有限公司人力资源部工作职责
公司人力资源部工作职责范文（3篇）
公司人力资源部工作职责范文人力资源部作为一个企业的核心部门之一，负责管理和开发企业的人力资源，是支撑企业发展和永续经营的重要保障。
人力资源部的工作职责非常广泛，包括人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面。
下面，我将从以上几个方面逐一阐述人力资源部的工作职责。
一、人力资源规划人力资源规划是一个企业可持续发展的重要基础，它涉及到企业未来的人力资源需求和供给的匹配。
人力资源部需要准确预测和计划企业未来的岗位需求，制定合理的人员编制和招聘计划，并根据企业的发展战略、业务需求和市场环境等因素，进行组织架构调整和人员配置优化。
1. 人力资源需求预测：人力资源部需要通过对企业内外环境的分析，对不同岗位和部门的人力资源需求进行准确预测。
可以根据企业的市场规模、生产能力、产品研发等方面进行分析，结合人员流动、退休、离职等因素，科学合理地估计出未来一段时间内企业的人力资源需求。
2. 人员编制计划：人力资源部根据企业的战略目标和各个部门的需求，制定合理的人员编制计划。
编制计划一般包括岗位数量、职位级别、薪资水平等方面的要求，以保证企业的运营和发展。
3. 招聘与选拔：人力资源部负责制定招聘策略和选拔程序，吸引并挑选合适的人才进入企业。
招聘策略包括发布招聘信息、组织招聘活动、建立合作关系等方面。
选拔程序包括简历筛选、初试、复试、面试等环节，以全面客观地评估候选人的职业素质和工作能力。
二、员工培训与发展员工培训与发展是企业提高人力资源素质和竞争力的重要手段，人力资源部负责制定和实施培训计划，提升员工的职业素养和专业能力。
1. 培训需求分析：人力资源部需要与各个部门和岗位密切配合，了解员工的培训需求。
可以通过定期员工满意度调查、上级要求或自主申请等方式，确定培训的内容和重点。
2. 培训计划制定：根据员工的培训需求和企业的发展需求，人力资源部制定培训计划。
计划包括培训课程、培训方式、培训时间等方面的安排，以确保培训的有效性和实施。
公司人力资源部岗位职责（5篇）
公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责（2）公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作，为公司提供人才支持和人力资源管理服务。
以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责：1. 人力资源规划和战略：- 开展公司的人力资源规划工作，研究公司的人力资源需求，制定相关的战略和计划。
- 分析公司的组织结构和业务发展，评估潜在的人力资源问题，并提出解决方案和建议。
- 参与制定公司的人力资源策略和目标，为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。
2. 招聘和人才管理：- 设计和实施招聘策略，包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理和维护公司的人才库，建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。
- 向公司的各部门提供人才咨询和支持，协助部门负责人进行岗位需求分析，拟定招聘计划和岗位描述。
- 参与并组织公司的招聘活动，如校园招聘、职业博览会等。
3. 员工入职和离职管理：- 管理员工入职手续，包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。
- 管理员工离职手续，包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。
- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难，确保员工的入职和离职手续顺利进行。
4. 员工培训和发展：- 设计和实施员工培训计划，根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。
人力资源部职责范本(3篇)
人力资源部职责范本人力资源部是一个组织内至关重要的职能部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等工作。
以下是人力资源部的主要职责：一、招聘与选拔人力资源部的首要职责是招聘适合岗位的合适人才。
人力资源部需要与各部门合作，了解他们的人才需求，并根据这些需求制定招聘计划。
部门还需要制定招聘渠道，发布求职广告，筛选简历，并进行面试和背调，最终确定最合适的人选。
二、培训与发展人力资源部还负责制定和实施培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
部门需要与内外部培训机构合作，确定适合公司需求的培训课程。
他们还需要评估员工的培训需求，制定个别培训计划，并提供培训材料和资源。
