专业分包商考察报告
考察报告-精装施工供方类
（现场施工日志、监理例会资料、洽商变更资料等齐备性、内业资料的管理）
项目获奖情况
其他
甲供材管理规范性、成品保护情况
七、考察照片（每个考察项目现场至少有一处大门及现场照片，每处均可上传压缩包文件，每个照片要进行文字描述）
（考察人员公司主入口照片）
（营业执照）
（获奖证书）
（公司办公环境）
（公司组织架构）
（资金管理、劳务管理、质量巡检、大宗材料采购管理、考核机制、设计深化人员数量）
公司资金来源
（银行贷款、资产抵押、项目自有资金周转）
项目团队
（公司现有项目团队数量、项目团队配置人员架构、项目管理团队是否参股项目）
资金配合度
（接受非现付款方式及比例、商票处理方式、最大垫资额度）
项目团队权限范围
（项目团队有哪些自主决策权利）
木作加工厂情况
（是否有配套木作加工厂、工厂规模、产品品类）
获奖情况
（获得省市级、标杆房企、行业协会奖项情况）
六、项目考察情况（①集团范围内首次拓展入库供方：至少考察2个项目，近期交付项目或在建项目，在建项目需达到面层施工；②跨区域拓展考察项目：对于已在集团范围内任一分库内的战略供方，跨区域引入其他分库，需至少考察1个拟引入区域的落地项目）
五、公司交流情况（备注文字系统可视化，应考察公司总部或具有业务独立经营权的属地分公司（可自行调配资金、人员、内部独立核算）
公司基本情况
（公司规模、组织架构、业务覆盖区域、业务发展目标规划）
公司合作意愿
（指被考察单位领导人合作意愿的强烈程度，是否存在合作意愿的障碍，合作的理念是否与我司相符）
公司对项目管理方式
审批节点
审批人
审批结果
集团专业分包商考察报告
集团专业分包商考察报告标题: 集团专业分包商考察报告一、背景介绍在集团进行专业分包业务之前，为了确保选择到真正具有实力和可靠性的分包商，进行了全面的考察和评估工作。
本报告旨在对考察过程、结果和建议进行详细阐述。
二、考察目的1. 评估分包商的资质和实力，包括技术能力、设备状况和人员素质等。
2. 查验分包商的信誉和口碑，考察其过往项目质量和客户满意度。
3. 梳理分包商的管理体系和服务流程，确保其能够与集团的要求和标准相匹配。
4. 了解分包商的价格竞争力和合作意愿，为后续合作协商提供参考依据。
三、考察方法1. 网络调研：对潜在分包商进行综合搜索，了解其基本情况和客户评价。
2. 实地考察：选择若干具有潜力的分包商，在其工地进行实地考察，深入了解其项目管理和实施情况。
3. 参观工厂：对部分分包商进行工厂参观，考察其生产能力和质量控制措施。
4. 个别约谈：与分包商代表进行个别约谈，了解其公司愿景、发展规划和合作意愿。
四、考察结果1. 技术能力评估：根据实地考察和参观工厂的结果，确保分包商具备所需的专业技术能力和先进设备。
2. 信誉和口碑评估：通过网络调研和客户反馈，了解分包商的业绩和口碑，排除有负面评价的分包商。
3. 管理体系评估：对分包商的组织结构、管理流程和质量控制进行评估，以确保其能够与集团要求相匹配。
4. 价格竞争力评估：参考不同分包商的报价和报价细节，综合考虑价格因素。
五、建议1. 选择具备较高技术实力和先进设备的分包商作为合作对象，以确保项目的质量和效率。
2. 优先选择有良好口碑和信誉的分包商，避免潜在的合作风险。
3. 与分包商签订合同时，明确工作范围和要求，确保双方的合同权益得到保障。
4. 定期进行项目跟踪和管理，加强对分包商的监督，确保项目进展和质量的可控性。
六、结论通过全面的考察和评估工作，集团已经筛选出了一批具备实力和可靠性的专业分包商。
这些分包商能够满足集团的要求，并具备与集团长期合作的潜力。
分包考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除分包考察报告篇一：分包单位考察报告20XX.10分包单位考察报告20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区，承包商为北京新乡建设公司，该工程为板式15层住宅楼，地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时，其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述，对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现，钢筋绑扎质量欠佳，成品保护不足，施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右，采用1：0.3放坡土钉墙支护方式开槽，但在后续施工过程中未设土钉，属冒险施工可见其安全意识不足。
