西软中国-人事管理系统测试计划
测试计划
1.引言
1.1编写目的
在开发大型软件的漫长过程中，面对极其错综复杂的问题，人的主观认识不可能完全符合客观现实，与工程密切相关的各类人员之间的通信和配合也不可能完美无缺。因此，在软件生命周期的每个阶段都不可避免地会产生差错。尤其对于人事管理系统这类会影响人们生活．财产的工程软件，必须尽量减少差错，以免造成严重的损失。测试是“为了发现程序中的错误而执行程序的过程”。测试的目的就是在软件投入生产性运行之前，尽可能多的发现软件中的错误。目前软件测试仍然是保证软件质量的关键步骤，它是对软件规格说明．设计和编码的最后复审，也是必不可少的关键步骤。
1.2项目背景
本项目（人事管理系统）时由XXX公司委托，由<>负责开发。
1.3定义
事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
主键：数据库表中的关键域。值互不相同。
外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。
ROLLBACK: 数据库的错误恢复机制。
1.4参考资料
1．人事管理系统项目计划任务书XXX公司
2．人事管理系统项目开发计划《》软件开发小组
3．用户操作手册（初稿）《》软件开发小组
4．软件工程及其应用周苏、王文等天津科学技术出版社
5．软件工程张海藩清华大学出版社
2.任务概述
2.1 目标
测试是“为了尽可能的发现软件中的错误，而不是为了证明程序的正确性”, 测试的目的就是在软件投入生产性运行之前，按照测试的原则就要求，尽可能多的发现软件中的错误，
2.2运行环境
硬件要求：PI 133以上处理器，最低32M内存，300M以上硬盘剩余空
间。
运行环境：win98/winNT4.0/win2000/winxp
2.3需求概述
XX公司为方便人事管理，需开发一个人事管理系统。为便于职工信息查询以及工资情况统计，XX公司把职工的信息，包括姓名、性别、年龄，工资等信息输入机票人事管理系统的数据库，然后在管理终端可以对数据进行查询和修改操作。
要求系统能有效、快速、安全、可靠和无误的完成上述操作。并要求系统界面要简单明了，易于操作，程序利于维护。
2.4条件与限制
必须在保证各硬件设备．软件系统齐备的情况下，资金充足，人员齐备，各方面互相配合，齐心协力，共同完成。
3.计划
3 . 1 测试方案
测试方案是测试阶段的关键技术问题。为了提高测试效率降低测试成本，本测试方案采用黑盒法设计基本的测试方案。在黑盒法测试方案中，采用等价划分技术，把所有可能的输入数据（有效的和无效的）划分成几等价类，其划分类在以下的输入中再详述。
3 . 2 测试项目
身份认证模块
人员信息查询模块
人员信息维护模块
人员信息统计模块
工资查询模块
工资维护模块
3.3测试准备
在测试前，与各模块的主要负责人共同协商讨论，以概要设计说明书.详细设计说明书作为总的提纲,选择合适的输入输出数据,并加以意义列举说明。
3.4测试机构及人员
测试机构由XXX工作组组成，人员有软件开发小组全体人员。
4.测试项目说明
测试部分由各个成员分别完成
身份认证模块及人员信息统计模块见《身份认证及人员信息统计模块》分页
人员信息维护模块见《人员信息维护模块》分页
人员信息查询模块见《人员信息查询模块》分页
工资信息维护模块见《工资信息维护模块》分页
工资信息查询模块见《工资信息查询模块》分页
5.评价
5.1范围
由于各个模块是相对独立进行测试，只能证明单独模块设计比较完善，所以需要最后进行组合测试，确保模块可以协调工作。
5.2准则
我们要知道测试是软件开发过程中一个非常重要的环节，一各好的软件必须经过无数次的测试。软件测试是保证软件质量的关键步骤。所以在测试过程中必须抱着不骄不躁．谦虚谨慎的态度，努力发现每一个出现的错误，并要仔细寻找能够发现尽可能多的错误的测试用例，不要以为你已经发现所有错误，往往没有发现的错误跟已经发现的错误是成比例的。
身份认证模块测试
测试项目说明
1测试项目名称及测试内容
测试项目：
身份认证模块测试内容：
Getuser（）模块接受信息测试。
Check（）模块检验用户测试。
检验Callmenu（）模块是否可以调出系统主界面。
Errro（）模块是否能够正确给出错误提示。
4.2测试用例
4.2.l输入 Getuser（）：
4.2.2输出
4.2.3步骤及操作
按照测试用例输入用户ID，操作员编码和用户口令，点击《确定》。如果打算中途退出，点击《取消》，系统将返回XXX公司微机网络管理系统主菜单。
4.2.4允许偏差
由于本模块不涉及数值运算，所以不允许跟期望结果有任何偏差，对于年龄，根据统计时刻时间减去出生日期，按周岁计算即不足一年的时间被舍去。
人员信息统计模块测试
测试项目说明
1测试项目名称及测试内容
统计模块测试内容：
Select（）模块接受用户选择测试。
测试Calculate_1（）,Calculate_2（）,Calculate_3（）能
否正常进行各自的统计操作。
Print（）模块的显示功能测试。
信息统计选择方法测试用例：
1：按部门统计。
2：按年龄统计。
3：按签约年份统计。
2 调用系统主菜单通过以后，选择信息统计。
（1）按部门统计显示信息如下：
总经理：张三，总计：1
经营部：李四，王五，貂蝉，李世民，杜十娘，总计：5
计划部：赵六，李玉环，总计：2
生产部：刘备，孙二娘，李隆基，李魁，总计：4
人事部：关羽，张飞，小乔，西施，总计：4
（2）按年龄统计显示信息如下：
年龄姓名
23：王五总计：1
24：孙二娘，李隆基总计：2
25：西施总计：1
26：李四总计：1
27：关羽，貂蝉总计：2
28：小乔总计：1
29：刘备总计：1
30：李玉环，张飞总计：2
31：张三总计：1
35：李魁总计：1
36：杜十娘总计：1
37：赵六总计：1
38：李世民总计：1
（3）按签约年月统计信息如下：
签约年份姓名
1998 张三，王五，赵六，小乔总计：4
1999 李四，李魁总计：2
2000 刘备，李世民，李隆基总计：3
2001 关羽，张飞，李玉环总计：3
2002 孙二娘，貂蝉，杜十娘，西施总计：4
4.2.3步骤及操作
对于引起错误提示的用例，系统调用出错提示模块给出相应出错信息。验证通过以后，进入人事管理系统菜单，然后选择人员信息的统计模块（界面已在概要设计里描述）。分别选择统计方式，数据窗口中出现相应的统计结果。当没有相应可以统计的数据时给出提示。
