销售团队财务知识培训

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最新财务培训的心得体会总结(优秀17篇)

最新财务培训的心得体会总结(优秀17篇)

最新财务培训的心得体会总结(优秀17篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业财务知识培训PPT

企业财务知识培训PPT

目前,公司人力资源服务收入缴纳的 营业税税率为 5%;
有培训业务资质的单位,按照培训收 入的 3% 来缴税,无相应资质则税率 为 5%。
增值税
什么情况下应缴纳增值税?
区分兼营、混合销售,做好税务筹划
增值税是对销售货物或者提供加工、

修理修配劳务以及进口货物的单位和

个人就其实现的增值额征收的一种税。
公司价值创造者
公司价值创造者
公司和业务决策制定的参与者 内部专业财务顾问 业绩成本分析者
预算/计划参与制定者
财务管 理转型
战略规划的主要参与者 风险的控制者 财务策略的制定者 财务资源的规划和分配者
高效信息提供者
低成本、高效率的财务信息处理者及时、高质量的内外部财务信息提供者
Part.02
财税基础知识 相关政策法规
例2
10 月份,A 公司向甲方提供了一项服务,完工后于 10 月 20 日开出发票,收取本月服务费 10 万元, 当月未收到甲方付款。 • 不做任何账务处理。 • 确认收入 10 万元,挂账应收账款 10 万元,同
时结转相应成本 8 万。
原因
服务已提供,已取得收款的权利, 故应确认该笔收入;同时,已发 生的成本 8 万与该笔收入 10 万 相匹配,正确发映了该项业务的 盈利为 2 万
定 和成本 义
而不以现金是否已经收、付来确认本 期收入和成本(收付实现制)
凡是当期已经实现的收入和已经发生
或应当承担的成本,不论款项是否收
解 付,都应作为当期的收入和成本

凡是不属于当期的收入和成本,即使
款项已在当期收付,也不应当作为当
期的收入和成本
配比原则
某个会计期间或某个会计对象所取得的收入,应与为取得 该收入所发生的成本、费用相匹配,以正确计算该会计期 间的损益。 配比原则以权责发生制为基础,两者共同作用来确定本期 损益,以正确反映当期利润总额。配比原则有两层含义。

神州数码erp代理商销售培训

神州数码erp代理商销售培训

03
识培训
ERP系统基本功能介绍
ERP系统概述
ERP系统是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块 于一体的企业资源管理软件,旨在优化企业资源分配,提高运营效 率。
ERP系统核心模块
包括财务、销售、库存、生产、采购等模块,各模块相互关联,协 同工作。
ERP系统实施流程
包括需求分析、系统选型、系统配置、数据准备、系统测试、上线切 换等阶段。
评估目标市场的规模和增长潜力,了解市场空间 和机会。
行业痛点与需求
分析行业存在的问题和挑战,以及客户对解决方 案的需求和期望。
目标客户群定位
目标客户画像
明确目标客户的基本特征,包括企业规模、行业属性、地域分布 和购买力等方面的信息。
客户需求特点
了解目标客户的具体需求和痛点,分析其对企业资源计划(ERP) 系统的期望和要求。
组织定期的销售培训和经验分享会,鼓励团队成员交流心得和成功案例,
提升整个团队的销售能力。
销售团队的激励与考核
设立明确的业绩目标
为销售团队设定具体的业绩目标,包括销售额、客户数量 和市场占有率等,激发团队成员的积极性和竞争意识。
奖励制度
建立合理的奖励制度,根据销售人员的业绩表现给予相应 的奖金、提成或晋升机会,激励团队成员努力达成目标。
失败销售案例反思
1 2 3
失败销售案例1
某代理商对客户需求理解不足,提供的解决方案 不符合客户实际需求,导致客户流失。
失败销售案例2
某代理商在与客户的谈判中,未能有效把握客户 心理和需求,导致价格和服务方案无法满足客户 期望。
失败销售案例3
某代理商在跟进客户过程中,缺乏有效的沟通和 互动,未能及时了解客户需求变化,错失商机。