综上所述，该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处，如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部20XX年6月1日篇二：劳务考察报告济南景川建筑劳务有限公司考察报告7月21日，在胡经理的带领下，与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下：内业：景川劳务公司成立于20XX年年底，注册资金1000万，目前资质、税收证明等文件都齐全，但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全，但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项工程的分包单价对比普遍都偏高（以综合单价增加10%作为劳务管理费）。
现场：工程亮点：1、砼构件成形较好，接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位，阴阳角方正、线条垂直度很不错，特别是部分过梁、窗台压顶(:分包考察报告)等二次结构，感观效果较好；此外二次结构施工前水电的管道预埋的也很到位。
2、工程进度比较理想，进入标准层后一个月保证6层的进度（每层约600平方米、22个木工、两天完成支模、配三套模板）且质量不错。
分包考察报告
分包考察报告一、概述在现代社会，为了提高工作效率和降低成本，许多企业选择将项目中的一部分工作分包出去。
分包是一种合作模式，通过将项目的一部分工作交由外部公司或个人承担，实现资源的共享和风险的分担。
为了评估分包的效果和合作方的能力，进行分包考察就显得尤为重要。
本报告旨在对分包考察的过程、结果和建议进行全面总结和分析。
二、分包考察的过程1.明确目标在进行分包考察之前，首先要明确考察的目标。
这包括考察的范围、重点和时间安排等。
明确目标有助于提高考察效率和准确性。
2.筛选候选分包商根据项目需求和考察目标，筛选出一批合适的候选分包商。
可以通过市场调研、网络搜索、参考其他项目经验等方式进行挑选。
在筛选过程中，要关注分包商的信誉度、专业能力、资金实力等方面。
3.发出询价邀请将筛选出的候选分包商名单发出询价邀请，并要求其提供相关资质和项目案例。
询价邀请中要明确询价的内容、截止时间和评估标准等，以便于后续的考察和评估工作。
4.评估筛选结果根据候选分包商提供的资质和项目案例，进行评估和筛选。
可以根据分包商的经验、实力、技术能力等方面进行评估，并结合项目需求进行综合评判。
选出几家符合要求的分包商进入下一环节。
5.实地考察对进入筛选的分包商进行实地考察。
考察内容包括公司规模、团队结构、设备设施、工作流程等。
重点关注分包商的生产能力、服务质量和安全管理水平。
在考察过程中，可与分包商的负责人进行深入沟通，了解其对项目的理解和解决问题的能力。
6.综合评价根据实地考察的结果，综合评价每家候选分包商的优劣。
评价指标可以包括价格、工期、质量、技术支持等方面。
结合项目需求和公司实际情况，选出最适合的分包商进行合作。
三、分包考察的结果1.优点通过分包考察，可以充分评估分包商的能力和可靠性，减少合作风险。
合适的分包商能提供专业的技术支持和灵活的服务模式，提高项目的质量和效率。
同时，分包还可以降低企业的运营成本和提高资源利用率。
2.不足之处分包考察过程中，可能会面临一些问题和挑战。
幕墙单位考察报告材料
XX幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对XX、XX、浙江亚厦幕墙有限公司、XX进行考察。
二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。
考察时间：2014年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。
- 设计加工能力- 项目管控水平- 过往项目及资金实力三、考察情况1、XXXX系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。
该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。
工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。
工程造价：3,800万。
目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。
本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。
-项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。
从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。
本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。
-过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。
分包考察报告
分包考察报告一、引言随着现代建筑行业的不断发展，建筑工程项目日益复杂，涉及的领域和环节越来越多。
