深挖客户需求,痛点营销-CPIC
客户洞察力洞察客户痛点提供专业解决方案

客户洞察力洞察客户痛点提供专业解决方案在竞争激烈的市场环境下,企业要想取得胜利,就需要充分了解和把握客户的需求和痛点。
只有准确把握了客户的洞察力,才能提供专业的解决方案,满足客户的需求。
本文将探讨客户洞察力并探索如何洞察客户痛点并提供专业解决方案。
一、客户洞察力的重要性企业要取得成功,就需要能够准确洞察客户的需求和心理,了解客户所遇到的问题和困扰。
只有通过深入了解客户的洞察力,企业才能向客户提供更为专业的解决方案,满足客户的需求,提高客户的满意度,从而在市场中立于不败之地。
二、洞察客户痛点的方法1.调研分析:通过市场调研和数据分析,企业可以了解客户的需求和痛点。
可以通过问卷调查、访谈等方式,听取客户的意见和建议,进一步了解客户的需求和困扰。
2.观察倾听:通过观察和倾听客户的言行举止,企业可以洞察客户的痛点。
可以通过观察客户的购买行为、反馈意见等方式,了解客户存在的问题和困难。
3.互动交流:与客户进行积极的互动和交流,可以更好地了解客户的痛点。
可以通过客户服务热线、社交媒体等方式,与客户进行沟通,倾听客户的需求和诉求。
三、提供专业解决方案1.个性化定制:根据客户的需求和痛点,企业可以提供个性化定制的解决方案。
通过深入了解客户的需求,企业可以量身定制适合客户的解决方案,满足客户的需求和期待。
2.持续创新:客户的需求和痛点是不断变化的,企业要想提供专业的解决方案,就需要持续创新。
只有不断研发新产品、优化服务流程,企业才能跟上客户需求的变化,提供更加专业的解决方案。
3.优质服务:在提供专业解决方案的同时,企业还要注重提供优质的售后服务。
只有通过及时响应客户的需求、解决客户遇到的问题,企业才能提升客户的满意度,树立良好的企业形象。
四、总结洞察客户的洞察力是企业成功的关键。
只有通过深入了解客户的需求和痛点,企业才能提供专业的解决方案,满足客户的需求,提高客户的满意度。
企业应该采取多种方式来洞察客户的痛点,如调研分析、观察倾听、互动交流等。
解决客户痛点的有效策略

解决客户痛点的有效策略在商业领域中,理解并解决客户的痛点是实现长期成功的关键。
无论是为了提高销售额还是推动客户满意度,了解并解决客户痛点是至关重要的。
本文将提供一些有效的策略,帮助企业在满足客户需求的同时,提高其自身的竞争力。
第一,深入调研和了解客户需求。
在解决客户痛点之前,企业首先需要对其目标客户进行深入的调研和了解。
这包括收集客户的反馈和建议,观察市场趋势,并与客户进行面对面交流。
通过这些调研手段,企业可以更好地理解客户的需求和痛点,从而有针对性地提供解决方案。
第二,精准定位产品或服务的核心竞争优势。
企业在解决客户痛点时,需要找到产品或服务的核心竞争优势,并将其与客户需求相结合。
通过精准定位产品或服务的核心优势,企业可以更好地满足客户的需求,并从竞争对手中脱颖而出。
例如,某家手机制造商了解到客户对于手机拍摄质量非常关注,因此他们将重点开发和推广拍摄功能出色的产品,以满足客户对于高质量照片的需求。
第三,提供个性化的解决方案。
每位客户都有其独特的需求和痛点,因此企业需要提供个性化的解决方案。
通过与客户一对一的交流和合作,企业可以更好地理解客户的需求,根据不同的情况提供有效的解决方案。
例如,某家旅游公司在推出旅游套餐时,会根据客户的喜好和需求,提供不同的行程和活动选择,以实现个性化的旅游体验,从而解决客户的痛点。
第四,持续改进和创新。
市场环境和客户需求在不断变化,因此企业需要进行持续改进和创新,以满足客户的需求。
通过投入研发资源和持续跟踪市场趋势,企业可以推出符合客户期望的新产品或服务,从而有效解决客户的痛点。
例如,某家软件公司定期发布更新版本,修复已知问题并增加新功能,以确保其产品能够持续满足客户需求。
第五,提供卓越的客户体验。
