分包考察报告
集团专业分包商考察报告
集团专业分包商考察报告标题: 集团专业分包商考察报告一、背景介绍在集团进行专业分包业务之前，为了确保选择到真正具有实力和可靠性的分包商，进行了全面的考察和评估工作。
本报告旨在对考察过程、结果和建议进行详细阐述。
二、考察目的1. 评估分包商的资质和实力，包括技术能力、设备状况和人员素质等。
2. 查验分包商的信誉和口碑，考察其过往项目质量和客户满意度。
3. 梳理分包商的管理体系和服务流程，确保其能够与集团的要求和标准相匹配。
4. 了解分包商的价格竞争力和合作意愿，为后续合作协商提供参考依据。
三、考察方法1. 网络调研：对潜在分包商进行综合搜索，了解其基本情况和客户评价。
2. 实地考察：选择若干具有潜力的分包商，在其工地进行实地考察，深入了解其项目管理和实施情况。
3. 参观工厂：对部分分包商进行工厂参观，考察其生产能力和质量控制措施。
4. 个别约谈：与分包商代表进行个别约谈，了解其公司愿景、发展规划和合作意愿。
四、考察结果1. 技术能力评估：根据实地考察和参观工厂的结果，确保分包商具备所需的专业技术能力和先进设备。
2. 信誉和口碑评估：通过网络调研和客户反馈，了解分包商的业绩和口碑，排除有负面评价的分包商。
3. 管理体系评估：对分包商的组织结构、管理流程和质量控制进行评估，以确保其能够与集团要求相匹配。
4. 价格竞争力评估：参考不同分包商的报价和报价细节，综合考虑价格因素。
五、建议1. 选择具备较高技术实力和先进设备的分包商作为合作对象，以确保项目的质量和效率。
2. 优先选择有良好口碑和信誉的分包商，避免潜在的合作风险。
3. 与分包商签订合同时，明确工作范围和要求，确保双方的合同权益得到保障。
4. 定期进行项目跟踪和管理，加强对分包商的监督，确保项目进展和质量的可控性。
六、结论通过全面的考察和评估工作，集团已经筛选出了一批具备实力和可靠性的专业分包商。
这些分包商能够满足集团的要求，并具备与集团长期合作的潜力。
桥梁 道路分包单位考察报告
关于对路基、桥梁分包单位的考察报告XX市公路工程XX公司：对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于年月日由生产技术部组织，计划部、财务部等相关人员参加，对路基、桥梁分包单位共同进行实地考察。
资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该分包人具备独立的法人资格。
该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。
考察，机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。
3. 该公司近三年部分类似本项目业绩：完工，工程质量合格。
工，工程质量合格。
所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。
该公司财务状况良好，有资金垫付能力。
在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。
该公司有/无获奖记录。
（有/无）二、具体考察项目级证书、安全生产许可证、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证等均应与分包工程相符合，符合相关法规和XXXXXX项目招标文件规定。
（是/否）和业绩。
（是/否）3同规定且不违法/违法（满足招标文件规定/与招标文件冲突）。
（是/否）4业人员资格证、上岗证应齐全有效。
（是/否）5（1）资质条件；（是/否）（2）信誉；（是/否）（3）管理水平和能力；（是/否）（4）技术力量；（是/否）（5）人员数量和素质；（是/否）（6）抗风险能力；（是/否）（7）已完成的工程质量情况；（是/否）6（1）分包单位必须持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证，方可进场，进入施工现场实行登记制度。
（2）提供入场人员花名册；（能/不能）（3）提供负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件；（能/不能）（4）提供进场施工机械一览表；（能/不能）（5）提供进场安全物资一览表；（能/不能）（总承包单位代购/总承包单位提供）；7、乙方分包单位组织管理要求：（1）在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图；（能/不能）（2）分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责；（能/不能）（3）现场管理必须设置专职技术员、安全员、质检员；（能/不能）（4）从事现场管理工作的管理人员、工长、质检员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场；（能/不能）（5）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理人员，不得无理顶撞；（能/不能）（6）分包单位的人力、物资、机械设备进退场应提前与总包单位联系，批准后方可办理进出场手续；（能/不能）（7）对于本项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在2小时之内回复，并补充至月、周、日计划中；（能/不能）（8）无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理，并及时上报项目经理部。
