选矿厂班组岗位安全评估确认制度优选稿
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、制度目的为了保护选矿厂员工的生命财产安全，规范员工在岗位上的行为，制订《选矿厂班组岗位安全评估确认制度》。
二、适用范围本制度适用于选矿厂所有岗位的班组，涉及到选矿厂员工任何可能存在的安全风险和危险。
三、主要内容1. 安全评估选矿厂班组在进行任何工作前，必须对工作环境进行安全评估。
包括对工作区域的危险物品、设备性能、人员危险等方面进行评估，并采取相应措施消除危险因素。
2. 工作计划选矿厂班组需要制定详细的工作计划，包括使用的材料和工具、工作流程等方面；同时要发现在工作流程中存在的潜在风险并予以处理和预防。
3. 工作培训选矿厂班组需要对员工进行专业的工作培训，包括操作方法、紧急预案等方面，要求员工达到一定水平后才能上岗。
4. 现场检查选矿厂负责人对每个岗位进行现场检查，发现任何存在的安全隐患都需要及时处理，并对员工进行相应的安全教育和培训，同时完善工作方案，保证员工的安全。
5. 安全确认选矿厂班组在完成所有安全工作和安全培训后，领导需要对具体岗位进行安全确认，确认后方可正式开始工作。
四、岗位安全责任1. 岗位负责人岗位负责人是岗位安全的最终责任人，需要对岗位内的危险风险进行评估，制定相关的安全工作方案，对员工进行安全培训，对工作环境进行现场检查，及时处理任何安全隐患，保证员工的安全。
2. 员工责任员工需要遵守公司的安全制度和岗位要求，配合岗位负责人完成安全评估、工作计划等工作，参与相关的安全培训，检查自身的工作环境，发现存在的危险因素，及时采取有效措施并报告给岗位负责人。
五、制度执行选矿厂负责人需要对本制度进行监督和协调，并定期进行检查。
对于违反制度者，将采取相应的纪律和法律措施。
同时，选矿厂还需要加强对员工的安全教育和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力。
六、结论本制度的制定和执行，旨在强化选矿厂员工的安全意识，预防和减少意外事故的发生，保障员工的生命财产安全。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度第一章总则第一条为加强选矿厂班组岗位安全管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准，结合选矿厂实际，制定本制度。
第二条本制度适用于选矿厂各班组岗位的安全评估确认工作。
第三条安全评估确认工作应当遵循科学严谨、规范操作、公开透明、持续改进的原则。
第四条选矿厂应当设立安全生产管理机构，负责组织安全评估确认工作，并对评估结果负责。
第二章安全评估确认内容第五条安全评估确认内容包括：（一）岗位安全生产责任制落实情况；（二）岗位安全生产规章制度执行情况；（三）岗位安全生产操作规程掌握情况；（四）岗位安全生产培训和教育情况；（五）岗位安全生产设施设备运行情况；（六）岗位安全生产风险控制措施落实情况；（七）岗位应急预案制定及演练情况；（八）其他与岗位安全生产有关的方面。
第六条选矿厂应当根据岗位特点，制定具体的安全评估确认内容，并明确评估指标和要求。
第三章安全评估确认程序第七条安全评估确认工作分为准备、实施、总结三个阶段。
第八条准备阶段：（一）成立评估小组，明确评估组长、成员及职责；（二）制定评估方案，明确评估时间、地点、内容、方法和要求；（三）收集相关资料，包括岗位安全生产规章制度、操作规程、培训记录、应急预案等；（四）准备评估工具和设备，如评估表格、笔记本电脑、摄像头等。
第九条实施阶段：（一）评估组长组织评估成员对岗位进行现场查看，了解岗位安全生产实际情况；（二）评估成员根据评估方案要求，采取查阅资料、现场提问、操作演示等方式，对岗位安全生产进行全面评估；（三）评估组长对评估过程中发现的问题进行汇总，并提出整改要求和建议；（四）评估成员对评估过程进行记录，填写评估表格。
第十条总结阶段：（一）评估组长组织评估成员对评估结果进行总结，形成评估报告；（二）评估报告应当包括评估目的、评估范围、评估方法、评估结果、存在问题、整改建议等内容；（三）评估组长将评估报告提交给选矿厂安全生产管理机构；（四）选矿厂安全生产管理机构对评估报告进行审核，提出审核意见；（五）选矿厂对评估报告及审核意见进行审批，确定整改措施和责任人；（六）评估组长组织评估成员对整改措施的实施情况进行跟踪监督。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 制度背景与目的为了保障选矿厂班组岗位的安全生产，防备和减少事故发生，提高员工的安全意识和技能水平，订立本制度。
本制度的目标是明确班组岗位安全评估的程序与要求，确保岗位安全评估的准确性、实施及时性，为员工供应安全工作环境。
2. 适用范围和对象本制度适用于选矿厂班组全部岗位，包含岗位负责人、操作人员、维护人员等。
3. 定义•岗位安全评估：指对岗位的工作环境、工作设备、操作流程等进行系统评估，确定工作风险以及必需的安全防范措施的过程。
•岗位负责人：指在特定岗位负责引导和监督工作，并负有安全管理职责的人员。
4. 流程与程序4.1 岗位安全评估的程序1.岗位负责人对所属岗位进行安全评估。
