企业操盘手
家具厂操盘手职责
家具厂操盘手职责1. 引言1.1 什么是家具厂操盘手职责家具厂操盘手是指在家具生产企业中负责制定和执行生产计划，管理生产现场运作，协调各部门工作关系，掌握市场动态并制定销售策略，负责原材料采购与库存管理等工作的专业人员。
家具厂操盘手的职责涵盖了家具生产的各个环节，旨在确保生产计划的顺利实施，提高生产效率，优化资源利用，保证产品质量，提升企业竞争力。
作为家具厂的核心管理人员之一，家具厂操盘手承担着重要的责任和使命，需要具备丰富的家具生产管理经验和专业知识，能够灵活应对各种复杂情况，为企业的持续发展和稳健经营提供有力保障。
通过科学的管理和精心的执行，家具厂操盘手能够实现企业的生产目标，提升企业的市场竞争力，推动家具行业的发展。
2. 正文2.1 1. 负责家具厂生产计划的制定与跟踪家具厂操盘手在家具生产过程中扮演着至关重要的角色，其中之一就是负责制定和跟踪生产计划。
他们需要对家具生产的整个流程进行规划，确保按照时间表和质量标准进行生产。
家具厂操盘手需要根据市场需求和销售计划制定家具的生产计划。
他们需要考虑到每个环节的工艺流程、工人技能和设备情况，以确保生产计划的合理性和可行性。
在制定生产计划时，操盘手需要综合考虑原材料的供应情况、生产能力和人力资源等各方面因素，以确保生产效率和产品质量。
家具厂操盘手需要不断跟踪和调整生产计划。
他们需要监控生产过程中的各项指标，比如生产进度、原材料消耗情况和产品质量等，及时发现并解决生产过程中的问题和障碍。
操盘手需要与生产部门密切合作，保持沟通畅通，及时了解生产情况，确保生产计划的顺利执行。
负责家具厂生产计划的制定与跟踪是家具厂操盘手工作中非常重要的一环。
只有制定合理的生产计划并严格跟踪执行，家具厂才能高效运作，保证产品质量和交货期，提升企业竞争力。
家具厂操盘手在这一职责上承担着重要的责任，需要具备丰富的经验和优秀的管理能力。
2.2 2. 管理家具生产现场的运作管理家具生产现场的运作是家具厂操盘手职责中至关重要的一环。
CTO、CFO、CHO的岗位职责
CTO、CFO、CHO的岗位职责企业核心高管团队由六个“O”组成—CEO、COO、CSO、CTO、CFO、CHO。
这些人都是企业的操盘手。
你知道CTO、CFO、CHO的岗位职责是什么吗?下面是为大家带来的CTO、CFO、CHO的岗位职责的知识，欢迎阅读。
CTO-首席技术官负责企业产品战略规划、研发与标准化建设参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;主持新产品项目所需的设作布局等工作。
研究决策公司技术发展路线，规划公司产品;指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估;与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的要求，并解答其提出的与产品结束相关的问题;对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;制订技术人员的培训计划、并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
CFO-首席财务官负责企业钱、税、账等财务安全与利益平衡的管理CFO负责指定、建议和实施全面是财务战略，为公司的经营战略提供支持，为股东创造最大价值;提出机遇价值创造的资本和红利政策建议，设计并管理向投资者和金融界阐述公司计划药店和经营状况策略;洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。
CFO应制定并执行一定的程序，以确保公司管理者取得正确信息，用意确定目标、做出决策、减速经营;确定每个业务单元的主要绩效标准;确保业务单元有充分的管理控制权;与首席执行官和部门主管一起评估业务单元绩效。
CFO-应确保对公司财务业务进行有效管理：确保公司财产的安全;确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率;履行所有的报税人和纳税义务;寻求降低公司税务负担的机遇。
CHO-首席人力资源总监负责企业人力资源管理的各项工作CHO是企业的首席人力资源总监，需要从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的激励机制，最大限度地考核与激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
01企业操盘秘籍—操盘手入行基础