关于对XXX公司分包队伍考察的报告
关于对XXX公司分包队伍考察的报告关于对XXX公司分包队伍考察的报告分包商名称：XXX公司单位地址：XX市XX区XX大道XX号（需同营业执照地址一致）考察人员：XXX、XXX、XXX考察时间：XXXX年 XX月XX日考察内容：一、考察地点：XXX公司（XX市XX区XX道XX号）（同营业执照地址）（一）资质方面：提供了营业执照、资质证书及安全生产许可证原件，提供了部分注册建造师证书、安全员、施工员、质检员等证件及相关人员的劳动合同，为员工缴纳社保的材料的原件。
查看了其近三年的财务审计报告及近三年的代表性业绩合同原件。
了解了其诚信守法经营方面的情况，该单位能诚实守信、合法经营，无拖欠农民工工资现象，无不良或违法犯罪记录。
（二）考察情况简介：XXX公司具有XXX工程专业承包壹级、XXX工程、XXX工程专业承包贰级、XXX工程专业承包叁级资质，营业执照范围中有XXX工程经营项目。
该公司现注册资金XXX万元，固定资产和工程设备资产XXX亿元，流动资金XX亿元，各类施工机械设备XX余台（套）。
年施工能力达XX亿元以上，年创利税达XX亿元以上。
现有国家一级注册建造师XX人，各类经济技术人员XXX多人，具有高、中级职称的人员达XX多人。
该公司财务、资信状况良好，有一定资金实力。
人员配臵充足，其管理人员及作业人员的资源调配能及时满足工程需求。
该公司历年来承建的各类建筑工程达XX余栋，合格率X X%、优良率XX%以上。
公司先后被各级部门评为“重合同、守信用企业”、“安全生产先进单位”、“XX省建筑业优秀企业”、“全国优秀施工企业”、“中国质量AAA级信誉企业”、“中国建筑业500强”等荣誉称号，所建工程多次荣获“XXX杯”、“XXX杯”等奖项。
该公司建立了完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，并于XXX年顺利通过了国家ISO9001（质量）、ISO14001（环境）、GB/T28001（职业健康安全）三大管理体系认证。
分包考察报告
分包考察报告一、引言随着现代建筑行业的不断发展，建筑工程项目日益复杂，涉及的领域和环节越来越多。
为了更好地实现工程项目的管理和质量控制，越来越多的工程项目采取了分包的方式，即将不同的专业领域或环节分别承包给专业的分包商来完成。
因此，对分包商的考察和评估显得尤为重要。
本报告旨在介绍我们对某工程项目分包商的考察情况，以期为工程项目的管理和质量控制提供参考。
二、考察目的本次考察的主要目的是评估分包商的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平等，以确保其能够按照合同要求，按时、保质完成分包工程。
同时，通过考察，我们希望与优秀的分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
三、考察内容1、技术实力我们考察了分包商的技术人员配备、技术设备、试验检测能力等方面。
结果显示，该分包商拥有一支经验丰富的技术团队，能够熟练掌握各种新技术、新工艺，且具备根据工程项目实际情况进行技术方案设计和优化的能力。
2、施工能力该分包商的施工能力较强，能够按照合同要求，按时、保质完成施工任务。
在施工过程中，该分包商能够积极采用新技术、新工艺，提高施工效率和质量。
同时，该分包商拥有一支经验丰富的施工团队，能够处理各种复杂施工问题。
21、服务质量和管理水平我们考察了分包商的服务质量和管理水平。
结果显示，该分包商能够积极配合业主和总承包商的工作，及时解决问题，确保工程项目顺利进行。
同时，该分包商建立了完善的管理制度和管理体系，能够确保施工质量和安全。
四、考察结论综合考察结果，我们认为该分包商具备较强的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平，能够胜任本次分包工程项目的施工任务。
同时，该分包商具有较高的信誉度和良好的企业形象，值得信赖。
因此，我们建议与该分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
五、建议和展望在未来的合作中，我们建议该分包商进一步加强技术研发和人才培养，不断提高技术实力和施工能力。
加强与总承包商的沟通和协作，确保工程项目顺利进行。
专业分包队伍考察报告
专业分包队伍考察报告一、背景介绍随着经济全球化的发展，企业间合作的方式也在不断地变化和增多。
分包是一种常见的合作方式，其通过将项目中的一部分工作外包给专业公司或团队来完成，以提高效率和降低成本。
然而，如何选择一支合适的分包队伍成为了企业管理者面临的一项重要任务。
