某县乡镇领导班子换届考察工作实施方案(doc 14页)
换届考察方案
换届考察方案背景在组织机构中，每一次换届都是一个新的开始，也是一个重要的决策。
为了确保组织的长远发展，组织需要在换届前做出成熟的考虑和详细的规划，制定出科学的换届考察方案。
目的换届考察方案的目的是为了确保组织选出合适的人才担任职位，促进组织的发展和稳定。
同时，换届考察方案还可以检验和完善组织的管理制度和程序，提高对选任职位的标准化和规范化管理水平，防止出现不合适的人选。
内容1.设定职位标准在制定换届考察方案前，组织需要根据自身的需求和情况，明确各职位的标准和职责范围。
根据职位的性质、难易程度和专业要求等因素，确定各职位的能力要求和基本素质，并制定出选任标准。
2.制定考察程序组织根据自身情况制定相应的考察程序和流程，明确职位的考察方式、开展时间、考察内容和考察方法等，确保考察的公正、公平和严谨。
考察的程序应该反映透明的选人标准，便于更广泛的候选人和组织成员的了解和理解。
3.参照相关法律法规和规定在组织考察时，必须遵守国家法律法规和组织规定，注重法律和规定的约束力，在合法、公正、公平的原则下展开考察工作。
4.吸取往届经验组织成员需要吸取往届考察的经验和教训，总结往届考察的成功和不足，加强制度的完善和改进，以提高考察工作的质量和效率。
5.建立考察记录组织应该建立详细、全面的考察记录，记录候选人在考察中表现和得分，以便对候选人进行评估和查核。
实施方法1.组织委员会在换届考察过程中建立组织委员会，由有关领导和内部管理人员组成，负责考察候选人的选任和管理。
2.遵守程序在考察过程中应严格遵守程序，根据制定的考察流程进行开展，确保考察的公正、公平和严谨。
3.评估和确认根据建立的考察记录进行候选人的评估和确认，选择合适的人选进行选任，并对未选中的候选人给予合适的评价和关注。
4.改进和完善为了提高考察工作的效率和质量，应该对考察中发现的问题进行认真总结和分析，及时采取措施加以改进和完善。
结论换届考察方案是为了确保组织选出合适的人才担任职位，促进组织的发展和稳定，同时也是检验和完善组织管理制度和程序的重要工具。
乡镇领导班子换届工作实施方案
乡镇领导班子换届工作实施方案一、指导思想和总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大和十七届三中、四中、五中全会，省委九届八次全会和市委六届七次全会精神，遵循党章和党内有关规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准，发扬民主、推进改革、严肃纪律、匡正风气，鲜明崇尚实干的用人导向，大力选拔推动加快发展、实绩突出、群众公认的优秀干部，特别要选拔一批人品正、干实事、真爬坡、敢破难的优秀干部，努力把乡镇党委领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，为实现罗江县和万安镇“十二五”时期目标任务，推进中国幸福家园建设提供坚强的思想、政治、组织保证。
此次乡镇领导班子换届工作，要围绕实现“五大目标”，通过落实“三项举措”、抓好“两件大事”，努力做到“厂三个确保”、力争取得“两个满意”的实效。
二、切实选好配强镇领导班子1、班子和委员职数。
按照县委今年的10号文件精神，万安镇领导班子职数设为7名。
设镇党委书记1名、副书记2名、人大主席团主席1名，人武部长(兼任副镇长)1名，副镇长2名。
万安镇因工作任务较重，加之常驻人口在3万人以上符合设9名党委委员和5名纪委委员的条件。
9名党委委员中，1名专职负责组织、宣传工作。
5名纪委委员设书记1名规定执行。
即新提任副科级领导干部的，其年龄一般不得超过40周岁，特别优秀的年龄可以放宽到男性45周岁、女性43周岁；提任正科级领导干部的，其年龄一般不得超过男性45周岁、女性43周岁，特别优秀的年龄可以放宽到男性48周岁、女性45周岁。
凡是男满53周岁，女满48周岁的，一般不再担任科级领导干部，个别因工作需要继续留任的，男不得超过55周岁，女不得超过50周岁。
4、明确选人标准。
万安镇党委班子成员人选，必须具备《中国共产党章程》、《干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，并具有下列资格条件：(1)大学专科以上文化程度。
2024年干部任用考察方案
2024年干部任用考察方案____年干部任用考察方案一、背景与目标当前社会发展的复杂性和竞争的激烈性要求干部队伍具备更高水平的素质和能力。
为了适应新时代的要求，确保干部队伍的专业化、专业化和能力适应性，制定了____年干部任用考察方案。