人教统编版六年级上册道德与法治第二单元《我们是公民》测试题及答案
部编版六年级上册道德与法治第二单元《我们是公民》测试题 （总分：100分） 班级：姓名：分数： 一、填空（10分，每空1分） 1、凡具有的人都是中华人民共和国公民，并根据中国法律和。 2、是每个公民唯一的、终身不变的身份代码。 3、中国公民到其它国家或地区学习、工作、旅游时，应当遵守，尊重。 4、宪法是国家的，宪法保障公民的，还规定了公民的。 5、宪法要求我国各级国家机关采取各种措施积极保护和促进。 二、判断题（正确的在括号里打“√”，不正确的打“×”）（20分，每小题2分） （）1.我国承认中国公民具有双重国籍。 （）2.犯罪后被判刑，就失去公民身份了。 （）3.在身份证的反面印有我国国徽。 （）4.配合警察依法查验身份证是我们作为公民的法定义务。 （）5.注意保密居民身份证上的个人信息。 （）6.中国公民在海外遇险，及时拨打“12308”热线电话求助。 （）7.作为小公民，我们小学生依法享有权利，不必履行义务。 （）8.小华认为在微信上任意发布他人私密信息是自己的权利。 （）9.公民的权利和义务相互依存、密不可分。 （）10.保护和促进人权，人人有责。
三、选择（25 分，每小题5分） 1、下列（）不是中国公民。 A、出国的人 B、未满18岁的人 C、外籍教师 D、犯罪被判刑的人 2、《中华人民共和国民法总则》中规定，“个人信息禁止非法买卖”“虚拟财产受法律保护”。它保障了公民的() A．隐私权私有财产权B．隐私权劳动权 C．姓名权劳动权D．姓名权私有财产权 3、我国宪法规定广泛的公民权利，涉及经济、政治、文化等各个领域。下面属于公民基本权利的有() ①政治权利和自由②依法服兵役③社会经济权利④文化教育权利和自由 A．②③④B．①③④C．①②③D．①②④ 4、我国宪法规定：“任何公民享有宪法和法律规定的权利，同时必须履行宪法和法律规定的义务。”这就是说，公民在依法享受权利的同时，也要恪守法律义务。下列属于法律义务的有() ①宗教信仰自由②遵守宪法法律③依法纳税④父母抚养教育未成年子女和成年子女赡养扶助父母A．①②④B．①②③C．①③④D．②③④ 5、下列行为或说法正确的有() ①马英上课认真听讲，刻苦学习②商场保安怀疑消费者李某偷窃，便对李某进行搜身 ③杨雪遵守交通规则，不闯红灯，不乱穿马路④人权是每个人作为人所应当享有的权利 A．①②④B．①③④C．①②③D．②③④ 四、连线（15分，每个1.5分）
事业单位人事管理系统
事业单位人事管理系统 事业业位人事管理系业 系业通业业业业流程的完整管理～全面梳理了事业业位人事管理业业。利用信息化手段～有效支持了人事、工业、业业等部业的日常业业工作～业业了业事业业位人业的科学静与数内管理和有效业督～通业的业管理业业管理相业合～支持据的“系业部业业、管理业位业”的向、业向流业～业业各业管理之业业用的有效业同～业履行人事管理、横 教育培业、工业福利等业能工作提供了技业支撑。 业系业的业用～提高了工作效率、少了重业业业～增强了人事信息的准性减确 和一致性～使业业和策部业能业及业业取信息～掌握人事业业～准策～同业业人决确决 力业源科策奠定了业业基业。学决 (一) 机业制管理构 主要功能包括机业制管理、业制核定意业、撤业机业业等。机的成构构将构 立、撤业、业更业业通业信息化手段业业～业业自上而下的业制分业管理流程～一方面按人事管理业位业能分业制宏业控制和业微业控制的管理部业向业限业分～一区数横另 方面按管理业业业业分业业制控制的业向业限业分～业行业制控制和业制核定～业业呈业全系业业制业整和精业业业分析业表～支持业系业每年年底业行的机业制年业业业工作～构并
自业生成机业制一文和业制核定意业。同业可定业提供其业制年业系业的接口构号与它。 (二) 人业信息管理 人业信息管理是人事管理的核心容～是人事管理其他业业系业的基业。平内 台搭建初期信息采集业段～需要通业用业业史的人业人事信息通业人业信息管理业业将 业入系业。系业平台搭建完成后～通业人事业理流程业业业业据和基业人业信息的交互数～用业不需再次业业人事相业信息。 (三) 业位管理 业位管理充分业了事业业位改革的政策和思路～业业业位的业业管理和上业体网 批。通业业位管理业程中的业位分业、业位控制业准、业位形成业位管理基业业准业。将通业分业分业授业机制业业业位管理的活管理。业业了以业制信息和业位性业控制机灵构 的业位业置方案～通业业位业置方案业取业位业中的业位业行业位聘用的管理流程。支持全系业业位业置方案的业业、活的业业～业助策。灵决 (四) 公业招聘 业业事业业位公业招聘全系业业理～通业招聘需求业、招聘业位定、业聘人业填确 确个况将定三业业完成公业招聘业业的业理～系业提供根据业业情的可配置业业业业～可以招聘需求和招聘业位定合业理～提高招聘工作效率～业化招聘工作业业。同业确并 系业提供业招聘系业和互业招聘平台和据接口。网网网数
人力资源管理人事管理系统分析与设计
（人力资源管理）人事管理系统分析与设计
目录 第壹章可行性分析方案 1.1引言 (1) 1.2系统建设的背景、必要性和意义 (1) 1.2.1背景 (1) 1.2.2必要性 (2) 1.2.3意义 (2) 1.3拟建系统的候选方案 (2) 1.3.1候选方案壹 (2) 1.3.1候选方案二 (2) 1.4可行性论证 (2) 1.4.1经济可行性研究 (2) 1.4.2社会可行性研究 (3) 1.4.3技术可行性研究 (3) 1.5几个方案的比较 (3) 第二章系统说明书 2.1引言 (4) 2.1.1系统的名称 (4) 2.1.2系统功能和系统目标 (4) 2.1.3系统开发的背景 (4) 2.2项目概述 (4) 2.2.1项目的主要工作内容 (4) 2.2.2现行系统的调查情况 (5)
2.2.3新系统的逻辑模型 (5) 2.2.4人事管理系统模块图 (9) 2.3实施计划 (9) 2.3.1工作任务的分解 (9) 2.3.2进度 (10) 第三章系统设计说明书 3.1引言 (11) 3.1.1项目背景 (11) 3.2系统总体技术方案 (11) 3.2.1模块设计 (11) 3.2.2模块划分及功能介绍 (13) 3.3运行测试 (14) 第壹章可行性分析方案 1.1引言 项目名称：人事管理系统 可行性研究工作的基本内容：于开发过程中，我们为了尽量给用户以方便，考虑到用户需求的实际情况，建立较为简单易明的系统服务，开发此系统无论于经济上，操作上，仍是于技术上均是可行的。 本次可行性方案的编写目的于于研究公司的人事管理部门的人事管理系统的各种需要。人事档案管理信息系统，作为数据库管理系统的壹个具体应用，于实际工作中得到了广泛的应用，因为通过它能对企事业单位的人力资源进行卓有成效的管理，提高了管理的效率，方便了使用，通过壹系列的操作能够快速、可靠的进行人事档案的更新、查找，极大的提高了工作效率，是现代企事业单位必
