学校岗位说明书

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学校岗位说明书

日期:2011-6-20

单位名称岗位名称

清水镇二小

小学高级教师一级岗位

岗位类别

岗位等级

专业技术

八级

1、正确贯彻党的教育方针,为人师表,教书育人,履行《教师法》规定的各项义

务。2、认真履行《师德规范》,自觉遵守学校规章制度,认真参加学校组织的各

项活动。3、加强教育教学理论的学习和学科专业知识的深化。4、按照课程标准, 岗

位职责认真制订教学工作计划,认真编写教案。6、按照教学要求,规范教学活动,完成

备课、上课、辅导、批改作业、组织考试、学生评价、质量分析等教育教学任务。

7、坚守教学岗位,遵循教学规律,坚持因材施教,注重学生全面发展和个性特长

的培养。8、听课、调研,承担并积极参加各级公开课、示范课等教研活动,了解

本学科的教改信息和科研动向,不断提高教学与科研水平。9、积极进行经验交流, 撰写教育教学论文。10、积极参与班级管理,主动承担或服从学校安排的班主任工作,做好德育工作。11、积极参加继续教育培训,不断钻研现代教育科研信息,按

规定完成继续教育学分。12、服从学校安排,完成领导交给的其他工作任务。

作任务1、认真完成所承担的教育教学工作任务和其它临时性工作任务;2、承担校本培训任务;3、承担指导青年教师教学工作。4、积极参加教学科研工作。

作标准1、完成学校安排的工作量;

2、教学常规执行好。

3、教学工作成绩良好。

4、责任心强,工作态度端正,遵守劳

动纪律,年度内无迟到、早退、旷课现象。5、年度考核合格。

1、完成学校安排的工作量。

2、完成教学常规。

3、教学工作成绩良

好。4、责任心强,工作态度端正,遵守劳动纪律,年度内无迟到、早退、

旷课现象。5,学期末综合考评为合格。

学校岗位说明书

日期:2011-6-20 1、正确贯彻党的教育方针,为人师表,教书育人,履行《教师法》 规定的

各项义务。2、认真履行《师德规范》,自觉遵守学校规章制度, 认真参加学校组织的各项活动。3、加强教育教学理论的学习和学科专业 知识的深化。4、按照课程标准,认真制订教学工作计划,认真编写教案。

6、按照教学要求,规范教学活动,完成备课、上课、辅导、批改作业、 组织考试、学生评价、质量分析等教育教学任务。

7、坚守教学岗位,遵 循教学规律,坚持因材施教,注重学生全面发展和个性特长的培养。 积极参加各级公开课等教研活动,不断提高教学与科研水平。 9、积

极进

行经验交流,撰写教育教学论文。10、积极参与班级管理,主动承担或服 从学校安排的班主任工作,做好德育工作。11、积极参加继续教育培训, 不断钻研现代教育科研信息。 12、服从学校安排,完成领导交给的其他

工作任务。 1、认真完成所承担的教育教学工作任务和其它临时性工作任务; 承担校本

培训任务;3、承担指导青年教师教学工作。4、积极参加教学科 研。5、上公开课

任 职

条 件 单位名称

岗位名称

清水镇二小 小学高级教师二级岗位 岗位类别 专业技术 岗位等级 九级

t-L-t

冈 8、

1节/学年。

1、完成学校安排的工作量。

2、完成教学常规。

3、教学工作成绩良

好。4、责任心强,工作态度端正,遵守劳动纪律,年度内无迟到、早退、旷课现象。5,学期末综合考评为合格。

1、完成学校安排的工作量。

2、完成教学常规。

3、教学工作成绩良 好。

4、责任心强,工作态度端正,遵守劳动纪律,年度内无迟到、早退、 旷课现象。5,学期末综合考评为合格。

学校岗位说明书

日期:2011-6-20

1、正确贯彻党的教育方针,为人师表,教书育人,履行《教师法》 规定的各项义务。

2、认真履行《师德规范》,自觉遵守学校规章制度, 认真参加学校组织的各项活动。

3、加强教育教学理论的学习和学科专业 知识的深化。

4、按照课程标准,认真制订教学工作计划,认真编写教案。 6、按照教学要求,规范教学活动,完成备课、上课、辅导、批改作业、 组织考试、学生评价、质量分析等教育教学任务。 7、坚守教学岗位,遵 循教学规律,坚持因材施教,注重学生全面发展和个性特长的培养。 积极参加各级公开课等教研活动,不断提高教学与科研水平。 9、积极进 行经验交流,撰写教育教学论文。10、积极参与班级管理,配合做好德育 工