2.岗位负责人依据评估结果，订立相应的安全防备措施，并向上级主管汇报。
3.上级主管审核并确认安全防备措施，要求岗位负责人执行。
4.岗位负责人组织班构成员进行安全培训和操作规程培训，并确保每个班构成员都理解并能够遵守相关安全规定。
5.岗位负责人定期检查岗位的安全情形，并对发现的问题及时整改和汇报上级。
6.上级主管对岗位的安全情形进行监督与检查，并提出改进建议。
7.岗位负责人及班构成员应乐观搭配监督部门的安全检查工作，并按要求搭配相关数据的统计和分析。
4.2 岗位安全评估的要求1.对全部岗位进行安全评估，包含工作环境、工作设备、操作流程等方面的评估。
2.对于高风险岗位，评估应更加细致和深入，确保各项安全措施的有效性。
3.岗位负责人在评估过程中，应认真了解岗位的工作流程和风险点，针对性地提出相应的安全措施。
4.安全防备措施应具体、可行，包含工作规范、防护装备、应急预案等。
5.岗位负责人要与上级主管紧密合作，及时汇报和沟通，确保安全防备措施的执行。
4.3 岗位安全评估的记录与报告1.岗位负责人应及时记录安全评估的过程、结果和采取的措施。
2.上级主管应对岗位安全评估的记录进行审核，并在必需时提出改进建议。
煤矿班组和岗位安全评估制度范文（4篇）
煤矿班组和岗位安全评估制度范文第一章总则第一条为确保煤矿的生产运营安全，促进员工安全意识的提高，完善煤矿班组和岗位安全评估制度，特制定本规定。
第二条本制度适用于煤矿的各级班组和岗位，包括采煤工、机电工、运输工、辅助工等相关人员。
第三条煤矿班组和岗位安全评估制度是指对班组和岗位进行全面、系统、科学的安全评估，以确定并解决存在的安全隐患，保障员工的人身安全。
第四条煤矿班组和岗位安全评估由煤矿的安全生产部门负责组织实施，相关人员必须按照本制度的要求履行安全评估义务。
第五条安全评估的主要目的是：1. 确定班组和岗位存在的安全隐患；2. 提供科学的分析评估报告，为安全措施的制定提供依据；3. 促进员工安全意识的提高，增强班组和岗位的自我管理能力。
第六条安全评估应根据煤矿的实际情况，有针对性地制定评估指标和方法，确保评估结果的科学性和可靠性。
第二章煤矿班组和岗位安全评估程序第七条安全评估的程序分为以下几个步骤：1. 组织评估：安全生产部门确定评估的班组和岗位，并组织评估工作的开展。
2. 资料收集：收集与班组和岗位安全相关的信息和数据。
3. 现场调查：对班组和岗位进行实地调查，寻找潜在的安全隐患。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，制定评估报告。
5. 安全隐患排查：根据评估报告中的建议，排查和整改安全隐患。
6. 监督检查：对排查和整改过程进行监督检查，确保安全隐患得到妥善解决。
7. 完善整改：对监督检查发现的问题进行整改，确保安全评估的有效性。
8. 评估总结：对评估过程进行总结，提出改进意见，完善评估工作。
第八条安全评估应制定评估计划和时间表，明确评估的对象、范围和方式。
第九条安全评估应做好相关人员的培训和指导工作，确保评估的准确性和有效性。
第三章煤矿班组和岗位安全评估内容第十条安全评估的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作环境评估：对班组和岗位的工作环境是否符合相关要求进行评估，包括通风、照明、有害物质等方面。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度（4篇）
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、引言岗位安全评估是指在企事业单位内，对每个岗位上的工作环境、工作条件、工作过程进行系统、科学的分析和综合评价，以确定岗位上的安全风险，从而采取相应的安全措施，确保员工的人身安全和健康。
矿厂是一个危险系数相对较高的工作环境，因此对矿厂班组岗位的安全评估尤为重要。
本制度的目的是制定矿厂班组岗位安全评估确认的具体细则，确保岗位的安全性和员工的安全健康。
二、评估范围矿厂班组岗位安全评估确认制度适用于矿厂内所有班组岗位，包括但不限于生产岗位、检修岗位、维修岗位等。
三、评估内容1. 工作环境评估：评估工作环境的危险因素，包括排放的有害物质、噪音、震动、辐射等，并采取相应的控制措施，保证工作环境无害于员工的健康。
2. 工作条件评估：评估工作条件对员工的影响，包括工作时间、工作强度、工作时序等，并采取相应的措施，确保员工的工作条件处于安全合理的范围内。
3. 工作过程评估：评估工作过程中的风险因素，包括机械设备的安全性、操作流程的合理性、操作规程的科学性等，并采取相应的控制措施，确保工作过程的安全性。
4. 人员素质评估：评估员工的安全意识和技能水平，包括岗位培训的合格率、安全操作的规范性等，并采取相应的培训措施，提升员工的安全素质。
五、评估方法1. 工作环境评估：通过现场勘查和检测分析等方法，评估工作环境的安全性。
根据国家标准和行业标准，确定工作环境的评估指标，并采取相应的措施，确保指标符合安全要求。
2. 工作条件评估：通过工作记录、工作日志和员工访谈等方法，评估工作条件的合理性和安全性。