中国移动市场营销策略
中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自 身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展，关键在于其赢得了客户的心，在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会，但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播，强调“沟通从心开始，强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌；电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播；形象广告与软文相互配合；以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播，以直邮与短信为代表的直接营销传播，围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象，以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播，如校园营销计划，主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事，如街舞大赛、彩信暗语大赛等等；全球通高端论坛；VIP卡计划，针对商务人士的活动特点，与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销；事件营销，通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年，中国移动通信市增长迅速。 截止11月，移动电话用户总数已达1.98亿户，年增长超过6000万户。 2002年5月，中国移动的GPRS正式商用，并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定，国家第三、第四张移动牌照颁发在即，TD-SCDMA产业联盟宣布 成立，移动支付等新增值业务发展迅速，中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明，到目前为止，中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二，仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务，但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测，今年年底，全国移动数据用户将达到80万户，2004年将达到4300万户左右，其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成，我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。
河南省事业单位人事管理系统说明书通用版
事业单位人事岗位管理系统说明书 前言 (3) 初始使用岗位管理软件操作流程 (4) 首聘后日常管理功能模块 (4) 单位岗位设置数变更操作流程 (5) 岗位变动操作流程 (5) 非公开招聘的新进人员录入及上报操作流程 (5) 年度考核管理操作流程 (6) 公开招聘操作流程 (6) 第一章软件的安装及启动 (7) §1.1、已安装过“河南省事业单位人事管理系统”用户的安装 (7) §1.1.1、获取新安装升级包： (7) §1.1.2、通过升级安装事业单位人事管理系统软件： (7) §1.1.3、钥匙锁解锁： (7) §1.2、未安装过“河南省事业单位人事管理系统”用户的安装 (7) §1.2.1、软件的安装与升级： (7) 为新安装的软件升级： (8) 软件的启动 (8) §1.2.2、解锁： (8) §1.2.3、首次使用录入人员基本信息方法 (8) §1.2.4、三种用户权限简介： (8) §1.2.5修改用户密码: (8) 第二章岗位设置、聘用操作流程 (10) §2.1单位基本信息及岗位设置 (10) §2.1.1单位基本信息 (10) §2.1.2 单位岗位设置 (10) §2.1.3 岗位设置信息上报 (11) §2.1.4 接收下发数据： (11) §2.2 人员基本信息录入及岗位聘用 (12) §2.2.1 人员基本信息说明 (12) §2.2.2聘用岗位信息说明 (13) §2.2.3 人员增减、调动 (14) 一、人员增加 (14) 二、人员减少 (16) §2.2.4 首次聘用岗位操作 (16) 一、管理、工勤岗位及没有发生岗位变化的专业技术人员岗位首聘 (16) 二、发生岗位等级变化的专业技术人员岗位首聘： (16) 三、兼职人员聘用 (17) 四、军转低聘或高职低聘的管理人员： (17) 五、首聘岗位类别与原工资执行的岗位类别不一致的非兼职人员 (18) 六、批量首聘操作 (18) §2.2.5 岗位设置及聘用相关报表打印 (19) 一、打印统计表 (19) 二、打印首次岗位聘用情况登记表和花名册： (19) 三、打印“事业单位聘用人员岗位等级变动审批表和花名册” (19) 四、首次岗位聘用花名册和登记表中几种特殊情况说明 (20) 五、事业单位退休专业技术人员岗位等级认定表 (20)
人事管理系统模板
人事管理系统 软件工程课程设计
人事管理系统 学院（系）：理学院 专业班级：计算机科学与技术学生姓名： 指导教师:
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 摘要I 第 1 章绪论1 1.1 课题背景1 1.2 课题的目的和意义 1 第 2 章管理信息 系统概述2 2.1 信息系统的发展历程2 2.2 管理信息系统概述 3 第 3 章企业人事 系统概述4 3.1 开发工具的选择4 3.2 开发思想5 3.3 运行环境 5 第 4 章系统的可行性分析 7 4.1 系统调研7 4.2 可行性分析概述7 4.3 技术可行性分析8 第 5 章人事管理系 统分析10 5.1 系统需求分析10 5.2 数据流程图10 第6 章系统总体设计 12 6.1 系统功能分析12
6.2 系统功能模块设计12第7 章系统详细设计14 7.1 数据库需求分析14 7.2 数据库概念结构设计15第8 章系统测试19 8.1测试举例19 8.2测试项目20 8.3测试方法21 结论 22 参考文献 23附录124
引言 1.1编写目的 人事管理的对象是一个单位或若干单位中员工的基本信息，这些信息是在变化的。人事部门要为本单位、上级部门提供准确的统计数据。由于人 员众多、数据源复杂、统计管理工作繁琐。传统的人事管理方式如效率低，保密性差，查找、更新、维护困难等各种各样的缺点。 1?作为软件系统开发技术协议的参考依据，为双方提供参考。 2?根据人事管理系统的特点，对被开发软件系统的主要功能、性能进行完整描述，为软件开发者进行详细设计和编程提供基础。 3.为软件提供测试和验收的依据，即为选取测试用例和进行验收的依 据。 1.2项目背景 人事管理软件（workforcemanagementapplications）将成为商务软件市场中 最热销的软件。国际数据公司（IDC）预测，其全球市场总额将以复合年增长率（CAGR） 39%的速度增长到达到40亿美元。同时，全部商务软件市场总额的复合年增长率为15%。其中人事管理软件占全部商务软件总额的比 率,将从1999年的1.8%上升到的3.4%。随着计算机技术、网络技术和 信息技术的发展，现在办公系统更趋于系统化、科学化和网络化。网络办公自动化系统是计算机技术和网络迅速发展的一个办公应用解决方案
部编版六年级上册道德与法治《期中考试试卷》(含答案)
部编版六年级上册道德与法治期中测试卷 学校________ 班级________ 姓名________ 成绩________ 满分100分时量60分钟 一、填空题（每空1分，共15分） 1、公民履行义务既包括做法律规定我们必须做的事情，如（），服兵役，维护祖国安 全、（）；也包括不做法律禁止做的事情，如不偷（），不（）别人。 2、（）是每个人作为人所应当享有的权利。 3、（）是国家的根本大法，是公民权利的保障书。宪法规定，公民享有广泛的人身、 （）、经济、（）、文化等方面的权利。 4、每个公民唯一、终身不变的身份代码是（）。 5、（）取得的方式一般有两种:一是以出生的方式取得；而是以申请加入的方式取得。 6、我国现行宪法是1982年（）月（）日颁布的，所以把这天设立为（）。 7、人人依法享有（），人人依法履行（）。在法律的指引和保护下，个人和家庭快 乐、幸福，社会与国家公正、和谐。 二、连线题（把相关法律和公民的基本权利连起来。5分） 《中华人民共和国选举法》女性的权利 《中华人民共和国妇女权益保障法》选举权与被选举权 《中华人民共和国继承法》财产权 《中华人民共和国电影产业促进法》物质帮助权 《中华人民共和国老年人权益保障法》文化权利 三、判断题（正确的在括号里打”√”错误的打”×”，8分） 1、我们生活在法律，法律就在我们的身边，时常与我们相伴。（） 2、法律只规定了我们的权利。（） 3、当我们的合法权益遭受侵害时，要善于运用法律武器，依法维护自己的权利。（） 4、合法的行为受到保护，违法的行为可以不受到制裁。（） 5、犯罪后被判刑，就失去了公民身份。（） 6、在身份证的反面印有我国国徽。（） 7、作为小公民，我们小学生依法享有权利，也要履行义务。（） 8、12366是全国统一的纳税服务热线。（）
广东机关事业单位人员管理系统
广东省机关事业单位人员管理系统 数字证书申请流程 步骤1、填写申请表格，并打印签署 以部门名义申请数字证书，根据《机构数字证书申请表》要求进行填写申请表，打印一式二份，加盖单位公章（两页每页各一处）。请正确填写申请表中各项内容，如因信息填写错误而导致的影响和责任由申请单位自行承担。 说明：建议在电脑上填写后再打印，打印内容应包括《广东省电子商务认证有限公司电子认证服务协议》。如填写过程有疑问，请咨询广东省电子商务认证有限公司。 （咨询电话：400-830-1330，企业QQ：4008301330）。 步骤2、准备以下申请资料 （1）《机构数字证书申请表》（一式二份） （2）组织机构代码证或三证合一的有效单位证件，复印件一份（加盖公章） （3）数字证书经办人身份证复印件一份（加盖公章） （4）数字证书缴费情况收集表 说明：经办人是指负责办理数字证书的人员。 步骤3、提交申请、发放证书 快递办理：申请材料准备好后，请快递至广东省电子商务认证有限公司（地址：广州市越秀区建设五马路1号德安大厦3楼，邮编：510060，收件人：童小杰, 联系电话:400-830-1330）。证书制作完成后（5个工作日寄出）
快寄至单位。 (快递来回双程的费用都由证书用户单位支付) 现场办理：请携带“步骤2”提及的申请资料，亲临广州市越秀区建设五马路1号德安大厦广东省电子商务认证有限公司营业厅办理，并缴纳相关费用。 受理申请时间： 周一至周五的9:00-12:00，14:00-17:00（节假日休息） 客服热线：400-830-1330 客服qq：4008301330 步骤4、缴费事宜 各地自行缴费，缴费后填写《数字证书缴费情况收集表》，并与申报资料一起快递至广东省电子商务认证有限公司。现场办理的无需填写此表。 说明：通过个人汇款的情况，在汇款时须注明单位名称。 （1）收费标准
中国移动营销策略分析