此外，人力资源部还要跟踪培训效果，并对员工的发展进行评估。
三、绩效管理人力资源部负责制定和实施绩效管理制度，以评估和激励员工的表现。
部门需要确保绩效标准和评估方法的公平性和透明度，并与各个部门合作，建立符合公司实际情况的绩效评估体系。
他们还要对员工进行绩效评估和反馈，提供发展建议，并确定奖励和激励措施。
四、薪资福利人力资源部还负责制定和管理员工的薪资福利制度。
部门需要进行市场调研，了解同行业同岗位的薪资水平，以制定公司的薪资标准。
他们还需要与财务部门合作，确保薪资和福利的支付与公司预算的一致性。
此外，人力资源部还处理员工的福利问题，如员工保险、健康计划和退休计划等。
五、劳动关系人力资源部还负责管理和维护公司与劳动力之间的关系。
部门需要了解劳动法律法规，制定和执行公司的员工手册和政策，确保公司的员工行为符合法规要求。
他们还需要处理员工的投诉和纠纷，维护和改善员工满意度，并组织员工活动和福利活动，促进员工之间的互动和团队建设。
六、人力资源信息系统管理人力资源部还负责管理和维护公司的人力资源信息系统。
部门需要建立和更新员工档案和数据，确保信息的准确性和保密性。
他们还需要分析和利用人力资源数据，为公司的决策提供支持和建议。
七、员工关怀人力资源部还负责员工关怀工作，如员工福利、员工关系矛盾的处理、员工情绪的管理等。
公司人力资源部工作职责
公司人力资源部工作职责
公司人力资源部的工作职责主要包括以下几方面：
1. 招聘与招聘：人力资源部负责公司的招聘活动，包括制定招聘计划、发布招聘。
在岗位上进行面试和评估候选人，并与相关部门合作，招聘和雇佣合适的人才。
2. 培训与开发：人力资源部负责制定和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平。
通过培训课程、工作坊、在线学习等形式提供各种培训机会，并跟踪评估培训效果。
3. 薪酬和福利：人力资源部负责制定和管理公司的薪酬和福利制度，并确保其与市场竞争力相符。
这包括为员工制定薪酬政策、福利计划和绩效奖金，并进行薪酬调整、评估和审核。
4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施公司的绩效管理制度，包括制定绩效评估标准和指标、设定目标、进行绩效评估和反馈。
此外，人力资源部还负责处理员工绩效不佳的情况，并提供相应的培训和发展计划。
5. 员工关系和劳动法律：人力资源部负责维护公司与员工之间的良好关系，处理员工的日常问题和纠纷，并确保公司遵守相关劳动法律和法规。
人力资源部还负责制定和实施员工考勤、请假和劳动合同等管理制度。
6. 组织发展：人力资源部负责制定和实施公司的组织发展战略，包括人员结构调整、岗位设置和组织架构设计。
此外，人力资源部还负责员工离职、解雇和退休等流程管理。
总之，公司人力资源部的工作职责是为公司提供全面的人力资源管理服务，包括招聘与招聘、培训与开发、薪酬和福利、绩效管理、员工关系和劳动法律以及组织发展等方面的工作。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源部工作职责范文(4篇)
人力资源部工作职责范文人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它承担着招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多项职责。
下面是一个人力资源部工作职责的范本，具体内容如下：一、招聘与入职管理1. 制定并执行企业人员招聘计划，负责制定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等工作；2. 管理入职流程，包括安排入职培训、签订合同、办理相关手续等事宜；3. 组织新员工的岗前培训和适应期培训，协助新员工熟悉企业文化和工作环境。
二、绩效管理1. 设计和实施绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等，确保员工个人目标与企业整体目标的一致性；2. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评估、同事评估等环节，及时反馈评估结果，并协助制定个人发展计划；3. 分析和反馈绩效评估结果，提供对绩效优秀员工的认可和奖励，同时制定合理的改进计划来解决绩效不佳的问题。
三、培训与发展1. 根据企业发展需要和员工个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等；2. 开展培训课程，包括管理技能培训、专业技能培训、职业素养培训等，提升员工的综合能力；3. 组织员工发展交流活动，如内部讲座、工作交流会等，促进员工间的学习和分享。
四、薪酬与福利管理1. 制定和完善薪酬体系，包括薪资标准制定、职位薪酬差异化管理等；2. 统计和分析薪酬数据，确保员工薪酬的合理性和公平性；3. 管理员工福利，包括社会保险、福利待遇、员工活动等，提高员工的满意度和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，保持员工队伍的稳定性；2. 组织企业文化建设活动，如团建活动、员工生日会等，提升员工的团队凝聚力；3. 监测员工满意度调查，收集员工意见和建议，针对问题进行改进和优化。