根据工作条件的评估结果，确定改进和优化的方案，并及时采取相应的措施，确保员工的工作条件合理安全。
3. 工作过程评估：通过现场观察、数据分析和操作规程比对等方法，评估工作过程的安全性。
根据评估结果，确定工作过程存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，并及时采取相应的控制措施，确保工作过程的安全性。
煤矿班组和岗位安全评估制度(4篇)
煤矿班组和岗位安全评估制度一、引言煤矿作为一种非常重要的能源产业，承担着国家经济发展的重任。
然而，煤矿作业环境复杂，存在着诸多的安全风险和危害因素。
为了确保煤矿作业过程中工作人员的安全，保障生产的顺利进行，建立一套科学有效的煤矿班组和岗位安全评估制度非常重要。
二、煤矿班组和岗位安全评估的目的与意义煤矿班组和岗位安全评估的目的是为了通过系统性、科学性地对煤矿班组和岗位进行评估，准确地分析各种安全风险和危害因素，制定相应的控制措施，从而预防和减少事故发生，保障工作人员的生命安全和财产安全。
煤矿班组和岗位安全评估的意义主要体现在以下几个方面：1. 保障煤矿作业的安全性：通过评估能够准确地识别出各种潜在的安全风险和危害因素，有针对性地采取措施，提高作业过程的安全性，降低事故发生的概率。
2. 提高工作效率：通过评估可以有效地排查和消除不安全因素，改善煤矿作业环境，提高工作效率。
3. 优化资源配置：通过评估可以合理配置各种资源，提高资源的利用效率，降低成本。
4. 明确责任追究：通过评估可以明确各个班组和岗位的责任，便于事故责任的追究和相关的安全教育培训。
三、煤矿班组和岗位安全评估的内容煤矿班组和岗位安全评估的内容主要包括以下几个方面：1. 环境评估：对煤矿作业环境进行评估，包括空气质量、水质、噪音等。
2. 设备评估：对各种设备进行评估，包括设备的完好程度、维护情况等。
3. 工艺评估：对煤矿的工艺流程进行评估，包括各个环节的操作规范、安全措施等。
4. 人员评估：对班组和岗位的工作人员进行评估，包括员工的技能水平、工作态度、安全意识等。
5. 管理评估：对管理制度和管理流程进行评估，包括责任制度、纪律要求等。
四、煤矿班组和岗位安全评估的步骤煤矿班组和岗位安全评估的步骤主要包括以下几个步骤：1. 确定评估目标：明确评估的目标和内容，才能进行具体的评估工作。
2. 收集资料：收集相关的资料，包括环境数据、设备清单、工艺流程图、人员档案等。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 引言岗位安全评估确认制度是为了保障选矿厂班组员工在工作岗位上的安全，防备事故的发生，提高生产效率而订立的一套规章制度。
本制度的目的是对选矿厂班组岗位进行全面评估，明确岗位风险和安全措施，确保员工的安全和健康。
本文档将认真介绍选矿厂班组岗位安全评估确认制度的实在内容和操作流程。
2. 评估依据岗位安全评估确认制度的评估依据如下：2.1 法律法规依据国家相关的法律法规，选矿厂班组岗位的安全要求需要符合以下规定：•《中华人民共和国安全生产法》•《职业病防治法》•《特种设备安全法》•《矿山安全规程》2.2 公司要求除了法律法规的规定，选矿厂还需要依照公司的相关要求进行安全评估确认，确保符合公司的安全标准和规定。
3. 岗位安全评估确认制度流程岗位安全评估确认制度将依照以下流程进行：3.1 评估范围确定首先，需要确定评估的范围，包括选矿厂的不同班组以及各个岗位。
评估范围的确定需要包括岗位的实在工作内容和岗位风险的区分。
3.2 风险评估针对每个岗位，进行风险评估。
风险评估是通过对岗位不安全性进行评估，确定岗位所存在的潜在不安全因素。
评估的内容包括：人员受伤风险、化学品和物质风险、机械设备风险等。
3.3 安全措施订立在风险评估的基础上，订立相应的安全措施。
安全措施应当能够有效地防备和掌控潜在的不安全因素。
例如，对于高温、高压等不安全环境，应当订立相应的防护措施、操作规程等。
3.4 安全教育培训对于涉及的岗位人员，进行相应的安全教育和培训。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、不安全源识别与掌控等。
培训的目的是提高岗位人员的安全意识和应对本领。
3.5 评估结果确认评估的结果需要得到岗位人员的确认。
确认的方式可以通过签字确认或者其他形式的书面确认。
3.6 定期复评岗位安全评估确认制度需要定期进行复评。
复评的目的是确保岗位的安全性持续得到保障。
复评的频率依据实际情况确定。
4. 评估记录和管理岗位安全评估确认制度的评估记录和管理应当进行认真的记录和管理，包括评估的日期、评估人员、评估依据、评估结果等。
煤矿班组和岗位安全评估制度范文
煤矿班组和岗位安全评估制度范文第一章总则第一条目的与依据为规范煤矿班组和岗位的安全评估工作，确保生产安全，保护劳动者的合法权益，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有煤矿班组和岗位的安全评估工作。
第三条安全原则安全第一、预防为主、综合治理、依法治矿。
第四条基本要求班组、岗位应按照本制度的要求，制定和实施班组、岗位的安全评估工作，并逐步完善安全生产责任制、安全管理制度等制度，促进煤矿生产安全。