为了更好地实现工程项目的管理和质量控制，越来越多的工程项目采取了分包的方式，即将不同的专业领域或环节分别承包给专业的分包商来完成。
因此，对分包商的考察和评估显得尤为重要。
本报告旨在介绍我们对某工程项目分包商的考察情况，以期为工程项目的管理和质量控制提供参考。
二、考察目的本次考察的主要目的是评估分包商的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平等，以确保其能够按照合同要求，按时、保质完成分包工程。
同时，通过考察，我们希望与优秀的分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
三、考察内容1、技术实力我们考察了分包商的技术人员配备、技术设备、试验检测能力等方面。
结果显示，该分包商拥有一支经验丰富的技术团队，能够熟练掌握各种新技术、新工艺，且具备根据工程项目实际情况进行技术方案设计和优化的能力。
2、施工能力该分包商的施工能力较强，能够按照合同要求，按时、保质完成施工任务。
在施工过程中，该分包商能够积极采用新技术、新工艺，提高施工效率和质量。
同时，该分包商拥有一支经验丰富的施工团队，能够处理各种复杂施工问题。
21、服务质量和管理水平我们考察了分包商的服务质量和管理水平。
结果显示，该分包商能够积极配合业主和总承包商的工作，及时解决问题，确保工程项目顺利进行。
同时，该分包商建立了完善的管理制度和管理体系，能够确保施工质量和安全。
四、考察结论综合考察结果，我们认为该分包商具备较强的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平，能够胜任本次分包工程项目的施工任务。
同时，该分包商具有较高的信誉度和良好的企业形象，值得信赖。
因此，我们建议与该分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
五、建议和展望在未来的合作中，我们建议该分包商进一步加强技术研发和人才培养，不断提高技术实力和施工能力。
加强与总承包商的沟通和协作，确保工程项目顺利进行。
供应商实地考察报告怎么写
供应商实地考察报告怎么写考察供应商一般是第一次提供产品或服务给公司，对其表现还不够理解，于是给一年的期限来考察。
考察完成，要么升级为优先供应商，要么降为淘汰供应商。
下面是爱汇网小编为大家整理的供应商实地考察报告,供大家阅读!泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20XX年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20XX年，占地10亩。
企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。
法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20XX年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安d校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：(1) 由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
对分包商的情况汇报
对分包商的情况汇报
尊敬的领导：
我通过对分包商的情况进行了全面的调查和汇报，现将情况如实报告如下：首先，我对分包商的资质和信誉进行了详细的了解。
经过调查发现，分包商的资质和信誉良好，具有丰富的施工经验和技术实力，能够按时保质保量完成工程任务。
同时，他们在过去的项目中表现出了良好的合作态度和专业精神，受到了业主和监理部门的一致好评。
其次，我对分包商的施工管理和安全生产情况进行了详细的了解。
通过实地走访和与相关人员交流，我了解到分包商在施工管理方面严格执行相关规定，做好了施工组织设计和施工方案的编制，并且加强了对施工现场的管理和监督，保证了施工过程的安全和质量。
另外，我还对分包商的人员配备和技术水平进行了调查。
经过实地观察和与相关人员的交流，我了解到分包商拥有一支技术过硬、素质优良的施工团队，具备了丰富的施工经验和专业的技术水平，能够独立完成各项施工任务，并且能够及时有效地解决施工中出现的各种技术问题，确保了施工的顺利进行。
最后，我对分包商的合作态度和沟通配合情况进行了全面的了解。
通过与分包商的负责人和施工人员交流，我了解到分包商在项目合作中主动配合，积极沟通，能够与其他施工单位和监理单位保持良好的合作关系，解决了项目中出现的各种问题，确保了项目的顺利进行。
综上所述，分包商在资质信誉、施工管理、安全生产、人员配备和合作态度等方面表现良好，具备了承担我司项目的能力和条件。
希望领导能够对分包商给予肯定，并在今后的项目中继续加强与分包商的合作，共同推动项目顺利完成。
谢谢领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
百度文库文档创作者。
日期，XXXX年XX月XX日。