作。11、积极参加继续教育培训,不断钻研现代教育科研信息。 12、 服从学校安排,完成领导交给的其他工作任务。

1、认真完成所承担的教育教学工作任务和其它临时性工作任务; 承担

校本培训任务;3、承担指导青年教师教学工作。4、积极参加教学科 研。5、上公开课1节/学年。 单位名称

岗位名称

_ 清水镇二小 小学高级教师三级岗位 岗位类别 专业技术 岗位等级 十级 4-U

责 工

务 8、 工

作 标 准

1、完成学校安排的工作量。

2、完成教学常规。

3、教学工作成绩良 好。

4、责任心强,工作态度端正,遵守劳动纪律,年度内无迟到、早退、 旷课现象。5,学期末综合考评为合格。

学校岗位说明书

1、正确贯彻党的教育方针,为人师表,教书育人,履行《教师法》 规定的各项义务。

2、认真履行《师德规范》,自觉遵守学校规章制度, 认真参加学校组织的各项活动。

3、加强教育教学理论的学习和学科专业 知识的深化。

4、按照课程标准,认真制订教学工作计划,认真编写教案。 6、按照

教学要求,规范教学活动,完成备课、上课、辅导、批改作业、 组织考试、学生评价、质量分析等教育教学任务。 7、坚守教学岗位,遵 循教学规律,坚持因材施教,注重学生全面发展和个性特长的培养。 积极参加各级公开课、课题研究等教研活动,不断提高教学与科研水平。

9、积极进行经验交流,撰写教育教学论文。 10、积极参与班级管理,配 合做好德育工作。11、积极参加继续教育培训,不断钻研现代教育科研信 息。

12、服从学校安排,完成领导交给的其他工作任务。

1、认真完成所承担的教育教学工作任务和其它临时性工作任务; 完成每学期听课任务;3、积极参与教育教学相关的各项活动。

职条件单位名称

岗位名称

清水镇二小 中学初级(小学一级) 日期: 2011-6-20

岗位类别 岗位等级 专业技术

J-U 岗 位 职 责 8、 工

作 标 准

1、完成教学常规。

2、责任心强,工作态度端正,遵守劳动纪律,年

度内无迟到、早退、旷课现象。3,学期末综合考评合格。

学校岗位说明书

1、正确贯彻党的教育方针,为人师表,教书育人,履行《教师法》 规定的各项义务。

2、认真履行《师德规范》,自觉遵守学校规章制度, 认真参加学校组织的各项活动。

3、加强教育教学理论的学习和学科专业 知识的深化。

4、按照课程标准,认真制订教学工作计划,认真编写教案。 6、按

照教学要求,规范教学活动,完成备课、上课、辅导、批改作业、 组织考试、学生评价、质量分析等教育教学任务。 7、坚守教学岗位,遵 循教学规律,坚持因材施教,注重学生全面发展和个性特长的培养。 积极参加各级公开课、课题研究等教研活动,不断提高教学与科研水平。 9、积极进行经验交流,撰写教育教学论文。 10、积极参与班级管理,配 合做好德育工作。11、积极参加继续教育培训,不断钻研现代教育科研信

息。12、服从学校安排,完成领导交给的其他工作任务。 1、认真完成所承担的教育教学工作任务和其它临时性工作任务; 完成每学期听课任务;3、积极参与教育教学相关的各项活动。 职 条 件 单位名称