该方案的目标是选拔合适的干部人选，提高干部队伍的整体素质，为国家和地方的发展提供有力的干部支撑。
二、考察原则1.政治原则：考察对象必须坚持党的领导、遵守党的纪律和党的各项政策，具有良好的政治素质，对党和人民事业忠诚。
2.德行原则：考察对象必须具备正确的道德观念和行为准则，具有诚实守信、廉洁奉公等良好品德。
3.能力原则：考察对象必须具备扎实的业务基础知识、丰富的工作经验和出色的工作能力，能够在具体岗位上胜任工作。
4.综合素质原则：考察对象必须具备广泛的知识面、良好的沟通能力和团队合作精神，能够适应复杂多变的工作环境。
三、考察内容与方式1.履历审查：对考察对象的个人履历进行细致审查，了解其个人成长经历、工作经验和所取得的成绩，评估其在不同岗位上的表现。
2.考试评估：通过对考察对象的综合能力进行考试评估，包括笔试、口试、演讲等形式，评估其专业能力、领导能力、沟通能力和组织能力。
3.综合评估：将考察对象的个人履历和考试评估结果进行综合，对其政治素质、德行素质、能力素质和综合素质进行综合评估，确定其综合排名。
4.调研访谈：对综合评估排名较高的考察对象进行深入的调研访谈，了解其为人处事态度、工作风格和职业规划，评估其适应新工作环境的能力。
5.民意调查：通过民意调查的方式，了解考察对象在社会各界的声誉和评价，评估其与人民群众的联系和群众工作能力。
四、考察评价与结果1.考察评价：根据考察内容和方式的结果，对考察对象进行综合评估，评价其政治素质、德行素质、能力素质和综合素质，并形成评价报告。
2.结果公示：对考察对象的评价结果进行公示，包括综合排名和个人综合评价，保障公正、公开和透明。
云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案
云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案一、背景及目标云阳镇村“两委”班子是农村社区组织的重要领导机构，负责农村社区的决策、经营和管理工作。
定期换届对于保证党的路线方针政策在基层落地生根、落实到每一个农村社区具有重要意义。
本次换届研判工作旨在科学评估、精准研判云阳镇村“两委”班子工作的现状及问题，为下一步的工作提供参考，确保换届工作的顺利进行和班子的高效运转。
二、工作步骤1. 制定研判指标体系根据云阳镇村“两委”班子的工作职责和工作目标，制定研判指标体系。
指标体系应包括班子的组成和结构、工作成果和质量、决策科学性和公正性等方面的指标，既要量化指标，也要考虑定性指标，确保综合评价的全面性和客观性。
2. 收集数据和信息通过相关调查问卷、座谈会、实地踏勘等方式进行数据和信息收集，了解班子成员对工作的认识和态度，了解村民对班子工作的评价和建议，了解村“两委”班子的工作实际情况。
3. 分析和评估在收集到数据和信息的基础上，进行分析和评估。
对于收集到的数据，可以运用统计学和数据分析方法进行量化分析和比较分析；对于收集到的信息，要进行深入挖掘和分析，提炼出主要问题和亮点。
根据指标体系和评估结果，对班子的工作进行评价和研判。
4. 形成报告和建议根据评估结果，形成研判报告和相关建议。
报告要客观准确地反映云阳镇村“两委”班子的工作现状和问题，提出针对性的建议和改进措施，具体包括人事安排调整、工作重点调整、加强培训等方面的建议。
5. 沟通和宣传将研判报告和建议向云阳镇相关负责人进行沟通，听取他们的意见和建议。
同时，通过宣传报道等方式，将研判报告和建议向广大村民和社会公众进行公开，增加透明度和公平性。
三、工作保障1. 组织力量云阳镇将组织相关机构和专家学者参与到研判工作中，提供专业技术支持和指导。
同时，要组织好调查问卷的发放和回收，确保数据和信息的准确性和完整性。
2. 资金和物资支持将研判工作纳入财政预算，保证工作所需的费用和物资的供应。
换届考察实施方案
换届考察实施方案一、背景换届考察是组织对干部进行选拔、任用和管理的一项重要制度安排，是加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措。
为了做好换届考察工作，提高选人用人质量，确保领导干部的廉洁从政和过硬作风，必须制定科学合理的换届考察实施方案。
二、换届考察实施方案的基本内容1. 选派考察组成员考察组应当由具有较高政治素质和较强工作能力的同志组成，成员应当具有较强的工作责任感和严谨的工作作风，能够认真履行换届考察工作职责。
2. 确定考察对象根据换届考察的工作目标和任务，结合被考察干部的工作实际，确定需要进行考察的对象和范围，确保考察的全面性和针对性。