企业操盘秘籍——操盘手1、企业操盘手角色认知及操盘名词；2、企业人才布局与人才管理，包含人才匹配指标、64 位人才图布局、项目型人才整合及管理、集团型公司人才布局及分工；3、企业考核（企业考核三阶段：嵌入式考核阶段——>考核挂钩阶段——>考核评价阶段）嵌入式考核阶段：不采用完整考核表，而是将具体的1-2 项考核指标直接嵌入至薪酬内，包含分红、销售提成、级别工资等形式。
虽然无考核表，但将想要目标要求嵌入到日常工作中。
此方式缺点为无法根据时代变化调整指标；考核挂钩阶段：以KPI（关键指标考核法）为代表，此时需采用专门的绩效考核表，与人员工资或分红挂钩，按月度、季度或年度考核。
通过绩效考核计算出绩效得分，再根据得分对应的系数与薪酬挂钩。
缺点有二：考核时间长后员工对考核逐渐麻木，创新力不足；容易受面子或情感影响考核评价阶段：对员工的考核不直接与当月工资挂钩，而是采用综合评价，再给出下一阶段薪酬总额、员工任用建议，以BSC（平衡计分卡）、OKR（目标和关键结果考核法）考核方法为代表。
4、企业关键人才分红：重点有二：企业利润核算办法、高管分红比例测算5、企业薪酬核算：薪酬的具体分配办法6、企业管理工具：企业目标规划、年度考核会、企业考核办法、目标责任书、联合工作计划、项目管理小组流程、流程设计、企业复盘。
7、企业产品与企业营销：产品逻辑规划、产品结算模式设计、产品定位与设计、前中后端产品与解决方案产品、与产品匹配的销售流程设计【企业操盘名词】：一、集团失控1、目标失控：企业关键人才核心利益目标与公司不统一，企业无共同目标、员工时间安排混乱。
尤其是众多管理人员为小股东，与大股东核心利益不一致时。
解决办法：公司董事会带领关键人才，重新梳理公司二元目标（长期战略发展目标+年度目标）2、文化失控：由集体文化演变成小山头文化，有些部门给本部门人员传达的思想为独立，高管传达的思想为顺我者昌，导致企业员工服务对象并非公司和客户，而是各个利益小山头。
操盘手岗位职责(20篇)
操盘手岗位职责(20篇)操盘手岗位职责(20篇)之相关制度和职责,操盘手(岗位职责)[户口要求:上海]职位职能1.男女不限,宠爱金融行业,有实现财富自由､财务自主的愿望｡ 2.乐观乐观,狡猾自信,可承受较大心理压力,有很强的自我调控力气,纪律严格｡ 3.敢于...操盘手(岗位职责)[户口要求:上海]职位职能1. 男女不限,宠爱金融行业,有实现财富自由､财务自主的愿望｡2. 乐观乐观,狡猾自信,可承受较大心理压力,有很强的自我调控力气,纪律严格｡3. 敢于迎接挑战,完成公司交付的工作任务｡4. 对公司资金高度负责,严格执行风险把握,以稳定盈利为最高目标｡5. 具有自信､冷静､理智､坚决､坚决､胆识等是操盘手所要求的各项品质｡6. 有1年以上证券､期货､贵金属的分析阅历,生疏金融市场｡7. 对基本面､技术面有深层次的分析理论与资金管理技巧,有稳定操盘盈利力气,操作过大资金阅历的优先｡操盘手(岗位职责)职位描述:1､负责公司指定账户或配资账户的资金运作;2､对公司高度资金负责,严格执行风险把握;3､有较强的分析力气､学习力气,具有冷静､果敢､理性的特质; 4､把握市场机会,准时交易,确保公司账户稳定赢利,达到公司制定的赢利要求;5､仔细学习国家相关金融政策､及交易相关学问,准时了解国家经济进展形势,精确的了解各行业进展动态;6､对主要金融市场的市场趋势做规范性和实证性争辩,供应切实可行的投资策略;7､对宏观经济及政策对资本市场､产业结构和行业进展趋势影响的分析争辩;8､完成领导交办的其他工作任务;9､工作中严格执行公司相关的规章制度｡:1､金融或投资类相关专业本科及以上学历,对金融投资有深厚爱好; 2､了解金融行业的进展及趋势,有自己独到的见解｡3､有较强的先进金融技术感知力气和学习力气,敏锐地把握金融技术动态､技术方向的力气｡4､擅长分析､能够保持冷静的交易思路和制定合理的交易策略｡5､熟知金融行业的法规和相关的政策｡6､具有工作责任心和乐观主动性,具备良好的沟通力气和团队合作精神;7､具有良好的职业操守,有猛烈的责任感,敢于面对挑战可承受较大心理压力｡操盘手(岗位职责)职位描述1.具良好职业道德,工作敬业,有确定的沟通协调力气｡任职要求:2､大专或以上学历,优秀应届毕业生也可考虑｡3､良好的组织､协调､沟通力气和团队协作精神,能承受较大工作压力｡｡4. 工作乐观､热忱,性格活跃开朗,待人热诚,相貌端正,形象好｡一经录用,公司供应岗位晋升通道和学习机会｡工作地址深圳市罗湖区深南东路5016号京基100大厦47楼F05操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1.仔细做好开盘前的预备工作以良好心态进行当日操盘｡2､严格依照周例会及班前会的操作思路进行操作｡3､仔细做好盘后分析,对今后走势进行客观的研判并确定次日操盘思路｡4､仔细做好周､月度总结｡