。
CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。
因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。
首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元。
C CCOChiefCulturalOfficer首席文化（知识）官释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。
宝钢DC01标准之令狐文艳创作
宝山钢铁股份有限公司企业标准 Q/BQB 403－2003 冷连轧低碳钢板及钢带代替Q/BQB 403-1999 BZJ 407-1999令狐文艳1 范围本标准规定了冷连轧低碳钢板及钢带的分类和代号、尺寸、外形、重量、技术要求、检验和试验、包装、标志及质量证明书等。
本标准适用于宝山钢铁股份有限公司生产的厚度为0.30mm～3.5mm的冷连轧低碳钢板及钢带（以下简称钢板及钢带）。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 222－1984 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差GB/T 223 钢铁及合金化学分析方法GB/T 228－2002 金属材料室温拉伸试验方法GB/T 2975－1998 钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备GB/T 5027－1999 金属薄板和薄带塑性应变比（值）试验方法GB/T 5028－1999 金属薄板和薄带拉伸应变硬化指数（值）试验方法GB/T 8170－1987 数值修约规则Q/BQB 400－2003 冷轧产品的包装、标志及质量证明书Q/BQB 401－2003 冷连轧钢板及钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差SAE J911－1998 冷轧钢板表面粗糙度和峰值数测量方法3 分类和代号3.1 钢板及钢带按用途区分如表1的规定。
宝山钢铁股份有限公司2003－06－04 发布 2003－12－15 实施4 订货所需信息4.1 订货时用户应提供如下信息：a) 产品名称b) 本产品标准号c) 牌号d) 产品规格及尺寸、不平度精度e) 边缘状态f) 表面结构g) 表面质量级别h) 包装方式i) 用途4.2 如订货合同中未注明尺寸及不平度精度、表面结构、表面质量级别、边缘状态及包装方式，则本标准产品按普通的尺寸及不平度精度、表面结构为麻面、FB级表面质量的切边钢带及切边钢板供货，并按供方提供的包装方式包装。
教育培训机构策划书之令狐文艳创作
龙翔教育培训学校汉阴分校令狐文艳发展计划书学校名称：主营业务：补习类培训机构负责人：徐自藤二〇一七年十二月二日目录一、计划书摘要二、学校介绍2.1企业的文化三、战略规划四、创业组织结构五、产品与服务5.1、服务特色5.2、服务优势六、市场预测6.1、市场现状分析6.2、市场定位6.3、市场需求趋势与学校招生计划6.4、市场优势6.5竞争者分析七、营销计划7.1营销策略7.2营销手段7.3营销特色八、定价计划九、人力资源管理9.1教师的招聘9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理第一部分计划书摘要1.1企业简介1．学校名称：2．学校地址：3．注册资金：4．学校目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围1. 经营业务：补习类培训机构2. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年。
1.3市场概貌1.汉阴县有足够的消费群2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构3.十九大的召开，再次引起老百姓对教育的重视，也可以得到政府和社会的支持。