六、人事档案管理1. 负责员工信息的登记、维护和归档，确保人事档案的完整性和保密性；2. 组织员工年度考核和晋升，及时更新人事档案，并提供必要的支持和数据。
人力资源部职责(5篇)
人力资源部职责1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。
1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。
1.6根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2按规定使用教育经费。
2.3对培训结果进行评估，建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3负责定期撰写考核分析报告。
3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。
3.6负责休假管理、考勤管理。
3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2负责做好职工养老保险办理工作。
5.3对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
人力资源部职责（2）人力资源部的主要职责包括：1. 员工招聘和选用：负责制定和执行招聘计划，招聘和选择合适的员工，并确保招聘过程符合公司政策和法律法规。
公司人力资源部职责
公司人力资源部职责
公司人力资源部的职责主要包括以下几个方面：
1. 人力资源策略制定与执行：负责制定公司的人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理等方面的策略，并组织实施。
2. 招聘与选拔：负责招聘和选拔员工，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行背景调查等工作，确保公司招聘到合适的人才。
3. 培训与发展：负责制定并执行员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等，帮助员工提升能力和业务水平。
4. 绩效管理与激励制度：负责建立绩效评估和激励制度，确保员工的工作表现得到公正评价，并通过薪酬、晋升、奖励等方式激励和激励员工。
5. 薪酬与福利管理：负责薪酬制度的设计和管理，确保员工的薪酬合理和公平，同时还负责员工福利的管理和发放。
6. 组织发展与变革管理：负责组织发展和变革的管理工作，包括组织结构设计、人员调配、岗位职责变更等，以适应公司的发展和变化。
7. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、冲突解决、劳动合同管理等，确保员工满意度和工作环境的和谐稳定。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的运营和管理工作，包括员工档案管理、考勤管理、薪酬管理等。
9. 法律法规遵循：负责人力资源相关的法律法规的遵循和执行，确保公司的人力资源管理工作合法合规。
10. 员工发展规划：负责员工职业发展规划和晋升管道的建立，帮助员工实现个人职业目标。
总体来说，人力资源部的职责是为公司提供优秀的人力资源管理服务，从而保证公司的人力资源符合业务需要，并推动员工的发展和组织的发展。
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人力资源部工作职责
一、人力资源部工作职责
1.负责公司人力资源治理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、
岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
2.制定、推行与修订“职员手册”和其它人事、行政、办公治理规章
制度；
3.办理职员招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离
职、人事档案等业务事项；
4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；
5.制定人力资源招聘调配、培训开发打算并组织实施；
6.组织督助各部门各种工作打算、工作流程、规章制度的编制并负责
监督实施；
7.综合处理公司各种文件资料、传真和治理公司印信、文印；
8.负责出入厂治理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
9.负责厂区环境清洁及维护；
10.负责职员食堂治理。
二、人力资源部组织架构
三、人力资源部编制
人力资源部定编14人，具体岗位和人员编制如下：