岗位名称

清水镇二小 中学初级(小学一级) 日期: 2011-6-20

岗位类别 岗位等级 专业技术 十二级

J-U 岗

位 职 责 工 作 任

务 8、 工 作

学校岗位说明书

1、 有坚定的政治信念,讲党性,顾大局,勤政廉洁,密切联系群众,模范执行 民主集中制。

2、 全面、正确贯彻执行党和国家的教育方针,法律法规和政策。

3、 有较高的政策理论水平,较强的组织领导能力,善于做思想政治工作,坚持 原则,能团结教职工,协调各方面做好学校工作,

4、 具有较高的管理与协调能力,在组织管理方面有预见性和决定力,具有良好 的工作作风和开拓进取精神。

5、 熟悉学校教育教学工作规律,全面实施素质教育,积极推进课程改革,提高 教育质量。

6、 主持学校全面工作,负责学校重大问题决策、干部和教师的聘用与管理等。

7、 加强学校安全稳定工作,依法治校,确保良好的教学秩序。

8、 探索办学特色,创建特色学校。

9、 法律法规规定的其他职责任务。

1、 贯彻执行党的路线,方针、政策及教育法规,执行上级党、政部门的指示和 决定,执行学校党政班子的决议,坚持社会主义办学方向。

2、 全面领导学校的教育教学、人事财务等工作,对全局性重大问题作出决策部 署,组织带领教师,完成学校目标责任考核工作任务。

3、 负责学校教师以及中层管理人员的聘用、管理和考核,抓好教师队伍建设。

4、 关心群众疾苦,密切联系实际,做好群众思想政治工作,主持学校校长办公 会、行政例会、专题会,及时解决热点难点问题。

5、 组织开展各项创建活动,探索有效特色的学校发展之路。

6、 开展素质教育和课堂教学改革,提高学校教育教学质量。

7、 组织学校开展各项实践活动。

8、 负责学校的安全工作。

9、 沟通和协调校际之间关系、学校与学生家庭关系,争取社会力量发展学校教 育事业。

单位名称

清水镇二小 日期:2011-6-20

I 岗位名称 校长 岗位类别

管理岗位 岗位等级 九级

培训学校岗位职责说明书

培训学校岗位职责说明书 行政专员: 1、办公室日常维护(卫生、钥匙、门窗) 2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版(OA)出入库单。 3、费用报销。 4、集团网电信电话费补助申请。 5、工牌的办理。 6、教室及会议室预定。 7、周例会点名及会议记录。 8、领发生日券。 9、引导、接待外来宾客。 人事专员: 1、每月发放及收取绩效表。 2、办理社保、医保、公积金。 3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。 4、每月考勤。 5、培训学校周计划。 6、办理新员工入职手续。 7、统计各类表格。 8、招聘。 9、制定规章制度。 10、辅助各部门负责人办公。

数据分析师: 1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算 2、财年相关季度指标值制定 3、校管家系统日常数据维护; 4、上好课系统日常数据维护及相关需求汇总; 5、财务月度基本情况统计表的收集及汇总; 6、协助其他各部门完成数据表格的应用; 客服专员: 1、负责客服咨询热线的接听以及外呼工作; 2、为百树培优QQ家长交流群提供答疑服务; 3、受理学员家长的投诉,并在24小时内处理并反馈; 4、记录好潜在学员信息,登记预约测试学员信息,并将相关信息反馈给分校区前台; 5、配合好市场,对潜在学员进行回访或者分配资源; 6、管理好客服办公室的卫生; 7、了解每个时间段的优惠以及课程信息; 8、记录各种家长问题,并总结客服话术; 市场专员: 1、在市场部主任的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年 度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。 3、竞争产品信息的收集、整理与反馈竞品陈列情况。 4、竞品的促销方式,竞争策略。 5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。 网络推广专员:

某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)

久久各部门组织结构与岗位职责说明书(第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责

(1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计(七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部 (3)储运科

(4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

培训学校各个职位职责分配

校长职责: 1、负责制定学校的发展规划和学年学期规划。 2、加强对师生员工管理,切实抓好学生的思想政治教育工作。 3、定期召开会议,负责学校人事、工资奖金分配等。 4、管理好学校治安保卫工作。 5、负责教职工工作安排管理,提高教职工的道德业务水准。 6、制定学校制度,全面协调管理工作。如有家长学生反馈投诉,要积极处理协调,安抚好家长学生后再分析问题进行问责,老师也是为了学校做事,校长要担负起全校责任,不要不管不问,只是问责。 7、管控全局,定期检查工作,及时提醒抽查提高。 教务职责: 一、教学计划管理 1、制定教学规章制度、制定教学管理文件。 2、负责教学计划编制组织。 3、负责教学进程、安排课程、教室及各科目考核方式。 二、教学运行管理 1、负责课表编排、发布及调整控制,保证全校教学秩序的稳定。 2、负责教学计划中的师资调配。 3、负责教学用房安排。 4、负责教学中出现的突发事件处理协调。 5、教学信息采集:新生入学学习情况、考试情况、补习后效果统计分析,不断改善教学工作。