3. 制定考察计划考察组应当根据考察对象的情况和工作需要，制定详细的考察计划，包括考察的时间安排、考察的内容和方式等，确保考察工作的有序进行。
4. 开展考察工作考察组应当按照考察计划，结合考察对象的实际情况，开展实地考察、座谈交流、谈心谈话等工作，全面了解被考察干部的政治立场、工作作风、廉洁从政情况等。
5. 撰写考察报告考察组应当根据考察情况，撰写详细的考察报告，对被考察干部的情况进行客观准确的描述和分析，提出科学合理的意见和建议。
6. 考察报告的审核和决策考察报告应当经过组织部门的审核，确保报告的真实性和客观性，然后提交给领导班子进行讨论和决策，最终确定被考察干部的去留问题。
三、换届考察实施方案的操作流程1. 组织部门确定考察对象并选派考察组成员。
2. 考察组成员制定考察计划并开展考察工作。
3. 考察组成员撰写考察报告并提交给组织部门。
4. 组织部门审核考察报告并提交给领导班子讨论决策。
5. 领导班子根据考察报告决定被考察干部的去留问题。
四、换届考察实施方案的注意事项1. 考察工作要坚持依规依纪、客观公正，严格遵循程序，杜绝随意性和主观臆断。
2. 考察工作要注重实地考察，深入基层了解被考察干部的真实情况，避免走马观花和浮于表面。
3. 考察工作要注重团队合作，充分发挥考察组成员的作用，形成合力，确保考察工作的顺利进行。
2024年乡镇村(社区)“两委”换届工作方案详细版本
确定候选人资格条件和产生方式
设定候选人资格条件
根据相关法律法规和政策规定，设定 候选人的年龄、学历、政治面貌等基 本条件。
明确候选人产生方式
制定候选人提名和确定程序，确保候 选人的产生公开、公正、公平。
设立投票站点，保障选民权利
合理设置投票站点
根据选民分布和交通状况，合理设置投票站点，方便选民投票。
结合乡镇村(社区)实际情况，制定和 完善相关配套政策措施，Байду номын сангаас产业发展 、基础设施建设、公共服务等方面的 政策，为“两委”班子工作提供有力 支持。
通过各种渠道加强政策宣传和解读工 作，让广大干部群众充分了解和掌握 政策内容，提高政策执行力和知晓率 。
根据工作推进情况和群众反馈意见， 及时调整和优化相关政策措施，确保 政策更加符合实际、更加科学有效。
推动基层民主发展
换届选举是基层民主的重要实践，通过选举让群众 参与基层治理，推动基层民主发展。
促进社会和谐稳定
新一届“两委”班子能够更好地了解群众需 求，化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。
本次换届工作特点与亮点
严格依法依规进行
本次换届工作严格遵守相关法律法规和政策规定，确保选举的合法 性和规范性。
充分发扬民主精神
公开透明地进行选举过程展示
01
实时公开选举进程
通过政府网站、公告栏等途径， 实时公开选举进程、候选人名单 、选举结果等信息。
02
引入第三方监督
03
开展选举直播
邀请人大代表、政协委员、媒体 记者等第三方力量参与监督选举 过程，确保选举公正公平。
在条件允许的情况下，开展选举 直播，让群众实时了解选举现场 情况。
深入开展走访调研活动
XX镇2024年村级班子综合考核实施方案.pptx
五、确定考核等次。
四、考核方式
此次年终综合考核工作分两个部分进行，按照千分制算总分进行排名，共100。分，最终得分按照得分数/10系 数取得，其中考核组评分环节按照大会述职、民主测评、个别谈话、实地走访四个方式进行，总共800分，占
考核总分的80%,镇党委评分共200分，占考核总分的20机
（一）考核组评分（800分）。由镇党委成立6个考核工作组，考核组到村后，通过听取汇报、民主测评、个别 谈话、查阅资料及查看各项工作完成情况、综合评定等环节，全面准确掌握村级班子一年来的工作业绩、班子建设 、工作作风、干部思想动态等方面情况。
七、有关要求
考核组要按照镇党委要求客观公正考核评价村级班子及村“两委”干部。考核小组成员要坚持原则，不得掺杂个 人
好恶，不得夸大缩小、歪曲隐瞒考察情况。要严格保守工作秘密，对测评谈话情况，要如实记录，不得以任何 形式外传，要严格遵守生活纪律，不得参与吃请等可能影响考核工作的活动。各村党支部、村委会要积极配合，确 保我镇2024年村级班子综合考核工作顺利进行。村“两委”班成员要严格按照村干部管理办法及考核方案要求，认 真履职，不断强化服务意识，形成比学赶超、争先创优的良好氛围，为推动我镇各项事业健康有序发展做出积极贡 献。
2、民主测评（400分）。被考核村“两委”班子要组织在家党员、群众代表参加民主测评，参加测评的人员（100 。人以下的村不少于20人、1000人至2000人的村不少于25人、2000人以上的村不少于30人）。参加测评人员按照“ 好”、“中”、“差”对村级班子进行综合测评（“好”100分、“中”