经理（副）：1人
公司办公室主任：1人
后勤主任（兼）：
人事主任（兼）：
资料室主任：1人（兼公司出纳）
文员：1人
保安：4人
卫生：3人
伙房：3人
四、人力资源部各岗位职务讲明书
1.人力资源部经理职务讲明书
1.1岗位名称：人力资源部经理兼人事主任
1.2 直接上级：总经理
1.3 直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任
1.4 治理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、
保卫工作的指挥、指导、协调、监督、操纵的权力，并承担执
行公司有关规程、工作指令的义务；
1.5 治理责任：全面负责人力资源部的工作；
1.6 具体工作职责：
●差不多职责：负责公司人力资源的规划、培训、开发（内部发掘，
对外招聘、挖角）、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；负责组织各部门负责人一起制订部门职员的责任制方
案、目标治理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施；负责企业档案资料的治理，确保文档资料的安全和有效；
负责治理、指导、培训本部职员；
●直接组织应聘人员的联系和初审（差不多的思想、技术素养），
并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果，主管以上交总经理最后确定。
做好和有关部门的沟通，共同确定聘请人选，并在聘用后办理一切入职手续；
●职员在试用期内要不断考察其能力，和有关部门紧密沟通，发觉
不胜任者必须及时处理，合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批，并在审批后通知财务等部门，准时办理转正手续；
●建立职员档案，对职员的技能、特长、知识水平、个性要充分了
解和考察，尽量做到人尽其才，深入了解关键部门职员的动向，及时做好思想工作和做好储备人才的启用预备，幸免人力资源的断层；
●经常和各部门职员沟通，了解他们的意见和要求，及时化解矛盾，
保持旺盛的战斗力，做好职员的思想教育工作，推行企业优秀文化，做好上、下级桥梁，增强企业的凝聚力；
●做好人才规划，关键部门人才要做好有打算的流淌和培养，努力
发掘人才，做好人才储备，以备及时之需；
●学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规，切实治理好公章和
对盖章文件、合同的审核，确保企业不受损失，对企业的文件安全、正确、保密负领导责任；
●负责组织制订企业的各种规章制度，适时作出修改、健全和宣传，
使职员有章可循；
●组织建立健全公司档案治理体系；
●负责对文件有效性的监控，对文件资料的到期年审、更换进行督
促，确保资料的有效；
●负责培训工作的检查、督助、指导；
●组织对责任事故的调查了解、分析和处理；负责对职员的奖惩、
晋升审核办理，以及职员入职、离职的谈话，维护企业的良好形象
●负责对办公室日常事务，保卫工作状况，清洁卫生，食堂生活进
行监督、检查和推动工作改进；
●保质保量按时完成总经理交办的其它工作。
1.7 岗位要求：
●具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤治理知识，熟悉国
家有关法律法规和政府办事程序；
●极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力；
●思想品质要求公正、正派、认真、负责；
●28岁以上，三年以上同职系治理经验；
●熟悉服装行业者优先，人力资源治理专业者优先。
2.公司办公室主任职务讲明书
2.1岗位名称：办公室主任
2.2直接上级：人力资源部经理
2.3下属岗位：文员
2.4治理权限：受人力资源部经理授权，行使对公司行政办公事务治理的权力
2.5治理责任：对所分管的工作全面负责
2.6具体职责：
●负责制定公司文件资料治理制度，办公事务治理制度，办公用
具治理制度，机要保密制度，印章印信治理制度，出差治理
制度，提案治理制度等行政，办公治理制度并负责推行及检
讨、改善和修订；
●负责收集整理分析各种报表、资料、信息；起草公司文件等文
秘工作；
●负责宣传教育工作，拟定各种职员培训打算并组织实施，担任
职员岗前教育讲师；
●负责公司文控中心工作，包括文件的审核、校对、编号、传送、
催办、整理归档；借出、追收手续的办理、过期文件的收回、
作废、销毁及暂留的确认等；
●负责公司和公司各部门档案体系的规划、建立、维护；
●负责文体宣传工作，组织筹办职员娱乐联欢活动，办好黑板报、
简报；
●负责公共关系事务和对外联络事务；
●协助人力资源部经理做好人员招聘、考核、奖惩工作；
●完成领导交办的其它工作。
2.7岗位要求
●大专以上文化程度，文秘、行政治理、企业治理专业；
●25~40岁左右，女性为佳；
●较强的文字处理、电脑使用、人际关系、协调、指导能力；
●三年以上同职系工作经验。