三、教学质量 1、负责教学质量把控、检查教学质量、抽查日常教学情况。 2、教师磨课或教师公开课组织。 3、定期组织教务会议,总结交流经验。 四、师资队伍管理 1、储备优秀教师及干部。 2、建议教师考核制度,实现教师评优评先,根据教学效果、家长反馈情况和续班率进行。 五、教材管理 1、选定入库配套教材。 2、组织教师编写教材。 行政职责: 1、负责办公室教学区制度维护管理。 2、负责全体员工日常考勤. 3、在学校没有人力资源部门之前,初步建立人事管理制度。管理人事招聘网站,发布人员招聘信息,对简历进行筛选,通知适合岗位员工进行初面。如果适合,则交与教务处进行教学考核,合格后由教务通知行政,告知上班时间及培训时间。要做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职。 4、处理对外接待事宜:解决家长疑问。 5、采购办公用品。定期检查办公用品,及时补齐所需。 6、所有教师穿着打扮管理、检查穿着打扮是否符合公司形象。 7、负责安排公司的各种会议,做好记录,交与校长签字存档。

艺术培训学校岗位职责

艺术培训学校岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责 1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。 5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。 6、完成校长交办的其他工作。 (四)、教务部门职责 1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。 2、组织印刷发放教材、讲义和习题。 3、制定并调整课程表。 4、做好学生反馈工作的总结。 5、做好全校考务工作。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

培训学校岗位职责说明书样本

培训学校岗位职责阐明书 行政专人: 1、办公室寻常维护(卫生、钥匙、门窗) 2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版(OA)出入库单。 3、费用报销。 4、集团网电信电话费补贴申请。 5、工牌办理。 6、教室及会议室预定。 7、周例会点名及会议记录。 8、领发生日券。 9、引导、接待外宾客客。 人事专人: 1、每月发放及收取绩效表。 2、办理社保、医保、公积金。 3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。 4、每月考勤。 5、培训学校周筹划。 6、办理新员工入职手续。 7、记录各类表格。 8、招聘。 9、制定规章制度。 10、辅助各部门负责人办公。

数据分析师: 1、百树优+合伙人有关合伙项目数据测算 2、财年有关季度指标值制定 3、校管家系统寻常数据维护; 4、上好课系统寻常数据维护及有关需求汇总; 5、财务月度基本状况登记表收集及汇总; 6、协助其她各部门完毕数据表格应用; 客服专人: 1、负责客服征询热线接听以及外呼工作; 2、为百树培优QQ家长交流群提供答疑服务; 3、受理学员家长投诉,并在24小时内解决并反馈; 4、记录好潜在学员信息,登记预约测试学员信息,并将有关信息反馈给分校区前台; 5、配合好市场,对潜在学员进行回访或者分派资源; 6、管理好客服办公室卫生; 7、理解每个时间段优惠以及课程信息; 8、记录各种家长问题,并总结客服话术; 市场专人: 1、在市场部主任领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案策划、实行与业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司关于宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责 制定公司年度市场营销信息调研筹划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方

培训学校会计岗位职责说明书

培训学校岗位职责说明书范例 岗位名称会计岗位代码 部门/分支机构总校所属部门财务部岗位每周工作时间5+1天薪资级别 岗位任命提议权限分校校长岗位任命批准权限执行校长岗位综述: 负责学校财务核算,审核汇总校区收入并记帐,定期编制财务报表。 工作关系: 直接主管:分校校长专业主管: 隔级领导:总经理 平级:出纳 直接下属:无 主要职责如下: 重要性职责描述 1 负责各校区出纳每日上报财务收入的审核汇总,不断规范和强化校区财务基础工作。 2 负责分学校所有支出凭证的审核。 3 负责校区出纳月底报帐及业务培训等相关事宜。 4 做好与总校的资金往来及定期上交款的管理。 5 负责分学校总体的帐务处理。 6 负责定期制作财务报表和向总学校报送财务报表。 7 负责学校财务的日常管理。 8 财务部其它日常工作。 任职要求如下:

专业、 学历资格 会计、金融类专业大专或以上学历,初级以上职称 行业背景无 从业年限3年以上 知识技能具备扎实的财务专业知识;熟练的财务软件及OFFICE办公软件操作技巧; 专业经验素质3年以上200人以上规模企业财务工作经验;工作条理性强,效率高;良好的协调、沟通能力及团队合作精神;良好的学习新知识的能力。 性别不限(女姓佳) 在学校运营中,员工存在以下舞弊行为时,对其执行相应处罚,即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的,追回相应款项,对其进行罚款处罚,解除当事人的劳动合同,并在全学校进行通报。对情节严重构成犯罪的,提交司法机关依法处理。 岗位禁止行为1. 上班时间大声喧哗; 2. 上班时间玩游戏、听音乐、看电影、看小说、网上购物; 3. 上班穿拖鞋、背心、吊带; 4. 接电话没有礼貌,未统一使用“您好,睿智教育”或“您好,**部门” 5. 在前台吃饭; 6. 工作场所吸烟; 7. 办公室内说脏话; 8. 员工使用学校的纸杯喝水; 9. 与学生、家长或客户发生争吵; 10. 不经允许翻看其他人的工作资料。 11.卖订单、卖信息获取不当收益。