干部考察工作方案
干部考察工作方案--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================干部考察工作方案为进一步加强我县县管领导班子和干部队伍建设～根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实际～按照县委的安排～拟对部分单位干部进行考察。
下面～我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明。
一、指导思想以邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导～认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则～严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》～通过考察～真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来～努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领～全心全意为人民服务～具有领导现代化建设能力～结构合理、团结坚强的领导集体～为进一步加强全县经济社会发展～实现建设全国百强县的目标～提供坚强的组织保证。
二、考察的范围和条件1、考察范围:2、条件:?提拔担任正科领导职务的干部～年龄一般在40岁以下～在副科或相当副科岗位上工作满两年～具有大专以上文化程度,,拟提拔任科级副职的～年龄一般在35--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==================================================================== ======--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------========================================================== 岁以下～大专以上文化文化程度～具有两年以上实际工作经历,,?具有较强的组织协调能力和良好的社会形象～工作成绩突出,?身体健康,?担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求。
关于做好2024年度县管领导班子和领导干部考核工作的方案
关于做好2024年度县管领导班子和领导干部考核工作的方案嘿，各位领导，同事们，咱们又到了一年一度的县管领导班子和领导干部考核工作时刻啦！这次，我将结合我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的方案，让我们一起来看看如何做好2024年度的考核工作吧！一、考核目标咱们的考核目标要明确。
这次考核主要是对县管领导班子和领导干部的政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行全面评价，旨在激励干部奋发有为，推动工作落实，提高全县经济社会发展水平。
二、考核内容1.政治表现：这个部分主要看领导干部的政治立场、政治纪律和政治规矩，以及贯彻落实党的路线方针政策的情况。
2.业务能力：这个部分考察领导干部的业务水平、工作能力和创新精神，看他们是否能够胜任本职工作，推动工作发展。
3.工作实绩：这个部分主要关注领导干部在任期内的实际工作成果，包括完成任务、解决问题、推动发展等方面。
4.廉洁自律：这个部分考察领导干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁从政等方面。
三、考核方法1.自评：领导干部要对照考核内容，认真进行自我评价，查找自身不足，提出改进措施。
2.他评：组织部门要广泛征求群众意见，开展民主测评，对领导干部进行客观评价。
3.实地考核：组织部门要深入基层，了解领导干部的实际工作情况，收集相关资料，为综合评价提供依据。
四、考核流程1.制定方案：我们这个方案就是第一步，要明确考核目标、内容、方法和流程。
2.宣传发动：通过各种渠道，让全县干部群众了解考核工作的重要性和具体要求。
3.自评和他评：按照考核方法，开展自评和他评工作。
4.实地考核：组织部门深入基层，了解实际情况，为综合评价提供依据。