1.4营销策略用三到五年时间，使学校将创办成汉阴培训机构的领头羊。
1.5销售计划虽然目前汉阴培训班不少，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量，使本身有感触，年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，汉阴县城办得不少，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分低收入但有需要的人群。
1.6组织机构董事长——执行校长——财务总监——营销总监——人力资源总监——教务总监——1.7财务计划万事开头难，前期方方面面困难较多，但学校硬件设施完善，预计启动资金3万，第一年主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
梁碧波纪录片论文之令狐文艳创作
论文令狐文艳一个人的精神家园——有关梁碧波九十年代纪录片代表作品的解析内容摘要：二十世纪九十年代是我国纪录片的转型阶段，这一时期，大众文化逐渐从边缘走向中心，国家的经济实力逐渐增强，纪录片存在的社会状态发生了巨大的迁移，大众文化、精英文化、主旋律文化、甚至还有边缘文化，多种文化状态并存，这便决定了这一时期，中国的纪录片品质各异、风格多样，矛盾而又丰富。
梁碧波的优秀作品大都集中在这一时期，因此时代所赋予影片的内涵是显而易见的，他的作品巧妙的融合了多种文化状态所带来的复杂情绪，同时也彰显自己独特的魅力，深具人文精神，他将自己对社会的人文关怀用含蓄的语言和手法展现在大众面前。
关键词：纪录片梁碧波诗意栖居人文精神正文：一、纪录片的生存和发展状态2二、梁碧波作品的具体阐释5三、梁碧波纪录片的特点11一、纪录片的生存和发展状态梁碧波的优秀纪录片大多数是在20 世纪九十年代拍摄的，同时那个时期的中国纪录片具有非凡意义的标志性作用，在这一时期内，中国纪录片所发生的变化和取得的成就,比之前五十多年的发展可谓有过之而无不及。
在这一段时间内，中国纪录片发生了翻天覆地的变化，无论是从所表现出的文化形态、所达到的传播效果,还是从所表达的价值观念与所采用的创作手法等各个方便都经历了迅速而深刻的变化。
然而，这所有的变化,除了创作者本身对艺术的理解追求和影片质量的提高，和当时的社会情况是密不可分。
九十年代，社会改革开放步伐的加快,是整个中国的转型期，经济全球化、WTO、现实主义、大众主体、个人价值和社会价值的权衡等等各种观念开始出现在人们的生活中，社会图景以其前所未有的复杂性和多样性呈示在世人面前。
此时,政治、经济、文化的异质性成为社会的显著特征。
八十年代为人们所接受的是思想启蒙“单一化”，在九十年代“文化的冲突、观念的碰撞、思想的互渗、价值的并行,构成了中国思想文化发展史上前所未有的多元景观”1。
总的来看,有三种文化在九十年代中国文化领域中占据不可替代的地位,即官方主流文化、民间大众文化及精英文化。
国家电网公司生产设备大修原则之令狐文艳创作
国家电网公司生产设备大修原则一、令狐文艳二、编制目的为实现公司建设“一强三优”的发展目标，以设备可靠性为核心，以资产（设备）评价为基础，落实资产全寿命周期管理要求，提高电网设备（设施）大修项目计划编制的科学性、针对性和规范性，有重点、有步骤解决制约电网安全经济运行的关键问题，依据《国家电网公司设备大修管理办法》，特制定本原则。
三、编制范围本原则适用于公司总部,各分部以及公司系统各省（自治区、直辖市）电力公司、国网运行公司、国网新源公司等相关直属单位（以下简称“各单位”）。
本原则针对大修对象为生产设备、设施及附属（辅助）设施，主要包括电厂设备、电网一次设备、厂站自动化系统、调度自动化系统、继电保护及安全自动装置、电力通信系统、自动控制设备、电网（厂）生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施、安全技术劳动保护设施、非贸易结算电能计量装置、监测装置等。
