保洁员绩效考核表(季度)

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保洁员绩效考核表

保洁员绩效考核表

保洁员绩效考核表
员工信息
- 姓名:
- 员工编号:
- 职位:
- 考核周期:
考核指标
1. 工作态度:
- [ ] 工作主动、积极
- [ ] 对工作认真负责
- [ ] 遵守工作纪律
- [ ] 与同事和睦相处
- [ ] 能够承受工作压力
2. 工作质量:
- [ ] 清洁任务完成情况
- [ ] 工作仔细认真
- [ ] 保持工作区域整洁
- [ ] 发现并报告问题
- [ ] 认真执行工作要求
3. 工作效率:
- [ ] 完成工作任务的速度
- [ ] 合理安排工作时间
- [ ] 能够处理突发任务
- [ ] 提高工作效率的表现
4. 安全意识:
- [ ] 使用清洁工具和化学品的安全正确性- [ ] 遵守安全操作规程
- [ ] 防止工作中的意外事故
- [ ] 足够了解应急措施
绩效评估
- 员工自评:
- 主管评价:
- 其他评价:
总结
根据以上考核指标以及绩效评估,综合考虑员工的工作态度、工作质量、工作效率和安全意识,评估结果如下:
- 绩效等级:[优秀/良好/合格/不合格]
- 绩效评语:
签字
- 员工签字:
- 主管签字:
- 日期:。

绩效考核表(全)

绩效考核表(全)

备注:1、定量指标(完成率、合格率)的实际得分=实际完成率(合格率)×权重。

2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

助理会计绩效考核评内容备注:1、定量指标(完成率、合格率)的实际得分=实际完成率(合格率)×权重。

2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

出纳绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

外贸业务员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

单证员绩效考核评内容面料仓管员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

采购员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

辅料仓管员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

驾驶员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

文员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重保洁员绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重门卫绩效考核2、定性指标的实际得分=权重-扣分。

3、单项最低得分为零分,最高得分为权重分数。

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环、停车场)

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环、停车场)

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环路、停车场)她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。

大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。

这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。

当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年107210461926192819303121933419361938 193812194。

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(住宅小区)

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(住宅小区)

保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(住宅小区)考核项目考核标准核定分值评分标准基本要求25 分劳动纪律(8分)1、出勤(出勤准时,不迟到、早退及不旷工)。