除了解决客户的痛点,提供卓越的客户体验也是至关重要的。
客户体验包括产品或服务的质量、用户界面的友好程度、售后服务的及时性等方面。
通过提供卓越的客户体验,企业可以增加客户忠诚度,并持续满足客户的需求。
客户需求与痛点分析

客户需求与痛点分析在市场竞争日益激烈的今天,了解客户需求和痛点分析变得尤为重要。
只有深入了解客户的真实需求和问题,企业才能提供更有效的解决方案,并成功满足客户的期望。
本文将从客户需求和痛点两个方面进行分析,帮助企业更好地把握市场机遇。
一、客户需求分析在进行客户需求分析时,我们需要全面了解客户希望获得的产品或服务的特点。
以下是一些帮助我们进行客户需求分析的方法和工具:1. 市场调研:通过市场调研了解客户的购买意愿、偏好以及对产品或服务的要求。
可以借助问卷调查、访谈等方式获取客户的反馈和意见。
2. 数据分析:利用大数据技术和工具,对客户购买行为、消费习惯等进行统计和分析,以了解客户的需求特点和趋势。
3. 竞争对手分析:通过研究竞争对手的产品和服务,了解他们的优势和不足,从而找到自身产品或服务的差异化优势,满足客户的独特需求。
通过客户需求分析,企业可以了解到客户对产品或服务的具体要求,从而在产品研发、销售推广等方面进行精准定位和策略调整。
二、痛点分析痛点分析是指深入了解客户在使用产品或服务过程中所遇到的问题和困扰,挖掘客户的痛点需求。
下面是一些常用的痛点分析方法和工具:1. 用户调研:通过用户反馈、评价和投诉等途径,获取用户在使用产品或服务过程中遇到的问题和不满意之处。
2. 数据分析:运用用户行为数据和产品使用数据进行统计和分析,找出用户流失、使用频率下降等问题的原因。
3. 用户体验测试:在产品设计和开发阶段,邀请用户参与测试,收集他们的意见和反馈,及时改进产品的问题。
通过痛点分析,企业可以提前解决客户遇到的问题,优化产品或服务的体验,赢得客户的信赖和忠诚度。
总结:客户需求和痛点分析是市场营销中关键的环节。
只有深入了解客户的需求和问题,才能提供更好的产品或服务。
通过市场调研、竞争对手分析、用户反馈等方法,了解客户的需求特点和趋势;通过数据分析、用户体验测试等手段,分析客户的痛点需求。
企业应将客户需求和痛点分析作为市场营销的重要工具,从而更好地满足客户的期望,赢得市场竞争的优势。
发掘客户痛点的洞察性话术

发掘客户痛点的洞察性话术在商业领域中,了解并满足客户需求是取得成功的关键。
然而,很多销售人员过于注重自己产品或服务的特点,而忽略了真正重要的一点:了解客户的痛点。
客户的痛点,即客户所面临的问题、需求或挑战,是他们购买产品或服务的主要原因。
因此,发掘客户痛点成为了高效的销售工作的关键。
发掘客户痛点需要获得适当的信息,并运用洞察性话术与客户进行有效的沟通。
洞察性话术是指以一种聪明且灵活的方式提出问题,从而了解客户真正的需求和问题,并与之建立信任。
下面介绍几种常用的洞察性话术。
首先是以开放性问题开始对话。
开放性问题是一种可以引导客户自由发表意见和想法的问题,而不是简单的"是"或"否"回答。
例如,你可以问客户:“您在当前市场下面临的最大挑战是什么?”或者“您在寻找合适的产品时,会考虑哪些因素?”这类问题帮助了解客户的实际需求,而不仅仅是他们表面上提到的。
其次是倾听客户的隐含信息。
客户在表达需求时往往会有一些隐含的信息,这需要销售人员敏锐的洞察力。
例如,客户可能会提到过去的失败经验或烦恼,这一切都是提示他们的痛点所在。
通过仔细倾听客户的隐含信息,销售人员可以更好地了解客户的需求,并提出专业的解决方案。
进一步,要通过提出挑战性问题来迫使客户思考。
挑战性问题是指那些引发客户思考和反思的问题,可以激发他们对问题的深入思考,并进一步发现他们的痛点。
例如,你可以邀请客户考虑某个问题的不同方面或给出具体的例子。
这样的提问方式可以激发客户的思维,帮助他们更清楚地认识到自己的需求。