四、总体原则1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行国家、行业、地方有关方针政策、法律、法规，落实公司相关标准、制度、规定和反措要求，重点解决影响电网安全稳定运行的生产设备（设施）问题。
2电网设备（设施）大修应有利于提升电网安全稳定水平，有利于提升设备运行的可靠性，有利于提升电网经济运行水平。
3资产全寿命周期成本最优原则。
在保障电网设备安全可靠运行基础上，统筹考虑电网设备的安全、效能、周期成本，最大限度发挥资产效益，实现电网资产全过程闭环管控和资产全寿命周期技术经济最优。
4以设备状态综合评价为基础原则。
统筹考虑设备运检环节安全性评价、隐患排查、状态评价、设备故障缺陷状况等因素，以综合评价结果为基础，解决影响人身安全、电网安全和设备安全的突出问题。
优先安排评价认定已处于严重状态，对系统安全运行有严重影响，以及判定为有威胁安全运行的严重缺陷的设备。
5以技术进步为先导，推广先进适用技术，提升电网设备健康水平。
五、通用规范性引用文件规范性引用文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
30个标志释义之令狐文艳创作
30个标志释义令狐文艳标志释义：1、标志创作紧扣企业名称“淇祥”内涵及旅游行业特征，由凤凰及祥云自然、巧妙地组合而成，意境深远，个性鲜明，达到了标志最佳视觉效果，更是洋溢着亲和愉快的喜庆气氛。
2、凤凰是存在于人们心灵中象征喜庆吉祥的宠物，经艺术表现，将代表吉祥如意的祥云元素融入翅膀，为整个标志造型增添了活力与情趣，呈现出令人心情舒畅的可视形象：整体观之势如一只凤凰展翅飞翔，朝上前方激昂勇进，寓意企业蒸蒸日上，争创一流，勇争行业先锋的决心与气势，以及对企业及客户美好的祝福。
螺旋式上升的祥云造型亦如没封闭的数字“0”，象征“0”的突破，代表着企业从无到有、不断进取、齐心合作。
3、自然清新的风格，清雅悠远的意境，体现了轻松惬意的旅游心情，给人一种高雅、愉悦的生活享受。
标志释义：1、标志创作源起企业名称“众泰”之内涵，利用数字“1”与三角形演变的色块一起构成抽象的雄鹰之意象，数字与图形的谐趣组合，主题不说自明，散发出无穷无尽的魅力，视觉冲击力发挥得淋漓尽致：“1”化为向上的箭头，代表企业蓄势勃发、争做第一的精神，两侧的三角形艺术化为飘动的翅膀，来表现众泰企业发展的突飞猛进，及其在物业服务行业中傲视群雄的气派。
2、整体造型又如一尊王冠、奖杯的抽象形，与创意理念、企业内涵完全吻合，极易与受众产生共鸣。
标志释义：1、Y兔标志紧扣品牌名称及时尚理念，以一只灵活可爱、亲切善良的兔子来塑造品牌的形象，它既与品牌的名称相映衬，又符合苹果Ipod周边配件这一行业，定位准确、内涵丰富、造型简洁、贴切而生动。
2、标志的创作将兔子的造型进行简化，造型中兔子的耳朵经过巧妙处理，形如名称中的Y字母，同时如生机勃勃的绿芽，象征Y兔品牌旺盛的生命力及稳健发展的态势，含义清晰；兔子的脸部融入太极阴阳鱼的元素，不但强化了兔子的灵动性，更是体现了Y兔品牌和谐、持续发展，生动而富有情趣。
3、字体的设计遵循了标志的安宁、柔美意境，英文名称中两个O中延伸标志主体的阴阳鱼概念，将Y兔这一苹果Ipod周边配件品牌之“灵动、便捷、和谐”理念表现得淋漓尽致，简约、自然，而不见夸耀的迹象。
江苏安全评价公司之令狐文艳创作
江苏安全评价公司令狐文艳机构名称从业人员及证书号评价范围南京理工大学科技咨询开发公司蒋荣光YHJ014、李勤华YHJ015、叶志文YHJ019、陈网桦YHJ016、卫延安YHJ017、胡毅亭YHJ018、烟花爆竹企业安全评价南京花竹安全评估咨询服务有限公司江竹青YHJ001、杨伯仁YHJ002、朱啸宇YHJ003、黄海小YHJ007、滕满超YHJ008、封志强YHJ009、单庆生YHJ010、苏同博YHJ011、蒋勇敏YHJ012、赵勇华YHJ005、徐森YHJ006、梁德山YHJ004烟花爆竹批发企业安全评价南京环宇安全技术服务有限公司蔡锦杉 APR－2478－2003、许万昌 