（一）中国移动目前营销策略优点有： 1、营销策略的系统性较强，表现在营销政策有着较强的主动性、连续性和对不同用户的营销政策平衡较好等； 2、较为注重社会公共关系管理，不惜大量运用赠机方式增强对重要党政机构的影响力，力图形成“示范效应”和“口碑效应”； 3、新业务渐成气候，如短信、动感地带、无线上网等既有很高的认知度，其收入份额也占据相对优势； 4、大量借助“外脑”，依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平； 5、较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握，在内部运营支撑系统上加大投资力度，为科学决策提供有力的技术支持； 6、努力构建对中高端客户的战略性防御体系，力图通过服务差异化来提高中高端客户的忠诚度。 （二）中国移动营销策略的不足表现为： 1、业务推广受网络技术条件限制； 2、挽留中高端用户的措施更多地偏离通信本业，不利于核心竞争力的巩固和发挥； 3、保持高利润率的愿望和良好的市场优越感可能会导致对其他竞争者（如中国联通）的战略性防御措施准备不足； 4、营销理念有待深化：现有的营销理念仍带有很强的“推销”色彩，交易营销而非关系营销的特点仍很突出； 5、营销对象有待细化，移动运营商还缺少清晰的用户定位或区域定位；营销管理尤其是战略性市场规划、消费者行为研究、渠道整合以及情报信息系统的完善等都还比较薄弱，对促销活动的事后分析和评估也重视不足； 6、营销组织的整合有待强化，尤其是对社会代理渠道中的形象店面的规范和管理有待增强； 三、中国移动新营销策略，提升客户资本的核心营销能力 （一）中国移动基于客户资本的核心营销能力分析 （1）价值创造：服务与业务领先 企业创造市场，获得客户资本增量有两种常用的方法，即“领先用户法和”导向“客户法”。“领先用户”是指假设一个产品或服务将在未来的市场上流行，现在就对其有强烈需求，并能从解决方案中获益的厂商或用户。“导向客户法”就是要超越客户的需求导向。市场经济下的企业一般主张生产以顾客需求为导向，但在很多情况下，大众不知道哪些新产品具有可行性。所以真正优秀的现代企业不是征询他们需要什么产品，而是引导他们接受符合市场规律的新产品。通过对消费者行为和心理的分析，根据移动通信技术和业务发展的特点，不断推进创造市场价值的实践。 （2）可延展：营销网络的建设 营销网络是企业的一项重要资源。企业要使资源逐步转化为能力，必须加强对营销渠道和网络的管理。通过营销渠道和网络选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等，来保证营销网络的有效运转和不断延伸。 （3）难以模仿：赢得客户忠诚 通过各种措施和手段，从不同角度积极将潜在客户转变为现实客户，进而建立与客户长久的良好关系，将满意客户转变为忠诚客户。 a、建设优秀的企业文化，为实现客户忠诚奠定基础。客户忠诚的基础是优秀的
事业单位人事管理条例实施细则
2016年事业单位人事管理条例实施细则 第一章总则 第一条为进一步深化事业单位人事制度改革，建立与社会主义市场经济体制相适应的事业单位人事管理制度，加强对事业单位聘用制的规范化管理，保障事业单位和职工的合法权益，根据国家有关法律法规制定本办法。第二条聘用制是事业单位的基本用人制度。事业单位与职工要按照平等自愿、协商一致的原则，通过签订聘用合同，以法律形式确立单位和个人的工作关系，明确双方责任、义务、权利。 第三条事业单位实行聘用制必须坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，服从和服务于党的基本路线，坚持解放思想，实事求是，逐步建立符合事业单位特点的单位自主用人、人员自主择业、政府依法监管、配套措施完善的人事管理体制。工作中，必须坚持以下原则： --干部队伍"四化"方针和德才兼备原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲。以素质论人才，重实绩用干部。 --党管干部原则。适应新情况，积极改进党管干部方法。坚持群众公认和公开、平等、竞争、择优原则，扩大群众对干部工作的参与和监督。 --依法办事的原则。
第四条禁止聘用单位非经国家规定和未履行审批手续聘用不满十六周岁的未成年人。 第五条本办法适用于本省国有事业单位(以下通称聘用单位)和与之建立聘用关系的人员。 集体所有制事业单位、民办事业单位可参照本办法执行。 依照国家公务员制度进行管理的事业单位不适用本办法。 第六条组织人事部门负责事业单位聘用制度的实施和管理监督工作。 第二章聘用的权限、条件及程序 第七条事业单位实行聘用制，应当根据工作需要，按照结构比例和岗位规范，科学设岗，明确不同岗位的职责、权限和聘用条件，公平竞争，按岗聘用。 第八条聘用单位聘用各类人员，应在编制部门核定的编制范围内进行。聘用单位从外部新聘人员，要有增人计划。 第九条事业单位进人逐步实行公开招聘，在选人中把考试与考核结合起来。 第十条受聘人员应具备以下条件： (一)遵守国家法律、法规;
我是守法小公民资料
我是守法小公民资料 做个守法小公民 最近，我看了《依法治国，学法守法—中国青少年法治教育读本》和《小学生法律必修课》，受益匪浅。每当谈到“法律”这个词，很多人都问法律到底是干什么的？为什么要有法律？ CCTV-1 综合 频道曾经有一个报道：一个 8 岁的小学生张某，因为和同学闹矛盾，所以大打出手。这个张某把他人被打出脑震荡，情况很严重。张 某年龄小，出事后，才后悔不已，但他已对他人构成伤害，父母承 担法律责任。可是，就算是 8 岁的小孩也该知道法律啊！现在的这个社会，法律已经不重要了吗？不，很重要！不懂法律的同学们， 就来跟我学一些一般的法律法规吧！我们要做个守法的小公民，要 做到：不随地吐痰；不恶语伤人；不能出手伤人；使用文明用语； 不闯红灯；不横穿马路；不随便讲脏话，以免发生不必要的后果。每个人都应该懂法律，每个人都应该从小学法律，每个人都应该严格守法律，从小做起，做个守法的小公民！ 法制讲座材料——法律伴我健康行、争当守法小公民 争当守法小公民 主讲人：法制副校长陈志斌 在 * 国家里，遵纪守法是每个公民应尽的义务。如果你违背了它，也将手到法律的制裁。对于遵纪守法有的人会疑惑不解，可能在自己犯法的时候都不知道这样是粗犯了法律，这种人就是无知不懂法的人。在我们上海外来人士逐渐增多，可大部分都不懂得法律。正因为如此，