企业公司财务知识培训

企业公司财务知识培训
资产负债表
反映企业在某一特定日期的财 务状况,包括资产、负债和所
有者权益。
利润表
反映企业在一定会计期间的经 营成果,包括收入、费用和利 润。
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金 和现金等价物的流入和流出情 况。
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成 部分当期的增减变动情况。
财务报表编制方法与流程
成本效益分析与决策支持
成本效益分析
分析成本与收益之间的关系,评估不同方案的经济效益。
决策支持
为管理层提供有关成本、收益、风险等方面的信息,支持管理决策。
REPORT
04
资金管理与风险防范
资金筹集渠道及成本比较
股权融资
通过发行股票筹集资金,成本较高但风险较 低。
混合融资
结合股权和债权融资,平衡成本和风险。
财务管理定义及目标
财务管理定义
财务管理是在一定的整体目标下 ,关于资产的购置、融资和管理 以及企业现金流和利润分配的管 理。
财务管理目标
实现企业财务活动的最优化,提 高资金效益,确保企业战略目标 的达成。
财务管理原则与规范
财务管理原则
包括风险与收益平衡原则、货币时间价值原则、信息充分披 露原则等。
财务人员职责与素质要求
财务人员职责
包括会计核算、资金管理、税务筹划、财务分析等。
素质要求
具备良好的职业道德、扎实的专业知识、敏锐的分析判断能力、沟通协调能力 以及团队协作精神。同时,财务人员还需要不断学习和更新知识,以适应不断 变化的财务管理环境。
REPORT
02
财务报表分析与解读
财务报表种类及作用
REPORT
CATALOG
DATE

销售人员财务知识培训 (1) ppt课件

销售人员财务知识培训 (1)  ppt课件
三、营业利润(亏损以“-”号填列) 加:投资收益(损失以“-”号填列) 营业外收入 减:营业外支出
四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 减:所得税
五、净利润(净亏损以“-”号填列)
补充资料: 项目 1.出售、处理部门或被投资单位所得收益 2.自然灾害发生的损失 3.会计政策变更增加(或减少)净利润 4.会计估计变更增加(或减少)净利润 5.债务重组损失 6.其他
长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 委托贷款 长期投资合计
固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 减:固定资产减值准备
行 次
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年初数
资产负债表
期末数
负债和所有者权益
流动负债: 短期借款 应付票据 应付账款 预收账款 应付职工薪酬 应付福利费 应付股利 应交税费
• 首先须看票面日期是即期支票,再对票面收 款人,大小写金额相符,印鉴清晰确认。
• 全国支票单笔金额上限为50万元(含50万元), 且支票上必须有十二位的银行识别码,超过 上限金额的支票不予收取.。同一区域内使用 的支票,不受金额上限控制。
汇票。商业汇票有5个特点: 1. 只适用于企业之间由于先发货后付款或双方约定延期付款
的商品交易。
2. 使用商业汇票的人必须同时具备两个条件:一是在银行开 立账户;二是具有法人资格。
3. 必须经过承兑。承兑人负有到期无条件付款的责任。 4. 未到期的商业汇票可以到银行办理贴现。 5. 同城、异地均可使用,没有结算起点的限制。
处理。
• 4、开票之日起180天内有效,当月的发票只能在当月作废, 过了开票当月的发票退回时必须附带发票拒收证明书并加

财务部内部培训内容表

财务部内部培训内容表
2015.5.16-2015.5.31
掌握现金流量表的各要素,各现金流量数据所反映的财务数据情况
能完成一个月的现金流量表的编制
全员
财务指标分析及运用
2015.6.1-2015.6.15
熟悉最常用的几个财务指标,从这几个指标的计算数据中能大体分析出公司资金的偿债能力、周转速度、盈利能力的
能有关知识,
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
李峰
自学初级职称考试的有关知识,
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
陈红霞
学习职称机算机,并参加考试
在工作业余时间争取学习时间
参加本年度的第二批职称机算机考试
职称计算机考试合格
财务部内部培训内容表
明细
人员名单
培训内容
每一段内容完成时间
预期目标
培训完成达标情况
全员
财务人员的基本素质及职业道德
2015.5.1-2015.5.15
提高工作积极主动性,变工作压力为动力,更好的为公司的业务发展服务
彻底改变思想懒惰及安于现状的状态,认知公司的文化建设,服丛指挥,团结协作。
全员
现金流量表的内容及编制方法