总结操盘过程中的阅历教训,进行宏观经济与行业分析;5.有自己独特高效的交易系统能够实现稳定盈利;6.能够独立完成实盘操盘;7.对买卖交易进行决断并做好风险管控｡任职要求:有确定实盘交易阅历,有确定的技术分析力气,有确定的杠杆交易阅历者优先｡考核期间不需求交保证金､不需求开发寻觅客户操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1.公司供应免费培训以及广阔的进展平台｡2.对金融投资有深厚爱好,致力于在金融行业进展,有从事专职交易员的职业目标,责任心强､狡猾守信,虚心好学,具有团队合作精神 ,意志坚韧,能承受压力｡3. 具有自信､冷静､理智､坚决､坚决､胆识和士气等操盘手具备的品质;拥有足够的执行力气,严格依据交易策略交易｡4. 无论你之前从事什么行业､学历如何,在这个行业里只要你敢于挑战自我,勇于探究并发觉自己的潜力｡5. 公司内部气氛融洽,共同进展,有灵敏的晋升体系和广阔的前景｡任职资格1.宠爱金融行业,对金融衍生品交易有确定了解｡2.有股票､期货､大宗商品､外汇交易投资阅历者优先｡3.有较强的学习力气及分析力气｡4.成果优秀者可晋升为高级操盘手｡操盘手(岗位职责)职位描述公司为个人和家庭供应理财服务的公司,常年接受大资金代客理财服务,同时也需求培育一些优秀的操盘手｡要求: 1､宠爱股票､期货､原油､贵金属投资事业,资格､专业不限,学习力气强;2､具有拼搏进取､努力上进的共性特征､良好的职业道德和敬业精神､团队合作精神;3､具备财务､经济理论基础者为佳;4､具有证券,期货,原油,黄金从业阅历者优先;5､数字功底好或数字敏感者为佳;6､宠爱股票､有外盘或投机交易经受者优先｡公司供应一对一的辅导,通过考核者可以供应资金的支持｡操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1.跟踪国内外宏观经济动向和行业进展动态,收集､分析相关行业的信息数据,从事金融市场分析争辩2.负责相关品种的面面争辩和分析,并撰写争辩分析报告3.争辩金融市场的趋势转变,定制投资方案4.为投资者供应投资学问培训和投资策略5.月薪5K-8K,高提成,奖金丰厚任职要求:1.大专及以上学历,金融､经济､金融数学等相关专业,20到28岁｡2.清楚的规律思维力气,良好的中英文阅读力气3.良好的语言表达力气和文字组织力气4.生疏国内外商品市场,擅长金融衍生品投资模型争辩,娴熟把握各种分析统计工具,具有较强的规律思索和分析力气､数据处理力气､精彩的文字写作力气和语言表达力气5.具有团队合作精神和有良好的敬业精神操盘手(岗位职责)职位描述任职要求:1､28-38岁,本科学历,具有证券二级市场并有2年以上主操盘阅历｡2､对金融市场交易有确定的生疏和操作阅历,能够分析市场价格整体趋势｡3､有很强的分析力气,擅长并酷爱操盘工作,有意愿成为交易高手｡4､对公司资金高度负责,严格执行风险把握,把握时机准时进行交易｡5､对市场走势精确推断,对待市场价格转变能够冷静､自信的分析｡6､敢于迎接挑战､能独立承受压力､完成公司交赋的业绩｡7､学历本科,对金融行业感爱好,成熟稳重,有乐于学习的心态｡操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1.销售方式:网络推广/线上合作2.娴熟把握公司产品学问及销售流程;3.通过销售平台推动客户成交,以及维护､巩固､拓展老客户;4.依据公司要求完成销售目标;5.通过不断学习,提升自身专业水平和营销力气｡任职要求:1.中专以上学历,一年以上工作阅历者优先,有销售工作阅历者优先,有电话销售､微营销工作阅历者优先,优秀应届生亦可;2.对销售工作有较高激情和胜利欲望,具备较强的学习力气和优秀的沟通力气;3.具有市场开拓力气与良好的客户服务意识,良好的团队合作意识;4.乐观热忱､敬业爱岗､心理素养佳､较强的抗压力气;5.具有金融､市场营销､经济及相关专业者优先考虑｡薪酬福利:无责任底薪2000元+上不封顶提成+各项奖金+临时激励=月均万以上收入;.培训:入职后带薪专业培训,工作期间不定时供应提高培训;晋升空间:依据员工意愿及力气供应多晋升通道｡管理通道:客户经理-业务主管-业务经理-业务总监销售通道:客户经理-高级投资顾问专业通道:客户经理-助理分析师-金融分析师用人准则:知人善任,以人为本,我们对员工:敬重,关怀,培育,视员工为企业最珍贵的财富｡操盘手(岗位职责)职位描述1.负责公司指定客户账户或配资账户的资金运作2.分析行情,做出每日交易方案｡3.协作培训讲师完成新入司员工的实盘交易辅导｡4.把握市场机会,准时交易,确保账户达到稳定盈利,尽可能的达到利益最大化｡每周公司进行免费培训,提升员工技能素养!