最后,客户案例分享是一种非常有效的洞察性话术。
通过分享类似客户的案例,你可以更加贴近客户的实际情况,并引导他们意识到自己的痛点。
例如,你可以跟客户分享一个成功的案例,并询问他们是否面临类似的问题或挑战。
通过客户案例分享,你不仅可以建立更好的亲和力,还可以揭示客户的真正需求。
在整个销售过程中,发掘客户痛点并非易事,但它对于取得销售成功至关重要。
如何挖掘客户痛点及挖掘客户需求的5个点子

如何挖掘客户痛点及挖掘客户需求的5个点子1、倾听和整理分析客户的抱怨和投诉,这些看似不太美好的东西恰恰就是客户烦恼的根源,这就是痛点中的一种,就是人们想摆脱烦恼和痛苦。
2、将这些抱怨、投诉的结果分析提炼总结出来的缺陷,尽最大努力去改进,满足客户对其修改后带来的使用快感,让他们远离困扰,带来的自然是客户的信任。
3、痛点的另外一种就是人们追求的快速满足,这里包含两点,就是满足和快速,先说满足,也就是从内心的一种快乐,没有任何的掩饰,纯粹的快乐,也就是让客户从中真正的得到满足,比如说他现在用的电脑很落伍,换了你的新型号电脑之后,以前玩不畅快的游戏都玩起来非常流畅,那么对于客户,内心就是真的快乐。
4、然后就是快速,如果说同等的满足条件下,谁更快,那么带给客户的快感就更为迅速,举个例子,减肥方法,如果都是健康合理的,一个商家如果承诺的见效周期比另一个快半个月,那么在其他条件一样的情况下,消费者一定会选择见效快的,这就是人性。
5、挖掘到这些痛点之后要做的工作就是放大痛点,这样能够让客户的渴望更加强烈,更加的急迫,从而对商家更为信任,行动也更迅速。
6、良好的体验是挖掘痛点,特别是成交之后最重要的事情,无论是多么高超的推销手法,得到客户最终信任并且能够发扬光大的,还是最终的效果和体验,所以商家一定要把功夫下在最基础的产品质量上,并不断赶紧以满足客户的体验。
以下是整理的挖掘客户需求的5个点子,供你参考。
1、塑造自身的专业形象店铺装修要体现出专业水平,换位思考;我们在淘宝上购物的时候,看对方店铺时候会有什么样的判断;那么在网站这上面也要向这个方向努力;设置承诺,让客户放心。
自身包装要让客户觉得你很牛,个人学历,工作技能,工作经历;对你专业形象有里的内容都可以包装;在保证基本内容真实的前提下,可以适度做一些修饰。
话术准备快速,准确,全面;把客户常问问题的回答都准备好;既能提高你的应答效率,也能让客户感受到你的专业性;这里也包括资料需求清单的内容准备。
销售话术破解:洞察潜在客户真实痛点

销售话术破解:洞察潜在客户真实痛点在如今竞争激烈的市场环境中,销售人员的话术技巧成为了决定销售业绩的关键因素之一。
然而,仅仅凭借一些标准的销售技巧和套话,往往无法真正打动潜在客户,取得销售成功。
要想真正了解客户的需要,将产品或服务推销给他们,就需要深入挖掘客户的痛点。
什么是客户的痛点呢?简单来说,痛点就是客户在生活或工作中遇到的问题、困扰或需求。
这些痛点可能是客户自己明确的,也可能是潜在的、未被察觉的。
销售人员的任务就是要发现客户的痛点,并为其提供解决方案,让客户感到被理解和关心。
为了洞察潜在客户的真实痛点,销售人员需要具备一定的洞察力和人际能力。
首先,要有耐心和敏锐的观察力,通过观察客户的言谈举止、面部表情和反应,捕捉到他们可能遇到的问题。
其次,要善于倾听,与客户进行有效的沟通,了解他们的关注点、需求以及对某个问题的看法。
最后,还要善于提问,通过针对性的问题引导客户进一步表达,以便更全面地了解他们的需求。
要想真正洞察客户的痛点,就需要站在客户的角度思考问题。
这意味着销售人员不能仅仅关注产品或服务本身,而是要关注客户所面临的困扰和需求。
只有真正站在客户的立场上,才能够体验到他们的痛苦和困惑,进而找到合适的解决方案。
一种常用的方法是采用“为什么”技巧。