要应该推广法律宣传，来维护社会的安定，当然这开始的第一步，应该有自己零头。那么，我们自身又应该如何来做一个遵纪守法的小公民呢？ 一、自我带头，推广法律。我认为应该向 * 人宣传法律，多听听到的法律的讲座，多收看、多收集法律资料，充分懂法、遵法。也可以组成假日小队在双休日进行法律宣传，或在布告栏上张贴“做一个遵纪守法的小公民”的倡议书。让所有对法律见识浅薄的人了解法律，利用法律来保护自己。 二、不做违法事，不学恶风习。我们应该在学校里学习好扎实的基础，并在课外掌握一技之长。不做不文明、不道德的事。一个人做还是不难，难的是一辈子做好事，不做坏事，一贯有的有益于光的群众，一贯有益于青年，艰苦奋斗几十年如一日，这才是最艰难的。因此，我们从小就应该做好事，使记忆里的坏事没有藏身之处。常年坚 持，就不会学习到恶风气，不会作出触犯法律的种种恶行为。 三、不仅自己不违法，更要劝慰他人不触犯法律。在自己的身边的人，都有可能在一个人生的转折点，在以霎时间作出无知的行为。我们看到坏人坏事，应勇敢地站出来劝阻他们，也更应该站出来与邪恶作斗争，决不能明哲保身，听之任之或避开了事，更不能姑息养奸。让我们行动起来，争做一个遵纪守法的小公民。 1.争做遵纪守法小公民
中国移动的营销策略分析
中国移动的营销策略分析 中国移动通信通信集团公司是一家基于GSM网络的移动运营商，简称中国移动。它根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国移动移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，由中央政府管理。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模。它全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。同时中国移动通信集团公司还是北京2008年奥运会合作伙伴和2010上海世博会全球合作伙伴。 中国移动通信集团企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成，文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，也就是说中国移动人作为社会中的一员，将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动人在集团企业文化理念体系的领导下，全集团人凝集一心，同心同德共同实现中国移动新的跨越“成为卓越品质的创造者”，同时在企业文化理念体系的领导下他们保持对网络、服务、业务的高品质追求，引领行业的健康发展，促进信息社会的蓬勃繁荣。 中国移动通信是国内唯一一家专注于移动通信发展的通信运营公司，在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。其实移动通信是服务性行业，它与人民群众的日常生活密不可分，这些年移动通信的快速发展，移动用户数和业务量均呈加快发展的态势。但在市场越来越细分的环境下，人们对移动通信服务业的要求越来越高，随着移动通信业的竞争越来越激烈，中国移动通信的营销渠道体系也随着市场的变化而越来越完善。 经过几年的发展，现在的移动通信企业渠道模式形成了多样化，建立多种渠道形式满足不同业务需求。而中国移动的渠道模式只要包括直接渠道和间接渠道：（一）直接渠道模式简称直销模式，也就是企业可以直接向客户销售电子业务和提供服务的销售模式，直接渠道模式包括店铺式销售和非店铺式销售，其中10086客服服务中心，网上营业中心和短信营业中心就是属于非店铺式销售，而
事业单位人事管理系统
事业单位人事管理系统 系统通过对业务流程的完整管理，全面梳理了事业单位人事管理业务。利用信息化手段，有效支持了人事、工资、财务等部门的日常业务工作，实现了对事业单位人员的科学管理和有效监督；通过的静态管理与动态管理相结合，支持数据的“系统内部门间、管理单位间”的横向、纵向流转；实现各级管理之间应用的有效协同，为履行人事管理、教育培训、工资福利等职能工作提供了技术支撑。 该系统的应用，提高了工作效率、减少了重复劳动，增强了人事信息的准确性和一致性，使领导和决策部门能够及时获取信息，掌握人事动态，准确决策，同时为人力资源科学决策奠定了坚实基础。 (一) 机构编制管理 主要功能包括机构编制管理、编制核定意见、撤销机构浏览等。将机构的成立、撤销、变更业务通过信息化手段实现；实现自上而下的编制分级管理流程，一方面按人事管理单位职能区分编制宏观控制和职数微观控制的管理部门横向权限细分，另一方面按管理层级实现分级编制控制的纵向权限细分；进行编制控制和编制核定，实时呈报全系统编制调整和精简预测分析报表；支持选系统每年年底进行的机构编制年终统计工作，并自动生成机构编制一号文和编制核定意见。同时可定时提供与其它编制年统系统的接口。 (二) 人员信息管理 人员信息管理是人事管理的核心内容，是人事管理其他业务系统的基础。平台搭建初期信息采集阶段，需要通过用户将历史的人员人事信息通过人员信息管理维护进入系统。系统平台搭建完成后，通过人事办理流程实现业务数据和基础人员信息的交互，用户不需再次维护人事相关信息。 (三) 岗位管理 岗位管理充分体现了事业单位改革的政策和思路，实现岗位的动态管理和网上审批。通过将岗位管理过程中的岗位分类、岗位控制标准、职位形成岗位管理基础标准库。通过分级分类授权机制实现岗位管理的灵活管理。实现了以编制信息和单位性质控制机构的岗位设置方案，通过岗位设置方案选取职位库中的职位进行岗位聘用的管理流程。支持全系统岗位设置方案的实时、灵活的汇总，辅助决策。 (四) 公开招聘 实现事业单位公开招聘全系统办理，通过招聘需求填报、招聘岗位确定、拟聘人员确定三个环节完成公开招聘业务的办理，系统提供根据实际情况的可配置业务环节，可以将招聘需求和招聘岗位确定合并办理，提高
人事管理系统实验报告
摘要 人事管理是企业管理中的一个重要内容，随着时代的进步，企业也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业内部员工的信息，成为企业管理中的一个大问题。在这种情况下，开发一个人事管理系统就显得非常必要。本系统结合公司实际的人事、制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的Visual Basic6.0作为开发工具而开发出来的单机版人事管人事理系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，本企业人事管理系统具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工假条信息录入、修改、查询、删除模块，员工工资信息的录入，计算，查询，以及系统用户的设置以及系统的维护功能。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。本文系运用规范研究方法进行的专题研究。全文分六个部分：第一部分，是本课题的来源和课题研究的目的和意义；第二部分，是开发工具的选择，本系统主要运用的是Visual Basic 6.0作为系统前台应用程序开发工具，Access作为后台数据库；第三部分，是系统的需求分析，主要是人事管理系统的需求分析；第四部分，是系统分析与实现，包括系统功能模块的设计和数据库的设计；第五部分，是代码的设计与实现，系统事件运行的主要代码；第六部分，是系统的实现，最后，是软件的测试 关键词：人事管理系统设计SQL Server 2005数据库Visual Basic 6.0 维护测试