操盘手(岗位职责)职位描述操盘手(外汇､期货､现货)岗位职责: 1､完成公司支配账户的操作任务;2､独立进行户供应实时的技术指导,关怀市场部进行客户维护3､有稳定的盈利模式者优先;任职要求:1､对金融投资有深厚爱好,自学力气强者优先;2､接受公司阶段性操盘稳定性考核,综合力气考核;3､热衷于金融投资,致力于职业操盘手进展方向和人生规划;薪酬绩效及福利:1. 丰富的培训:在职期间,将获得由我公司供应的各种证券业专业学问与技能的后续培训;2. 丰厚的薪酬:盈利高比例分成+佣金高比例提成+超额开户奖+超额市值奖+良好晋升机会;3. 广阔的晋升空间:后续的系统化培训,将会具备很好的进展空间,工作表现突出､业绩优秀,可竞聘其它更优岗位｡操盘手(岗位职责)职位描述一､岗位描述1､支持客户的技术沟通,接受客户询问服务｡2､负责客户电话托付下单,完成客户交易指令,保证交易的畅通,把握交易风险｡3､负责执行投资经理的交易指令,完成下单交易｡4､保存交易记录,做好交易状况解释,准时反馈交易执行状况｡5､维护公司的交易系统及账户｡二､任职要求:1､精通网络媒体､电子商务,或生疏互联网金融运营;2､精通微营销､移动互联网,有能适应互联网互动产品进展速度; 3､有证券､股票､外汇､期货､众筹､电子盘交易阅历优先; 4､优秀的市场洞察力气和敏感性,猛烈的客户导向意识和客户服务意识;5､具备图片处理力气,具有扎实的文字功底,学问面广,规律清楚,归纳分析力气突出,;6､做过新闻编辑和发布新闻阅历的优先;7､具有良好的团队合作意识和沟通力气｡三､薪资待遇:1､见习期满薪资定级,每年定期升级;2､完善的福利待遇,舒适的办公环境;3､相关的技能培训和职业进展规划;4､高年薪和股票期权激励机会操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1､宠爱金融行业,对交易有猛烈的爱好,并有志向在该行业长期进展; 2､思维活跃,反应灵敏,具有较强的自律性,有良好的心情把握力气; 3､依据制定的投资策略以及风险把握基础上,独立完成指令权限范围内的交易;4､执行领导支配操盘任务｡任职要求:1､金融或相关专业,专科及以上学历,水平较高,应届毕业生优先考虑;2､具有经济､金融､投资等领域的相关理论学问,有证券､期货相关资格证书优先考虑;3､深厚的行业与公司争辩力气,敏锐快捷的市场反应力气和较强的风险把握意识;4､擅长对宏观经济形势和股票市场进行深化分析,为领导提出行业配置以及投资策略建议;5､具有严密的规律思维和分析推断力气,良好的沟通力气;6､外地户口,有意向长期在日照进展者优先考虑｡待遇及晋升晋升渠道:初级操盘手:1—3年相关工作阅历,薪资待遇:6000以上中级操盘手:3—5年相关工作阅历薪资待遇:8000以上高级操盘手:8年以上相关工作阅历薪资待遇:10000以上福利待遇:日照顶级现代化办公环境､五险一金､周末双休､阳光餐厅､生日礼物､活动经费､各类补助､过节福利……操盘手(岗位职责)职位描述公司供应资源,高底薪加提成,不用找客户职位描述:1.独立操作二元期权实仓,该产品操作简洁,回报率高2.有无阅历均可,公司供应免费培训3.培训通过后挺直领取实盘,无需交纳任何保证金(或抵押金)4.详细相关事宜可电话询问,或到公司面谈｡5.公司地址在开发区,非诚勿投｡操盘手(岗位职责) 职位描述1.对金融投资比较感爱好情愿花一段时间去学习了解,有志于成为职业交易员;2.有较强的执行力和严谨的做事看法3.对风险和收益有比较客观的生疏,具备确定的风险把握意识和力气4.了解或者从事过股票期货等投资产品的优先5.该职位属于见习留意培育筛选6.薪资面议!操盘手(岗位职责)[聘请部门:技术部][英语要求:英语良好]职位描述岗位职责:1､把握交易风险,增加客户资产;2､能精确的分析行情,高胜算的交易;3､具有扎实的经济､金融等相关领域学问;4､对市场反应敏锐,有较强的风险把握意识｡任职资格:1､年龄28~40岁;2､ 3年以上T+0外汇操盘阅历;3､本科及以上学历,力气突出者条件可放宽;4､有猛烈的赚钱意识和敬业精神,工作乐观主动,责任心强;5､面试时请携带个人简历及至少1年以上的交易记录; 操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1､宠爱金融行业,并具备冷静缜密的思维和猛烈的风险意识;2､拥有较强的学习和规划力气,以及较强的工作责任心和团队合作精神;3､有财富自由､财务自主的愿望,在工作中能够乐观乐观､主动仔细的处理每一件事,对公司､对自己充分负责｡面试通过者可接受免费统一的专业培训和导师一对一的针对指导,表现优异者将逐步由初级晋升为中级､高级操盘手｡任职要求:一､初级操盘手1､实习操盘手,操作资金帐户,执行交易指令;2､把握市场机会,准时交易,确保账户达到稳定盈利,尽可能的达到利益最大化｡