销售人员必懂财务知识培训

销售人员必懂财务知识培训

企业发展目标和策略
提高净资产回报率
提高企业 盈利率
提高资产 利用率
控制合理的 财务结构
客户 方面
提高市场份额
提高客户盈利
提高经销商 满意度
提高最终客户 满意度
树立良好的企 业和品牌形象
内部 运营 方面
提高技术 创新水平
学习 成长 方面
持续提高员工 技能水平
提高对市场的 洞察力
提高客户关系 管理水平
提高供应链 管理水平
4、营销费用降低 率
营销业务流程和相关财务指标
核心流程
流程目标
市场和销 售管理
1、提高营销与运作计划的可实现性 2、明确营销与运作计划流程中各部 门的职能和责任
3、增强组织跨部门的沟通与合作能 力
4、提高生产和销售的均衡性 5、减少库存积压
提供产品 和服务
1、提高客户满意度 2、提高合作伙伴满意度 3、缩短订单响应时间 4、降低供应链总成本 5、提高订单完成率 6、提高订单按时交付率
主管税务机关可以在一定期限内对一般纳税人实行纳税辅导期管理。
增值税发票开具常识
销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和 个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应当向付 款方开具发票;
所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商品、 接受服务以及从事其他经营活动支付款项,应当向收 款方取得发票。取得发票时,不得要求变更品名和金 额。
桐庐汇丰销售人员 财务知识培训
基本财务知识-ZY 2019
财务报表
资产负债表
损益表
现金流量表
财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量

浅谈业务员所要具备的财务知识

浅谈业务员所要具备的财务知识

浅谈业务员所要具备的财务知识摘要:随着现代商业的不断发展,业务员在企业中的角色越来越重要。

与此同时,财务知识也成为了业务员必备的技能之一。

本文将从理解财务术语、掌握财务报表、了解企业经济分析以及风险管理等方面来探讨业务员所需要具备的财务知识。

关键词:业务员、财务知识、财务术语、财务报表、企业经济分析、风险管理。

正文:1. 理解财务术语作为一名业务员,首先需要掌握的是企业财务术语以及财务报表的基础知识,如销售额、利润率、现金流量表、资产负债表等。

只有充分理解这些财务术语,业务员才能更好地与客户沟通交流。

2. 掌握财务报表财务报表是企业财务管理的重要组成部分。

业务员需要熟知企业的财务报表,通过对报表的分析,了解企业的经营状况和财务状况,从而更好地与客户进行沟通、合作和决策。

3. 了解企业经济分析除了掌握财务报表外,业务员还需要懂得进行企业经济分析,尤其是竞争对手的分析,以便了解行业发展趋势,制定更为有效的销售策略。

4. 风险管理业务员应该了解财务风险管理的基本知识,以便避免企业陷入财务风险的境地。

对于一些与客户合作的财务问题,业务员需要具备足够的财务知识来识别潜在的风险,并及时采取措施进行风险预警和规避。

总之,随着企业不断发展,业务员不仅需要具备基本的销售技能,还需要具备一定的财务知识,才能更好地为企业赢得更多市场份额,从而实现个人和公司的双赢。

在现代商业中,企业需要寻找高素质的管理团队和生产队伍,业务员是其中的重要一环。

业务员的工作是联系客户,推销企业产品和服务,并帮助客户解决业务上的问题,使企业在市场竞争中立于不败之地。

然而,一名业务员要成为全面优秀的业务人员,单纯的销售技巧是不够的,还需要一定的财务知识。

对于业务员来说,掌握常用财务术语和基本的财务知识必不可少。

业务员在与客户沟通时,需要清楚地向客户解释企业的各项财务数据,包括销售额、成本、利润等,才能更好地向客户推销企业产品和服务。

了解企业的财务数据也有助于业务员在日常工作中制定合理的销售目标和策略,从而提高销售效率。

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