第一章绪论 1.1 引言 随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事管理势在必行。人力资源管理是结合公司实际的人事、制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的Visual Basic6.0作为开发工具而开发出来的单机版人事管人事理系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，本企业人事管理系统具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工假条信息录入、修改、查询、删除模块，员工工资信息的录入，计算，查询，以及系统用户的设置以及系统的维护功能。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。 1.2 项目背景 本课题基于我国企业管理信息化建设现状，结合在实际工作中所遇到的问题和收获，对企业人事管理系统在设计开发等方面进行研究，重点研究系统开发中所采用的软硬件平台规范、数据库结构设计、开发工具的选择与使用，目的是从技术手段的角度阐述如何实现企业从传统经营管理模式向信息化管理模式转变的过程，以及人事管理系统在企业管理信息化中所起到的重要作用。本课题的开发主要是要花费相当多的人力和时间，虽然开发出来的软件可能离具体产生效益还有一定的距离。但是，出于通过毕业设计来丰富自己的专业知识，并从长远利益来考虑，本课题的设计开发还是具有相当大的经济可行性的。 1.3 实现意义 现代信息技术的发展，在改变着我们的生活方式的同时，也改变着我们的工作方式，使传统意义上的人事管理的形式和内涵都在发生着根本性的变化。在过去，一支笔和一张绘图桌，可能就是进行办公的全部工具。今天，电脑、扫描仪和打印机等，已基本取代了旧的办公用具。如今，人事管理己完全可以通过电脑进行，并在计算机辅助下准确快速地完成许多复杂的工作。这些都大大地缩短管理的时间。而今天，人事管理的内容己经转变为对更为广泛的系统价值的追求。信息管理，如今已是一个热门话题，它已为许
精选社区工作者完整题库158题(含答案)
2020年社区工作者考试题库158题[含参考答案] 一、填空题 1．社区居民自治的“四个自我”是指自我管理、自我教育、自我服务、__自我监督___。 二、单选题 2．党员受到开除党籍处分后，在（C）年内不得重新入党。A、3B、4C、5D、6 3．社区建设示范活动要从（）抓起。 A、示范城区 B、示范街道 C、示范社区 D、示范楼院 参考答案：C 4．社区党组织对社区居民委员会的依法自治工作起（）作用。 A、检查和监督 B、指导和帮助 C、支持和保证 D、监督和帮助 参考答案：C 5．胡**同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上讲话指出，______是辨证唯物主义和历史唯物主义以一贯之的科学精神，是我们党的______的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。 A.与时俱进组织路线 B.求真务实政治路线 C.求真务实思想路线 D.求真务实组织路线 参考答案：C 6．丧失一部分劳动能力的人申报低保，其收入按(D)计算。 A、20%， B、30%， C、40%， D、50%。
7．俄罗斯第四届国家杜马2003年12月7日举行选举。最终统计结果显示，_____得票率为 8．有些学校将某类学生、具有某种特点的学生标定为个案工作的对象，由此放弃对他们的教育和管理，将这些学生打入另册特殊处理。这种不恰当的做法在社会工作领域被称为（D）。 A.个别化 B.特殊化 C.另类化 D.贴标签 9．为了和国家统一标志相一致，我市将更换已经实行了四年的垃圾分类标志。根据新的标志，可回收物、有害垃圾、其他垃圾分别用_______垃圾桶收集。 A.蓝、红、灰 B.红、蓝、灰 C.红、灰、蓝 参考答案：A 10．为流浪乞讨人员提供全天候救助的地点是（A）。 A.救助站 B.救助车 C.救助亭 D.收容所 11．社区成员代表包括社区单位代表和居民代表，社区单位代表，每社区单位产生(A)名。 A、1-2 B、2-3 C、3-4 D、4名以上 12．社区建设以()为龙头。CA、社区文化B、社区卫生C、社区服务D、社区治安 13．户籍不在本社区，但在本社区居住满（）年以上的可以进行社区自治组织的选举登记。 A、一 B、二 C、三 D、四 参考答案：C 14．为了维护政令一致，凡下行公文()。C A.都要向上级请示
事业单位人力资源管理系统
事业单位人力资源管理系统 系统通过对业务流程的完整管理，全面梳理了事业单位人力资源管理业务。利用信息化手段，有效支持了人事、工资、财务等部门的日常业务工作，实现了对事业单位人员的科学管理和有效监督；通过的静态管理与动态管理相结合，支持数据的“系统内部门间、管理单位间”的横向、纵向流转；实现各级管理之间应用的有效协同，为履行人事管理、教育培训、工资福利等职能工作提供了技术支撑。 该系统的应用，提高了工作效率、减少了重复劳动，增强了人事信息的准确性和一致性，使领导和决策部门能够及时获取信息，掌握人事动态，准确决策，同时为人力资源科学决策奠定了坚实基础。 (一) 机构编制管理 主要功能包括机构编制管理、编制核定意见、撤销机构浏览等。将机构的成立、撤销、变更业务通过信息化手段实现；实现自上而下的编制分级管理流程，一方面按人事管理单位职能区分编制宏观控制和职数微观控制的管理部门横向权限细分，另一方面按管理层级实现分级编制控制的纵向权限细分；进行编制控制和编制核定，实时呈报全系统编制调整和精简预测分析报表；支持选系统每年年底进行的机构编制年终统计工作，并自动生成机构编制一号文和编制核定意见。