二､中级操盘手1､1个月周期内,实现资金账户盈利,则晋升为中级操盘手;2､操作公司供应的中小资金帐户,共享风险与分红;3､有很强的分析力气,擅长并酷爱交易工作;4､具有丰富的市场分析力气,做出每日交易方案,娴熟把握各种分析工具｡三､高级操盘手1､3个月周期内,实现资金账户达到稳健持续盈利,则晋升为交易团队的核心骨干成员,共享交易团队的核心利益;2､有很强的数据运算力气及宏观经济数据分析力气;3､交易风格多样化,能承受较强的心理压力,能独立完成大资金账户操作;4､热衷于金融行业,关注全球经济､金融走势,有一套完整清楚的交易系统和理念｡操盘手(岗位职责)职位描述岗位要求:1､有1年以上现货/期货交易阅历;2､具有一套自有的交易系统; 3､具有良好的心态及良好的沟通表达力气,敢于不断地挑战自我;4､具备风险把握力气及团队写作力气;5､有证券从业资格证优先考虑｡操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1 由公司供应讲师进行完善外汇交易培训｡2 依据客户的详细状况及其实际投资需求,为客户供应切实操作方案,并能进行相关的技术服务｡3 按时保质的完成公司的工作方案,听从公司的相关支配｡4 依据交易成果公司供应资金进行交易管理,享受优厚的利润支配方案｡任职要求:1负责公司指定帐户的资金运作｡2负责赐予销售部门开发和服务客户的相关技术支持｡3具有有良好的心情把握力气和自律性｡4具有良好的数据自我解析力气与合作精神｡5有独立的工作意识,创新力气强｡6有2年以上实盘交易阅历或同类型工作阅历者优先,具有优质客户资源或者相关金融分析师资格证者优先考虑｡外汇交易员薪水待遇操盘手(岗位职责)职位描述岗位职责:1､负责公司产品的销售及推广; 2､依据市场营销方案,完成部门销售指标;3､管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作方案｡任职资格:1､反应灵敏､表达力气强,具有较强的沟通力气及交际技巧,具有亲和力;2､具备确定的市场分析及推断力气,良好的客户服务意识;3､有责任心,能承受较大的工作压力;4､有团队协作精神,擅长挑战｡平安生产责任书注塑机操作规程液压机操作规程电焊工操作规程搅拌机操作规程除四害工作制度。
微商企业组织架构5大核心职能岗
很多企业在转型微商之初其实对于公司的架构也有自己的一套理解，按照传统模式进行组织架构，但往往人力资源付出了，却在微商事业上进展并不顺利。
这个问题，其实很多品牌方都遇到过，现在我们站在微商的角度去谈品牌公司的组织架构问题。
最基础的微商企业组织架构应该由以下几个部分构成：1. 操盘手操盘手是微商企业的灵魂，他需要做的就是确定品牌的整体走线，从选品到营销再到团队的培训，都需要操盘手对整个基本盘进行掌控，类似于企业总监一类的存在。
这个职位一般由企业负责人直接担当，这个位置往往需要自顶层俯瞰的气魄和眼界，以及从业多年的经验，他们所要做的便是制定品牌的发展计划，负责每一个运营过程中的细节。
2. 推广员推广员的职责也同样相当重要。
顾名思义，这个岗位的职责主要负责推广，其中推广又包含两类，一类是付费推广，在百度腾讯抖音快手等平台上进行付费的推广，需要的是相关的经验与渠道，能够争取到更好的位置与性价比更高的价格。
另一类呢则是免费的推广，像seo排名、一些营销节点的活动，虽然免费也能起到很好的效果。
3. 内容岗位素材主要分为图文素材以及视频素材，一般由文案、设计与后期剪辑岗位组成，他们的职责就是为产品的宣传造势，负责微商运营中关键的一环，发圈。
不管是图片还是文字亦或者是视频，其实都是从产品和造势出发，如何然别人对产品和项目产生兴趣，这需要对微商行业足够的了解以及自身能力的结合，通过让人眼前一亮的表达方式，去触动观望者的心，加入到团队中来。
因此内容岗位也是微商企业架构中不可或缺的部分。
4. 培训师好的团队，往往意味着有一名足够优秀的培训师，因为微商的代理们都来自全国各地，是线上聚集的人群，需要更加的注重教育板块，通过培训师进行心态建设，引导代理们认可品牌，为代理们树立希望，带领他们不断的进行引流拓客以及成交。
他们对于企业的发展有着清晰的认知，对于市场走向有着自己的见解，而对于微商事业也有着十分精准的把控，能够清楚地知道微商团队所需要的是什么，这不仅需要文字上的精确表达，还需要的是言语上妙语生花。
如何做一名优秀的企业操盘手
技术人员薪酬
工作分析与绩效考核表的设计 考核得分的结果运用，运用于：1）个 人收入，包含绩效工资、奖金；2）晋 升；3）培训
技术人员晋升，需具备条件：1）绩效 得分； 2）技术通关
企业要实现排山倒海般的势能，必须 要统一
要想让员工服务好客户，首先公司要 服务好员工