民办培训学校岗位职责汇编

XXXXXXXXX职业培训学校 岗位职责 1、行政处岗位职责 2、班主任岗位职责 3、校长岗位职责 4、办公室主任岗位职责 5、财务主管岗位职责 6、教务主任岗位职责

行政处岗位职责 一、工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体,以饱满自信的精神状态投入工作。 二、接听电话要使用礼貌用语,接到电话时要说您好.接到咨询电话,要耐心介绍并记录 .......,如自己不能处理,应马上找相关人或主管接待。对于客户遗留的问题,要及时予以回复。 三、打电话时,应先问好,报出学校名称,简洁、清楚地说明情况,重要之处重复强调,并记录谈话内容和结果,以便向部门领导汇报。 四、有客户来咨询或办理有关事情,应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后,都要热情服务,态度诚恳,如遇自身不懂之处应立刻请教,不可随意答疑。 五、客户对学校有种种疑义时,严禁员工争辩,应先耐心的听清客户提出的问题和意见,再根据实际情况和规定,予以详细解释和答复,严禁与客户争吵。 六、认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出。作好接班前准备,认真检查电脑、电话、打卡机、等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。 七、有重要客户来访应事先通知部门领导,以便做好接待工作。对安排补课或辅导任务时,要积极配合并主动做好辅导工作,不能敷衍了事。 八、上班时间,不得利用计算机从事与工作无关的操作,严禁将计算机用于电脑游戏、聊天等。 九、负责前厅及走道、厕所环境的清洁冲洗。检查灯具风扇是否关闭,所有办公物品、书籍等属于学校的财产要仔细看管,用后放回

原处。 十、工作期间不能随意外出。如需外出办事,应向领导请示,经批准后方可外出。 十一、下班离岗前,负责检查各教室钥匙是否收回,各种电器电源是否切断,前后门窗是否安全关闭,做好一切方可离开。

培训学校出纳岗位职责说明书

培训学校岗位职责说明书范例 岗位名称出纳岗位代码 部门/分支机构总校所属部门财务部 岗位每周工作时间5+1天薪资级别 岗位任命提议权限分校校长岗位任命批准权限执行校长 岗位综述: 负责学校现金﹑银行业务,做好财务及领导要求的工作,确保账实相符,真实,有效。工作关系: 直接主管:分校校长 隔级领导:总经理 平级:会计 直接下属:无 主要职责如下: 重要性职责描述 1 根据各校区发来的收入数据进行数据录入,结出库存余额; 2 查询银行存款余额,登记并清算现金支出﹑收入,结算余额; 3 每天报财务“资金汇报”; 4 通过银行代发或现金发放形式按时、准确地发放员工工资、奖金; 5 学校发票、收据业务办理; 6 银行现金及支票业务办理; 7 按领导审批过的退费手续,为客户办理退费结算; 8 核对银行帐目与各校区报送收入表,确保一致; 9 学校人员费用报销办理; 10 财务部其它日常工作;

任职要求如下: 专业、 学历资格 会计、金融类专业大专或以上学历,会计从业资格证 行业背景无 从业年限2年以上 知识技能具备扎实的财务专业知识;熟练的财务软件及OFFICE办公软件操作技巧; 专业经验素质2年以上出纳工作经验;良好的职业道德;工作条理性强,效率高;良好的协调、沟通能力及团队合作精神。 性别不限(女姓佳) 在学校运营中,员工存在以下舞弊行为时,对其执行相应处罚,即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的,追回相应款项,对其进行罚款处罚,解除当事人的劳动合同,并在全学校进行通报。对情节严重构成犯罪的,提交司法机关依法处理。 岗位禁止行为1. 上班时间大声喧哗; 2. 上班时间玩游戏、听音乐、看电影、看小说、网上购物; 3. 上班穿拖鞋、背心、吊带; 4. 接电话没有礼貌,未统一使用“您好,睿智教育”或“您好,**部门” 5. 在前台吃饭; 6. 工作场所吸烟; 7. 办公室内说脏话; 8. 员工使用学校的纸杯喝水; 9. 与学生、家长或客户发生争吵; 10. 不经允许翻看其他人的工作资料。 11.卖订单、卖信息获取不当收益。