APR－6284－2004、杨建华 APR－6286－2004、谢爱能苏危专评1013、马银珍苏危专评1509、王家瑜苏危专评1172危险化学品生产使用朱良标苏危专评1510、梁智顺苏危专评1170、冯家明苏危专评1008、刘涛 APR－6285－2004、刘余广苏危专评1185、李超苏危专评1186危险化学品经营储存南京昊华安全技术投资咨询服务有限公司周为民苏危专评414、李钟宝APR-6303-20、王念平APR-5095-2004、李怀宝苏危专评411、余正风苏危专评857、陈玲玲苏危专评069、虞俊苏危专评068危险化学品经营储存陆俊生APR-2524-2004、米铃APR-6416-2004、朱冀华苏危专评412、吴道建苏危专评411、冯素珍苏危专评857、陈乃鸣苏危专评416、夏东向YPJ-01252危险化学品生产使用朱玉贵苏矿安评147、王方汉苏矿安评176、刘祥安苏矿安评175、曹维勤苏矿安评172、王跃苏矿安评180、曹远见苏矿安评178非煤矿山江苏正大企业策划管理顾问有限公司李黎APR―1254―2002、季俊德苏危专评387、刘德普YPJ－01051、顾健APR―6310―2004、林梅苏危专评4481、王欣APR－2633－2003危险化学品生产使用浦慧玲APR―6309―2004、白缙YPJ－01203、廖云博APR－6382－2004、幺璐璐APR－6311－2004、王刚苏危专评388、陶炳根YPJ－01052危险化学品经营储存江苏安顺化工安全咨询评价有限责任公司梁家骏 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智慧卫监V1.2之令狐文艳创作
卫生监督综合管理软件令狐文艳系统介绍2016-1目录一、系统需求及目标31.1.总体需求31.2.系统目标3二、系统总体设计42.1.系统架构42.2.系统流程52.3.系统技术特点52.4.使用系统带来的效益分析72.4.1.社会效益分析72.4.2.经济效益分析8三、系统详细设计93.1.系统集成平台93.1.1.与现场监测数据集成93.1.2.与“省级平台”集成103.2.卫生监督综合管理系统123.2.1.档案管理123.2.2.数据字典管理133.2.3.法律法规管理143.2.4.检查类别及执法项管理143.2.5.任务下达153.2.6.任务跟踪163.2.7.执法监督管理163.2.8.量化分级管理163.2.9.监测数据管理173.2.10.综合统计173.3.移动卫生监督执法系统193.3.1.快速执法203.3.2.监督记录223.3.3.法律法规查阅223.3.4.量化分级管理233.3.5.现场监测数据导入233.3.6.GIS地图定位233.3.7.任务提醒功能24一、系统需求及目标1.1.总体需求卫生监督执法综合管理是我们国家智慧城市建设的重要组成部分，与其他行业相比，卫生执法系统的现代化管理程度还相对落后。
随着城市管理的日益规范化、标准化的要求，卫生监督管理部门迫切需要一套完善的、先进的卫生监督执法综合管理系统协助现场执行的规范化管理，提高执法效率。
随着智慧城市建设的进一步发展，利用移动终端诸多成熟特性和先进优势，为卫生监督执法管理搭建一个统一的执法信息化系统，推动卫生监督执法综合管理的现代化进程，为智慧城市建设做出应有的贡献，成为卫生监督执法日益紧迫的任务。
1.2.系统目标卫生监督综合管理软件定位于区（县）卫生监督所监督、执法管理，实现了卫生监督执法数据的现场采集，规范化监督执法工作，提高现场执法工作效率。
通过系统的建设和实施，主要实现以下主要目标：1、规范化监督执法工作；对现场执法进行信息化管理，体现良好的卫生监督形象。
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2014年中国企业培训机构20强排行榜
令狐文艳
对于外界来说，企业培训业近些年的发展，似乎有些非理性繁荣，让人看不清楚。
如果能有一份基于事实和数据而产生的行业报告，或许可以减少外部舆论对这个行业的成见和误读。