分钱
责任 利益 考核
老板三阶段
吹牛阶段 实现梦想阶段 删除梦想阶段
高管薪酬
收入，必须与利润相挂钩 变动性收益，设定好计算公式 分钱的核心，是算账 分钱的灵魂，是分未来的钱，最大化 的发挥员工的潜力 莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观
核算百分比
核算出生产成本、销售成本及相关成 本
分配的比例一般为：分子公司约等于 60%的利润，生产约为40%的利润 由于战略性产品，大熊产品比例则分 子公司约为80%利润，花猫产品则为 80%－100%，小狗产品则为40%以下
行业责任
企业的魂魄，在于能否担当行业责任 一个员工、个人在企业要有存在的价 值，对公司的爱一定要用业绩来证明 方法：1）企业对赌；2）企业PK
首先，给员工希望（老板应该是一个 塑造梦想的高手，我要做大，做企业 的目标就是奔着行业的某个第一、或 者奔着某个目标的某个第一而来）， 给员工更有竞争力的薪酬
采购预算
库存性预算，如原材料库存率不低于 25%
突发性预算，用于临时性采购预算支 出，允许走特殊渠道审批
审批流程
直属上司，审核该费用是否支出必须 项
财务，审核费用是否符合预算，以及 票据真假性 老总，审核是否符合审批流程
销销比
根源：员工喜欢卖好卖的产品 销销比，指不同产品间的销售比，通 过强行的销售比率规定，以达成产品 间的销售平衡，调控产品结构，从而 实现企业的战略性销售目标
企业操盘手八大工具
【企业操盘手八大工具】文：贾长松老师企业操盘手，是一个企业实现愿景的领导者，共有八大工具
1、价值：经营价值，就是我的优势是什么，我能帮助你什么，我与你合作，带来什么价值与好处，我与别人有什么不同。
只有所到价值的企业，才有存在的必要，才会有奋斗的动力。
2、定位：定位就是做印象管理，要么是行业代名词，要么是最大法则，要么是独特优势，定位迅速区分竞争对手，定位让顾客第一时间找到你。
3、目标：目标最基本有四个：业绩利润，团队建设，系统建设，培训管理，要量化到每一个岗位。
4、整合：整合带来更多的势，整合能提高公司的宽度与厚度，整合的四大要素是：机制，测评方法，风险管理与文化界定
5、分配：把老板的事变成大家的事，建立利益共同体，要成为存活企业，不要分红，要成为好企业，至少分30|要成为中国第一，学会分50|要想成为世界卓越企业，那要敢分70、
6、成交力：改变营销模式，提高营销服务，建立业绩流程，设计成交标准
7、势：大势所趋，顺势而为，所以势能很重要。
经营企业要善于造势，并记住，势不可以一次用完。
8、PK：激活别人，就让人参与；。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责第一章总则第一条背景与目的为了有效管理和监督操盘手在生产过程中的工作，保证企业的正常运转和提高生产效率，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部操盘手岗位的员工。
第三条定义操盘手是指在企业内负责设备操作、掌控和监督生产过程的员工。
第二章岗位职责第四条岗位职责概述操盘手是企业生产线上的紧要岗位之一，其重要职责是负责设备操作、掌控和监督生产过程，保证产品质量和生产效率实现预定的目标。
第五条具体职责操盘手的具体岗位职责包含但不限于以下几方面：1. 设备操作和监控•负责设备的开机和关机操作，并依照操作规程进行调试和设定参数。
•监控设备运行状态，及时处理设备故障和异常情况。
•负责设备维护工作，定期检查设备的运行情形并做好维护记录。
•搭配维护和修理人员进行设备维护和修理和保养，确保设备长时间稳定运行。
2. 生产计划执行•依据生产计划，合理布置设备的开机和停机时间，并确保按计划完成生产任务。
•依据生产需求调整生产参数和设备运行模式，确保产品符合质量标准。
•及时向上级汇报生产进展和异常情况，并提出解决方案。
3. 质量掌控•搭配质量部门进行质量检查，在生产过程中定期检验产品质量。
•及时处理产品质量问题，改善生产工艺和操作方法，提高产品质量。
•维护生产环境的乾净和卫生，确保产品质量和生产安全。
4. 安全生产•遵守安全操作规程，保证设备运行和生产过程的安全。
•参加安全培训，掌握相关安全知识和应急处理方法。
•引导并督促其他员工严格遵守安全制度，防范和排出安全隐患。
5. 数据记录和报告•记录设备运行参数、生产数据和异常情况，形成日报表和月报表。
•统计和分析生产数据，发现问题并提出改进建议。
•撰写相关工作报告和总结，提交给上级领导。
第六条岗位职责的执行原则1. 自动性原则操盘手应自动关注设备运行状态和生产过程中的问题，并及时采取措施处理。
2. 守责和负责原则操盘手应依据职责范围内的工作要求，尽职尽责，保证生产线的正常运行。