公司组织架构图及岗位职责说明书50687

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

培训学校各岗位职责说明

各岗位职责: 1、校长 ★领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展; ★领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道; ★负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作; ★主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观; ★主持召开校长办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动; ★负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件; ★制定年度业务目标,组织带领团队完成年度任务; ★各部门员工的考评与工作沟通。 考核标准: 2、教学部门总监 教学课程管理与教研管理 ★根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务; ★组织和领导学校的日常教研活动,并给予教师指导和意见; ★根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生; ★教学课程及产品的研发与升级; ★负责建立完善的产品教学评估体系; ★及时收集同行教学动态进行相应的教学调整,并将相关信息反馈校长; 教学团队管理

★严格遵守学校的管理制度,保证制度的实施,并加以完成; ★与人力资源部协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为和要求; ★严格执行教学反馈机制,每期其中和期末,定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写,并将结果进行总结与做出调整方案; ★组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完成情况; ★与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源质量; ★组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议;★规范教学流程与服务流程; ★员工的培训; 考核标准: 3、代课教师 ★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作; ★了解所教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行总结并改进; ★参与公司定期组织的教研活动,根据实际教学过程中的问题提出建设性意见和建议; ★按照公司要求完成教学计划; 4、助教 ★配合主讲老师开展教学工作,班级日常管理工作; ★实践课中做到站立式循环辅导,一视同仁,认真做好学生实践点评工作,确保实践效果;

企业各个岗位职责说明书

岗位职责说明书 导读 此节分享的是企业11个职能部门,65个主要岗位的岗位职责说明书: 1.高管(11个):总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、 人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术 总监、生产总监; 2.财务(5个):财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主 管、出纳; 3.人资(6个):人力资源经理、绩效考核主管、薪资与福利主 管、员工培训与发展主管、招聘主管、人力资源专员; 4.行政(5个):行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专 员、前台; 5.市场营销(7个):市场部经理、公共关系主管、客户关系主 管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、 市场研究主管专员; 6.销售(4个):销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代 表; 7.技术研发(5个):技术研发部经理、技术支持主管、研发主 管、技术支持人员、研发人员; 8.生产(9个):生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划 员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生 产跟单员; 9.品控(5个):品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质 量安全技工; 10.采购(3个):采购经理、采购主管、采购员; 11.仓储(5个):物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专 员、仓库管理员;

文末有福利 公司11个部门,65个岗位职责 一、高管 1.总经理 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立良好的沟通渠道;建立和健全公司的管理体系与组织结构,建设高效的组织团队;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

2.副总经理 协助总经理制定并实施公司发展战略、经营计划等,完成公司的经营管理目标及发展目标。

民办培训学校岗位职责

XX培训学校岗位职责 一、校长岗位职责 校长须对董事会负责,执行董事会的一切决议;对外代表学校,对内主持学校工作;依法履行的职责受法律保护 (一)校长依法享有下列权利 1、组织制定、实施学校发展规划和学校具体规章制度建设; 2、主持召开校务会议,对学校教育教学和管理工作中的重要问题进行决策; 3、聘任、考核、奖惩管理人员,负责学校内设机构人选的选定; 4、依照有关规定行使使用经费和管理校产等职权; 5、参加培训,对上级主管部门的工作提出意见和建议; 6、非因法律和政策规定的事由、非经学校董事会决议规定的程序,不被免职或者辞退。 (二)校长必须履行下列义务 1、遵守宪法、法律和法规,依照国家法律法规和教育方针、政策,履行校长职责;

2、维护学校、教职工和学生的合法权益,关心、尊重教职工,组织和支持教职工参加学习、培训和进修,加强对教职工的思想政治工作,充分发扬民主,充分调动管理人员的积极性和主动性; 3、严格执行财务制度,管好校产和财务; 4、努力学习,钻研业务,不断提高工作能力和管理水平、充分发挥在民主管理和民主监督中的积极作用; 5、接受监督。上级主管机关监督、登记机关监督和董事会监督。 二、行政处岗位职责 (一)工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体,以饱满自信的精神状态投入工作。 (二)接听电话要使用礼貌用语,接到电话时要说您好.接到咨询电话,要耐心介绍并记录,如自己不能处理,应马上找相关人或主管接待。对于客户遗留的问题,要及时予以回复。 (三)打电话时,应先问好,报出学校名称,简洁、清楚地说明情况,重要之处重复强调,并记录谈话内容和结果,以便向部门领导汇报。 (四)有客户来咨询或办理有关事情,应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后,

公司各工作岗位职责说明书

公司各工作岗位职 责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构 中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,可是部门间 的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。 3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度