同时可定时提供与其它编制年统系统的接口。 (二) 人员信息管理 人员信息管理是人事管理的核心内容，是人事管理其他业务系统的基础。平台搭建初期信息采集阶段，需要通过用户将历史的人员人事信息通过人员信息管理维护进入系统。系统平台搭建完成后，通过人事办理流程实现业务数据和基础人员信息的交互，用户不需再次维护人事相关信息。 (三) 岗位管理 岗位管理充分体现了事业单位改革的政策和思路，实现岗位的动态管理和网上审批。通过将岗位管理过程中的岗位分类、岗位控制标准、职位形成岗位管理基础标准库。通过分级分类授权机制实现岗位管理的灵活管理。实现了以编制信息和单位性质控制机构的岗位设置方案，通过岗位设置方案选取职位库中的职位进行岗位聘用的管理流程。支持全系统岗位设置方案的实时、灵活的汇总，辅助决策。 (四) 公开招聘 实现事业单位公开招聘全系统办理，通过招聘需求填报、招聘岗位确定、拟聘人员确定三个环节完成公开招聘业务的办理，系统提供根据实际情况的可配置业务环节，可以将招聘需求和招聘岗位确定合并办理，提高
人教版三年级品德与社会上册期末测试题及答案
人教版三年级第一学期品德与社会期末测试卷 一、填空题：（每空2分，共40分） 1、我的学校是()，我们在校园里愉快地生活，共同( 学习 )、共同( 游戏 )，茁壮成长。（第一单元第2课） 2、我们的成长进步，离不开( 学习 )。生活中，我们可以向（书本）、（媒体学），还可以向他人、（向生活）学……（第二单元，第 2 课） 3、在日常生活中，不管学习，还是做事，只有（抓紧时间），学会合理（安排时间），才能（有效率）。（第二单元，第 3课） 4、生活处处有（规则），它是人们（生活）、（学习）、（工作）的保证。（第三单元，第1课） 5、社会生活中，每个人在不同的场合有不同的( 社会角色 )；不同的角色，有不同的 ( 社会要求 )和( 责任 )。（第四单元，第 2 课） 6、自己的事情，能做的( 应该自己做 )；不会做的事情( 学着做 )。家中、学校、社区的事情应该( 积极参与 )。（第四单元，第3课） 二、判断题（每题4分，共20分） 1．公共场所存在安全隐患，家里不存在安全隐患。（×） 2、规则是老师和学校制定的。（×） 3、在学校要遵守规则，在家和社会上就不用遵守规则。（×） 4、教室的卫生该由值日生负责。（×） 5、集体的活动我们都要积极参加。（√） 三、选择题（每题4分，共20分） 1、一家人之间不应该（ C ）。 A、和睦相处。 B、互相理解、互相帮助。 C、一点小事情就斤斤计较。 2、下列行为不正确的是（ C ）。 A、看电影时不大声喧哗。 B、见到地上有纸随手捡起。 C、有随地吐痰的习惯。 3、珍惜时间不正确的做法是（ B ） A、合理安排时间，充分利用时间。 B、不参加课外活动。 C、今天应该完成的事不推到明天去做。 4、小红学习遇到困难时，应该（ B ）。 A、放弃，不再学了。 B、勤奋读书，刻苦学习。 C、走捷径，想办法少用脑子。 D、抄写学习好的同学的作业。 5、学校里的《小学生守则》是由（ C ）制定。 A、小学生自己。 B、老师和家长。 C、由老师，教育专家代替小学生。 四、简答题（每题10分，共20分） 1、学校规则有什么好处？（第三单元，第2课） 答：活动规则是为了保证活动的安全；学校规则是为了保证我们健康愉快的学习和游戏；卫生规则 是为了保持学校和教室的卫生；课堂规则是为了保证我们学习的井然有序。 2、生活中，你都有哪些“老师”，给大家说说吧。（第二单元第2课） 答：我的老师有他人、报纸、广播、电视、电脑等。 人教版：三年级上册《品德与社会》期末复习题 一、填空 1.家庭、学校、社区是我们最熟悉的地方。我们在这里（生活）（学习）和（游戏）。
机关事业单位- 人事部关于购买人事信息系统的请示报告
人力资源部关于购买人事信息系统的请示报告 致：北京机床所精密机电有限公司领导 由：北京机床所精密机电有限公司人力资源部 关于：人力资源部购买人事信息系统的请示报告 日期：2011年9月23日 一、现状分析 单位现有职工4000人，且单位处于一个技术信息化高速发展的阶段，不断经历着组织机构、人员、制度、业务等方面的变革，这些不稳定性，增加了人力资源管理的难度；随着单位规模的扩大，最终需要实行集中的管理模式；这一切都加大了人力资源管理的工作量和复杂度。 没有信息系统的支持，我们在管理方面很难做到对人事信息状况及变化的准确统计与分析；很难做到对政策制度的及时宣传与贯彻；很难做到对人事管理各项业务的高效运作；很难做到对管理人员和一般员工在人力资源管理与参与方面的指导、交流与信息共享等等。 二、项目提出 为了解决这种管理现状，人力资源部必须利用管理技术与信息技术的结合，引入专业人事信息系统，来使得人事管理体系随着信息流的延伸或改变而突破封闭的模式，延伸到单位内外的各个角落，使得本单位内各级管理者及普通员工参与到人事的管理活动中来。 三、效益分析 3.1 管理效益分析 3.1.1 规范了单位人事信息管理，实现人员信息管理的统一、准确； 3.1.2 可形成正向的数据流，提高综合管理部的工作效率； 3.1.3 建立共享的人员信息数据平台，提高信息反馈的效率； 3.1.4 可为本单位其他部门提供有效的基础数据；
3.2 经济效益分析 3.2.1 避免人为疏忽等原因造成的具有法律隐患的诸如合同没有续签等情况的 发生； 3.2.2 避免因工作量大而造成的手工计算数据不准确给单位造成的损失。 3.3 未来效益 3.2.1 管理规范化：随着管理系统的完善，应对人员不断扩充的需要； 3.2.2 共享数据库：为单位以后的管理者提供一个有据可查的规范化、共享式 数据库，管理者可在线做各种人员信息的查阅、统计、分析。 3.2.3 上报数据：上级单位需要某些表格、表样，或人事信息数据，人事管理 者可在第一时间高效、准确、保质的上报。 四、费用预算 4.1 软件费用 五、总结 该项目的开发过程也是人事管理提升的过程，通过系统开发，理顺管理程序，也是对人事管理者的一次培训。同时，提高工作效率，加强快速应变能力。实现数据管理的信息化，大幅度减少由人为因素造成的差错。 通过效益分析，该项目的实施可进一步建立、完善本单位的人事计划和人事发展体系，提供组织规划的有效支持，建立一个统一、稳定、准确的人事管理信息化 2