5.综合评价：根据自评、他评和实地考核情况，对领导干部进行综合评价。
6.反馈结果：将考核结果反馈给领导干部本人，帮助他们认识不足，改进工作。
五、考核结果运用1.考核结果作为领导干部选拔任用、职务晋升、职称评定、评优评先的重要依据。
组织考察工作方案
xx县2021年村（社区）“两委”换届村党组织委员候选人预备人选组织考察工作方案一、考察对象2021年村（社区）“两委”换届通过县级联审的村党组织委员候选人预备人选。
二、考察及完成材料时间考察时间：2021年x月x日至xx月xxxx日。
各乡镇于xx月xxxx日前将考察结束后有关材料交至县基层办。
三、组织考察前准备工作1.准备《中国共产党××村支部委员会组成人员候选人预备人选名册》。
2.在县委组织部领取谈话笔录纸。
四、考察方式实地单独座谈考察。
五、考察程序1.县考察组与乡镇组织委员沟通确定时间，各乡镇确定考察对象名单，并组织党员群众参加谈话考察。
2.到考察对象所在村，开展党员群众个别谈话并作记录。
参加谈话人员范围：考察对象所在行政村的党员群众代表，一般7～9人为宜。
考察材料必须写实、准确、清楚的反映人选情况。
3.考察组谈话考察后，各乡镇根据村党组织书记候选人预备人选考察情况撰写考察材料（参考附件2）、《xx县村（社区）党组织书记候选人预备人选审核表》（附件3），于xx月xxxx日报县基层办。
4.支部委员会组成人员候选人预备人选考察材料，由各乡镇存档。
六、考察内容全面考察人选的德、能、勤、绩、廉。
突出考察政治品质和道德品行，深入了解理想信念、政治纪律、坚持原则、敢于担当、开展批评和自我批评、行为操守等方面的情况，以及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的情况。
注重考察组织领导能力，充分掌握工作思路、决策能力、统筹协调能力、大局意识等方面的情况。
注重考察工作实绩，是否有村级干部任职经历，并深入了解任期目标完成、年度目标完成、述职评议、年度考核、民主评议等情况。
加强作风考察，深入了解为民服务、求真务实、勤勉敬业、奋发有为，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等情况。
强化廉政情况考察，深入了解执行中央、中纪委有关廉政规定，慎独慎微，秉公用权，清正廉洁，不谋私利，严格要求亲属和身边工作人员等情况。
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...../...../泾川县乡镇领导班子换届考察工作实施方案中共泾川县委组织部（2011年6月20日）为了认真贯彻落实省、市关于乡镇党委换届工作的要求，全面准确地了解掌握各乡镇领导班子和领导干部职能作用发挥情况，为乡镇换届人事安排提供科学依据，现对乡镇领导班子换届考察工作提出如下方案：一、指导思想坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实县委十五届十二次全委（扩大）会暨全县三级干部会议精神，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认等原则，综合运用民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析、综合评价等方法，准确考察评价领导班子和领导干部工作实绩，充分发挥考察评价的激励、导向和监督作用，引导各级领导班子和领导干部认真履行职责，创造性地开展工作，为“十二五”全县经济社会跨越发展开好局、起好步提供坚强的组织保证。
二、考察对象1、各乡（镇）、温泉开发区、街道办事处领导班子及班子成员、其他科级干部。
2、民主推荐出的换届拟提拔人选。
3、民主推荐出的正、副科级后备干部。
三、时间安排考察工作从6月21日开始，6月30日结束。
分两个阶段：第一阶段：6月21日至6月26日，到乡镇开展考察工作，每个乡镇安排2天时间。
第二阶段：6月27日至6月30日，收集分析有关材料，汇总民主测评、民意调查等情况，进行综合分析评价，撰写考察汇报材料。
四、考察内容1、领导班子：主要考察2009-2010年度发挥职能作用情况，包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等内容。
2、领导干部：主要考察2009-2010年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉、学等内容。
3、换届人选考察对象和后备干部考察对象主要考察德才表现、工作实绩和群众公认度。