当客户提出某个需求时,销售人员可以通过反问“为什么这个需求对您来说很重要?”来深入挖掘客户的真实需求背后的痛点。
通过不断追问为什么,销售人员可以逐渐了解客户的深层次需求,并提供更精准的解决方案。
此外,销售人员还可以通过研究客户的行业和竞争对手来洞察客户的真实痛点。
了解客户所处行业的状况以及竞争对手的优势和弱点,可以帮助销售人员更好地把握客户的需求,并提供区别于竞争对手的解决方案。
洞察客户的真实痛点不仅对销售人员具有重要意义,对于企业的产品和服务定位也至关重要。
通过深入了解客户的痛点,企业可以更好地调整产品或服务的特点和优势,以满足客户的需求。
企业需要时刻保持对市场的敏感度,关注客户的变化,及时调整和优化产品或服务策略。
销售技巧提升之道了解客户痛点提供解决方案
销售技巧提升之道了解客户痛点提供解决方案销售是一个需要准确了解客户需求的过程。
只有深入了解客户的痛点,并提供相应的解决方案,销售人员才能真正满足客户的需求,从而提升销售技巧。
本文将探讨了解客户痛点并提供解决方案的销售技巧。
一、痛点的定义痛点是指客户在使用产品或服务过程中所遇到的问题、困扰或不满意之处。
了解客户的痛点即是要理解客户面临的挑战和需要解决的问题。
只有通过了解痛点,销售人员才能找到合适的解决方案,建立与客户的信任和合作关系。
二、了解客户的痛点了解客户痛点的第一步是与客户建立良好的沟通和关系。
销售人员应该倾听客户的需求,发现隐藏在背后的真正痛点。
在进行销售谈判之前,通过个人会面、电话、邮件等方式与客户进行有效的沟通,确定其真正的需求和痛点。
三、分析客户痛点的原因分析客户痛点的原因可以帮助销售人员找到解决方案。
了解问题的根本原因,有助于制定针对性的解决方案,从而更好地满足客户的需求。
除了与客户直接沟通外,销售人员还可以通过市场调研、竞争对手分析等方式来了解客户痛点的原因。
四、提供解决方案了解客户痛点之后,销售人员应该积极寻找解决方案。
解决方案应该基于客户的实际需求和痛点,能够帮助他们解决问题并提高效率。
销售人员必须了解公司的产品或服务,并能够将其与客户的需求相匹配,以提供最佳的解决方案。
五、与客户合作与客户合作是提升销售技巧的关键。
建立与客户的长期合作关系,除了满足他们的实际需求外,还需要提供良好的售后服务和支持。
销售人员应该保持与客户的密切联系,及时回应他们的问题和反馈,建立良好的信任关系。
六、不断学习和反思提升销售技巧需要持续学习和反思。
销售人员应该关注行业动态和市场趋势,不断更新自己的知识和技能。
同时,销售人员还应该不断反思自身销售过程中的不足之处,积极寻找改进的空间,以提高销售技巧。
总结:销售技巧的提升离不开对客户痛点的了解和解决方案的提供。
有效的销售不仅仅是推销产品或服务,更是与客户建立良好的关系,了解他们的痛点并提供解决方案。
销售话术中的客户痛点分析和解决方案定制
销售话术中的客户痛点分析和解决方案定制随着市场的竞争越来越激烈,销售人员需要不断提高自己的销售技巧,以满足客户的需求并实现销售目标。
然而,与客户进行有效的沟通并不容易,这就需要销售人员了解客户面临的痛点,并提供相应的解决方案。
本文将讨论销售话术中客户痛点的分析和解决方案的定制。
1. 客户痛点分析在销售过程中,了解客户的痛点是至关重要的。
客户痛点指的是客户面临的问题或困扰,这些问题可能是客户目前的痛苦点,也可能是他们未来可能面临的挑战。
通过了解客户的痛点,销售人员可以更好地与客户进行沟通,并为他们提供相关的解决方案。
针对客户痛点的分析可以从以下几个方面入手:1.1 了解客户需求:与客户进行深入的沟通和了解,了解他们的需求和期望,以及他们所面临的困难和挑战。
只有通过了解客户的需求,我们才能更好地分析客户痛点并提供合适的解决方案。
1.2 线索信息的分析:通过分析客户提供的线索信息,可以深入挖掘客户的痛点。
线索信息可以包括客户的言辞、表情、行为等。