此榜单正是这样的一次尝试。
1、中旭股份
2、行动成功
3、长松咨询
4、聚成
5、汇聚
6、天智教育
7、世华智业
8、巨思特
9、华制国际
10、胜者
11、盛景网联
12、人间远景
13、吃亏是福
14、中智信达
15、超越极限
16、玖零互生
17、远智百年
18、百年基业
19、卓越
20、思八达
创刊一年半，本刊记者曾到访数十家培训机构的课程现场，并和业内多位名师面对面探讨了行业发展大计。
谈及目前的行业格局，很多掌门人都可以掰着指头，数出自己所认可的3-4家同行，而对行业的全国版图就不甚了然了，而且此种认可更多的是感觉和印象而已。
目前企业培训业中没有成立自律性联盟机构，也没有在官方指导下的行业协会，行业内部存在的“以邻为壑”的心态，都使得关于行业规模和领先者状况的研究信息相对缺失。
换言之，引领5000万中小企业成长的企业培训业，事实上还处于一个相对分散化、无序化的初级阶段。
这是基本的行业现实。
从相对成熟的传统产业、近些年相对成熟的互联网产业的发展来看，一个行业到了一定阶段，就需要进行自身的梳理和总结，从产业规模、市场份额、客户构成、产品形态和运营模式等各方面来观察和研究，提炼规律，预测趋势。
只有大家就行业态势达成某种共识，良性竞争秩序才可能逐步形成，整个行业才可能走上可持续发展的健康轨道。
为企业培训行业请命是本刊的立刊宗旨之一，我们对此义不容辞。
这一点，得到了全国工商联宣教部相关领导的首肯。
以上是这份榜单产生的一些背景说明。
值得一提的是，本次榜单，是这个行业第一次认真审视现有市场格局的勇敢尝试，但还算不上一个绝对完整的英雄榜。
评选过程中得到了行业领先公司的热情关注和积极参与，也有一些企业，因为内心的疑虑，持观望的态度。
对于这一点，本刊深表理解。
参照相关指标体系，对于部分企业因资料缺失而产生名次高低，不如自己的主观预期，也属遗憾之事，评审组对此特作声明。
这个榜单，今年是第一次制作，万事开头难，我们深知其中有若干尚不完备之处，欢迎行业各方对此不吝赐教，帮助我们做得更好。
相信明年，有更多行业有识之士，理解我们的苦心孤诣，承担我们共同的使命。
道容企业研究院汇聚十余位国内外研究界人士，汇总中国境内数百家有代表性的企业培训机构的数据、资料，历时六个多月的时间，从问卷设计、专家意见征询、多渠道收集问卷、企业深度访谈到数据回收、统计分析、大众投票，最终推出“T20中国企业培训机构20强排行榜”。
调查背景：
此次针对国内企业培训机构的排行和评选，摈弃了以往媒体做排行榜缺乏针对性和现实指导意义的特点，首次采用了资料收集、调研分析、大众投票相结合的方式进行，并与专业调研公司合作，保证了榜单的客观、公正、严谨，可为企业的未来学
习提供选择依据。
对行业，也将是一个良性健康发展的风向标。
对企业培训机构的评估，纵然有许多不确定因素，但就一些主要的属性，如行业地位、客户价值、师资实力、课程品质、社会影响力等进行一个客观的比较，还是有据可依的。
“中国企业培训机构20强排行榜”主要依据一个准则、五个指标对培训界的企业培训机构进行排名：一个准则指的是，入选排行榜的培训必须是“注册地点在中国大陆，并愿意引领中国企业培训业健康发展、不断创新”的机构，未通过大众筛选名单的培训机构不参与排名。
五个指标包括行业地位、客户价值、师资实力、课程品质、社会影响力这五个方面。
通过数据资料的横向对比，每个指标之下都包含十几项甚至数十项数据统计，各项数据加权平均后，再经过门户网站的公众匿名投票，得出最终培训机构排名结果。
这样得到的排名与常见的排行榜相比，更加科学、客观，更加注重市场、消费者对企业培训机构的评价与认可度，对中国企业培训业健康发展、制定规则更加具有现实的指导意义。
评价指标：
此次评价指标包含了五部分，分别是行业地位、客户价值、师资实力、课程品质、社会影响力。
这五个指标分别包含了2-3个二级指标。
主要发现：
中国培训市场经历了十几年的发展演变，已经形成了金字塔型
的发展格局：塔尖部分为长江、中欧导师型教育模式下的精英培训;中间是凭借资源与背景优势而不断发展壮大的学院派高管类培训;三是类似中旭股份等民间培训公司凭借自己的硬实力闯入培训界的民间培训群体。