2迟到或早退一次扣0.1分;当月连续迟到或早退3次扣1分。

2、签到、签退及时真实,不涂改;不让他人代签到、签退。

1 代签一次扣1分。

.3、服从工作安排,顾全大局,如有疑问完成工作后再行沟通。

1 违规一次扣0.5分。

4、不在当班时间吃东西;不在工作时间扎堆闲聊;不在小区任何地方大声喧哗;不在公众场所嬉笑打闹。

1发现一次扣0.1分,发现第二次扣0.5分,一个月内发现3次扣1分。

5、上班时间不允许抽烟;不允许做与本职工作无关之事。

1 违规一次扣0.5分。

6、在小区内行走时,看到纸屑、杂物等要随时清理。

1 视而不见一次扣1分。

7、实行垃圾清运承包制的小区,不允许在垃圾箱内翻捡废品。

1 违规一次扣0.5分。

仪容仪表(3分)1、按公司规定统一着装,工服干净整洁(短发不过衣领,长发整齐盘于脑后)。

1 一次着装不整齐者扣0.2分。

2、不浓妆艳抹,讲究个人卫生。

1 违反一次扣0.2分。

3、上岗佩戴工牌,统一佩戴在工作服左胸。

1 违反一次扣0.2分。

行为规范(5分)1、礼貌对待业主、同事,问候语及行为得体。

1 违反一次扣0.1分。

2、与业主同行或相遇时,要礼让业主先行。

1 违反一次扣0.5分。

3、作业过程中有业主经过时需暂停工作,避让业主。

1 违反一次扣0.2分。

4、不向业主及外人透露关于公司、业主、薪酬、管理等方面的信息。

1 违反一次扣0.2分。

5、不在业主面前发生争吵。

0.5 违反一次扣0.2分。

6、不允许接受业主馈赠,如有业主馈赠,应礼貌拒绝;实在无法推让而接受的,应予以感谢并报告主管做出妥善处理。

0.5 违反一次扣0.2分。

团队精神(5分)1、不和同事恶语相向;不搬弄是非;不将个人矛盾带到工作中。

2发现一次扣2分,情节严重者做辞退处理。

2、不利用工作之便拿取业主遗留物品;拾获物品及时上交主管由公司处理。

保洁员岗位月度KPI绩效考核表

保洁员岗位月度KPI绩效考核表
保洁员岗位月度KPI绩效考核表
姓名: 岗位: 绩效考核日期: 月 日- 月 日
序号
职责块
指标名称
指标定义/计算公式
量化方法
绩效值
期度考核项
结果定义/目标值
权重
完成情况说明
数据来源
实际得分
备注
自评分
直接上级考核
1
区域
清洁
办公场所卫生内部客户投诉率
出现一次有效投诉扣 分
减分项
100%
部门经理
公司主管道卫生内部客户投诉率
出现一次有效投诉扣 分
减分项100%2来自保洁用品管理各清洁用品完好率
实际清洁品完好数/应完好数
百分比法
100%
部门经理
3
团队
协助
协助工作完成及时率
及时完成数/总工作数
百分比率法
100%
考核方
4
制度
履行
制度、流程执行率
出现一次未按制度流程执行扣 5分,扣完本权重为止
减分项
100%
部门经理
建议采纳率
采纳建议数/总建议数
加分项
总经理
得分
(绩效计划制定时使用此栏)
承诺人签字: 日期:
(绩效考核时使用以下栏)
考核人意见:
被考核人签名: 日 期:
直接上级意见:
直接上级签名: 日 期:
间接上级审核:
间接上级签名: 日 期:
百分比率法
100%
部门经理
培训考核通过率
考核通过数/总考核数
百分比率法
100%
部门经理
5
委派工作
月计划之外重要工作完成率
实际完成数/应完成数 此项为部门经理计划之外布置的工作,有权对此项考核,权重10分以内。

保洁绩效考核表-板式1

保洁绩效考核表-板式1

2.2身上有异味,扣2分/次; 2.3上班期间化浓妆,扣2分/次;
5
2.4佩戴除耳钉(一对)、戒指(一枚)、项链(一条)外的多余饰品或夸张饰品,扣2分/
次。
1、办公区公共区域清洁。
1.1公共区域及电梯间地面每天上午、下午固定清扫、拖地各一次,地面不得出现水渍、泥
渍、垃圾掉落物,未按要求次数进行清扫、拖地,扣2分/次,出现水渍、泥渍、垃圾掉落
5
特殊 事件
由公司各级领导提出工作中需要改正的,但未按要求完成的或被投诉到的,高层批评/投诉 扣10分/次,中层/主管批评/投诉扣5分/次,有重大表现或受到领导表扬的,高层表扬+10分 /次,中层/主管表扬+5分/次。
合计总分及批示:
5
3.2公共设施物品损坏,未向行政部汇报,扣2分/件。
4、请假或休假期间工作交接完整,并在行政部备案。休假期间卫生无人打扫,扣5分/次, 上不封顶。
5
1、衣着得体,维护公司形象。
1.1上班期间未穿工装,扣2分/次; 1.2上班期间穿裙子、未过膝短裤,扣2分/次;
5
1.3工装有污渍,扣1分/次。
形象 2、形象大方,无异味。 要求 2.1长发需盘发髻,头发散开、油腻,扣1分/次;
3.1地面每天上午、下午固定清扫、拖地各一次,地面不得出现水渍、泥渍、垃圾掉落物,
未按要求次数进行清扫、拖地,扣2分/次,出现水渍、泥渍、垃圾掉落物,扣1分/次;
3.2垃圾桶每天下午5点固定清倒一次,未及时清倒,扣2分/次; 3.3墙体、门面每单日上午固定打扫,出现手印、污渍、灰尘,扣2分/次;
15
保洁员工作要求考核表-办公区域
责任保洁员:
责任区域:
考核 项目
工作内容要求

保洁员月度绩效考核表

保洁员月度绩效考核表

日期: 年 月 日
2020年6月保洁员绩效考核表
项目
考核标准
权重 考核人 考核结果
1、仪容仪表。
3分
2、礼貌礼节。
3分
3、出勤率。
3分
行政方面 30分
4、日常行为规范。
6分
5、工作态度。
5分
6、服从力与执行力。
6分
7、个人素养。
4分
1、业务技能考核率。
15分
2、开餐前卫生完成情况
5分
业务技能 4、餐中区域卫生维护情况。
6分
50分 5、餐后交接及垃圾清理情况。
4分
6、设施设备的维护情况。
5分
7、对各种清洁用品的用途和使用方法的了解况。
5分
8、节能意识。
5分
1、见到同事、领导能主动微笑、打招呼、问好。
2分
2、团结同事、沟通能力强,与同事能和睦相处。
2分
3、善于部门之间协作,有较强的协调配合观念。
3分
公共关系
20分
4、积极参加店内组织的集体活动,并能为活动积极献 计献策。
3分
5、同事给予的评价。
5分
6、上级领导给予的评价。
5分
1、积极为酒店纳言献策,被公司采纳使用。
4分
加分项目 创新10分
2、能与公司共同发展,忠诚感强。
3分
3、具有较强的创新能力与感染能力。
3分
总评
考核人签字:
被考核人签字:

保洁工作标准考核表(含评分标准表及区域检查表)

保洁工作标准考核表(含评分标准表及区域检查表)

二 工作纪律及要求
1 统一工装、工牌上岗、衣物整洁
2 工作时间保持巡查状态,发现问题及时处理
3 工作期间严禁与客户或员工争吵
4 工作期间严禁大声喧哗
5 每天16:00收集所有生活垃圾后倾倒至公共区域垃圾间
6 在责任区域内拾到物品,需交送公司行政部
三 评分标准:最终得分0-75分为不合格、75-80分为合格、80-90分为良好、90-100为优秀。
年月
完成情况
得分



差 不合格
4
3
2
1
0
4
3
2
1
0
4
3
2
1
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4
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32Leabharlann 1043
2
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时间: 自评 主管 复评
不合格 (20%) (50%) (30%)
考核说明
1、考核目的: 通过考核,加强 保洁员对自身工 作的认识,明确 自身责任,提高 其积极性,更好 地搞好环境卫生 2、考核对象: 适用于保洁员。 3、考核人员: “自评”为被考 核人自己评分; “主管”为所属 直接上级评分; “复评”为人力 资源部门评份。 4、奖罚资金: 评分最终结果, 所奖罚的资金, 在当月工资中体 现,考核成绩公 布后,有异议 者,不得随处喧 哗吵闹和议论, 有异议者可在三 天内以书面形式 上报公司人力资 源部。 5、考核要求: 根据实际情况, 认真的、实事求 是、公平合理的 评分。 6、请各部、各 保洁员按照自己 所得分数进行总 结及检讨。
物业—保洁员绩效考核表(季度)
姓名: 序号 一 思想道德、纪律态度
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8
部门: 考核内容
岗位: 完成情况
优 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 优 5 良 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 良 4 4 4 4 4 4 4 4 10 中 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 中 3 3 3 3 3 3 3 3 0 差 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 差 2 2 2 2 2 2 2 2 -10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 不合格 0 0 0 0 0 0 0 0 -20
思想品德良好,作风正派,廉洁自律,不牟私利,遵纪守法; 工作时间必须按照公司规定穿着制服,配带工号牌,保持个人卫生清洁; 能尊重他人,团结友爱;不做损人利己或影响公司声誉的事; 能妥善处理好同事关系;不打人,不骂人,讲文明礼节、讲卫生、讲秩序; 自觉遵守公司各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工; 休假提前申请,并在安排好工作代理人后方可休假; 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,保证随叫随到; 服从公司安排,工作认真负责,按时按质,按上级要求完成相关工作; 全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映; 不私自会客、聊天、吃东西等做影响工作的事情; 爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费。 以司为家,忠于企业,忠于事业;爱岗敬业,有“企业我荣,企衰我耻”的敬业精神 保证区域内地面干净整洁,无灰尘,无垃圾,地面不打滑; 保证天花板,各墙级
时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
二 常规工作
———
5 每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台,玻璃保持无灰尘、污渍,干净明亮; 5 定期清洁开关、消防器材、灯具、电器等物,做到无尘积,无污迹、透明度好; 每天定时清洁和巡查卫生间,保证卫生间的清洁干净,无水渍,无异味; 定期清理排水口,保证排水同上,不形成积水; 及时清理垃圾,当天垃圾当天清理,垃圾分类放置到规定地点; 爱护劳动用品,统一放置清洁用品,保管好清洁用品,不随意放置; 5 5 5 5 5 20 E级:不合格 60以下分数 罚款30元
三 其他奖惩加减分事由:分数加减不超过总分的10%(即:-20~+20) 四 评分标准:
A级:优秀 100~91分 奖励50元 B级:良好 90~81分 奖励30元 C级:一般 80~71分 —— D级:较差 70~60分 罚款10元
——
——
分数合计 人力资源部复核人签字: 时间: 年 月 日
被考核人签字:
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