通过观察和分析这些线索,销售人员可以更准确地把握客户的需求和痛点。
1.3 竞争对手分析:了解客户的竞争对手是分析客户痛点的重要途径。
通过分析竞争对手的产品、服务和策略,可以更好地了解客户所面临的挑战和行业的痛点。
2. 解决方案定制在了解客户的痛点后,销售人员需要为客户提供相应的解决方案。
每个客户的需求和痛点都可能不同,因此解决方案需要根据具体情况进行定制。
以下是一些解决方案定制的建议:2.1 个性化定位:根据客户的需求和痛点,销售人员应该将产品或服务的优势与客户的需求相匹配,并突出与竞争对手的差异化。
个性化定位可以更好地吸引客户,并满足他们的具体需求。
2.2 传递价值:在销售过程中,销售人员应该向客户传递产品或服务的价值,即如何解决客户的痛点。
销售人员可以通过案例分析、证据支持等方式,向客户展示产品或服务的价值,并让客户感受到解决方案的有效性。
2.3 跟进和支持:在客户购买产品或服务后,销售人员应该及时跟进并提供支持,确保客户对解决方案的满意度。
顾客洞察力洞察客户痛点打造个性化销售方案
顾客洞察力洞察客户痛点打造个性化销售方案如何获得顾客的认可和信任,以及如何有针对性地提供满足顾客需求的产品或服务,一直是企业销售过程中的关键问题。
而顾客洞察力的重要性在这个过程中愈发凸显。
洞察客户痛点,并根据这些痛点打造个性化销售方案,将大大提升企业在市场竞争中的竞争力。
本文将重点探讨如何借助顾客洞察力,打造个性化销售方案。
1. 理解顾客的需求和期望洞察顾客需求和期望是制定个性化销售方案的首要步骤。
企业应该了解顾客的痛点是什么,他们对产品或服务的期望是什么,以及在购买之前所关心的问题。
这可以通过市场调研、客户访谈、调查问卷等方法来获取。
2. 分析顾客的行为和消费习惯顾客的行为和消费习惯也是洞察其痛点的必要途径。
通过收集并分析顾客的购买记录、网上留言、社交媒体互动等数据,可以了解顾客的偏好、购买频率、购买决策过程等方面的信息。
这将帮助企业更好地洞察顾客的痛点,为其提供个性化的解决方案。
3. 建立顾客画像通过对顾客信息的梳理和整理,建立顾客画像可以帮助企业更好地洞察顾客的痛点。
顾客画像根据顾客的特征、偏好、需求等因素来设计,有助于企业更精准地了解和满足顾客的需求。
建立顾客画像的关键是要准确地收集和分析顾客信息,以确保画像的真实性和有效性。
4. 个性化销售方案的制定在洞察了顾客的需求、期望和痛点之后,企业可以制定个性化的销售方案。
这些方案应该基于顾客画像和洞察到的痛点,通过针对性的产品定制、服务增值等方式来满足顾客的需求。
同时,企业还可以通过个性化的市场推广和沟通,进一步激发顾客的购买欲望和信任感。
5. 评估和调整销售方案个性化销售方案的制定并不是一成不变的,企业应该根据市场变化和顾客反馈,不断评估和调整销售方案的效果和适应性。
通过收集销售数据、顾客反馈和市场分析等信息,企业可以及时发现和解决问题,不断优化个性化销售方案,提升销售业绩。
结语顾客洞察力是企业制定个性化销售方案的基石。
通过理解顾客需求和期望、分析顾客行为和消费习惯、建立顾客画像等手段,企业可以更全面地洞察顾客的痛点,并据此制定个性化的销售方案。
策划方案中的用户痛点和市场需求洞察
策划方案中的用户痛点和市场需求洞察为了能更好地了解用户的痛点和市场需求,我们在策划方案的设计过程中需进行用户研究,以深入挖掘用户真正的需求。
本文将从用户痛点和市场需求两个方面展开讨论,帮助我们更好地理解用户需要的产品或服务。
一、用户痛点在进行用户研究时,我们需要了解用户在特定场景或使用特定产品时的痛点和困扰。
通过识别用户的痛点,我们可以为他们提供解决问题的方案,从而获得竞争优势。
1. 用户体验不佳用户常常抱怨产品或服务的使用体验不佳,如页面加载速度慢、操作复杂、界面设计不美观等。
这些问题会降低用户的使用意愿,甚至使其转而使用竞争对手的产品。