身为企业操盘手,如何提升操盘和管控能力
身为企业操盘手，如何提升操盘和管控能力很民企老板总说自己很忙，老板们到底在忙什么？作为企业的操盘手应该忙什么事情，优秀的企业都在制定企业标准和游戏规则，要想解放老板，操盘手必须做好这十件事。
企业操盘手，是制定战略并实施战略的人。
作为合格的企业操盘手，需要做十件事。
第一、确定商业模式。
什么叫商业模式，通俗点讲就是刚开始自己干，接下来建系统，然后和别人合作，最后让别人去干。
好的商业模式有三个激活：激活国家；激活客户；激活员工，让员工莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观。
第二、愿景与布局。
当有了商业模式，就需要为愿景造场，为布局找人。
有了愿景，就要为愿景的实现进行布局，进行养病买马。
愿景实现主要有三个阶段，第一个阶段为吹牛阶段，第二个阶段为梦想阶段，第三个阶段为删除梦想阶段。
第三，薪酬分配，也就是分钱。
定好愿景，布好局，接下来就是愿景的是在线，人员的分工，那么就要给员工分钱。
只有满足资源的核心利益，才能整合资源的核心价值。
操盘搜不拿死工资，一般和操盘手业绩挂钩。
想让别人成为操盘手，就要让他的薪酬方式发生变化。
第四，吸引人才，也就是找人。
找人是一件随着企业发展不断进行的事情，体现在对操盘团队的要求上。
操盘手的一个重要职责就是不断的找人，找到适合企业的匹配人才。
管理人才是以培养为主，技术人才是以挖为主。
第五，建防火墙。
建立防火墙主要是指在内部管理上建立系统。
在企业的发展壮大中，已经不能简单地依靠一个人的力量或者是认为的管理，而是需要一套标准的、可行的系统管理做支撑，最大化减少人为因素在企业管理中的作用和影响。
第六，成交，也就是收钱。
一个优秀的操盘手要考虑收钱，一个人收钱不行，要让很多人跟自己一起收钱，最好的办法就是让他们跟自己一起干活。
第七，关键人才快速培养。
管理人才要自己培养，技术人才一定要挖。
此处所说的关键人才是以管理人才为主。
培养管理人才需考虑文化传递、系统管理、愿景认同、人员管理等多方面能力，所以，一个优秀的操盘手需要具备不断培养其他操盘手的能力。
操盘手岗位职责
操盘手岗位职责随着金融市场的不断发展和进步，操盘手已经成为金融市场一个重要的职位。
那么，操盘手职责是什么呢？本文将为大家详细介绍操盘手岗位职责。
一、基本职责操盘手的基本职责就是利用行情操作股票、期货等金融市场上的产品，为公司赚取最大的利润。
他需要运用市场知识和风险控制技巧，研究市场的动态，择机买进或卖出股票等金融产品。
二、技术分析技术分析是操盘手必须要掌握的一种技能。
他们需要掌握诸如均线、成交量、相对强弱指标等技术指标，进行图表分析，从而预判市场趋势。
在操作期货和非股票类金融产品时，操盘手还需要掌握相应的技术指标。
三、基本面分析基本面分析是操盘手必须要了解的另一项重要技能。
他们需要定期关注公司的财务报告，了解公司的业绩状况，制定相应的投资策略。
在操作外汇等金融产品时，操盘手还需要关注国际政治、经济等因素。
四、控制风险风险控制是操盘手岗位中十分重要的一个职责。
操盘手需要建立有效的风险控制机制，制定风险控制策略，掌握行情变化，快速反应风险压力，并调整投资组合。
五、与其它部门的沟通操盘手需要与其他部门如财务、投资等部门及时沟通，及时关注公司的财务报告和公告、政策变化等信息，并及时调整投资策略。
同时，他们还要关注竞争对手的行动，更好地控制风险。
六、合规操作操盘手必须依照法律法规及公司相关规定，进行投资。
他们需要了解市场交易规则，遵守管理部门制定的法规和规定，合规开展操作。
七、总结与反思操盘手需要及时总结分析自己的操作经验，反思存在问题，制定改进计划，并及时调整投资策略。
总之，操盘手是金融市场上非常重要的职位，他们需要熟练掌握技术分析和基本面分析等一系列技巧，制定投资策略，控制风险，遵守法律法规及公司相关规定等。
只有不断提高自己的技能和能力，才能在金融市场上立足。
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企业操盘手：
【老知识体系与新知识体系的交替】
1、过去为管理，现在为教练；
系统落地的两项要素：A）具备一套系统；B）系
统教练能力。
2、由人治到系统化管理；
人治的核心为：我让你做什么；
系统的核心为：你能完成什么目标，你去完成，
并向我汇报
3、由区域化经济，向国际化迈进
系统落地——从市场拿到钱、赚到钱、员工分到
钱
A）中国民营经济空心化；
B）核心赢利行业，在国营企业与垄断企业之中；
C）中国被迫开放所有大门，国际化竞争完全打开；
D）新生创业家运用信息化、国际化、网络化，对老型企业产生冲击。
国际化：