本报告旨在对专业分包队伍进行考察，以帮助企业管理者做出明智的选择。
二、考察目的1.了解专业分包队伍的能力和经验；2.评估专业分包队伍的可靠性和稳定性；3.了解专业分包队伍的工作流程和质量控制措施。
三、考察方式2.查阅相关资料，了解分包队伍的背景和经验；3.与分包队伍负责人进行面谈，了解其工作流程和质量控制措施。
四、考察结果通过以上的考察方式，我们了解到以下关键信息：1.分包队伍的能力和经验2.分包队伍的可靠性和稳定性分包队伍在过去的项目中展现出了出色的表现，得到了客户的高度评价。
他们准时交付任务，并主动与客户沟通和协作。
此外，分包队伍的团队成员稳定，有相关的技能和知识储备，能够保证项目的顺利进行。
3.分包队伍的工作流程和质量控制措施分包队伍的负责人介绍了他们的工作流程和质量控制措施。
他们采用了一套严谨的工作流程，包括需求分析、任务拆解、团队分配、任务跟进等环节。
同时，他们还制定了一系列质量控制措施，包括代码审查、测试验证、问题归类等，以确保项目的质量和可靠性。
五、结论与建议综合考察结果，我们认为该分包队伍具备承接项目的能力和经验，可靠性和稳定性较高，并且拥有严谨的工作流程和质量控制措施。
因此，我们建议企业选择该分包队伍作为合作伙伴。
值得注意的是，虽然该分包队伍在过去的项目中表现出色，但不同项目的需求和背景可能存在差异，因此在与分包队伍合作之前，建议对项目需求进行详细的沟通和确认，以确保分包队伍能够满足企业的具体需求。
六、参考资料1.与现有客户的沟通记录2.分包队伍的背景资料和案例介绍。
集团专业分包商考察报告（含五篇）
集团专业分包商考察报告（含五篇）第一篇：集团专业分包商考察报告XXx x 工程承包商考察报告组织单位考察日期考察地点考察对象考察组成员检查验证内容公司本部□资质证书□ISO14001 认证□ISO9001 认证□文明办公□同类工程□经营状况□工程业绩项目经理□个人资质□个人能力□同类工程业绩施工现场□文明施工□安全生产□走访甲方□走访监理考察情况概述 1、XX 公司概况 2、XX 公司业绩 3、XX 公司 XX 项目现场考察情况考察评价意见 根据上述考察情况，综合考察组成员意见，确定评价意见如下：第二篇：分包商管理分包商管理分包商/服务供应商EHS管理程序一.目的为增强访客、分包商/服务供应商的环境、健康、安全意识，完善环境、健康、安全管理系统，维护厂区安全，确保公司、员工的财产和人身安全及防止环境冲击和灾害。
二.适用范围所有与*****有限公司(下简称“本公司”)有联系的来宾、访客或承包本公司各项工程、服务、劳务等行为之厂商或承包人均适用之。
三.定义3.1来宾、访客:指以访问、稽查、洽公、参观、勘查等非从事设备维修或工程施工之人员。
3.2非工程类分包商/服务供应商:指外来单位或人员以提供技术服务、产品销售、货物运送或劳务等行为的个人或团体，如原物料供货商、运输方或装卸方、餐饮服务公司、清洁公司、绿化公司、废弃物处理厂商等。
3.3工程类分包商/服务供应商:指建筑工程、厂内设施施工和维修等分包商/服务供应商。
3.4监工:系指本公司负责主导或经指派监督、管理该项工程或实施该工程之部门及人员。
四.权责4.1警卫:负责进厂的通知、检查、登记等手续的办理。
4.2各相关单位:负责与本部门相关的分包商/服务供应商的安全环保管理。
4.3工务:负责所有工程施工的用水、用电的安全管理。
4.4工安:负责施工过程安全及环境冲击的考虑，并予以控制监督。
4.5监工:负责告知分包商/服务供应商于厂内、外提供服务或劳务期间之一切有关作业之安全卫生注意事项或其它特殊规定，并督导、查核是否符合本办法及各项环境、健康、安全管理规定，并做好本公司与分包商/服务供应商之间的沟通协调等工作。
1.分包分供方(含设计、材料设备等)资源考察报告模板(工具1)
考察报告
一、考察时间：年月日～年月日
二、考察地点：
三、考察目的：为工程选择分供方
四、考察人员：
工程项目部人员：
研发设计部人员：
成本管理部人员：
是否存在授权情况：
五、考察单位：单位全称（以下简称）、单位全称（以下简称）、单位全称（以
下简称）（已有资源加新增资源大于集团规定的2n+1的投标单位数量）
六、已有资源简述：通过前期对合作单位名称在我公司正在施工及以往施工配合情况的了解和综合
评价，招标小组成员一致同意上述家单位直接作为工程施工招标的入围单位参与本项目投标。
（添加综合评价文件）
七、考察结果
1、考察单位基本情况：
1.1、本次考察单位主要来源于。
1.2、本次新增考察单位家，分别为。
1.3、本次考察主要根据招标内容，针对项目本身进行。
1.4、在考察过程中，根据集团招标管理办法的相关要求，招标小组成员结合考察情况，初步形成
工程考察计划及考察入围的标准。
1.5、针对新增单位的考察关注度的不同，结合招标小组各成员的考察意见，最终形成了下表所述结论；
新增资源考察计划
合格资源明细表（工具
2、考察结论：
根据招标小组成员的一致意见，本次入围单位共计家，名单如下：（排名不分先后）。
房地产开发有限公司
成本管理部
年月日。
分包考察报告