第五条评估周期煤矿班组和岗位的安全评估周期为每年一次，评估周期为一年。
第六条安全评估组织安全评估工作由安全生产部门组织实施，由评估人员组成评估组进行，评估组成员应具备熟悉煤矿安全生产规则和工艺流程等相关知识。
第七条评估结果评估结果分为优良、良好、一般、较差四个等级，评估等级由评估组根据实际情况综合评定。
第二章班组安全评估第八条班组安全评估的内容班组安全评估的内容包括但不限于以下几个方面：1. 班组的安全意识和安全责任落实情况；2. 班组的安全管理制度执行情况；3. 班组的安全培训和技术操作规范情况；4. 班组的危险源辨识和治理情况；5. 班组的应急救援准备情况。
第九条班组安全评估的程序1. 提前通知安全评估组应提前通知班组负责人，告知评估时间和参评人员名单。
2. 筹备准备班组负责人应组织班组成员做好相应筹备工作，如整理相关资料、整顿文明工地等。
3. 现场评估评估组成员到达评估现场进行实地评估工作，对相关内容进行检查和核实。
4. 汇总评估评估组成员根据评估结果进行综合评定，并形成评估报告。
5. 反馈与整改评估组应向班组负责人反馈评估结果，并要求班组负责人及时进行整改。
第十条班组安全评估报告班组安全评估报告应包括以下内容：1. 评估班组的基本情况介绍；2. 评估内容的简要描述；3. 评估结果的综合评定；4. 存在的问题和不足；5. 整改要求和期限。
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选矿厂班组岗位安全评
估确认制度
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选矿厂班组岗位安全评估确认制度为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围
厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人
班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。
班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容
岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。
具体内容为：
1、对人员的确认
按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认
（1）特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
（2）维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
（3）厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
（4）班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
（5）各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。
班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
（6）各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
（7）联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
（8）各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。
即：
想：操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项；
看：操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件；
动：操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作；
查：操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
3、班中和班后安全确认
（1）对班组安全联保互保工作是否进行了确认；要做到：制度到位、责任到位、人员到位。
（2）电器开关和操作台上挂有检修标示牌时，任何人不得擅自合闸开机，并有人监督进行确认。
（3）使用电葫芦或其它起重设备时，要有专人指挥，并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。
必须符合《安全操作规程》。
（4）作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素；所有现场物品是否按定置管理的要求摆放；安全标志是否明显齐全；作业环境内是否有其他无关人员；安全设施是否齐全可靠；使用的工具、用具等是否进行了安全确认。
（5）班组长要参加由工段长组织的班后会，对本班次的安全生产认真做出总结，记入台帐进行确认。
（6）班后个人对个人的交通工具进行安全确认，保证上下班道路的交通安全。