2. 功能缺失或不完善当产品或服务缺乏某些功能时,用户会感到困扰。
例如,某APP没有消息推送功能,导致用户错过了重要信息;某家电产品在使用过程中出现频繁的故障,导致用户无法正常使用。
3. 客户服务不佳用户对客户服务的要求越来越高,他们希望能够获得即时、准确、友好的帮助。
然而,很多企业的客户服务还停留在传统的电话或邮件沟通方式,无法满足用户的实时交流需求。
二、市场需求洞察市场需求是指用户对特定产品或服务的需求和期望。
我们通过深入调研市场,了解消费者的心理和行为,以及他们对产品或服务的期待,从而为市场提供满足需求的解决方案。
1. 个性化定制需求随着消费者对个性化服务的需求越来越高,定制化已经成为市场的一个重要趋势。
用户希望根据自己的特定需求,获得独一无二的产品或服务。
例如,定制化的衣服、个性化的旅游路线等。
2. 品质与安全需求消费者对产品或服务的品质和安全性要求越来越高。
他们希望购买到质量可靠、安全放心的产品,拒绝次品和假冒伪劣产品。
这种需求在食品、药品、婴儿用品等领域尤为突出。
3. 智能化与便捷需求随着科技的发展,人们对智能化和便捷性的需求越来越迫切。
用户希望通过科技手段实现更高效、智能化的生活方式。
例如,智能家居产品、在线支付、共享出行等。
总结:通过深入了解用户痛点和市场需求,我们可以开发更符合用户需求的产品或服务,提高用户满意度和市场竞争力。
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深挖客户需求,痛点营销
——太平洋第三极稳定增值混合型产品
在太平洋保险集团战略转型的部署之下,太平洋资产管理公司一直坚持以客户需求为导向,针对第三方客户的需求痛点,进行产品研发,开发出了一系列资产管理产品。
公司于2016年发行成立的“第三极稳定增值混合型产品”即是该理念的成功案例之一。
在同年6月,该产品获得了保险资产管理业协会颁发的“产品创新三等奖”,不仅树立了良好的品牌形象,也获得了市场认可,赢得了客户口碑。
另辟蹊径,股票与债券之外的“第三极”
针对2016年股票和债券市场特定的环境,太平洋资产管理公司另辟蹊径,设计了以投资分级基金A端和可转债为主的“太平洋第三极稳定增值混合型产品”。
该产品之所以取名叫“第三极”,是因为分级A和可转债的风险收益介于股票和债券之间,在股市债市都没有较好的投资标的的情况下,该产品满足了客户的需求痛点,一经推出,就受到客户的高度认可和认购需求。
值得一提的是,“第三极”产品也是保险资管公司业内首发,弥补了此类型产品的市场空白。
广泛路演,获得市场热捧
在第三极产品有了设计思路后,公司营销团队就积极开展预路演,足迹遍布北京、上海、深圳、广州、南昌、西安、济南以及江浙多地,客户群体涉及保险、银行、财务公司等机构客户。
在与客户的沟通互动中,产品方案不断进行优化,在一个月的时间内,公司就完成了产品研发到募集成立的全过程。
该产品募集期内得到了众多客户的超额认购意向,但考虑到当前分级A市场日均交易量有限,管理
人对产品进行了限购,最终募集规模合计 4.4亿元。
同时,这也是财务公司参与我司产品首发的第一个成功案例。
专注研究,投资收益有口皆碑
良好的投资业绩是产品稳定发展的根基。
“第三极”产品发行以来,上证综指波动较大,但产品净值却稳步增长,根据wind数据显示,截止到2016年底和2017年3月底的累计收益率分别达到4.32%和5.54%,个别月份单月回报甚至高达1.29%。
产品良好的投资业绩和较低的净值波动,不仅征服了广大存量客户,也吸引了众多新客户的关注,产品规模在2016年末已超10亿元。
创造价值,树立公司品牌形象
2016年9月,“太平洋第三极稳定增值混合产品”参与由中国保险资产管理业协会主办的“第二届保险资产管理产品创新创意大赛”,经由保险资管业协会创新发展专委会和保险资管产品专委会组成的专家评审,最终获得“创新产品三等奖”的荣誉。