分包考察报告竭诚为您提供优质文档/双击可除分包考察报告篇一：分包单位考察报告20XX.10分包单位考察报告20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区，承包商为北京新乡建设公司，该工程为板式15层住宅楼，地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时，其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述，对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现，钢筋绑扎质量欠佳，成品保护不足，施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右，采用1：0.3放坡土钉墙支护方式开槽，但在后续施工过程中未设土钉，属冒险施工可见其安全意识不足。
综上所述，该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处，如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部20XX年6月1日篇二：劳务考察报告济南景川建筑劳务有限公司考察报告7月21日，在胡经理的带领下，与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下：内业：景川劳务公司成立于20XX年年底，注册资金1000万，目前资质、税收证明等文件都齐全，但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全，但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项工程的分包单价对比普遍都偏高（以综合单价增加10%作为劳务管理费）。
现场：工程亮点：1、砼构件成形较好，接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位，阴阳角方正、线条垂直度很不错，特别是部分过梁、。
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分包考察报告
篇一：分包单位考察报告20XX.10
分包单位考察报告
20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区，承包商为北京新乡建设公司，该工程为板式15层住宅楼，地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时，其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述，对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现，钢筋绑扎质量欠佳，成品保护不足，施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右，采用1：0.3放坡土钉墙支护方式开槽，但在后续施工过程中未设土钉，属冒
险施工可见其安全意识不足。
综上所述，该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处，如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部
20XX年6月1日
篇二：劳务考察报告
济南景川建筑劳务有限公司考察报告
7月21日，在胡经理的带领下，与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下：
内业：
景川劳务公司成立于20XX年年底，注册资金1000万，目前资质、税收证明等文件都齐全，但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全，但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项
工程的分包单价对比普遍都偏高（以综合单价增加10%作为劳务管理费）。
现场：
工程亮点：
1、砼构件成形较好，接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位，阴阳角方正、线条垂直度很不错，特别是部分过梁、窗台压顶(:分包考察报告)等二次结构，感观效果较好；此外二次结构施工前水电的管道预埋的也很到位。
2、工程进度比较理想，进入标准层后一个月保证6层的进度（每层约600平方米、22个木工、两天完成支模、配三套模板）且质量不错。
3、安全文明上也比较到位、清理及时，工人都规范佩戴安
全帽上班，楼层防护做的较好，醒目、牢固、。
4、主体施工过程中所有墙体与砼构件交接处都预埋好了钢板，后期墙体拉结筋从钢板处焊接方式与砼构件相连，效果好。
5、楼梯踏步的滴水采用的贴砖做法也确实更好的对整个踏步底板装饰起到了很好的保护作用，且贴砖避免了踏步滴水在普遍做法的腻子打底、乳胶漆涂刷过程中造成的滴水线条不直。
6、物料提升机管理到位，司机专人专项，每一层都采用内开门，司机负责制。
不足之处：
1、材料的堆放不符合规范、堆放位置不够合理，加工好的成品构件保护不够。