在此次调研中，主要聚焦于基数比较大、发展迅速却不均衡的第三培训集团军展开。
此类培训机构的发展呈现出了三个最明显的特点：
1. 服务趋于深化
随着市场竞争的加剧，差异化服务铸就了企业未来的发展方向。
在本阶段与培训机构的接触中，服务深化在相当一部分培训机构中已经愈加明显。
在学员服务方面，培训机构大多都比较重视组织学员进行参观学习和学员联谊或者聚餐，这两项分别占70%和50%。
培训机构之所以让企业家学员进行参观学习和联谊聚餐，主要是借助企业家间的互相交流而达到互相学习促进的目的，如可以学习其他企业中比较好的管理或者企业文化。
其实，这也从另外一个侧面说明，借助这样的深度服务，也为一些培训机构的转型与新业务拓展铺就了发展的道路。
另外，关注学员所在企业发展并跟踪指导占了41.2%，为学员所在企业提供信息等资源占比最少为31.2%。
2. 规模效应明显
“培训市场准入门槛低、进入者鱼龙混杂，整个培训市场缺乏有效的竞争环境，在一定程度上影响了整体行业的声誉”，一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更
没有符合市场主流培训环境要求的非法培训机构大量滋生，不仅扰乱了市场秩序，严重影响了培训业的健康发展。
行业的发展，一定需要经历市场过滤的过程。
从此次培训机构的调研中发现：一些优秀的企业在市场竞争中脱颖而出，形成了规模化发展的局面。
约60.1%的培训机构在不同地区开设了直营分支机构;39.2%的公司开展了横向联合的合作，或者干脆注资成为其他企业的合作方，并持有部分股份;以加盟合作的方式占比最少。
3. 品牌化未成气候
与热热闹闹的课程推广相比，各家培训公司的品牌效应差距非常大。
一方面是品牌讲师欠缺，二是自身忽略了品牌建设。
这是导致培训公司人员流动频繁的主要原因。
在我们此次调研过程中发现，在公众媒体中很少出现某家培训公司的身影，而更多的却是某位知名讲师。
如培训机构所拥有的影响力讲师数量分别在1-2名和3-5名的比较多，占52.8%和24.6%;拥有6-10名培训师数量的培训机构占 8.5%;而拥有16-20名数量名师的培训机构最少，仅占 3.5%。
这充分说明了这个行业品牌发展意识非常薄弱。
调查研究过程：
第一阶段：问卷以及指标、权重的设计及评估确认工作，采用了德尔菲专家法，通过三轮的评估和讨论，最终确立了指标体系。
专家团成员包括：国务院发展研究中心副主任侯云春，中国民间商会副会长孙晓华，全国工商联宣教部部长高庆林，全
国工商联宣教部培训处处长李兵书，中国企业评价协会副秘书长李春伟，中国人民大学舆论研究所所长喻国明，中国人民大学终身学习研究中心主任孙健敏，西三角人事测评中心主任黄亨煜，依文集团董事长夏华。
评审组由本刊社长、总编辑和研究院执行院长等三人组成。
第二阶段：问卷设计及确认阶段，在专家讨论过的指标基础上，研究团队将评估指标转化为可以采集的数据问题，并形成了调查问卷，包括企业自填问卷和网络调查问卷两大类。
第三阶段：数据采集及回收，道容企业研究院专业团队成员在数百家培训机构名单中经过严格的层层筛选，选出了50家优秀培训机构参与调查。
这些企业中，行业地位、学员规模、课程优势等因素均有所考虑。
通过这些方法，确定了调查研究的对象。
同时，在培训机构的问卷回答方式中，根据受众的接触方式，我们采用了网络投票、电话采访以及培训机构自填问卷等多种方式相结合，采集更客观更科学的一手数据。
第四阶段：选取有代表性的培训机构进行一对一的深度访谈，深入了解、考察和评估培训机构的行业地位、客户价值、课程品质、师资实力、社会影响力等5个一级指标的情况。
第五阶段：数据处理及分析，采用SPSS专业统计分析软件，对数据进行分析处理，形成中国企业培训机构20强的项目研究结果。
第六阶段：专家打分。
最终通过以上途径筛选出来的20家优
秀培训机构，问卷资料和投票资料送至专家团及评审组，依据上述5个一级指标、14个二级指标进行评分，最终得出该榜单。
（中旭股份：/提供！）。