五、方法步骤考察工作采取民主测评、民主推荐、个别谈话、民意调查、实绩分析和综合分析评价等相结合的方式，分十个步骤进行：（一）考察准备赴乡镇考察前的准备工作有6项：1、撰写述职报告。
提前向乡镇发出通知，由各乡镇党委及所有科级干部对2009年以来工作进行全面回顾总结，分别形成领导班子述职报告和领导干部述职报告。
述职报告要用写实的手法，突出工作实绩，领导班子述职报告字数在3000字以内，领导干部述职报告字数在2000字以内。
2、召开考察工作动员会。
县委组织部组织召开考察组全体人员会议，对乡镇领导班子换届考察工作进行安排动员，明确考察工作政策规定、原则要求、方法步骤和注意事项。
3、考察组细化工作方案。
各考察组分组学习相关政策规定和考察方案，讨论制定本组考察工作具体方案和行事历，明确考察组内部分工。
4、了解掌握有关数据资料。
各考察组从县委组织部了解掌握乡镇领导班子结构现状和后备干部情况。
5、与乡镇党委衔接。
①与乡镇党委书记电话沟通考察组到达时间、召开党委会、述职测评大会时间等。
②向乡镇通知考察工作日程安排，提供考察组成员名单，提供全额定向民主测评、民主评议、民主推荐、民意调查等样表。
6、函送换届纪律通知。
由乡镇党委负责，将中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》函送每一位参加民主推荐的人员学习，要求自觉遵守，并填写回执，由乡镇确定专人统一收回。
回执时也可以反映违反换届纪律的问题，有反映问题的，由本人将回执寄回县委组织部。
（二）商定考察有关事项考察组到达乡镇后，工作内容有4项：1、商定有关事宜。
考察组与乡镇党委书记见面，商定考察工作有关事宜，研究考察工作具体方案。
2、审定有关名单。
考察组审定参加民主推荐、民主测评、民意调查大会、个别谈话人员范围及名单。
3、检查有关表格。
考察组检查民主推荐、民主测评表，主要审核职数设置和对班子结构、提名年龄等政策规定的表述是否规范。
4、召开乡镇党委会。
考察组长传达市、县委关于乡镇领导班子换届的有关政策，介绍考察工作方法步骤，提出有关要求。
乡镇党委书记主持会议并作表态发言。
（三）召开述职测评大会1、会议内容：乡镇党委书记代表领导班子作述职报告；民主测评、民主评议乡镇领导班子、班子成员及其他科级干部；全额定向推荐新一届乡镇党委、人大、政府领导班子成员；民主推荐科级后备干部。
2、会议议程：会议由乡镇党委书记主持，议程有4项：（1）考察组组长讲话，传达乡镇领导班子换届有关政策，介绍考察工作方法步骤，明确提出有关要求。
发布考察预告。
（2）考察组副组长传达《中纪委、中组部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》（中组发[2010]21号）精神。
（3）乡镇党委书记代表领导班子作述职报告。
领导干部向考察组提交书面述职报告。
（4）开展测评、推荐工作。
共5个方面：①民主测评。
由参会人员对领导班子按照优秀、良好、一般、较差4个等次，对领导干部按照优秀、称职、基本称职、不称职4个等次进行综合评价。
（测评表样见附表）民主测评量化为分值，得分计算方法为：民主测评得分=（“优秀”票数×1.0＋“良好”或“称职”票数×0.8＋“一般”或“基本称职”票数×0.6＋“较差”或“不称职”票数×0.0）÷有效票数×100。
分项评价情况由考察组掌握，在定性分析过程中参考运用。
②民主评议。
发放乡镇领导班子成员民主评议表，按照“主要表现和特点、主要不足”两项对领导班子成员进行民主评议。
③全额定向推荐。
由参会人员根据规定推荐的名额、干部提名年龄、班子结构和职位要求，全额定向推荐新一届党委、人大、政府班子成员（推荐具体要求及样表附后）。
④民主推荐正、副科级后备干部。
按照规定的名额、条件推荐科级后备干部。
（见后备干部调整补充方案）⑤开展换届纪律问卷调查。
民主测评、全额定向推荐后，由考察组组织参会人员填写《严肃换届纪律调查问卷》，了解掌握“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的情况。
民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、科级后备干部民主推荐表和换届纪律问卷一次发放、现场填写、现场投票。
3、参会范围：乡镇党政领导班子成员、其他科级干部，政府机关全体干部职工，各村党组织书记、村民委员会主任，乡（镇）直单位主要负责人和部分县乡党代表、人大代表、政协委员及其他群众代表（“两代表一委员”不低于参会人员总数的10%）。
4、结果汇总。