A）首先完成国际化思维的转变；
B）完成国际化产品行业的考察；
C）立志将我的产品卖向世界；
D）通过新方法、新手段，与国际型企业进行竞争。
1969年，日本美容业95%由本土品牌完成；
1989年，日本美容业40%由本土品牌完成，60%为国际品牌；
2012年，世界美容业40%由日本美容业完成。
4、从渠道开发，走向信息化开发
信息化开发——我们的团队，必须建立以网络营销、APP营销（如携程网手机订票软件）、O2O营销（线上+线下营销，如苏宁门店+苏宁易购）、数据营销为主的新营销模式转变。
网络营销七步骤：
A）建设网站；
B）网络宣传；
C）精准推广；
D）在线沟通；
E）团队成交；
F）物流交付；
G）产品服务。
5、从公司挣钱，到产品价值
80%的企业，没有产品竞争价值。
我们是从模仿国外的企业、模仿国内的企业，通过价格竞争，获得微薄的利润。
我们没有产权、没有投入研发，所以不可能整合团队，亦不可能有公司愿景。
因为我们，把现有的资金，投入到面子工程（为了光宗耀祖）；把现有的资金，投入到无法拒绝的工程；把现有的资金，投入到迅速赚钱的行业（如房地产、投资公司）。
从而导致，主业失去了研发创新的机会，最后企业失去竞争力。
我们今天应该怎么办？我们必须做好财务筹划：
A)坚决认知，陌生的项目不要投资，无论其利润
多高；
B)所有的项目，都有预测与分析，是赚大钱的基
础，跟风的项目一般都被套牢；
C)做任何项目，以营销进程、收到钱为推论，而
不是先进行建厂生产；
D)从今天起，筹划我的税务，做到安全与赚钱的
平衡。
税务的风险有三：个人所得税、企业所
得税、增值税。
筹划：收入合法与否的筹划、资金是否投资的
筹划
E)做产业链的集团公司，竞争力永远高于做伞状
行业的集团公司。
抽逃资本罪、虚假注册资本罪
6、从点状产品，到产业链
点状产品——如酒店+物业公司+化工工厂+美容院（产业间无联系，需多套系统，重复上税）
产业链——如肉联厂+种鸡厂+饲料厂+原料厂+配料厂（产业间有上下游关系，集团化运作，避免重复上税）
中国的利润，被大量的环节采购（抽水），从而变成税金，吃掉大部分利润。
如，双汇集团，原为火腿肠生产企业，其步骤为：创办双汇连锁店（节约约13%税金及物流成本）——>建立养殖场（节约约5.5%税金）——>开展新农村建设，控制原料（节约13%税金）
7、从团队带人，到训练干部。
【总结】：一个企业，需要系统的建设与系统的教练导入。
为什么一套系统在长松公司及很多优秀企业能够落地，而在其它公司无法落地，其核心在于：长松及其它优秀公司，把每一位操盘手打造成为管理者及教练者。
【教练者的十项认知】：
1、员工的将来，比上级更优秀；（只靠管理控制，员
工一定会流失）
2、灵活主动的一方，掌控局势；（操盘手，永远先与
别人沟通，主动行动）
想象犯罪
要想人前显贵，必要人后受罪。
散财、示弱、道歉
3、每一位伙伴，都有解决问题的能力（教练的核心，
为让他人想尽一切办法，完成工作，实现目标。
我们只告知，未知的知识体系。
）
4、信任，是最大的生产力；机制，是信任的商业基
础。
5、取得大成就的前提，是先训练他人。
（由团队完成
工作）
6、每个人，都是站在自己的世界考虑问题。
（自私性，
伟人能做到站在别人的立场考虑问题。
员工不会
记起，你给他的所有物资回报，员工最清楚的就
是拿到手中的现金，到底有多少。
对待弱势的家
庭，培训他、教练他，比直接给他钱更有价值）7、先做应该做的事的人，永远比只做喜欢做的事的
人成就高。
最高的境界，就是把应该做的事，变成喜欢做的事。
8、只有满足员工与客户的基础需求，才能够成功；
满足员工与客户的潜在需求，是极大成功。
9、极端的行动，无法带来可持续性发展；
10、任何行为，背后都有一个善良的动机。
企业核心：1）系统建设；2）系统教练
【操盘手课程安排】
1、操盘手如何进行系统执行
2、企业战略
3、企业定位
4、企业产品
5、企业目标
6、分配机制
7、PK
8、OPP营销
关于企业上市：
1、中国目前，排队上市公司925家；
2、中国目前证券主板市场关闭；
3、上市的核心条件：A）样板店复制；B）具备指标；
C）接受辅导。
4、上市的最大价值，为提高企业品牌与管理成熟度，
而非身价倍增。
关于公司股价估值：
1、公司目前所有的现金总量；如2000万现金
2、公司所有的应收款；如2000万应收款，需折扣计
算，如实收1600万；
3、公司的固定资产总值；如3000万固定资产；
4、公司的品牌价值（第三方评估）；如1000万；
5、公司重复消费的客户价值；如1000万。
6、公司1-5年的公司利润总和；如每年利润800万，
以3年计，则为2400万。
以上六项相加，其总和为公司资产总值。
如1.1亿。
（企业5年前投资，仅1500万）。