水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以 及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗 位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定”按章自动执行”和”先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经 理(主任)的职责范围,经理(主任)是经过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保 证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职应该是隶属于同级正职之下,而不是与正职分权。在没有正式安排正职的情况下,副职履行正职的职能。 8、公司始终处于发展变化的动态之中,因此岗位职能设计 不但要考虑公司现阶段的业务情况,还要注意适当超前这个

公司组织架构图及岗位职责说明书

公司组织架构图及岗位 职责说明书 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 (二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 (一)店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标,制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作,制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯,建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门内部人员的绩效管理,并对部门人员的奖励、处罚进行审核。 (二)广告策划职责 1、协助营销总监完成公司规定的各项工作任务; 2、负责全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 3、负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 4、协助营销总监及布置公司活动策划的企划工作,及汇报工作结果;

股份公司岗位职责说明书

股份公司岗位职责说明书 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质:负责主持公司营销业务工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的 权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责: 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选; 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘; 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准; 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况; 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训; 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发; 13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等; 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作; 15、组织开展市场统计分析和预测工作; 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求: 1. 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识; 2. 热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3. 熟悉企业产品和销售情况; 4. 努力学习,具有较强的工作责任心和事业心。

培训学院各部门岗位职责

培训学院职责 1、公司培训管理制度的拟订及培训体系的构建。 2、培训需求的调查与分析。 3、培训计划的设定与编制。 4、培训经费的预算与管理。 5、培训的组织与实施。 6、培训效果的评估及追踪。 7、内部培训讲师的选聘、任用与管理。 8、培训供应商的选择及外聘培训师的管理。 9、培训课程的开发与管理。 10、培训档案的管理。 11、培训纪律管理。 12、培训资源(含培训师资、场地、设备、培训资料、后勤支持等)的管理。 (一)招生办职责 1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲,掌握各学科的教学计划和指定教材,组织招生咨询工作,解答学生、家长提出的问题。 2、制定并向社会公布学院招生章程,落实学院的整体招生计划。编辑、制作并发放招生简章及与招生有关的各种宣传材料,广泛开展招生宣传工作。 3、掌握各课程学习人数的增减变化,上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。 4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料,建立相应的检索目录,及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。 5、按学校要求,协助会计做好收缴学费等入学手续办理工作。 6、负责新生的招生与注册的具体组织工作。 7、接待有关合作单位及个人、学生及学生家长的报名参观来访和咨询。 8、收集、登记报名新生的信息资料并进行初审。 9、做好新生各种信息的统计、录入、存档、分类等工作。 (二)教务处职责 1、教务部与招生、咨询部需紧密联系、沟通,全面了解最新学员咨询及报名情况,确定可开班课程,并向校办领导汇报,申请开课。

2、根据培训课程的特点,教务部研究确定可开班课程、具体收费标准、开班时间,人员安排等细节,及时向本机构和社会发布。 3、负责具体课程的教务人员,应及时向招生咨询部门收集《报名登记表》、学员相片、证件复印件等报名资料,以了解报名和学员情况。 4、通过各种途径,建立有效的师资库资源,配备各课程的专、兼职任课教师;并在开课前一至两周联系相关教师,告知预开课时间、大致上课时间等具体细节,和任课教师共同确定课程表。 5、开班前三到五个工作日,再次通知学员具体开课时间和注意事项。 6、开班前完成各项开班准备工作,包括教材、教务管理表格等所有事项。 7、开课当天,组织相关工作人员到位,做好对学员的引导、咨询和服务工作。班主任需做好学员签到,分发教材资料,接待任课老师以及开班讲话等工作。 8、制定并调整课程表。 9、组织印刷发放教材、讲义和习题。 10、教务部实行表格化管理。 11、实行跟班制,及时处理突发事件。 12、课程结束前,做好学员报考指导工作。组织学员集体报考的,安排统一时间组织集体报考;不组织集体报考的,将报考相关事项和细节告知学员。 13、做好全校考务工作,将学员报考资料上报考试部门,领取并发放准考证。 14、考试结束后,做好班级成绩统计工作,领取并发放合格证书。 15、证书领取后将班级资料归档,交教务部统一留存管理。 16、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。 17、负责对外宣传、咨询、接待工作。 18、做好学生反馈工作的总结。 19、教务部负责学员的二次开发工作。 (三)学生处职责 1、制定学校学年度学生工作计划。 2、负责建立健全学校学生管理制度,对各年级各班管理执行情况进行检查、考核、督促和奖惩。 3、统一指导、协调全校学生管理工作,召开学校学生工作负责人会议,负责班主任、班主任业务培训。 4、负责学生的评优、评先的评定工作。 5、对违反校规校纪的学生进行批评教育的职责。