民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、后备干部推荐表、换届纪律问卷由考察组负责收回，并统计汇总。
（四）面上个别谈话主要任务是个别谈话了解现任领导班子建设情况和领导干部德才表现；个别谈话全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选；个别谈话推荐正、副科级后备干部。
1、谈话的主要内容：①班子整体特点、存在问题和建议，并按照“优秀、良好、一般、较差”四个等次进行总体评价；②对每个科级干部按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行总体评价，了解掌握班子成员和其他科级干部中比较优秀的人员及特点，相对较差的人员及存在问题；③对班子建设的意见建议；④全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选；⑤推荐正、副科级后备干部；⑥其他需要掌握的情况。
2、谈话对象范围：乡镇党政领导班子成员及其他科级干部，部分村党组织书记、乡（镇）直部分单位负责人，机关干部职工、群众代表，不少于30人。
3、发放谈话预告。
由考察组拟定谈话预告，乡镇党委办公室发给谈话对象，提前做好谈话准备。
4、谈话分组。
乡镇党政主要领导由考察组组长和县委组织部的同志接谈，其他谈话对象由各谈话小组分别接谈。
5、谈话情况统计汇总。
谈话结束后，考察组对谈话推荐情况分类统计汇总，对领导班子和领导干部评价结果量化为分值。
个别谈话得分＝（“优秀”票数×1.0＋“良好”或“称职”票数×0.8＋“一般”或“基本称职”票数×0.6＋“较差”或“不称职”票数×0.0）÷谈话人数×100。
（五）进行二次会议推荐在民主推荐的基础上，可根据实际情况对领导班子换届拟提拔人选进行二次会议推荐。
如果全额定向推荐的人选得票比较集中，并能满足班子结构的要求，可不再进行二次会议推荐。
是否进行二次推荐由考察组与县委组织部按程序沟通确定。
1、确定人选的原则。
一是以大会全额定向推荐得票情况和面上个别谈话推荐情况为主要依据；二是充分考虑班子结构需要，如女干部、年轻干部等；三是每乡镇正科级拟提拔人选按1-2名，副科级拟提拔人选按2-3名掌握，二次会议推荐提名人选数量按照1：2的比例提出。
2、参会范围：乡镇党政领导班子成员及其他科级干部，各村党组织书记。
3、会议议程。
会议由乡镇党委组织召开。
乡镇党委书记主持会议并讲话；考察组长讲话；发放、填写、回收二次会议推荐表。
4、推荐结果统计。
推荐结果由考察组负责统计汇总。
（六）确定换届人选考察对象并公示1、考察组提出提拔人选考察对象初步人选。
考察组召开会议，综合全额定向推荐、个别谈话推荐、二次会议推荐等情况，根据班子结构需要，研究提出拟提拔人选考察对象初步人选名单。
2、乡镇党委酝酿提出考察对象人选初步意见。
考察组向乡镇党委书记反馈民主推荐、二次会议推荐和民主测评、民主评议等情况，请其在一定范围内酝酿（书记、乡镇长、副书记），提出考察对象人选初步意见。
3、向县委组织部汇报。
考察组向县委组织部汇报考察对象初步人选，征得同意后向乡镇党委反馈。
4、乡镇党委研究确定换届人选考察对象。
乡镇召开党委会，集体研究确定换届人选考察对象。
5、公示。
对考察对象采取书面形式在参加会议投票推荐的范围内进行公示，公示对象按姓名笔划进行排序。
（七）开展民意调查1、民意调查对象。
一是乡镇领导班子；二是领导班子成员；三是拟提拔人选考察对象。
2、民意调查范围。
未参加民主测评的本乡镇及以上党代表、人大代表、政协委员、村干部、群众代表等，共30人。
3、组织实施。
民意调查由考察组与乡镇党委共同组织实施。
对乡镇领导班子、班子成员和拟提拔人选考察对象的民意调查在同一会议上进行。
领导班子和领导干部民意调查结果量化为分值，计算得分主要依据“总体评价”结果。
得分计算方法为：民意调查得分=（“满意”票数×1.0+“比较满意”票数×0.8+ “不太满意”票数×0.3+“不满意”票数×0.0)÷有效票数×100。
（八）延伸考察主要针对拟提拔人选进行。
1、听取有关情况介绍。
听取乡镇主要领导、分管领导介绍拟提拔人选考察对象廉洁自律情况、计划生育情况等。
由乡镇党委出具考察对象现实表现材料、计划生育证明材料。
2、个别谈话考察。
与考察对象所在办公室、站所干部职工、所包村村组干部进行个别谈话，征求对考察对象的评价等次、提拔使用意见，进一步了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的情况和主要不足，每一名考察对象谈话人数不少于10人。