公司各种岗位职责说明书

公司各种岗位职责说明书 所有的岗位都是为了特定工作的完成而产生的,所以,每一个岗位都会有特地的工作内容和工作标准,以特定的工作内容来实现对目标的支撑,以特定的标准保障目标的顺利达成,这就是岗位职责。下面是小编给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 各种岗位职责(一) 前台收银岗位职责 1. 服从前台主管的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。 2. 总台收银员是酒店整体服务质量好坏的集中体现,要求做到,心理素质好,有较高的自身函养,对客人说话时要口齿伶俐,语言清晰,简练,温和,自然得体,大方,面部始终带有微笑,语言要使用普通话,衣着要整洁、整齐,不许染发,不留奇形怪发,不染指甲,佩带与工作无关的佩物,不许吃带有异味的食品。 3. 以良好的仪表、仪容,饱满的精神向客人提供准确、快捷、礼貌的优质服务。 4. 当班人员小心操作所使用的电脑、计算器、验钞机等设备,作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。 5.有强烈的工作责任心,遵守考勤制度,负责收银和结帐工作,

做到一丝不苟,大公无私,不多收、少收客人的现金,严格遵守财务规章制度,按规定办事,不弄虚作假,原则上的问题要多请示、勤汇报,自作主张或责任心不强出现帐亏,钱亏,责任自负,并承担经济责任根据标准处罚 6、掌握现金、支票、信用卡、签单、挂帐等结帐程序; 7 .掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房,了解当天预定预离客人及会议、宴会通知,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误。 8.不许自作主张少收客人的现金,工作中光明磊落,出现挪用公款、贪污钱财,视情节轻重给予罚款、开除或送司法机关处理。 9.配合好接待员的工作服务,主动向顾客打招呼,客人来结账,首先要问清楚客人是否退房(有些客人是来结一部分帐的),如是退房,则要问清楚客人的房号,请客人交回房卡及押金单,如是团队,一定要注意和客房部核对是否所有房间都报齐并查房OK。一定要向客人报清消费的服务项目及各种项目的价位,解释客人对帐单的一切疑问,准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。对各种钞票必须能够验明真伪,对签名结账的必须有依据。找给客人零钱,唱收唱付唱找。注:总台收银员在客人离店结账时,应立即与客房楼层防止酒水、洗衣、话费等收费项目漏单。 10.接受使用信用卡结账业务,并严格按程序进行操作; 11.每天收入的现款、票据必须与帐单,报表核对相符,在每班结

培训学校客服岗位职责

培训学校客服岗位职责 1、培训学校客服专员岗位职责 1.日常来电来人的接听与接待; 2.协助完成客户服务及受理等相关工作; 3.完成相关表单、文件的制作及撰写。 2、培训学校前台客服专员岗位职责 1.负责到访客人的接待及对前台电话的处理; 2.负责向客户介绍学校的服务和设施; 3.协助日常办公室事务,如接听电话、收发传真、文件打印及复印; 4.为整个办公室有关工作人员提供秘书工作的服务; 5.为上课学生作课程安排及提供相应的服务; 6.协助教学部处理学生投诉。 3、培训机构电话客服岗位职责 1、负责公司教育培训类课程的招生咨询工作,协同部门人员完成年度招生计划; 2、与学员不断沟通,帮助学员更详细的了解服务内容、促成学生在本中心学习; 3、利用电话完成招生工作,拓展及完善招生渠道; 4、邀约客户上门咨询及报名,做好每天的信息记录,协助组长攻单;

5、做电话记录,及时回访有意向的客户,并建立稳定的培训产品销售关系; 6、完成领导下达的其它项事务。 4、培训学校电话回访人员岗位职责 1、根据公司提供的客户电话,向客户推广公司的产品服务; 2、负责接听客户热线,为客户讲解、推广产品; 3、通过电话负责客户的约访工作; 4、协助配合销售团队,创造销售业绩。 5、培训学校就业部客服岗位职责 1、受理及主动电话客户,能够及时发现客户问题并给到正确和满意的回复; 2、与客户建立良好的联系,熟悉及挖掘客户需求,并对客户进行系统的应用培训; 3、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决; 4、具备一定的销售能力,针对公司现有的客户进行营销,让客户接受更为广泛的网络产品,达到最好的网络营销的效果。 5、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

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